門店選址與籌備

門店選址與籌備目錄商圈知識(shí)立店選址新店籌備第一部分商圈知識(shí)商圈的定義：指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。商圈的層次:邊緣商圈次級(jí)商圈核心商圈認(rèn)識(shí)你的真實(shí)商圈

確定商圈的位置、形狀、大小和消費(fèi)容量是任何選址工作的起點(diǎn)，但真實(shí)的商圈是什么樣子的呢？傳統(tǒng)的選址理論中商圈形狀，是以店鋪為中心的三個(gè)大小不一的同心圓，按照從內(nèi)到外的順序依此為店鋪的核心商圈、次要商圈和邊緣商圈同心圓商圈:現(xiàn)實(shí)中的同心圓商圈----同心多邊形商圈

在河流、山脈、海岸線等天然地理障礙的方向，商圈形狀向內(nèi)收縮，而在交通路網(wǎng)比較發(fā)達(dá)的方向，商圈形狀向外擴(kuò)張，從而形成不規(guī)則的多邊形。不規(guī)則多邊形商圈------理想中真實(shí)的商圈

城市公共交通體系是零售網(wǎng)點(diǎn)最主要的輻射途徑，而公共交通體系的在不同方向上的分布是不均勻的，從而造成商圈形狀更加不規(guī)則。理想中真實(shí)的商圈綜合考慮了消費(fèi)者、地理、交通路網(wǎng)、公共交通體系和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布。

無論是同心圓商圈、同心多邊形商圈還是不規(guī)則多邊形商圈，都忽略了一個(gè)重要的因素——你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此只能稱為理想商圈。那么真實(shí)的商圈又是什么樣子的呢?核心商圈、次要商圈和邊緣商圈的劃分，取決于消費(fèi)者到該網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)物實(shí)際概率，而非單純的地理距離。

只有認(rèn)識(shí)了你的真實(shí)商圈，才能真正了解你的顧客群體有多大和他們的具體來自哪里。

三個(gè)層次商圈的比較：層次含義地理范圍時(shí)間范圍顧客比重核心商圈最接近店鋪的區(qū)域顧客來店最方便。小0.8公里內(nèi)大3公里內(nèi)15分鐘之內(nèi)55％～70％

三個(gè)層次商圈的比較：層次含義地理范圍時(shí)間范圍顧客比重次級(jí)商圈核心商圈的外圍區(qū)域,顧客來店比較方便。小1.5公里內(nèi)大4公里內(nèi)小20分鐘內(nèi)大40分鐘內(nèi)15％～25％

