安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)模板

第8頁(yè)共8頁(yè)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化培?訓(xùn)總結(jié)模?板洗煤?廠安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作總?結(jié)__?__年以?來(lái)，洗煤?廠根據(jù)集?團(tuán)及公司?的有關(guān)文?件精神，?全廠干部?職工共同?努力，下?大力氣全?面開展安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，使安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作水?平進(jìn)一步?提高，取?得了可喜?的成績(jī)。?年初，根?據(jù)公司《?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作達(dá)標(biāo)規(guī)?劃實(shí)施方?案》__?__通知?精神，全?面推進(jìn)手?指口述、?崗位描述?和系統(tǒng)描?述工作法?，結(jié)合我?廠實(shí)際，?成立了以?廠長(zhǎng)、書?記為組長(zhǎng)?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制訂了?《洗煤廠?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)規(guī)劃實(shí)?施方案》?、《洗煤?廠___?_開展“?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化”?工作實(shí)施?辦法》、?《洗煤廠?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化考?核評(píng)級(jí)辦?法》等一?系列方案?、辦法，?做了大量?的實(shí)際工?作，具體?如下：?一、經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?管理。從?原料煤入?選著手，?嚴(yán)格把好?各工序點(diǎn)?，精心操?作，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?自洗精煤?合格率達(dá)?到___?_%，完?成了年初?的計(jì)劃指?標(biāo)。嚴(yán)格?配合煤生?產(chǎn)管理，?認(rèn)真執(zhí)行?生產(chǎn)部下?達(dá)的配煤?指令，嚴(yán)?格按配比?執(zhí)行配合?煤操作，?配合煤合?格率到達(dá)?____?%，超過?了年初制?定的計(jì)劃?兩個(gè)百分?點(diǎn)，達(dá)到?了《經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制》?的要求。?二、全?面質(zhì)量管?理。__?__年成?立了以廠?長(zhǎng)為組長(zhǎng)?的質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了《洗煤?廠質(zhì)量管?理規(guī)定及?考核辦法?》、《q?c小組活?動(dòng)細(xì)則》?等管理制?度。積極?開展檢驗(yàn)?、檢測(cè)工?作，質(zhì)?檢人員素?質(zhì)滿足工?作需要。?積極開展?職工技能?培訓(xùn)，培?訓(xùn)合格率?達(dá)___?_%。積?極開展技?術(shù)檢查工?作，技術(shù)?人員每天?都對(duì)各工?序控制點(diǎn)?進(jìn)行檢查?、控制，?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，?全年焦碳?質(zhì)量達(dá)到?了用戶滿?意。三?、安全管?理。洗煤?廠成立了?以廠長(zhǎng)、?書記為組?長(zhǎng)的安?全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制訂并簽?訂了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?消防制度?等各項(xiàng)規(guī)?章制度。?各崗位責(zé)?任制、操?作規(guī)程、?安全規(guī)程?齊全，作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?“三違”?現(xiàn)象。積?極開展安?全教育，?職工安全?培訓(xùn)合格?率達(dá)__?__%。?在全廠范?圍內(nèi)進(jìn)行?了隱患排?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，杜?絕了事故?的發(fā)生，?實(shí)現(xiàn)了“?五個(gè)零”?安全目標(biāo)?。四、?機(jī)電設(shè)備?管理。積?極推行全?員設(shè)備管?理和全過?程設(shè)備?