銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)完整篇

銷售行業(yè)事年終工作結(jié)2021人事管理是一項(xiàng)重要而又繁雜、細(xì)致的工作。下面是精心為您整理的售行業(yè)人事年終工作總結(jié)2021"，，希望您喜歡！更多詳細(xì)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們哦。銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)

自20xx年３月23日來上班，被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)大的有關(guān)規(guī)章制度及實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在９月底因人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)(代）并接管行、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及*部門的配合,按照方針策，行人事總務(wù)部的工作特:好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,確保**工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化**項(xiàng)服務(wù)工作為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力**理工作,為，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；制度執(zhí)行力度等.1０月日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往,陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān),令我明白到人間的溫情，在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛?/p>

你們的幫助,才能令到的更上一個臺階，較好的完成**項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完事管理關(guān)文件資料并根據(jù)的逐步完善并下**部門對及*部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督**部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施?2建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵對**部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶辦理新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。⑷實(shí)**部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力**管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3人員招聘。⑴**部門人員增補(bǔ)單。⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員,以配備**崗位；通過采取一系列切實(shí)措,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招、定點(diǎn)招聘等種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。５、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴考勤管理，在全上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí).⑶請(休制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng).

６、認(rèn)真做好常規(guī)工作包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等**工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工。每月對全廠部門人數(shù)進(jìn)行匯,新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注.8收集信息，做好人力**案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行、辦公室、總務(wù)1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況反饋信息；搞**部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對**工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿.負(fù)責(zé)來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;好文件、審核、、催辦、檢查。辦公文件、檔案管理。

在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時檔案管理做到井然有序，隨時為服務(wù);文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。?3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定規(guī)章制度，并執(zhí)行規(guī)章制度?4溝通:與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作,得了良好的效果,注重后勤質(zhì)量的提高5能很好地履行崗位職責(zé)辦事效率的提高。6監(jiān)督、管理、檢查方面每天**門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等**種不良現(xiàn)象及時相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握**方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向匯報(bào)，讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決題作出正確的決策。

7辦公物資、庫存工服的管理：對*部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理.理庫存工服的出、入庫交接、保管管理.８、日常行、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。９、總務(wù)工作，做好后勤保障。?10辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。１、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議?、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的**種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異的進(jìn)行處理。１3**種表格管理.１４、完成上級交辦的其他任務(wù)并按時按質(zhì)的完成.三、2021計(jì)劃

根據(jù)部門2021年的工作結(jié)合目前實(shí)際情況和今后的趨勢，行人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。１、行人事總務(wù)部在2021年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況,后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合工作實(shí)際的需要。⑵配合促建工作，加大行管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶加大人**管理力度完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其.為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù).⑷完成日常人力**聘與配置。⑸嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)的形象和根本利益。四、建議行人事總務(wù)工作對一個正在成長和的而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作也是需要上下通力合作的工.**門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持.自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，**部門提供支持與配合的程度如何都是行人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)與**部門予以大力協(xié)助。2021年是緊張忙碌,行人事總務(wù)部工作責(zé)任,但我始終以飽滿的工作熱情投入工,兢兢業(yè)業(yè)履行行、人事、總務(wù)**項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行的規(guī)章制度較好的完成了**項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng),行人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著的壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完**工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行項(xiàng)規(guī)章制,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更,為此，我將更加勤奮的工作，努力為做出

貢獻(xiàn)！銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)（

過去的一年來,從組建到，現(xiàn)在已進(jìn)入快速期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對行人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行工作不斷取得新突.在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪?*項(xiàng)工作任務(wù)，令的更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、人員招聘1**部門新增崗位的管理工作。、根部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備

**崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等**種辦法攬用工人才，卓有成效,成４0位人才需求?二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。１、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,員工檔案齊全。2完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作.3辦理社保工作并完成每月新增正式員工社保的辦理工作.4完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作

５、實(shí)行*部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便找、結(jié)算管理。6及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。７、人才庫檔案管理工作提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作

**部門、財(cái)務(wù)查1、完成新入職人職業(yè)化培訓(xùn),包括行管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登;請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng)。２、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,按時每月培訓(xùn)內(nèi).周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)3同人力**業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請老師為做管理培訓(xùn)。四、績效和薪酬的管理1采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。

2控制人員工資成本.五、行管理1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情,反饋信息；協(xié)**部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對**項(xiàng)工作和計(jì)(月報(bào)、ＯＡ日記）的督辦和檢查.助總經(jīng)理日常工作.２、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、完善規(guī)章制度，并執(zhí)行規(guī)章制度。３、與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行工作，取得了良好的效果,并注重行工作質(zhì)量的提高.、負(fù)責(zé)來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好文件、審核、、催辦、檢查。辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,檔案管理做到井然有序，隨時為做好服務(wù)。５、監(jiān)督、檢查、管理方:每天對*門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。６、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等**不良現(xiàn)象相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處