三個(gè)層次商圈的比較：層次含義地理范圍時(shí)間范圍顧客比重邊緣商圈次級(jí)商圈以外的區(qū)域，顧客來店不夠方便。小1.5公里之外大6公里外小20分上大40分上10％居住人口工作人口流動(dòng)人口商圈的顧客來源核心商圈次級(jí)商圈邊緣商圈是店鋪選址的重要前提有助于零售店鋪制定競(jìng)爭(zhēng)策略有助于零售店鋪制定市場(chǎng)開發(fā)策略有助于零售店加快資金周轉(zhuǎn)商圈分析的重要性1.店鋪的經(jīng)營(yíng)特色2.店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模3.經(jīng)營(yíng)商品的種類4.競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置商圈的影響因素（1）5.顧客的流動(dòng)性6.交通地理?xiàng)l件7.店鋪的促銷手段商圈的影響因素（2）商圈形態(tài)的了解是進(jìn)行商圈分析的基礎(chǔ)，一般而言，商圈形態(tài)可分為以下幾種：——商業(yè)區(qū)：商業(yè)行業(yè)的集中區(qū)，其特色為商圈大，流動(dòng)人口多、熱鬧、各種商店林立。其消費(fèi)習(xí)性為快速、流行、娛樂、沖動(dòng)購(gòu)買及消費(fèi)金額比較高等?！≌瑓^(qū)：該區(qū)戶數(shù)多，至少須有1000戶以上。住宅區(qū)的消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)者群穩(wěn)定，便利性、親切感、家庭用品購(gòu)買率高等?！慕虆^(qū)：該區(qū)附近有大、中、小學(xué)校等。文教區(qū)的消費(fèi)習(xí)性為消費(fèi)群以學(xué)生居多、消費(fèi)金額普遍不高、休閑食品、文教用品購(gòu)買率高等?！k公區(qū)：該區(qū)為辦公大樓林立。辦公區(qū)的消費(fèi)習(xí)性為便利性、外來人口多、消費(fèi)水準(zhǔn)較高等?！旌蠀^(qū)：住商混合、住教混合?；旌蠀^(qū)具備單一商圈形態(tài)的消費(fèi)特色，屬多元化的消費(fèi)習(xí)性。商圈形態(tài)商鋪的類型，按照所屬項(xiàng)目的開發(fā)形式不同可以分成以下七大類：商業(yè)街商鋪：商業(yè)街沿街兩側(cè)的鋪面及商業(yè)樓里面的鋪位都屬于商業(yè)街商鋪。市場(chǎng)類商鋪：“市場(chǎng)”是指各種用于某類或綜合商品批發(fā)、零售、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)樓宇。這類市場(chǎng)里面的鋪位即我們所談的市場(chǎng)類商鋪。社區(qū)商鋪：其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅社區(qū)的居民。住宅底商：住宅底商指位于住宅底層的商用鋪位。百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心商鋪：鑒于該類項(xiàng)目規(guī)模龐大，開發(fā)復(fù)雜，所以投資風(fēng)險(xiǎn)也比較高商務(wù)樓、寫字樓商鋪：酒店、商住公寓等里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。交通設(shè)施商鋪：交通設(shè)施里面及周圍的商鋪，以及道路兩側(cè)各類中小型商鋪。

以上不同類型商鋪的投資特點(diǎn)、價(jià)值影響因素及市場(chǎng)成熟度差別都特別大，比如在北京，住宅底商和購(gòu)物中心商鋪屬于處在發(fā)展初期的商鋪類型，其投資收益中的價(jià)值升值收益和租金收益空間顯著區(qū)別于發(fā)展成熟的商業(yè)街商鋪。位于不同地區(qū)的零售店類型1.位于市區(qū)主要街道的商店便利商店——如藥店、快餐店、美容院等。通常為工作和生活在市區(qū)的人們服務(wù)高度專業(yè)化商店——包括提供個(gè)人服務(wù)的高級(jí)服裝店、禮品店、工藝品店、珠寶店等，能夠?yàn)轭櫩吞峁┰谄渌胤降貌坏降姆?wù)

※

缺陷：停車問題，特別是要考慮到在高峰期是否有足夠的停車位。2．位于小巷的商店

這些店鋪沒有相對(duì)較大的客流量，但是大多數(shù)小巷店有自己的顧客群，從而不需要主街帶來的人群，地價(jià)成本較低，容易擁有屬于自己的停車場(chǎng)。

※

缺陷：可見性不高。3．位于街區(qū)的商店

街區(qū)位置是距離顧客生活和工作最近的零售位置。一般在金融區(qū)、司法區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)或醫(yī)療區(qū)內(nèi)。

※優(yōu)勢(shì)：擁有很大的便利性，容易獲得長(zhǎng)期的顧客。4．位于路邊的商店

路邊的位置是指位于獨(dú)立式建筑群中并沿著馬路的位置。如沃而瑪、麥當(dāng)勞和大型家具店，顧客會(huì)為了專門購(gòu)物到那里。這類商店的營(yíng)業(yè)時(shí)間比較隨意，并且擁有自己的停車點(diǎn)。5．位于區(qū)域型商業(yè)中心的商店

這種類型的購(gòu)物中心的規(guī)模非常大，擁有2~5個(gè)部門型商店和超過100個(gè)零售商店。大多數(shù)地區(qū)型購(gòu)物中心的目標(biāo)顧客來自于一小時(shí)車程以內(nèi)的距離，中心所在的地區(qū)\的人口一般在100000以上。并可擁有大量的顧客群。

