財務(wù)部負責(zé)人述職報告

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××年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化、科學(xué)化、國際化的發(fā)展理念，綻開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一、××年度工作回顧

1主動組織部門人員，做好部門工作，詳細體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作，剛好供應(yīng)有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的狀況下，相互協(xié)作，努力工作，滿意兩地核算的須要。在辦理各項費用報銷時，多說明、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。

③按時編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報，剛好足額交納各項稅款。

2依據(jù)中國大唐集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作:

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司須要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理方法、資金運用管理審批制度、財務(wù)檔案管理方法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算方法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的須要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以各種形式促進部門人員不斷學(xué)習(xí)，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善異地財務(wù)核算，提高辦事效率，確保財務(wù)信息精確、剛好。

3努力把好費用開支審核、限制關(guān)，做好公司××年預(yù)算執(zhí)行狀況分析。仔細編制××年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有安排、事中有限制、事后有總結(jié)有清理。

4參加公司合同的談判及合同條款的審查，剛好解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位;

5主動落實項目資金，確保工程須要

××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的須要，我們主動向銀行爭取貸款資金，至年底累計到位銀行貸款資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6剛好辦理工程保險，降低工程風(fēng)險

年月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》，為工程的順當(dāng)建設(shè)及人員的平安供應(yīng)有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。

7加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多溝通，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增加凝合力，從全局動身，自覺維護安定團結(jié);

8聘請會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便剛好發(fā)覺問題，消退工作中存在的隱患。

9加強政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟三個代表的精神實質(zhì)，廉潔自律，奉公遵守法律，與公司簽定三項責(zé)任制分解落實責(zé)任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的狀況。

10剛好做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。

1做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，使工作能得到不斷改進和提高。

2開展經(jīng)濟活動分析，剛好找出差距，解決問題。

3剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二、看法和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴格限制各項費用，精打細算，力求使工程投資限制在預(yù)算之內(nèi)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素養(yǎng)。目前財務(wù)人員嚴峻不足，無精力進行其他工作，懇求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍舊在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金收支兩方面的工作，即主動落實銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴格按工程年度安排及預(yù)算限制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資限制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉靡恍┏晒?，同時還有許多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一樣與其他各部一起為完成公司全年工作安排而努力奮斗。

財務(wù)部負責(zé)人述職報告2

一年來，本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于污水處理事業(yè)，平常通過電視、電腦常常性收看新聞，關(guān)切國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，使自己能夠跟上時代的步伐?；仡欉@一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作進行述職：

一、負責(zé)運營部機關(guān)、xx廠的財務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作

每月負責(zé)對部機關(guān)及xx污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格根據(jù)企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證剛好要求補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特殊留意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題限制在事前。

在日常財務(wù)核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題剛好向我溝通，我有不懂的地方剛好向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。

能夠根據(jù)集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務(wù)核算精確，合理，合法，幫助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)素材和依據(jù)。

二、幫助科長完成20xx年年報編制工作

20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如xx，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如xx處理費的運用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。

在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題剛好與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團公司最終的合并報表贏得了時間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的確定。

三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化

財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必定趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的途徑，今年初，我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面駕馭各個模塊的運用方法和運用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的閱歷，使我很快就能夠嫻熟運用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。

四、加強會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度

由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)覺，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種狀況，科長剛好召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查，發(fā)覺了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特殊在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，訂正了會計工作相識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似狀況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們剛好轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了具體規(guī)定。

針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的狀況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并主動協(xié)作生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深化基層，對各廠全部的實物盤點狀況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題剛好反饋給科長，探討解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參加編制了排水運營部20xx年成本運營安排

安排工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是安排工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參加了我部20xx年成本運營安排的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行仔細的分析，針對不同的成本項目類型，根據(jù)不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、精確、合理、牢靠。

通過參加安排的編制工作，使我對安排編制的原則，安排編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了肯定的珍貴閱歷。

