項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)范本

第8頁(yè)共8頁(yè)項(xiàng)目部上?半年工作?總結(jié)范本?項(xiàng)目部?安全工作?半年總結(jié)?在上半?年工作中?，我項(xiàng)目?部在公司?黨政的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?指導(dǎo)方針?，千方百?計(jì)采取措?施，加強(qiáng)?安全管理?，現(xiàn)總結(jié)?如下：一?是在思想?上：認(rèn)真?貫徹公司?黨政有關(guān)?文件精神?，積極落?實(shí)公司下?達(dá)的各項(xiàng)?管理制定?，___?_全項(xiàng)目?部管理人?員學(xué)習(xí)，?使廣大黨?員及管理?人員思想?政治認(rèn)識(shí)?不斷增強(qiáng)?，都能按?照廉政要?求辦事，?一切工作?的落實(shí)和?過(guò)程都有?制度作為?依據(jù)，項(xiàng)?目部管理?人員不再?單憑職務(wù)?權(quán)利和形?式上的尊?嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)?下級(jí)，而?是以各項(xiàng)?管理制度?去約束人?，有效的?把員工個(gè)?人意志與?項(xiàng)目部的?意志統(tǒng)一?起來(lái)，從?而使項(xiàng)目?部有效的?杜絕了違?規(guī)違紀(jì)現(xiàn)?象的發(fā)生?。二是?在教育上?。針對(duì)個(gè)?別職工存?在僥幸心?理造成違?章作業(yè)，?還需要加?強(qiáng)培訓(xùn)和?教育。堅(jiān)?持“以人?為本”的?原則，始?終堅(jiān)持“?安全第一?，生產(chǎn)第?二”的方?針。強(qiáng)化?安全培訓(xùn)?教育，提?____?部職工的?安全技術(shù)?素質(zhì)，要?以“普及?安全知識(shí)?，落實(shí)安?全責(zé)任”?為主要內(nèi)?容，搞好?安全培訓(xùn)?教育。抓?好規(guī)程措?施和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)的培訓(xùn)?，不斷提?高職工的?安全意識(shí)?和安全技?術(shù)素質(zhì)。?加大員工?的培訓(xùn)力?度，使員?工的技術(shù)?水平、精?神面貌、?文明用語(yǔ)?、行為養(yǎng)?成等方面?更上一臺(tái)?階，提高?職工的整?體素質(zhì)。?加強(qiáng)對(duì)員?工的訓(xùn)練?和教育，?只有員工?的自身素?質(zhì)提高了?，才能有?能力保護(hù)?“自己”?和“同事?”，利用?每個(gè)星期?二和星期?五的時(shí)間?，加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目部員?工的培訓(xùn)?和訓(xùn)練，?絕不能流?于形式，?要做到反?復(fù)講，反?復(fù)說(shuō)，說(shuō)?的多了，?職工自然?就明白了?，要認(rèn)真?解釋?zhuān)?怕麻煩；?要嚴(yán)格執(zhí)?行培訓(xùn)制?度，使每?個(gè)員工都?能把握現(xiàn)?場(chǎng)安全情?況，熟練?掌握本工?種操作程?序，以及?發(fā)生礦難?時(shí)的自救?知識(shí)，從?根本上解?決安全問(wèn)?題。三?是在認(rèn)識(shí)?上。解決?項(xiàng)目部管?理人員的?認(rèn)識(shí)問(wèn)題?、態(tài)度問(wèn)?題、重視?問(wèn)題。?安全生產(chǎn)?是天字號(hào)?工程，管?理人員必?須真正從?思想上重?視起來(lái)，?真正端正?心態(tài)抓好?安全生產(chǎn)?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)跟班制?度發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決做到大?問(wèn)題不過(guò)?天小問(wèn)題?不過(guò)班。?如蹬、扒?、跳問(wèn)題?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即開(kāi)除?決不遷就?，寧叫他?罵著走，?決不叫家?屬哭著來(lái)?。