理；管理、提高行服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握**部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向匯報(bào),讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策.?7辦公物資采購、庫存的管理：辦公用品采,成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對*部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存8、收集票務(wù)、、遞、印刷、辦公百貨等信息，確保方便、快捷的為提供服務(wù).9辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。10接待來訪客,堅(jiān)持按照工作要,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議.1２、司機(jī)和車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映**種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時處理。1、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。14、行表格管理。15完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

六、工作建議：行人事工作對一個正在成長和的而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要上下通力合作的工作。**部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，**部門提供支持與配合的程度如何，都是行工作成敗的關(guān)鍵。所以行在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)與**部門予以大力協(xié)助2021年是緊張忙碌,工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作,兢兢業(yè)業(yè)，履行行、人事等工作職責(zé)、執(zhí)行的規(guī)章制度，較好的完成了**項(xiàng)工作。當(dāng)然,行在年的工作中還存在不到位，不完善的地方,爭在2021年工作中改進(jìn)和糾正。隨著的壯大，可以預(yù)計(jì)2021年行、人事管理等**項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高,此，我將更加勤奮的工作,力為做出貢獻(xiàn)銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)2021(3）

今年x月,有幸成為ｘ其中的一員，帶著對事業(yè)的和對新生活懵懂的情愫，我走上了行的工作崗位。初期對簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的中，工作起來感覺很順暢,初期在工作的個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我一直虛心求教，恪盡職守力做好本職工作。

在過去的一年中，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算對自己的一種鞭策.現(xiàn)年個人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié):（一)招聘——做好人力保障工作根據(jù)的實(shí)際需要，有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ).1更新招聘職位發(fā)布信息、篩選簡歷并面試我入職以來面試及入離職信息匯總?cè)缦?招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會、內(nèi)部介紹１２月份所占入職比例如下?2參加校園招聘雙選會?

（二）人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工?根據(jù)每月的人事變動情況整理人事檔案管理工作，做好部資料的保管保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟.按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找,好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下：1錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期?2整理離職人員信息。３、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi).4將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。5

將新編號員工資料放到檔案柜保存。６、統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表，做好人力*統(tǒng)計(jì)工作（三）培訓(xùn)—提高員工綜合素質(zhì)積極展開**培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進(jìn)**種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新人員很快熟悉、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?辦理新員工入職培訓(xùn)工作，包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。四）績效管理--保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人獎效掛,績效決薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰堅(jiān)不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵策鼓勵員工積極創(chuàng)造價(jià)值，建立與分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵的同,不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一.

1協(xié)助收集*部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。２、協(xié)助審核部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行、門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限３、計(jì)算客服部績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。4計(jì)算營銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（五）勞動關(guān)系——保障及個人的合法權(quán)益根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作,保障及個人的合法權(quán)益，同時掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，具體工作匯總?cè)缦拢?為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報(bào)批總經(jīng)理審批。2為新員工辦理入職,新員工將所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

３、自用工之日起一個月內(nèi)，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議.4即將試用期滿的員工，其所在部門主(經(jīng)理，等所在部門主管（經(jīng)理)意見,合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。二、行方面工作總結(jié)：行工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂、辦公文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工的完**是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行工作人員也同時適用。作為行的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序,首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人的姿態(tài)發(fā)揮所長為分擔(dān)更多力所能及的工作.現(xiàn)將行工作匯總?cè)缦拢?/p>

（一）日常后勤工作1協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作.2協(xié)助籌劃準(zhǔn)備**年會、聚餐等活動地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作。3根據(jù)人員的變動情況隨時更新通訊錄,報(bào)OA系統(tǒng)。4固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)及修理工作做好全的后勤保障.5、內(nèi)部其他后勤工作，**部門提出的問題第一時間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)。6負(fù)責(zé)管理及下發(fā)資料工作,做好領(lǐng)用登記工作。７、整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。（二工程維修1完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作，完成玻璃貼磨砂膜.

