人事新人工作總結(jié)模板

第13頁共13頁人事新?人工作?總結(jié)模?板時?光荏苒?如白駒?過隙，?轉(zhuǎn)眼間?我來到?公司工?作已經(jīng)?一個多?月了，?在緊張?，忙碌?而又充?實的工?作中，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?，我邊?學(xué)習(xí)，?邊工作?，有進?步也有?不足。?下面就?我一個?多月的?工作做?出如下?總結(jié)：?一、?人員招?聘1?.這一?個多月?我協(xié)助?郭部長?進行人?員招聘?，通過?了解各?部門新?增崗位?及實際?人員需?求狀況?，先后?通過各?種不同?招聘渠?道（網(wǎng)?絡(luò)、報?紙、貼?招聘廣?告等）?預(yù)約面?試24?0多人?，實際?參加面?試70?多人，?但由于?公司與?部分應(yīng)?聘人員?在某些?方面無?法達成?共識，?最終試?用11?人（財?務(wù)經(jīng)理?1人，?總經(jīng)理?秘書1?人，跟?單4人?，打版?1人，?文員1?人，車?工2人?，后勤?1人）?，其中?2人（?跟單2?人）自?動脫崗?。2?.對于?司機、?公司營?銷人員?等職位?的人員?招聘一?直在進?行，只?是來參?加面試?的人員?較少，?且司機?一職，?公司無?法與應(yīng)?聘者達?成共識?，而銷?售薪資?方式一?直未確?定，導(dǎo)?致不能?及時通?知合適?的應(yīng)聘?人員及?時入職?。通?過這一?個多月?的學(xué)習(xí)?，在郭?部長的?指導(dǎo)下?，我已?基本掌?握人員?招聘的?具體流?程。?二、與?部分員?工簽訂?勞動合?同在?郭部長?的指導(dǎo)?下，這?一個多?月為一?些新進?員工辦?理了入?職手續(xù)?并與其?中部分?人員簽?訂了勞?動合同?，進展?還比較?順利。?三、?同步更?新1?.員工?通訊錄?、花名?冊;?2.考?勤指紋?的錄入?;3?.考勤?系統(tǒng)的?增加、?更改、?刪除;?4.?請假條?與漏打?卡填報?單的整?理;?5.收?集各部?門考勤?并整理?考勤匯?總表;?6.?社保減?員、增?員的管?理;?___?_月底?向總經(jīng)?辦主任?匯報公?司下月?過生日?人員名?單。?四、協(xié)?助郭部?長制定?、修改?、補充?各項人?事規(guī)章?制度，?建立公?司員工?電子信?息檔案?1.?起草公?司部分?主管級?以下員?工的員?工崗位?職責(zé)交?由部長?審核。?2根據(jù)?員工填?寫的員?工應(yīng)聘?登記，?信息登?記表，?身份證?復(fù)印件?，學(xué)歷?證書復(fù)?印件，?資格職?稱復(fù)印?件等建?立員工?電子信?息檔案?，并整?理公司?以前應(yīng)?聘人員?信息，?以便查?找，為?后續(xù)建?立公司?人才信?息庫做?準(zhǔn)備。?五、?員工關(guān)?系工作?1找?各部門?員工聊?天，了?解其思?想動態(tài)?，并有?針對性?的向部?長匯報?。2?配合各?部門工?作，協(xié)?助部長?解決某?些突發(fā)?事件。?六、?后續(xù)工?作計劃?安排?（一）?部門常?規(guī)性工?作_?___?日常工?作：協(xié)?助部長?進行人?員招聘?，新員?工入職?及離職?人員手?續(xù)的辦?理工作?，相關(guān)?資料的?收集整?理，員?工電子?信息檔?案的整?理、更?新、完?善。?2.社??？ǖ?辦理，?每月一?次同行?業(yè)薪資?調(diào)查。?3.?對試用?期員工?進行管?理，爭?取留住?有用人?才。?4.協(xié)?助部長?對公司?辦公設(shè)?備（電?腦、打?印機等?）出現(xiàn)?異常情?況進行?維護。?5.?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。（?二）學(xué)?習(xí)相關(guān)?知識?1.充?分學(xué)習(xí)?公司各?項制度?，了解?各崗位?工作職?責(zé)，以?便人員?招聘更?高效地?運行。?2.?逐漸接?觸學(xué)習(xí)?人力資?源管理?六大模?塊，后?期重點?是學(xué)習(xí)?人員培?訓(xùn)、績?效考核?、員工?關(guān)系管?理。?3.對?工作進?行分析?，對于?不足的?地方進?行改進?，針對?一些不?太順利?的事情?，濾清?思路重?新整理?。4?.虛心?向他人?求教，?平時不?懂的及?時向部?長或其?他人求?教。?5.閱?讀相關(guān)?書籍，?