※

缺陷：商店的獨(dú)立性相對(duì)較低，地價(jià)十分昂貴。第二部分立店選址決定在何處營(yíng)業(yè)是所有零售商成功的關(guān)鍵。一項(xiàng)清晰連續(xù)的戰(zhàn)略應(yīng)明確選址的目的。選址決策之所以重要，是因?yàn)樗母叱杀竞烷L(zhǎng)期性。一項(xiàng)選址決策的失誤很顯然要比一次采購(gòu)失誤給零售商造成更大的損失。零售商發(fā)現(xiàn)一個(gè)完美的店址要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過程。每個(gè)店址都有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在評(píng)估特定店址的可行性時(shí)，零售商必須明確該商店的目標(biāo)市場(chǎng)顧客會(huì)光顧該店址。店址分析員的工作一直持續(xù)至考慮到占用條款和其他一些法律問題。過程復(fù)雜：綜合性決策成本較高：固定投入大靈活性差：一經(jīng)選定，很難變動(dòng)經(jīng)營(yíng)影響大：選址、選址、再選址選址的重要性商店的位置是零售商做的最重要的決策店址是顧客選擇商店時(shí)的首要考慮的因素（便利性大）選址是個(gè)戰(zhàn)略決策（可變性?。┻x址的難度大（稀缺性高）選擇一個(gè)地址，包涵一系列優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)估。對(duì)不同的零售商，一般與成本和地址的商業(yè)價(jià)值有關(guān)店鋪位置選擇的地域商業(yè)活動(dòng)頻度高的地域人口密度高的地區(qū)客流量大的地區(qū)交通便利的地區(qū)接近集客地同類商品集聚地不宜做店鋪的地區(qū)快速車道旁周圍居民少且缺乏增長(zhǎng)的地區(qū)店鋪密度過大高層建筑物內(nèi)選址的步驟：地區(qū)分析商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析具體位置分析需求測(cè)算人口規(guī)模：收入水平：人口的性別、年齡、收入、家庭規(guī)模、類型地區(qū)分析（1）利用消費(fèi)價(jià)格指數(shù)或其它方法計(jì)算購(gòu)買力指數(shù)地區(qū)分析（2）購(gòu)買力流入與流出額的測(cè)算流入額流出額流入指數(shù)零售引力指數(shù)流出指數(shù)零售潛力指數(shù)地區(qū)分析（3）其他因素的分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)物流系統(tǒng)勞動(dòng)力供給政策法律可能開設(shè)的新店鋪的數(shù)量中心商業(yè)區(qū)城市的零售中心副中心商業(yè)區(qū)或輔助商業(yè)區(qū)二級(jí)商業(yè)區(qū)商業(yè)小區(qū)集客地周邊、居民區(qū)附近購(gòu)物中心居民區(qū)、社區(qū)和地區(qū)性購(gòu)物中心獨(dú)立店區(qū)商業(yè)區(qū)或購(gòu)物區(qū)分析1.交通條件2.客流分析客流類型客流目標(biāo)、速度和滯留時(shí)間街路兩側(cè)的客流規(guī)模具體位置分析（1）自身客流分享客流派生客流3.競(jìng)爭(zhēng)店鋪分析4.地形特點(diǎn)及位置布局分析5.城市規(guī)劃分析6.效益分析具體位置分析（2）拐角效應(yīng)能見度高

目錄拓展市調(diào)流程及基本思路市場(chǎng)分析內(nèi)容及途徑2.1零售飽和理論物業(yè)調(diào)查內(nèi)容及途徑3.1物業(yè)的尋找途徑商圈調(diào)查內(nèi)容及途徑4.1新址銷售額的預(yù)估4.2損益平衡點(diǎn)分析5.附表拓展市調(diào)方法市場(chǎng)分析物業(yè)調(diào)查商圈調(diào)查報(bào)批拓展市調(diào)流程為了全面了解市場(chǎng)，各公司應(yīng)該組織力量，對(duì)本省區(qū)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)分析，掌握本省區(qū)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)和發(fā)展變化趨勢(shì)、當(dāng)?shù)卣?。確定待進(jìn)入省、市、地區(qū)后，迅速組織拓展人員進(jìn)行選址，綜合考慮交通、租金等各方面的影響因素，尋找合適物業(yè)；根據(jù)實(shí)地情況設(shè)定候選物業(yè)的商圈范圍，對(duì)商圈內(nèi)的居民、交通、氛圍及發(fā)展前景等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并做投資收益分析，形成市調(diào)報(bào)告。將市調(diào)報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門審批?；舅悸?.拓展市調(diào)流程及基本思路