２、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作。3完成其他日常維修工作。（三衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動性強(qiáng)是行工作的重要要求，對部門提出的衛(wèi)生要求，予以積極回應(yīng)并在第一時間處理解決。在以往工作中對衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、會議室內(nèi)隨時保持清潔衛(wèi)生工作等，當(dāng)然工作中也會存在不足，在未來的2021年中爭取做到更好！以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好20XＸ年的工作計(jì),最后，感謝**位導(dǎo)能夠提供給我這份工作,我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信，勤能補(bǔ),要我們彼此多份理解、多份溝通,上自己的不懈努力，相信x天會更好！銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)20214）

時光荏苒，年即將過

去，回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策.行是的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的**項(xiàng)檢查。行人員雖然,但在這一年里任任怨，竭盡全力**項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行的綜合能力相比2021年又邁進(jìn)了一步?回顧年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟**工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé).為了總結(jié)經(jīng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要工作總結(jié).2021年行工作大體上可分為以下三個方面?一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一員工，以配**崗位。規(guī)范**部門的人員檔案并建立電子檔案,格審查全體員工檔案對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門,格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)

機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名來培訓(xùn)員工，同時內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行工作方面⒈辦理好**門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等做好對外的工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審**部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則理地采購辦公用品。三、管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場的，依照要求,定相應(yīng)的管理制度。完善現(xiàn)有制度，使**項(xiàng)

工作有法可,有章可尋。在日常工作中，及時和**個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對**部門的工作提出些指導(dǎo)性。⒉逐步完善監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事,只會做你監(jiān)督要做的事情.于這個原因，本年度了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象.⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前職能部門職責(zé)不,現(xiàn)逐步理清**部門工作職責(zé)，并要求**人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行負(fù)責(zé)人我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行.要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具的工作及業(yè)務(wù)，以身作則這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使**項(xiàng)工作正常進(jìn)

行。

?銷售行業(yè)事年終工作結(jié)2021人事管理是一項(xiàng)重要而又繁雜、細(xì)致的工作。下面是找總結(jié)網(wǎng)精心為您整理的“銷售行業(yè)人事年終20××"，，希望您喜歡！更多詳細(xì)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們哦。

銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)20××（1自20xx年３月23日來上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)大的有關(guān)規(guī)章制度及實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因人事調(diào)整，從１０月１日起被晉升為本部門經(jīng)理代）并接管行、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及**部門的配合下,照方針策，行人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保**工作的正常運(yùn)作;一步強(qiáng)化**項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、新人力**管理工作,為，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；制度執(zhí)行力度等。自10月1起擔(dān)任部門經(jīng)理（代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情，在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到的更上一個臺階，較好的完成*項(xiàng)工作任務(wù)。一、人管理1徹底完事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)的逐步完善并下發(fā)*部門；對及*部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督**門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

２、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理。⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全⑵對**部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理⑶辦理新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。⑷實(shí)行**門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力*管理。⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔.3人員招聘。⑴**部門人員增補(bǔ)單.⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備*崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等**種辦法攬用工人才卓有成效。4員工住宿情況.月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放5嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴考勤管理，在全上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。⑶請（休）假制度、放行條管理不履行請（休）假手續(xù)或未行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng)。6認(rèn)真做好常規(guī)工作包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等**工作。7人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對全廠**門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8收集信息,做好人力*檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行辦公室、總1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好*部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作；對**項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做文件、審核、、催辦、檢查.辦公文件、檔案管理在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為服

務(wù);文字材料的草擬打印工作按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定規(guī)章制度，并執(zhí)行規(guī)章制度。4溝通:與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作,得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。5能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對**部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等**不良現(xiàn)象及時相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握**方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時向匯報(bào)，讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7辦公物資、庫存工服的管理:對**部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)括辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8日常行、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作.９、總務(wù)工作,好后勤保障。１０、辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)

文。11接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的**種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,有異常的進(jìn)行處理。１３、**種表格管理。14完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、年計(jì)劃根據(jù)部門２0年的工作結(jié)合目前實(shí)際情況和今后的趨勢人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20××年度的工作,面推行目標(biāo)管理。１、行人事總務(wù)部在20××年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合工作實(shí)際的需要.⑵配合促建工作加大行管理力度對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布通過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶加大人力*管理力度,善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制勞動用工，做好以事設(shè)崗人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力*招聘與配置⑸嚴(yán)格執(zhí)行*項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)的形象和根本利益.四、建行人事總務(wù)工作對一個正在成長和的而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要上下通力合作的工作。**門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，部門提供支持與配合的程度如何，都是行人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵.以行人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)與**部門予以大力協(xié)助。２０××年是緊張忙碌的，行人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),行行、人事、總務(wù)等**工作職責(zé)、執(zhí)行的規(guī)章制度，較好的完成了**工作任責(zé)。當(dāng)然，行人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著的壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成**工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行*項(xiàng)規(guī)章制度,以預(yù)料來年我