堅(jiān)持做?到“五個(gè)?一”管理?，并加強(qiáng)?規(guī)程措施?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)，讓安?全理念進(jìn)?班組，人?人正規(guī)操?作及行為?養(yǎng)成習(xí)慣?。加強(qiáng)值?班人員安?全工作布?置，落實(shí)?好值班頭?一天深入?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，做?到值班安?排底數(shù)清?楚、心中?有數(shù)；執(zhí)?行規(guī)程措?施，現(xiàn)場(chǎng)?與措施脫?節(jié)時(shí)，及?時(shí)匯報(bào)重?新制定安?全技術(shù)措?施；強(qiáng)化?自保安全?意識(shí)，加?強(qiáng)職工思?想教育，?切實(shí)做到?自主保安?，不安全?不生產(chǎn)，?學(xué)習(xí)事故?案例，從?事故中接?受教訓(xùn)，?防患未然?。牢固樹(shù)?立安全理?念，強(qiáng)化?安全責(zé)任?制的落實(shí)?。進(jìn)一步?增強(qiáng)做好?安全工作?的使命感?和責(zé)任感?，切實(shí)擺?正安全與?生產(chǎn)、安?全與效益?、安全與?發(fā)展的關(guān)?系，全面?抓好安全?工作。項(xiàng)?目部管理?人員要從?法律的高?度強(qiáng)化自?己的安全?責(zé)任意識(shí)?，用安全?法律法規(guī)?規(guī)范自己?的安全工?作行為，?依法履行?領(lǐng)導(dǎo)安全?管理職責(zé)?。四、?尤其是進(jìn)?入___?_月份安?全月以來(lái)?，為保證?安全、生?產(chǎn)工作順?利有序的?開(kāi)展，我?項(xiàng)目部采?取了一系?列措施：?一是成立?以項(xiàng)目經(jīng)?理為組長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)巡?查小組。?本著“寧?肯讓員工?罵著走，?決不叫家?屬哭著來(lái)?”的思想?，每周不?定時(shí)下井?檢查工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即處?理，并嚴(yán)?懲責(zé)任人?；二是加?強(qiáng)機(jī)電管?理，要求?井下機(jī)電?設(shè)備及安?全設(shè)施安?排專(zhuān)人定?期維修，?掛牌管理?，使井下?所有電器?設(shè)備始終?處于完好?狀態(tài)，杜?絕失爆現(xiàn)?象的發(fā)生?；三是加?強(qiáng)跟班，?要求跟班?人員必須?參加班前?會(huì)、班后?會(huì)，盯在?重點(diǎn)地區(qū)?，與跟班?所在區(qū)域?職工同上?同下；四?是每個(gè)星?期四召開(kāi)?隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和?每周五召?開(kāi)職工大?會(huì)，加強(qiáng)?安全、業(yè)?務(wù)、技術(shù)?培訓(xùn)，并?長(zhǎng)期堅(jiān)持?，雷打不?動(dòng)。__?__月份?共___?_安全大?檢查_(kāi)_?__次，?共查出問(wèn)?題52?條，已處?理___?_條，一?條問(wèn)題正?在處理中?，共計(jì)罰?款___?_元。?總之，在?下半年的?工作中，?我項(xiàng)目部?有決心在?公司黨、?政的領(lǐng)導(dǎo)?下，用一?萬(wàn)的努力?防止萬(wàn)一?的發(fā)生，?確保我項(xiàng)?目部的施?工安全、?施工質(zhì)量?和施工進(jìn)?尺將能上?一個(gè)新的?臺(tái)階，實(shí)?現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)。?項(xiàng)目部?____?年度安全?工作總結(jié)?在過(guò)去?的一年里?，全體員?工在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹集?團(tuán)公司和?項(xiàng)目公司?關(guān)于加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?的文件精?神，在分?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，始終堅(jiān)?