六、幫助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計

今年7月起先，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支狀況的審計，我主要負責(zé)日常的幫助及賬務(wù)處理的說明工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我相識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及運用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們特別重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作，勞碌與充溢，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項任務(wù)，擅長思索和總結(jié)自己工作中的各種閱歷教訓(xùn)；業(yè)余時間，留意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)學(xué)問，特殊是在工作中遇到不懂的問題能主動請教老同志。

今年在集團公司優(yōu)秀青年的評比中獲得第六名的好成果，在以后的工作中，我將在“精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機遇、總結(jié)閱歷、查找不足，結(jié)合思想，聯(lián)系本單位的實際狀況，為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力氣。

財務(wù)部負責(zé)人述職報告3

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的擴散。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1.主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；

3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.主動地組織柜員上崗考試。

6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務(wù)工作安排，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)財務(wù)制度和等規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支安排，剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。

在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標(biāo)限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費用開支去向。

全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作實力。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。

三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

四是降低費用開支，增加盈利水平。

五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去。

在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作安排，爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)部負責(zé)人述職報告4

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并運用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更干脆有力地為教化教學(xué)工作供應(yīng)物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教化的原則，嘗盡艱辛，解除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理運用經(jīng)費，促進小學(xué)教化又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施

我拿出一個月的時間，通過向會計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地駕馭該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本狀況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是款待費偏多，支出不盡合理;三是重大選購 渠道不暢，缺少透亮度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬元。依據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透亮度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，全部開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度削減款待費用，徹底消退請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，選購 項目，均經(jīng)集體探討，指定專人負責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕干脆參加和暗箱操作。六是逐步削減并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，削減債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，實行硬性手段，消退擴大開支行為，有力地遏制接著增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，肅穆財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊褲帶負重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教化工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件，大力推動教化現(xiàn)代化

任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教化現(xiàn)代化上。為達此目標(biāo)，我作堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴峻匱乏而放棄，我始終以極大的熱忱，主動籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教化現(xiàn)代化邁進一大步。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費運用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消退債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財務(wù)的保障供應(yīng)作用，為教化又好又快發(fā)展供應(yīng)堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

財務(wù)部負責(zé)人述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為101%；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo)；

三是新開項目資金策劃率101%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來；

三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控實力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：

一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作；

二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)部負責(zé)人述職報告6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

20xx年以跨更加展為指導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我仔細進行會計核算，切實履行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作狀況匯報如下：

一、工作匯報

1、穩(wěn)步夯實，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制；從各項稅費的提取到利潤安排，從資金的剛好入賬到規(guī)范支付等都仔細的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和精確依據(jù)集團財務(wù)大檢查的要求，逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行梳理，并反復(fù)與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進行了整改落實，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評。

后依據(jù)公司支配對分公司進行了年度內(nèi)部審計，對財務(wù)存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的詳細問題和建議書面報告給經(jīng)理室，目的是想進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

2、精益求精，提升財務(wù)精細化管理水平

今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深化地加強財務(wù)管理的精細化核算實力、法制意識和社會責(zé)任感，以確保供應(yīng)的財務(wù)資料合法真實、精確完整。

為使經(jīng)理室剛好駕馭經(jīng)營狀況，每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減差異大的和超預(yù)算的進行標(biāo)識和說明。

每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時進行，大量繁重的工作這都要求我必需合理的支配好時間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂。

3、謀定后動，加強全面預(yù)算管理

今年依據(jù)集團下發(fā)的預(yù)算表我仔細的進行了分析，就集團公司下達的萬利潤反復(fù)和集團聯(lián)系，就我公司支付費用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為萬元，比原來削減了萬元。在預(yù)算執(zhí)行過程中，我更是注意對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和限制，每月初編制《可用預(yù)算費用明細表》，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進行標(biāo)識預(yù)警，給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正供應(yīng)參考。對有的分公司“五險一金”超預(yù)算的，一邊主動打報告給集團公司懇求調(diào)整，一邊根據(jù)以往的閱歷，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進加強預(yù)算管理。

4、防患未然，加大對應(yīng)收賬款提示力度

針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司欠款成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金運用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對應(yīng)收賬款售