2.市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場(chǎng)特色及發(fā)展前景地域（省、市、縣）—省級(jí)市場(chǎng)調(diào)查7天，地市級(jí)市場(chǎng)調(diào)查3天，縣市級(jí)市場(chǎng)調(diào)查2天商務(wù)環(huán)境外部環(huán)境指標(biāo)內(nèi)容調(diào)查途徑方式經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)?shù)毓ど滩块T的政策、行業(yè)開放程度、公共關(guān)系情況行業(yè)局、工商局、社保局公共關(guān)系調(diào)查表經(jīng)濟(jì)環(huán)境市區(qū)人口總數(shù)、人口密度、行政區(qū)人口分布狀況、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、年人均可支配收入、茶葉零售市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)網(wǎng)、統(tǒng)計(jì)局、街道辦城市綜合概況調(diào)查市場(chǎng)特色市場(chǎng)門店數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣問卷調(diào)查、詢問藥監(jiān)局文字分析發(fā)展前景新老商圈的分布、特色、發(fā)展前景詢問當(dāng)?shù)鼐用窕蛳嚓P(guān)職能部門文字分析2.1商務(wù)環(huán)境指標(biāo)內(nèi)容調(diào)查途徑方式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)模式、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)面積、平均毛利率和價(jià)格、分店數(shù)量、年藥品銷量、員工及一般管理人員工資水平、實(shí)地調(diào)查、詢問藥監(jiān)局、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表人力資本情況調(diào)查表醫(yī)院分布、等級(jí)、規(guī)模、年門診量，年藥品銷售額、病床數(shù)量、手術(shù)例數(shù)、門診特色實(shí)地調(diào)查、詢問藥監(jiān)局、網(wǎng)絡(luò)茶館調(diào)查表2.2外部環(huán)境物業(yè)調(diào)查基本情況硬件設(shè)施租金費(fèi)用結(jié)構(gòu)指標(biāo)物業(yè)產(chǎn)權(quán)裝修輔助設(shè)施租金其它費(fèi)用3.物業(yè)調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容途徑物業(yè)情況基本情況產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、消防合格證、業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、可交付時(shí)間、物業(yè)是否空閑、原停做原因、房屋結(jié)構(gòu)、房屋形狀、建筑物業(yè)類型、物業(yè)外觀、建筑年限、整體面積、租用情況、面積使用率實(shí)地觀察、向周邊居民或物業(yè)方詢問物業(yè)指標(biāo)層高、層數(shù)、柱距、臨街面寬、進(jìn)深、供電量、水壓觀察、測(cè)量、詢問物業(yè)方費(fèi)用租金、物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、裝修免租期、租金免遞增期、租金遞增率、水電費(fèi)、廣告位費(fèi)用、門招費(fèi)用物業(yè)方談判、鄰居租金水平調(diào)查裝修天花、地面、墻壁的裝修現(xiàn)狀和可使用程度觀察設(shè)施倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、前坪、停車場(chǎng)、廣告位、消防設(shè)備、空調(diào)、電梯、供水、排水觀察、詢問物業(yè)方接近度離公交車站、十字路口、斑馬線、人行天橋、地下通道的距離、物業(yè)與街道面的落差、招牌展示觀察、測(cè)量前景街道發(fā)展規(guī)劃、合同期內(nèi)是否會(huì)拆遷或改造建設(shè)、規(guī)劃局3.1物業(yè)的尋找途徑掃街：對(duì)所在商圈的主次干道進(jìn)行地毯式搜索，尋找目標(biāo)物業(yè)；發(fā)布廣告：在報(bào)紙，電視等媒體上發(fā)布求租廣告，廣告內(nèi)容應(yīng)注意保密性。