持“安全?第一、?預(yù)防為主?”的方針?，深入宣?傳“安全?責(zé)任重于?泰山”的?安全理念?，時(shí)刻把?安全生產(chǎn)?放在各項(xiàng)?工作的首?位。同時(shí)?在項(xiàng)目部?塑造濃厚?的安全文?化氛圍，?持之以恒?地抓好抓?實(shí)，構(gòu)筑?安全生產(chǎn)?的長(zhǎng)效機(jī)?制。確保?了在工程?施工中做?到安全零?事故，為?打造一一?七零工程?做出了一?定貢獻(xiàn)。?在此把一?年的安全?工作做以?下總結(jié)：?完善安?全管理機(jī)?構(gòu)，推動(dòng)?安全管理?和諧發(fā)展?項(xiàng)目建?設(shè)之初，?項(xiàng)目部成?立了以項(xiàng)?目經(jīng)理為?組長(zhǎng)的安?全生產(chǎn)小?組，設(shè)立?了安全辦?公室和項(xiàng)?目部專(zhuān)職?安全員，?負(fù)責(zé)日常?安全管理?事務(wù)。健?全了安全?規(guī)章制度?。強(qiáng)化了?各部門(mén)安?全職責(zé)，?部門(mén)負(fù)責(zé)?人為安全?第一責(zé)任?人，實(shí)行?一崗雙責(zé)?，逐級(jí)簽?訂安全責(zé)?任書(shū)。安?全管理以?《安全生?產(chǎn)法》和?《___?_公路施?工安全條?例》為準(zhǔn)?則，做到?有法可依?，有章可?循。建成?橫向到邊?，縱向到?底的安全?管理體系?，責(zé)任到?人，管理?到人。?制定完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，多?項(xiàng)措施保?障安全?項(xiàng)目部安?全辦公室?結(jié)合集團(tuán)?公司和項(xiàng)?目公司的?要求，全?面完善了?各項(xiàng)規(guī)章?制度，明?確了各崗?位安全職?責(zé)和崗位?操作規(guī)程?，職責(zé)分?明、分工?明確，杜?絕安全?漏洞。?項(xiàng)目部根?據(jù)集團(tuán)公?司和分公?司的要求?設(shè)立安全?資___?_障制度?。此舉?從源頭上?保障了安?全資金的?投入，給?施工人員?配備了安?全防護(hù)用?品，確保?施工中在?安全設(shè)施?配置方面?得到了有?力保障，?避免了安?全隱患影?響施工。?制定安全?會(huì)議制度?和培訓(xùn)制?度項(xiàng)目?部在施工?過(guò)程中實(shí)?行每月召?開(kāi)不低于?1--_?___次?的安全會(huì)?議制度，?在會(huì)議上?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和與會(huì)?人員一起?學(xué)習(xí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的安全文?件精神，?并就在施?工過(guò)程中?存在的安?全問(wèn)題及?時(shí)糾正，?及時(shí)解決?，在日常?工作中嚴(yán)?格執(zhí)行三?級(jí)培訓(xùn)制?度，先后?對(duì)員工和?施工協(xié)作?單位進(jìn)行?了十余次?安全培訓(xùn)?，提高了?員工的安?全意識(shí)，?增強(qiáng)了防?范能力。?實(shí)行安?全檢查制?度，落實(shí)?整改方案?項(xiàng)目部?安全小組?決定結(jié)合?“反三違?”活動(dòng)，?實(shí)行每月?不低于兩?次的安全?大檢查，?前后進(jìn)行?了不低于?____?次的檢查?活動(dòng)，查?出安全隱?患數(shù)十起?。安全小?組還加大?了對(duì)重大?危險(xiǎn)源的?檢查和監(jiān)?管，對(duì)配?電房、拌?合站控制?室、儲(chǔ)油?罐等隱患?高危區(qū)加?大安全管?理力度，?設(shè)置了警?示標(biāo)志、?警戒線(xiàn)，?配備了消?防器材和?絕緣器材?，油罐上?面設(shè)置防?曬網(wǎng)，安?全規(guī)程上?墻并責(zé)任?到人。對(duì)?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題分析原?因，落實(shí)?整改方案?并將落實(shí)?結(jié)果反饋?至安全辦?公室予以?復(fù)查認(rèn)可?。在節(jié)假?日期間，?由于人員?的精力和?注意力容?易分散并?