養(yǎng)成良?好的閱?讀習(xí)慣?，拓寬?視野。?七、?總結(jié)?在我工?作的這?一個多?月期間?，在郭?部長的?指導(dǎo)下?，我已?基本掌?握：人?員招聘?的流程?、員工?入職、?離職、?社保等?的辦理?，對公?司的各?項政策?也有了?更深的?了解。?在一些?工作中?也出現(xiàn)?過錯誤?，我會?在今后?的工作?中不斷?改進，?爭取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿?意。?在公司?一個多?月期間?，我基?本能完?成自己?的本職?工作及?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他任務(wù)?。這與?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?關(guān)懷是?分不開?的，在?此衷心?地感謝?你們!?在接下?來的工?作中，?我會不?斷地學(xué)?習(xí)并提?高工作?效率，?調(diào)整工?作態(tài)度?與工作?積極性?，與同?事和睦?相處。?以上是?我這一?個多月?的工作?總結(jié)。?“路?漫漫其?修遠兮?，吾將?上下而?求索”?，我將?一如既?往地工?作，以?踏實、?勤奮、?虛心、?認(rèn)真的?態(tài)度勉?勵自己?，盡自?己最大?的努力?將工作?做好。?人事?新人工?作總結(jié)?模板（?二）?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對事?業(yè)的激?情和對?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。?作為一?名尚未?走出大?學(xué)校門?、專業(yè)?并不十?分對口?，且沒?有任何?工作經(jīng)?驗大學(xué)?生來講?，一切?都是陌?生而新?鮮的。?工作中?，我一?直虛心?求教，?恪盡職?守，努?力做好?本職工?作。?在過去?的一年?里，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?，對于?每一個?追求進?步的人?來說，?都免不?了會在?年終歲?未對自?己進行?一番“?盤點”?，也算?是對自?己的一?種鞭策??，F(xiàn)就?近一年?來的工?作情況?向各位?領(lǐng)導(dǎo)作?簡要匯?報。?一、人?事管理?方面?1、制?定并落?實相關(guān)?人事管?理制度?。初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負(fù)責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?2、歸?檔人事?檔案。?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。3?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶。?由于?我本人?也是剛?剛參加?工作，?對社會?保險、?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說完全?不熟悉?。面對?每個月?的報表?和一年?里頻繁?的人事?增減變?動，我?知道只?有做到?勤問、?勤學(xué)、?勤動腦?、勤動?手才能?勝任這?項工作?。社?會保險?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?工作能?力的信?任和考?驗。?了不辜?負(fù)這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負(fù)責(zé)?人事管?理工作?和財務(wù)?管理工?作前輩?們的指?導(dǎo)和幫?助。?如今，?我已經(jīng)?能獨立?并熟練?地完成?社會保?險、住?房公積?金和人?才這三?部分人?事任務(wù)?的常規(guī)?性工作?。這是?與每位?同事地?積極配?合和熱?心幫助?分不開?的。?4、招?聘新員?工。?根據(jù)業(yè)?務(wù)部的?實際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?、合理?地進行?了員工?招聘工?作。回?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認(rèn)為自?己有義?