電力工程施工管理問(wèn)題與措施

電力工程施工管理問(wèn)題與措施文章以電力工程施工管理中的問(wèn)題與措施為討論對(duì)象，首先對(duì)強(qiáng)化電力工程施工管理的意義進(jìn)行了分析，隨后對(duì)當(dāng)下電力工程施工管理存在的問(wèn)題做了詳細(xì)闡述，最終結(jié)合相應(yīng)問(wèn)題提出了一些針對(duì)性解決措施以供參考。

電力工程作為發(fā)電、輸電、配電的主要載體，對(duì)于社會(huì)進(jìn)展進(jìn)步有著舉足輕重的作用。而電力工程施工管理對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量起到直接的影響作用，因此做好對(duì)其問(wèn)題及措施分析，對(duì)推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)步進(jìn)展，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、強(qiáng)化電力工程施工管理的意義

電力工程建設(shè)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，與人們的日常生活息息相關(guān)。強(qiáng)化電力工程的施工管理，既與電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展理念相符，滿意各行各業(yè)對(duì)電能的需求。又能夠在肯定程度上推動(dòng)電力企業(yè)體制改革，究其緣由在于，強(qiáng)化電力工程的施工管理是電力企業(yè)體制改革重要的內(nèi)容之一，對(duì)于其他內(nèi)容改革具有良好的推動(dòng)作用。電力工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)眾多，涉及專業(yè)學(xué)問(wèn)簡(jiǎn)單，涉及領(lǐng)域較廣，施工環(huán)境也比較多變，因此通過(guò)加強(qiáng)電力工程的施工管理，能夠有效促進(jìn)電力工程施工規(guī)范有序的進(jìn)行，可有效削減施工事故發(fā)生概率，提升電力工程施工質(zhì)量，對(duì)于電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)信譽(yù)提升具有較為樂(lè)觀的影響意義。

二、電力工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工人員綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升

首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本掌握造價(jià)意識(shí)薄弱，在詳細(xì)進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí)，難以合理掌握預(yù)算，導(dǎo)致工程施工造價(jià)成本居高不下。部分電力工程施工人員專業(yè)技術(shù)水平難以滿意實(shí)際施工需要，致使施工質(zhì)量難以得到有效保障。一些施工人員雖然接受了專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，能夠嫻熟把握施工技術(shù)，但其在詳細(xì)施工過(guò)程中安全施工意識(shí)較為薄弱，常常在未配備齊全安全防護(hù)設(shè)備的狀況下進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)自身施工安全帶來(lái)了特別大的隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

（二）施工流程不夠規(guī)范合理

電力工程施工涉及專業(yè)廣，施工流程較為簡(jiǎn)單，往往需要進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此需要施工單位的業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、財(cái)務(wù)部門等做好彼此間的溝通和溝通工作。但在實(shí)際施工過(guò)程中，由于各部門之間缺乏必要的溝通與溝通，因此經(jīng)常消失各種分歧，對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)峻影響。在最終的竣工驗(yàn)收階段，檢查審核流程不夠規(guī)范，缺乏目的性與針對(duì)性，嚴(yán)峻影響了電力工程施工管理的實(shí)效性。

（三）電力工程施工安全管理問(wèn)題

電力工程施工安全管理存在以下問(wèn)題，一是相關(guān)的電力工程施工安全施工方案可操作性差，針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有結(jié)合各項(xiàng)工程施工際去制定，而是整個(gè)工程項(xiàng)目都采納同一套安全施工管理方案，從而在實(shí)際操作過(guò)程中難以充分發(fā)揮出應(yīng)有的效果；二是電力工程施工安全管理人員施工安全監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)設(shè)備佩戴及工人施工違規(guī)操作監(jiān)管不嚴(yán)，從而為電力工程帶來(lái)很大的施工安全隱患。

三、強(qiáng)化電力工程施工管理措施

（一）加強(qiáng)電力工程施工人員培訓(xùn)，促進(jìn)其綜合素養(yǎng)提升

電力工程施工人員綜合素養(yǎng)不僅體現(xiàn)在專業(yè)施工技能方面，同時(shí)也體現(xiàn)在施工操作規(guī)范及安全施工意識(shí)方面?；诖?，需要電力工程施工企業(yè)圍繞施工人員專業(yè)技能提升及施工安全意識(shí)培育做好培訓(xùn)教育工作。從而使得施工人員不僅能夠嫻熟把握施工技術(shù)，同時(shí)具備良好的施工安全意識(shí)，有效規(guī)范自己的施工操作行為，更加有利于電力工程施工管理工作的開(kāi)展。此外，電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員作為電力工程施工管理主體，需要經(jīng)過(guò)主管部門考核通過(guò)后才能進(jìn)行任職，使其具備良好的施工成本掌握造價(jià)意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料的選購(gòu)管理檢查，合理掌握施工預(yù)算，降低施工成本。通過(guò)人員綜合素養(yǎng)的提升，促進(jìn)電力工程施工管理發(fā)揮更大實(shí)效。

（二）建立嚴(yán)格的施工管理制度，使得施工流程更加規(guī)范

規(guī)范化施工流程管理，必需要以相關(guān)管理制度為依據(jù)，首先在管理過(guò)程中應(yīng)遵循國(guó)家規(guī)定的各種法律規(guī)章制度，例如《火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)安全施工技術(shù)管理規(guī)定》，與此同時(shí)，各個(gè)電力施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際狀況，構(gòu)建完善的施工管理制度，例如《企業(yè)施工管理手冊(cè)》等，相對(duì)于國(guó)家頒布的法律規(guī)章文件，企業(yè)自身構(gòu)建的規(guī)章制度文件更加敏捷，更加貼合企業(yè)施工管理實(shí)際。在此基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化制度規(guī)章內(nèi)容，加強(qiáng)各部門的溝通與溝通，使得施工安全管理流程在制度約束下更加規(guī)范合理。針對(duì)工程驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)施工挨次分別做好單體工程的質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收還要整體電力工程質(zhì)量驗(yàn)收。確保沒(méi)有遺漏，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的施工管理保障整體施工質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化電力工程施工安全管理，愛(ài)護(hù)施工人員安全

一是結(jié)合當(dāng)下的電力工程安全管理方案，應(yīng)進(jìn)一步明豐富明確其安全管理細(xì)則，結(jié)合各項(xiàng)分部工程的實(shí)際狀況，并制定出與之對(duì)應(yīng)的安全施工管理方案，嚴(yán)抓各項(xiàng)細(xì)節(jié)，對(duì)各項(xiàng)條例結(jié)合實(shí)際工程狀況進(jìn)行更新，全面提升建筑工程安全管理方案的針對(duì)性，保證相應(yīng)的方案實(shí)施效果得以穩(wěn)步增加。二是落實(shí)電力工程施工安全管理責(zé)任，提升其安全管理意識(shí)，應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)，安全管理閱歷豐富、品德端正的職工擔(dān)當(dāng)電力工程安全監(jiān)督管理人員，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)設(shè)備的佩戴監(jiān)督工作，嚴(yán)格監(jiān)督施工操作行為，避開(kāi)違規(guī)操作行為消失提升電力工程施工安全管理的效果。

綜上所述，電力工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單的工程，同時(shí)也是確保整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，基于此，需要深刻理解強(qiáng)化電力工程施工管理意義，并結(jié)詳細(xì)施工管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并實(shí)行針對(duì)性措施加以解決，有效推動(dòng)我國(guó)電力工程建設(shè)平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)展。