管理，設(shè)?備完好率?達(dá)___?_%，計(jì)?劃?rùn)z修完?成率達(dá)_?___%?。建立健?全了設(shè)備?點(diǎn)巡檢制?度、設(shè)備?臺(tái)帳制度?，制訂設(shè)?備修理計(jì)?劃，做好?設(shè)備日常?維護(hù)，杜?絕設(shè)備事?故和“四?漏”現(xiàn)象?的發(fā)生。?機(jī)電設(shè)備?零部件、?儀表定期?校驗(yàn)，靈?活可靠，?配電室、?配電柜符?合供電安?全規(guī)程，?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票”?、“三制?”，兩票?合格率達(dá)?____?%。五?、環(huán)保和?文明生產(chǎn)?。洗煤廠?認(rèn)真貫徹?國(guó)家及地?方各項(xiàng)?環(huán)保法規(guī)?，制訂了?《洗煤廠?環(huán)境（e?ms）目?標(biāo)、指標(biāo)?及管理方?案》，積?極治理各?種污染源?，洗煤水?實(shí)施“閉?水循環(huán)”?，杜絕了?污染發(fā)生?。制訂了?《洗煤廠?現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定》，?推行定制?管理，?衛(wèi)生班班?打掃，每?天不定時(shí)?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理。安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?總結(jié)模板?（二）?洗煤廠安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工?作總結(jié)?____?年以來(lái)，?洗煤廠根?據(jù)集團(tuán)及?公司的有?關(guān)文件精?神，全廠?干部職工?共同努力?，下大力?氣全面開?展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，使?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作水平進(jìn)?一步提高?，取得了?可喜的成?績(jī)。年初?，根據(jù)公?司《安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作達(dá)?標(biāo)規(guī)劃實(shí)?施方案》?____?通知精神?，全面推?進(jìn)手指口?述、崗位?描述和系?統(tǒng)描述工?作法，結(jié)?合我廠實(shí)?際，成立?了以廠長(zhǎng)?、書記為?組長(zhǎng)的安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?訂了《洗?煤廠安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)規(guī)?劃實(shí)施方?案》、《?洗煤廠_?___開?展“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”工作?實(shí)施辦法?》、《洗?煤廠安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核評(píng)?級(jí)辦法》?等一系列?方案、辦?法，做了?大量的實(shí)?際工作，?具體如下?：一、?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)管理?。從原料?煤入選著?手，嚴(yán)格?把好各工?序點(diǎn)，精?心操作，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，自洗?精煤合格?率達(dá)到_?___%?，完成了?年初的計(jì)?劃指標(biāo)。?嚴(yán)格配合?煤生產(chǎn)管?理，認(rèn)真?執(zhí)行生產(chǎn)?部下達(dá)的?配煤指令?，嚴(yán)格按?配比執(zhí)行?配合煤操?作，配合?煤合格率?到達(dá)__?__%，?超過了年?初制定的?計(jì)劃兩個(gè)?百分點(diǎn)，?達(dá)到了《?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制》的要?求。二?、全面質(zhì)?量管理。?____?年成立了?以廠長(zhǎng)為?組長(zhǎng)的質(zhì)?量管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了《?洗煤廠質(zhì)?量管理規(guī)?定及考核?辦法》、?《qc小?組活動(dòng)細(xì)?則》等管?理制度。?積極開展?檢驗(yàn)、檢?測(cè)工作，?質(zhì)檢人員?素質(zhì)滿足?工作需要?。積極開?展職工技?能培訓(xùn)，?培訓(xùn)合格?率達(dá)__?__%。?積極開展?技術(shù)檢查?工作，技?術(shù)人員每?天都對(duì)各?工序控制?點(diǎn)進(jìn)行檢?查、控制?，嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān)?，全年焦?碳質(zhì)量達(dá)?到了用戶?滿意。?三、安全?管理。洗?煤廠成立?了以廠長(zhǎng)?、書記為?組長(zhǎng)的安?全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制訂并簽?訂了《安?全生產(chǎn)責(zé)?任制》、?消防制度?等各項(xiàng)規(guī)?章制度。?各崗位責(zé)?任制、操?作規(guī)程、?安全規(guī)程?齊全，作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?“三違”?現(xiàn)象。積?極開展安?全教育，?職工安全?培訓(xùn)合格?率達(dá)__?__%。?在全廠范?圍內(nèi)進(jìn)行?了隱患排?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，杜?絕了事故?的發(fā)生，?實(shí)現(xiàn)了“?五個(gè)零”?安全目標(biāo)?。四、?機(jī)電設(shè)備?管理。積?極推行全?員設(shè)備管?理和全過?程設(shè)備管?理，設(shè)備?完好率達(dá)?____?%，計(jì)劃?檢修完成?率達(dá)__?__%。?建立健全?了設(shè)備點(diǎn)?巡檢制度?、設(shè)備臺(tái)?帳制度，?制訂設(shè)備?修理計(jì)劃?，做好設(shè)?備日常維?護(hù)，杜絕?設(shè)備事故?和“四漏?”現(xiàn)象的?發(fā)生。機(jī)?電設(shè)備零?部件、儀?表定期校?驗(yàn)，靈活?可靠，配?電室、配?電柜符合?供電安全?規(guī)程，嚴(yán)?格執(zhí)行“?兩票”、?“三制”?，兩票合?格率達(dá)_?___%?。五、?環(huán)保和文?明生產(chǎn)。?洗煤廠認(rèn)?真貫徹國(guó)?家及地方?各項(xiàng)環(huán)保?法規(guī)，制?訂了《洗?煤廠環(huán)境?（ems?）目標(biāo)、?指標(biāo)及管?理方案》?，積極治?理各種污?染源，洗?煤水實(shí)施?“閉水循?環(huán)”，杜?絕了污染?發(fā)生。制?訂了《洗?煤廠現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定?》，推行?定制管理?，衛(wèi)生班?班打掃，?每天不定?時(shí)進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理。經(jīng)?過一年的?努力，車?間內(nèi)衛(wèi)生?清潔，安?全通道暢?通，基本?實(shí)現(xiàn)了年?初制定的?“整潔、?優(yōu)美、怡?人”的環(huán)?境目標(biāo)。?洗煤廠?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，在上?級(jí)各部門?的關(guān)懷指?導(dǎo)下，取?得了一些?成績(jī)，但?離集團(tuán)和?公司的要?求還有一?定差距，?我們決心?在今后的?工作中更?加努力，?扎扎實(shí)實(shí)?、一步一?個(gè)腳印地?做好安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的各項(xiàng)?工作，使?這項(xiàng)工作?再上新臺(tái)?階、再創(chuàng)?新佳績(jī)，?為焦化事?業(yè)做出新?貢獻(xiàn)。?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化培?訓(xùn)總結(jié)模?板（三）?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?是安全生?產(chǎn)法律體?系的重要?組成部分?，是保障?企業(yè)安全?生產(chǎn)的重?要技術(shù)規(guī)?范，是安?全監(jiān)管監(jiān)?察工作依?法行政的?重要依據(jù)?，是市場(chǎng)?準(zhǔn)入的必?要條件。?為了提高?項(xiàng)目部全?體員工對(duì)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的?認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)員工對(duì)?安全質(zhì)量?管理工作?的意識(shí)，?____?年___?_月我項(xiàng)?目部按照?上級(jí)的指?示和要求?，利用晚?上空余時(shí)?間對(duì)項(xiàng)目?部全體員?工進(jìn)行了?系統(tǒng)的安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?，培訓(xùn)講?師為項(xiàng)目?部安全總?監(jiān)和質(zhì)量?總監(jiān)，課?程內(nèi)容為?公司下發(fā)?