務(wù)尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關(guān)。?我能?夠做到?對每一?位應(yīng)聘?者的簡?歷進行?認(rèn)真的?篩選，?對每一?位有機?會前來?面試的?應(yīng)聘者?報以最?熱情的?對待，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)進?一步擇?優(yōu)錄用?新職員?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?二、?行政工?作方面?1、?辦理企?業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年?審及工?商備案?資料變?更等相?關(guān)事宜?。和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府打?交道的?一項工?作。然?而，工?商行政?辦公大?廳的設(shè)?置雖然?人性化?，但其?工作態(tài)?度和工?作方式?實在不?敢恭維?。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機?會在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?2、?為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國?簽證。?領(lǐng)導(dǎo)?們常因?業(yè)務(wù)需?要辦理?出國簽?證，從?剛接手?這項工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點下，?我先后?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?赴新加?坡、英?國、美?國等國?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準(zhǔn)備?照片及?費用、?備份資?料、遞?交資料?、驗證?指紋、?面試、?領(lǐng)取簽?證……?每個國?家都有?著不同?的申請?條件和?政策、?都有著?各自不?同的申?請表格?和申請?程序。?相同的?是，完?成這項?工作需?要良好?的英語?基礎(chǔ)和?自我更?新知識?的能力?。在為?領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽?證的過?程中，?我學(xué)習(xí)?了很多?相關(guān)的?知識，?認(rèn)識到?學(xué)習(xí)英?語和盡?可能涉?獵更廣?泛領(lǐng)域?常識的?重要性?與必要?性。因?此，也?只有永?不倦怠?地提高?自己，?才能勝?任看似?簡單的?行政事?務(wù)工作?。3?、匯總?石油價?格，整?理能源?報道信?息，進?行月終?、年終?價格趨?勢分析?。我?始終沒?有將這?項工作?單純地?列為一?項涉及?業(yè)務(wù)的?工作而?劃分在?行政事?務(wù)部的?工作之?外，因?為每個?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻智慧?和能力?的機會?，因為?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項?簡單的?工作不?會像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個數(shù)據(jù)?時，它?卻是及?時而必?需的-??這就是?積累的?價值，?也許每?天只堅?持做一?點點，?一定會?有為此?收獲的?時候。?4、?其他行?政工作?。行?政工作?是繁瑣?的，小?到復(fù)印?、掃描?、傳真?、訂餐?、租花?、發(fā)快?件、印?制名片?、續(xù)訂?網(wǎng)站、?訂閱報?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?簡單的?計算機?維護，?大到結(jié)?算、訂?房、訂?機票、?辦理員?工報銷?、與裝?修公司?就辦公?家具協(xié)?商價格?、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為?希望工?程捐款?、采購?辦公用?品及對?其領(lǐng)用?情況進?行備案?……每?一項工?作的完?成都是?對責(zé)任?心和工?作能力?的考驗?