利用中介：利用房產(chǎn)中介幫助尋找物業(yè)；招商廣告：留意在報(bào)紙、電視等媒體上或者是室外的張貼廣告上的招商或招租廣告；合作方協(xié)助：可利用當(dāng)?shù)睾献鞣降馁Y源優(yōu)勢(shì)協(xié)助尋找合適物業(yè)；4.商圈調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容途徑人口基本情況所在商圈類型、常住居民數(shù)量，人口密度、人口分布形狀、主要住宅類型、主要收入水平、居民文化水平、對(duì)價(jià)格的敏感程度、購(gòu)物出行方式、每月購(gòu)藥頻率計(jì)算（棟數(shù)*單元*樓層*3.07）或街道辦事處、街道派出所、問卷調(diào)查年齡結(jié)構(gòu)居民年齡結(jié)構(gòu)、街道辦事處或派出所人車流門前街道人、車流量、人車流主要類型實(shí)地觀察、詢問、測(cè)定和統(tǒng)計(jì)交通公交車公交車站、車站距離、車路數(shù)、行駛路線、停車場(chǎng)、便利性實(shí)地觀察街道物業(yè)位置、街道類型、道路情況、路幅、車道路、街道隔離帶、坡度商業(yè)氛圍賣場(chǎng)或商業(yè)街主要大型的商場(chǎng)、賣場(chǎng)或者是商業(yè)街、公共設(shè)施、及距離、影響力實(shí)地觀察、詢問業(yè)內(nèi)人士、咨詢相關(guān)規(guī)劃部門聚客能力周圍鄰居業(yè)態(tài)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方向、影響力競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院距新址距離、級(jí)別、年門診量、門診特色、影響力實(shí)地觀察、暗訪、詢問、問卷調(diào)查、詢問業(yè)內(nèi)人士對(duì)手對(duì)手?jǐn)?shù)量、距新址距離、商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、毛利率、日營(yíng)業(yè)額、特色、影響4.1新址銷售額的預(yù)估1）新址商圈內(nèi)居民數(shù)量×人均消費(fèi)支出×預(yù)計(jì)可占市場(chǎng)份額.2）商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手坪效×新址營(yíng)業(yè)面積.3）（新址營(yíng)業(yè)面積÷新址商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)總面積）×商圈內(nèi)零售總額.4）公司同類型門店的平均坪效×新址營(yíng)業(yè)面積.注：以上四種方法相結(jié)合，綜合考慮。1).損益平衡點(diǎn)(保本點(diǎn)）損益平衡點(diǎn)=月經(jīng)營(yíng)費(fèi)用/（毛利率－變動(dòng)費(fèi)用率）2).年投資回報(bào)率年投資回報(bào)率=預(yù)計(jì)年稅前利潤(rùn)/前期總投資3).投資回報(bào)年限投資回報(bào)年限=前期總投資/（年折舊費(fèi)用+年利潤(rùn)）4.2損益平衡點(diǎn)分析5.表格5.1城市綜合概況5.2醫(yī)院調(diào)查表5.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表5.4人力資本情況調(diào)查表5.5醫(yī)療保險(xiǎn)情況調(diào)查表5.6立地情況調(diào)查表5.7常住人口數(shù)量分布調(diào)查表5.8人口年齡分布調(diào)查表5.9新址人車流量測(cè)定表5.10新址公交站點(diǎn)調(diào)查表5.11商圈商業(yè)情況調(diào)查表5.12商圈內(nèi)藥品零售價(jià)格調(diào)查表5.13選址審批表5.14盈虧平衡點(diǎn)分析表工商注冊(cè)部門負(fù)責(zé)人/聯(lián)系電話注冊(cè)要求注冊(cè)費(fèi)用國(guó)稅部門負(fù)責(zé)人/聯(lián)系電話納稅要求納稅比例藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)人/聯(lián)系電話資料來源調(diào)查方式_______市場(chǎng)公共關(guān)系情況調(diào)查綜合評(píng)估調(diào)查人：____________時(shí)間______年______月_______日城市綜合概況項(xiàng)目____年項(xiàng)目____年市區(qū)人口總數(shù)人口密度社會(huì)消費(fèi)品零售總額年人均可支配收入人均醫(yī)療保健消費(fèi)藥品零售市場(chǎng)份額醫(yī)保市場(chǎng)份額藥店數(shù)量其它說明:附表5.1名