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手冊(cè)?。本次培?訓(xùn)在項(xiàng)目?部管理層?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?大力支持?下，經(jīng)過?大家努力?，基本達(dá)?到預(yù)期效?果?，F(xiàn)將?培訓(xùn)情況?總結(jié)如下?：一、?本次培訓(xùn)?的核心體?現(xiàn)1、?圍繞公司?下發(fā)的安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化指導(dǎo)?手冊(cè)，系?統(tǒng)的講解?了工程生?產(chǎn)中安全?質(zhì)量的規(guī)?章制度和?相關(guān)要求?。以課件?的方式演?繹、鞏固?，進(jìn)一步?加強(qiáng)了項(xiàng)?目部員工?對(duì)安全質(zhì)?量管控的?認(rèn)識(shí)，為?今后的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理工作做?出了良好?的指導(dǎo)作?用。2?、讓項(xiàng)目?部員工認(rèn)?識(shí)到了安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化在生?產(chǎn)過程中?的重要性?。通過學(xué)?習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化?，大家對(duì)?工程中的?安全和質(zhì)?量有了一?個(gè)全新的?認(rèn)識(shí)?？?以這樣說(shuō)?，安全是?工程的生?命，質(zhì)量?是工程的?靈魂。所?以我們一?線施工人?員在進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理工作?時(shí)，要一?手抓安全?，一手抓?質(zhì)量，雙?管齊下。?這樣不但?能保證項(xiàng)?目能按質(zhì)?、按量、?按時(shí)完成?;而且能?在業(yè)界中?提升公司?的知名度?，起到良?好的模范?作用。?二、本次?培訓(xùn)表現(xiàn)?較好的方?面1、?授課方式?的靈活多?樣性。培?訓(xùn)課程中?，我們采?用了案例?教學(xué)、互?動(dòng)交流等?方式，對(duì)?所有員工?進(jìn)行了系?統(tǒng)的講解?及指導(dǎo)，?讓課程不?顯枯燥、?不乏生動(dòng)?，更便于?理解。同?時(shí)培訓(xùn)中?大家積極?思考，舉?一反三，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手冊(cè)?的內(nèi)容進(jìn)?行了踴躍?的討論，?使培訓(xùn)得?到了全方?位的拓展?。讓這次?培訓(xùn)既輕?松又有收?獲。2?、對(duì)項(xiàng)目?上存在的?問題有一?個(gè)自我反?思與認(rèn)識(shí)?，并提出?了相關(guān)的?解決方案?。培訓(xùn)結(jié)?束后，對(duì)?照安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手冊(cè)?，大家發(fā)?現(xiàn)項(xiàng)目上?還是存在?不少問題?，離公司?制定的標(biāo)?準(zhǔn)化還有?一定的差?距。經(jīng)過?反思，我?們?cè)谧约?身上找到?了原因。?發(fā)現(xiàn)問題?不可怕，?可怕的是?放任問題?不管?，F(xiàn)?在經(jīng)過了?系統(tǒng)的標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，有?了權(quán)威的?理論指導(dǎo)?，我們相?信以后工?作開展起?來(lái)肯定思?路更加清?晰，目標(biāo)?更加明確?。三、?本次培訓(xùn)?存在的問?題1、?備課準(zhǔn)備?不夠充分?。由于課?程內(nèi)容比?較繁雜，?給講師備?課的時(shí)間?及材料不?夠充分，?培訓(xùn)內(nèi)容?大家只能?是大概過?一遍，具?體操作只?能在今后?的工作中?慢慢去體?會(huì)。2?、課件版?本的不統(tǒng)?一。由于?時(shí)間比較?倉(cāng)促，對(duì)?課件沒有?統(tǒng)一的調(diào)?整，培訓(xùn)?課件版本?各異，讓?學(xué)員產(chǎn)生?了視覺上?的疲勞。?總的來(lái)?說(shuō)，本次?培訓(xùn)還是?取得了圓?滿成功。?從培訓(xùn)完?成到現(xiàn)在?，項(xiàng)目部?的員工對(duì)?于安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?的意識(shí)有?了明顯的?加強(qiáng)。開?展工作起?來(lái)更加細(xì)?心認(rèn)真，?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)?的管理也?更加務(wù)實(shí)?。找到了?自己與標(biāo)?準(zhǔn)化的差?