，如何?化繁為?簡而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經(jīng)?不單純?是對現(xiàn)?代企業(yè)?從事業(yè)?務(wù)工作?人員的?要求了?，對行?政工作?人員也?同時適?用。?作為行?政人事?部的工?作人員?，我充?分認(rèn)識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細”?。要想?協(xié)調(diào)好?一個團?隊每一?件瑣碎?的小事?以保證?業(yè)務(wù)的?正常有?序發(fā)展?，首先?要抱以?一個正?確的心?態(tài)，踏?踏實實?、任勞?任怨地?完成上?級交派?的工作?。其次?，要不?斷提高?自己、?抓住每?一次讓?自己學(xué)?習(xí)和成?長的機?會，努?力提高?業(yè)務(wù)水?平，在?業(yè)余時?間善于?發(fā)現(xiàn)與?工作有?關(guān)的新?事物新?知識。?最后，?以主人?翁的姿?態(tài)發(fā)揮?所長，?為公司?分擔(dān)更?多力所?能及的?工作。?最后?，感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機會和?大家共?同提高?、共同?進步。?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_?___?公司明?天會更?好!?人事新?人工作?總結(jié)模?板（三?）我?在人事?部擔(dān)任?總監(jiān)工?作也有?半年了?，我逐?漸在部?門的工?作中逐?步轉(zhuǎn)入?正軌，?現(xiàn)就接?手后的?人事總?監(jiān)半年?工作總?結(jié)如下?：行?政人事?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?行政人?事部人?員雖然?少，但?在這一?年里任?勞任怨?，竭盡?全力將?各項工?作順利?完成。?一、?管理運?作方面?1.?逐步完?善公司?監(jiān)督機?制。員?工不會?做你要?求做的?事情，?只會做?你監(jiān)督?要做的?事情。?基于這?個原因?，本年?度加強?了對員?工的監(jiān)?督管理?力度。?2.?完善公?司現(xiàn)有?制度，?使各項?工作有?法可依?，有章?可尋。?順應(yīng)市?場的發(fā)?展，依?照公司?要求，?制定相?應(yīng)的管?理制度?。在日?常工作?中，及?時和公?司各個?部門、?門店密?切溝通?、聯(lián)系?，適時?對各部?門的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見。?3.加?強團隊?建設(shè)，?打造一?個業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者，?提高團?隊的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效的公?司新形?象。?4.逐?步理清?各部門?工作職?責(zé)，并?要求各?人主動?承擔(dān)責(zé)?任。?二、行?政工作?方面?1.對?內(nèi)做好?辦公用?品的采?購，嚴(yán)?格審查?各部門?的辦公?用品的?使用狀?況，并?做好物?品領(lǐng)用?登記，?以節(jié)約?降低成?本為第?一原則?，合理?地采購?辦公用?品。?2.辦?理好各?門店的?證照并?如期進?行年審?工作。?3.?協(xié)助各?部門做?好菜牌?、菜譜?、點心?部的點?心紙的?設(shè)計跟?進工作?。4?.辦理?好公司?車輛如?期進行?正常年?審工作?。5?.加強?員工飯?堂管理?，加強?員工飯?堂餐具?衛(wèi)生管?理等?三、人?事管理?方面?1.規(guī)?范了各?部門的?人員檔?案并建?立電子?檔案，?嚴(yán)格審?查全體?員工檔?案，對?資料不?齊全的?一律補?齊。?2.根?據(jù)部門?人員的?實際需?要，通?過各種?渠道，?有針對?性、合?理地招?聘一批?員工，?以配備?各崗位?。通?過這次?工作總?結(jié)，我?對__?__行?政人事?部將從?以下幾?個方面?著手工?作：?1.加?強培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機制?。企?業(yè)的競?爭，最?終歸于?人才的?競爭。?目前公?司各門?店及部?門人員?的綜合?素質(zhì)普?遍有待?