稱地

址營(yíng)業(yè)面積經(jīng)營(yíng)品種經(jīng)營(yíng)模式收銀臺(tái)數(shù)中藥柜數(shù)醫(yī)保情況有無會(huì)員制有無殘、孕通道有無促銷活動(dòng)是否代客煎藥日客流量客單價(jià)日營(yíng)業(yè)額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表營(yíng)業(yè)時(shí)間特色附表5.3附表5.2醫(yī)院調(diào)查表NO.名稱地

址等級(jí)年門診量年住院人數(shù)年手術(shù)例數(shù)床位數(shù)年藥品銷售額其

他1234567891011門診特色附表5.4單位名稱人均月工資門店經(jīng)理部門主管營(yíng)業(yè)員當(dāng)?shù)仄骄疁?zhǔn)人力市場(chǎng)招聘管理招聘費(fèi)用招聘方式資料來源調(diào)查方式______市場(chǎng)人力資本情況調(diào)查調(diào)查人：___________調(diào)查時(shí)間：________年______月______日---備注附表5.5醫(yī)保主管機(jī)構(gòu)名稱地址負(fù)責(zé)人姓名電話醫(yī)保市場(chǎng)份額現(xiàn)參保人數(shù)定點(diǎn)醫(yī)院定點(diǎn)零售藥店其他詳細(xì)情況調(diào)查人：

調(diào)查時(shí)間：城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況調(diào)查附表5.6物業(yè)名稱地

址行政區(qū)域產(chǎn)權(quán)歸屬物業(yè)管理租約期可入場(chǎng)時(shí)聯(lián)系人聯(lián)系電話簽約人聯(lián)系電話物業(yè)狀況物業(yè)前景臨街位置道路類型臨街距離公交線路乘客走向車站位置輻射區(qū)域非機(jī)動(dòng)車流量商圈人口數(shù)外

觀空

調(diào)□有

□無電

梯水衛(wèi)浴面積辦公區(qū)前

坪□無

□有供電量供電情況停車場(chǎng)車場(chǎng)位置租

金押

金支付方式橫

招招牌展示效果直

招□好□差天

花

□毛胚

□材料

□顏色

□其它地

面

□毛胚

□材料

□顏色

□其它墻

壁

□毛胚

□材料

□顏色

□其它消防設(shè)施

□有

□無商圈類型建筑情況

□商業(yè)區(qū)

□近商業(yè)區(qū)

□文教區(qū)

□住宅區(qū)

□辦公區(qū)

□工業(yè)區(qū)

□混合區(qū)

□其它消防通道（□有

□無）

□消防栓

□滅火器

□噴淋

□煙感

□火災(zāi)報(bào)警器

□緊急電源室內(nèi)裝修裝修說明

年租金（含物業(yè)管理）招牌廣告位位置

長(zhǎng)×寬

使用(□無償

□有償)位置

長(zhǎng)×寬

使用(□無償

□有償)柱

距

米

□中央空調(diào)

其它□自來水

□非自來水

□水壓正常

□水壓低□無

，面積

平米

使用(□無償

□有償)倉(cāng)庫(kù)（

□有

□無

）

面積

平米

使用(□無償

□有償)

□有

□無臨街門面長(zhǎng)

米房屋結(jié)構(gòu)

（

□框架

□磚混

）

建筑面積

平米有效使用面積：

平米分?jǐn)偯娣e

平米使用率：

%建筑年份

年共

層，租

層□新

□舊

□瓷磚層高：

米□自用□公用面積：

平米停車場(chǎng)/位（

□門前可停

□有

□無）；

使用(□無償

□有償)

元/平米*月位置簡(jiǎn)述人流量

（8：00-21：30）30-65歲人數(shù)占比公交車站公交車站（□有

□無）；

距新址

米位于新址（□對(duì)面

□側(cè)鄰）交通條件道路狀況□直道

□丁字路口

□十字路口路寬

米

機(jī)車道寬

米

行人道寬

米□生活