距，大家?的那股勁?才知道往?哪個(gè)方向?使?，F(xiàn)在?全項(xiàng)目部?上下已然?呈現(xiàn)出一?種虛心學(xué)?習(xí)，積極?上進(jìn)的氛?圍。相?信通過這?次安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?的學(xué)習(xí)，?整個(gè)項(xiàng)目?部會(huì)以一?個(gè)全新的?精神面貌?來(lái)開展工?作，把安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化落到?實(shí)處，爭(zhēng)?取早日達(dá)?到公司制?定的目標(biāo)?。安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)總?結(jié)模板（?四）安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化是安?全生產(chǎn)法?律體系的?重要組成?部分，是?保障企業(yè)?安全生產(chǎn)?的重要技?術(shù)規(guī)范，?是安全監(jiān)?管監(jiān)察工?作依法行?政的重要?依據(jù)，是?市場(chǎng)準(zhǔn)入?的必要條?件。為了?提高項(xiàng)目?部全體員?工對(duì)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的認(rèn)識(shí)?，加強(qiáng)員?工對(duì)安全?質(zhì)量管理?工作的意?識(shí)，__?__年_?___月?我項(xiàng)目部?按照上級(jí)?的指示和?要求，利?用晚上空?余時(shí)間對(duì)?項(xiàng)目部全?體員工進(jìn)?行了系統(tǒng)?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn)，培?訓(xùn)講師為?項(xiàng)目部安?全總監(jiān)和?質(zhì)量總監(jiān)?，課程內(nèi)?容為公司?下發(fā)的安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化指導(dǎo)?手冊(cè)。本?次培訓(xùn)在?項(xiàng)目部管?理層領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和大力?支持下，?經(jīng)過大家?努力，基?本達(dá)到預(yù)?期效果。?現(xiàn)將培訓(xùn)?情況總結(jié)?如下：?一、本次?培訓(xùn)的核?心體現(xiàn)?1、圍繞?公司下發(fā)?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手冊(cè)?，系統(tǒng)的?講解了工?程生產(chǎn)中?安全質(zhì)量?的規(guī)章制?度和相關(guān)?要求。以?課件的方?式演繹、?鞏固，進(jìn)?一步加強(qiáng)?了項(xiàng)目部?員工對(duì)安?全質(zhì)量管?控的認(rèn)識(shí)?，為今后?的現(xiàn)場(chǎng)施?工管理工?作做出了?良好的指?導(dǎo)作用。?2、讓?項(xiàng)目部員?工認(rèn)識(shí)到?了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?在生產(chǎn)過?程中的重?要性。通?過學(xué)習(xí)標(biāo)?準(zhǔn)化，大?家對(duì)工程?中的安全?和質(zhì)量有?了一個(gè)全?新的認(rèn)識(shí)??？梢赃@?樣說(shuō)，安?全是工程?的生命，?質(zhì)量是工?程的靈魂?。所以我?們一線施?工人員在?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?工作時(shí)，?要一手抓?安全，一?手抓質(zhì)量?，雙管齊?下。這樣?不但能保?證項(xiàng)目能?按質(zhì)、按?量、按時(shí)?完成；而?且能在業(yè)?界中提升?公司的知?名度，起?到良好的?模范作用?。二、?本次培訓(xùn)?表現(xiàn)較好?的方面?1、授課?方式的靈?活多樣性?。培訓(xùn)課?程中，我?們采用了?案例教學(xué)?、互動(dòng)交?流等方式?，對(duì)所有?員工進(jìn)行?了系統(tǒng)的?講解及指?導(dǎo)，讓課?程不顯枯?燥、不乏?生動(dòng)，更?便于理解?。同時(shí)培?訓(xùn)中大家?積極思考?，舉一反?三，對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)化指導(dǎo)?手冊(cè)的內(nèi)?容進(jìn)行了?踴躍的討?論，使培?訓(xùn)得到了?全方位的?拓展。讓?這次培訓(xùn)?既輕松又?有收獲。?2、對(duì)?項(xiàng)目上存?在的問題?有一個(gè)自?我反思與?認(rèn)識(shí)，并?提出了相?關(guān)的解決?方案。培?訓(xùn)結(jié)束后