提高，?尤其是?酒家各?部門主?管及部?門中層?管理人?員，加?強對員?工的人?性化的?管理，?留住員?工，留?住人才?，他們?身肩重?責(zé)。需?根據(jù)實?際情況?制定培?訓(xùn)計劃?，從真?正意義?上為他?們帶來?幫助。?另外完?成新員?工入店?手冊。?2.?完善公?司制度?，向?qū)?現(xiàn)管理?規(guī)范化?進軍?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?搞好公?司管理?制度無?疑是其?持續(xù)發(fā)?展的根?本。因?此，建?立健全?一套合?理而科?學(xué)的公?司管理?制度便?迫在眉?節(jié)，為?了進一?步完善?公司制?度，實?現(xiàn)管理?規(guī)范化?。人?事新人?工作總?結(jié)模板?（四）?不知?不覺間?來公司?已整整?一個月?了，_?___?月__?__日?，很榮?幸地正?式加入?公司，?成為公?司中的?一名新?員工，?在領(lǐng)導(dǎo)?和周圍?同事的?幫忙下?，我漸?漸熟悉?了公司?，漸漸?進入自?我的主?角，開?始了自?我熱愛?的人力?資源職?業(yè)新的?生涯。?短暫的?___?_月里?雖沒有?在許多?方面有?所建樹?，但對?于自我?這一個?月的工?作是深?有體會?，下方?，將是?我入職?以來工?作的一?個小小?總結(jié)。?一、?社保公?積金方?面由?于以前?沒怎樣?接觸過?社保公?積金，?剛開始?干起來?的確有?些吃力?，從開?始不懂?什么叫?公積金?約定提?取、普?通提取?，到此?刻不僅?僅熟悉?掌握，?而且成?功為公?司兩名?員工辦?理了購?房公積?金的提?取。期?間，也?總結(jié)了?不一樣?狀況住?房公積?金的提?取就應(yīng)?注意哪?些事項?，怎樣?才能順?利提取?公積金?等。人?力工作?繁瑣，?社保公?積金模?塊更是?瑣碎，?它不僅?僅需要?你認(rèn)真?仔細，?更需要?你有強?烈的職?責(zé)心和?很強的?服務(wù)意?識，要?定期的?為公司?員工繳?納各種?保險和?公積金?，因為?這些都?是跟員?工切身?利益相?關(guān)的。?同時，?也要時?刻關(guān)注?國家在?這方面?的政策?，并不?定時地?對這些?政策的?更改更?新采取?相關(guān)措?施。例?如，公?積金基?數(shù)的調(diào)?整，外?部農(nóng)村?勞動力?生育險?的繳納?等等。?近期，?已成功?查閱了?公司員?工保險?繳納狀?況，并?打算為?新轉(zhuǎn)正?的員工?及時把?各種保?險給補?繳上。?二、?新員工?招聘與?選拔方?面對?于人力?的招聘?這個模?塊自我?就應(yīng)還?是比較?熟悉比?較擅長?的，做?起來入?手也很?快，因?為畢竟?以前是?做這個?模塊工?作的。?但同時?，同以?前招聘?工作又?有些不?一樣，?在以前?，無論?是去學(xué)?校招聘?還是應(yīng)?聘者主?動找上?門應(yīng)聘?，單位?都處于?上風(fēng)，?不怕招?不到適?宜的員?工。但?此刻狀?況卻大?大不一?樣，此?刻的單?位不再?是簡單?的生產(chǎn)?型企業(yè)?，招聘?不再那?么簡單?粗放式?，而且?地處于?首都北?京，一?個國際?化的大?都市，?招聘方?式變了?，簡單?的粗放?式逐漸?由網(wǎng)絡(luò)?招聘所?代替，?同時，?又由于?處于國?際化的?大都市?，應(yīng)聘?者選取?的機會?更多，?所以人?員流動?也更大?。這不?得不給?招聘人?員帶來?巨大的?挑戰(zhàn)，?怎樣用?最少的?成本和?最快捷?的方式?為公司?招到適?宜的員?工成為?人力的?一大挑?戰(zhàn)，目?前，在?自我入?職的一?個月里?，已配?合上級?領(lǐng)導(dǎo)為?公司成?功招聘?銷售助?理3人?，市場?助理1?人。?人力的?工作不?僅僅僅?是這兩?方面的?工作，?還有績?效考核?、人員?培訓(xùn)、?薪酬福?利等方?面的工?作很多?資料都?是需要?人事人?員來做?的。對?于以上?那些方?面也是?自我今?后想努?力的方?向，自?我今后?開展的?工作也?會朝那?些方面?發(fā)展，?因為發(fā)?現(xiàn)，公?司這幾?方面做?的不是?很完善?，所以?也需要?自我不?斷努力?，在自?我盡快?熟悉公?司各個?方面后?，盡快?把其他?幾個方?面完善?起來，?爭取把?人力各?個方面?工作做?好。?三、今?后工作?規(guī)劃?（一）?培訓(xùn)方?面之?所以把?培訓(xùn)放?在首位?，是發(fā)?現(xiàn)