們的工作將更加繁重,求也更高，為此,我將更加勤奮的工作，努力為做出貢獻(xiàn)！銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)(２）過去的一年來，從組建到，現(xiàn)在已進(jìn)入快速期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對行人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行工作不斷取得新突破.此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)槟銈兊膸椭?使我更好的完成了**項(xiàng)工作任務(wù)，令的更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、人招聘1**部門新增崗位的管理工作。2根據(jù)**部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備**位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等種辦法攬用工人才，卓有成效，完成４0人才需求。二、建、建全、規(guī)人事檔管理。1對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,員工檔案齊全。2完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作.3辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5實(shí)行**部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,工通迅錄更新,便**部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管

理。6及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7人才庫檔案管理工作,高后期招聘效率。三、員培訓(xùn)工作１、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；請假制度不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng)2協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)。3同人力**行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請老師為做管理培訓(xùn)。四、績和薪酬的管1采用等級評估法績效考核，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評.2控制人員工資成本。五、行理1執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況反饋信息；協(xié)調(diào)**部門間關(guān)系合協(xié)調(diào)工作;對**工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oA記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)章制度。３、與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行工作得了良好的效果，并注重行工作質(zhì)量的提高。4負(fù)責(zé)來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好文件、審核、、催辦、檢查。辦公文件、檔案管理.文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證時，檔案管理做到井然有序,隨時為做好服務(wù)。5監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對**門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。６、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等*種不良現(xiàn)象相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；管理、提高行服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息,全面、確了解和掌握**門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時向匯報(bào)，讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。７、辦公物資采購、庫存的管理：辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等**部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。８、收集票務(wù)、、快遞、印刷、辦公百貨等信息,確方便、快捷的為提供服務(wù)。9辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文.10接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

12司機(jī)和車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的*種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,有異常的及時處理。13制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理簽署入住協(xié)議。14行表格管理.１5完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成.六、工建議:行人事工作對一個正在成長和的而言是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作也是需要上下通力合作的工作。**門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，部門提供支持與配合的程度如何，都是行工作成敗的關(guān)鍵。所以行在制定年度目標(biāo)后完成過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)與**部門予以大力協(xié)助。２0年是緊張忙碌的，行工作責(zé)任重大我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行、人事等**項(xiàng)工作職、執(zhí)行的規(guī)章制度，較好的完成了**項(xiàng)工作。當(dāng)然，行在20××年的工作中還存在不到位，不完善的地方力爭在２０××年工作中改進(jìn)和糾正。隨著的壯大，可以預(yù)計(jì)20年行、人事管理等**項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高,此,我將更加勤奮的工作，努力為做出貢獻(xiàn)!銷售行業(yè)人事年終工作總結(jié)20××（3今年x月,幸成為x其中的一員，帶著對事業(yè)的和對新生活懵懂的情愫,走上了行的工作崗位.期對簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,以往的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的中，工作起來感覺很順暢，在初期在工作的1月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作.

在過去的一年中，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)20年個人工作總結(jié)如下：一、人事方面作總結(jié)一)

招聘—好人力保障作根據(jù)的實(shí)際需要有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),公開、公平、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)１、更新招聘職位發(fā)布信息、篩選簡歷并面試我入職以來面試及入離職信息匯總?cè)缦拢赫衅盖谰W(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會、內(nèi)部介紹12月份所占入職比例如下２、參加校園招聘雙選會二）事檔案理—做好內(nèi)資料保工作根據(jù)每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找,好人力保障工作.作內(nèi)容總結(jié)如下：１、入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期.

2理離職人員信息3分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi).456

將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號。將新編號員工資料放到檔案柜保存。統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表，做好人力**計(jì)工作（三）培訓(xùn)—高員工綜合質(zhì)，積展開**項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行極開展員工培訓(xùn)工作.通過進(jìn)行**種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)新進(jìn)人員很快熟悉、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦?理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。四)績效管理—保工資需數(shù)據(jù)確無誤績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤,績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎罰，堅(jiān)定不移地對優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價(jià)值，建立與分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一.１、協(xié)助收集**門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。２、協(xié)助審核**門提交的假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假

等。財(cái)務(wù)、行、門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限。3計(jì)算客服部績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于6分沒有績效工資。4計(jì)算營銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（五)

勞動關(guān)-保障及人的合權(quán)益根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障及個人的合法權(quán)益,時掉正花名冊相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，具體工作匯總?cè)缦?1為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報(bào)批總經(jīng)理審批。2為新員工辦理入職，新員工將所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。３、自用工之日起一個月內(nèi)，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。4即將試用期滿的員工，其所在部門主管(經(jīng)理），等所在部門主管(經(jīng)理）意見，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),合格者為其辦理離職手續(xù)。二、行面工作總結(jié)行工作是繁瑣的小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂、辦公文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車費(fèi)、與裝修就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完**對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行工作人員也同時適用。作為行的工作人員我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序，首先要抱以一個正確的心態(tài),踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；