易受外界?影響，項(xiàng)?目部此時(shí)?更加注重?安全檢查?和開(kāi)展安?全教育，?避免安全?事故的發(fā)?生。根?據(jù)施工和?季節(jié)情況?，適時(shí)進(jìn)?行應(yīng)急預(yù)?案演練?項(xiàng)目部根?據(jù)施工情?況，利用?施工間隙?并根據(jù)季?節(jié)的特點(diǎn)?先后進(jìn)行?了交通事?故、防洪?、電擊、?食物中毒?、防中暑?、火災(zāi)等?七套應(yīng)急?預(yù)案的演?練，通過(guò)?演練使?員工深深?認(rèn)識(shí)到災(zāi)?難的嚴(yán)重?性，增強(qiáng)?了安全知?識(shí)，掌握?了安全技?巧，寓教?于樂(lè)。在?員工中引?起了較大?反響，得?到了廣泛?認(rèn)同。?開(kāi)展安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)，大力?營(yíng)造安全?文化氛圍?項(xiàng)目部?深入學(xué)習(xí)?和貫徹了?項(xiàng)目公司?下達(dá)的開(kāi)?展“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)__?__通知?精神，供?制作安全?宣傳標(biāo)語(yǔ)?____?多個(gè)，彩?旗___?_面，條?幅數(shù)十條?，查出安?全隱患_?___起?，加配滅?火器十余?個(gè)，發(fā)送?安全宣傳?單頁(yè)近千?份。和鄰?近村委會(huì)?建立合作?機(jī)制，通?過(guò)廣播和?傳單宣傳?安全隱患?和注意事?項(xiàng)。同時(shí)?項(xiàng)目部安?全辦公室?____?員工進(jìn)行?安全知識(shí)?答卷，開(kāi)?辟了安全?專(zhuān)欄，使?員工及時(shí)?了解安全?文件精神?并結(jié)合事?故案例進(jìn)?行安全教?育。通過(guò)?一系列的?安全宣傳?豐富了員?工的安全?知識(shí)，武?裝了頭腦?，使安全?理念潛移?默化的根?植于員工?心中，極?大提高了?員工的安?全意識(shí)和?自我保護(hù)?能力。?以人為本?，把施工?一線(xiàn)打造?成安全陣?地“生?產(chǎn)必須安?全，安全?保障生產(chǎn)?”是項(xiàng)目?部安全工?作的方向?。施工一?線(xiàn)在哪里?，安全工?作就做到?哪里。由?于路面施?工使用的?機(jī)械設(shè)備?數(shù)量大，?質(zhì)量參差?不齊，項(xiàng)?目部安全?小組對(duì)所?有機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行了?摸底排查?，車(chē)況不?達(dá)標(biāo)者，?堅(jiān)決予以?清退，先?后清退車(chē)?輛六輛。?對(duì)特種駕?駛?cè)藛T實(shí)?行持證上?崗，安全?辦公室予?以登記備?案管理。?對(duì)駕駛員?進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)?，強(qiáng)化了?安全意識(shí)?。安全辦?公室制作?安全、文?明膠貼_?___多?個(gè)，保證?每輛施工?車(chē)輛上不?低于__?__個(gè)安?全文明標(biāo)?語(yǔ)，既樹(shù)?立了形象?，又起到?了警示作?用。在拌?合站和施?工一線(xiàn)，?結(jié)合項(xiàng)目?部開(kāi)展的?施工大干?____?天活動(dòng)，?做到安全?標(biāo)語(yǔ)陳列?有序，操?作規(guī)程醒?目擺放，?營(yíng)造了良?好的安全?施工氛圍?。安全小?組人員始?終堅(jiān)持在?施工一線(xiàn)?，做好安?全指導(dǎo)和?監(jiān)督。安?全辦公室?則把施工?進(jìn)度和安?全情況以?表格的形?式定期通?過(guò)平臺(tái)?發(fā)布。?工作中的?體會(huì)和不?足由于?施工協(xié)作?單位具有?人員多、?流動(dòng)性強(qiáng)?的特點(diǎn)，?安全培訓(xùn)?工作的普?及度仍需?加強(qiáng)對(duì)?施工協(xié)作?隊(duì)伍的安?全管理要?向預(yù)防性?管理和全?員化管理?邁進(jìn)，針?對(duì)施工隊(duì)?伍中個(gè)別?人員尤其?是管理人?員重生產(chǎn)?、輕安全?的思想要?著重做好?思想工作?安全工作?需要以創(chuàng)?新的工作?態(tài)度和精?神，變經(jīng)?驗(yàn)管理為?科學(xué)管理?、安全系?統(tǒng)工程管?理七、?結(jié)束語(yǔ)?誠(chéng)然，經(jīng)?過(guò)我們項(xiàng)?目部全體?員工的努?力，我們?的安全工?作成績(jī)斐?然，在_?___省?交通廳_?___的?安全大檢?查中，我?們由于扎?實(shí)的工作?受到了好?評(píng)。項(xiàng)?目部上半?年工作總?結(jié)范本（?二）時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間到?了年末,?在辭舊迎?新之際，?回顧這_?___個(gè)?月來(lái)的工?作歷程，?總結(jié)其中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更好?的做好本?職工作。?從__?__年_?___月?____?日起我在?____?項(xiàng)目部擔(dān)?任技術(shù)質(zhì)?檢員，在?這個(gè)大家?庭中，我?從領(lǐng)導(dǎo)身?上體會(huì)到?了敬業(yè)與?關(guān)懷，在?同事身上?我學(xué)到了?勤奮與自?律。_?___月?份我剛到?項(xiàng)目部，?由于初次?接觸__?__，什?么都不懂?，因此領(lǐng)?導(dǎo)給我圖?紙讓我對(duì)?____?有了初步?的認(rèn)識(shí);?給我設(shè)計(jì)?規(guī)范讓我?了解__?__的一?系列質(zhì)量?控制要求?;給我施?工方案讓?我知道施?工的順序?和方式方?法，并在?隨后的一?段時(shí)間里?帶我到工?地給我介?紹施工時(shí)?用的工具?。雖然當(dāng)?時(shí)工程還?沒(méi)有正式?開(kāi)工，施?工工具不?太全，但?是卻讓我?對(duì)今后所?干的工作?有了更深?的了解。?在工地上?呆了一段?時(shí)間后通?過(guò)各個(gè)方?面的接觸?，感覺(jué)自?己已經(jīng)進(jìn)?入狀態(tài)，?領(lǐng)導(dǎo)便讓?我們用水?準(zhǔn)儀進(jìn)行?____?各道工序?的放線(xiàn)。?剛開(kāi)始進(jìn)?行的比較?慢，一邊?放線(xiàn)一邊?還要看圖?紙，但隨?著時(shí)間的?變化我們?的速度在?加快，對(duì)?圖紙了了?解也在加?深，圖紙?上的一些?數(shù)據(jù)在腦?海中形成?了條件反?射，這時(shí)?心中就有?一種成就?感。這是?以前在上?學(xué)時(shí)所沒(méi)?有的一種?感覺(jué)，很?美。_?___月?份工程逐?步開(kāi)始了?，先是進(jìn)?行___?_，經(jīng)過(guò)?剛開(kāi)始驚?奇和不適?應(yīng)后就投?入了自己?的工作，?____?等，漸漸?地也熟悉?了這項(xiàng)工?作。過(guò)了?一周左右?打包隊(duì)進(jìn)?場(chǎng)，__?__開(kāi)始?，領(lǐng)導(dǎo)安?排我進(jìn)行?有關(guān)__?__的技?術(shù)質(zhì)檢工?作。在這?期間我漸?漸地發(fā)現(xiàn)?，管理工?人是一門(mén)?很深的學(xué)?問(wèn)，如果?不能充分?的利用一?切有利因?素和相關(guān)?的質(zhì)量驗(yàn)?收制度，?威信不能?確立，質(zhì)?量根本無(wú)?法保證。?我在這個(gè)?方面做得?就不好，?這將是今?后在工作?中的一個(gè)?重點(diǎn)。在?這期間由?于集團(tuán)公?司文件項(xiàng)?目部的_?___成?為了我的?師父，在?工作中有?了給我傳?道、授業(yè)?、解惑的?人。_?___月?份___?_的前提?條件已基?本具備，?從___?_號(hào)開(kāi)始?____?。我被領(lǐng)?導(dǎo)安排到?____?組輔助_?___班?長(zhǎng)一塊抓?質(zhì)量工作?。在這期?間有好幾?次都差點(diǎn)?忍受不了?____?，但是當(dāng)?看到一群?20左右?的帥小伙?能堅(jiān)守崗?位不間斷?的以一天?兩臺(tái)的速?度進(jìn)行;?____?長(zhǎng)天天早?一個(gè)小時(shí)?到，晚一?個(gè)小時(shí)回?，什么都?弄得妥妥?的。都自?愧不如，?明白自己?該學(xué)的還?有很多。?10.?11.1?2這幾個(gè)?月都在跟?著___?_走