研修人員考核手冊

基礎教育課堂教學方法創(chuàng)新研究工作站研修人員考核手冊姓名：單位：x麻栗坡縣教育局教研室制（二〇一三年十一月）目錄1.個人科研發(fā)展計劃…………22.協(xié)助首席專家完成研究任務………………43.年度科研工作報告…………54.每月工作匯報(研修情況)…………………75.研讀教育理論經(jīng)典著作，撰寫讀書心得…106.參加學術(shù)工作站集體科研活動……………127.參加學習培訓教學競賽科研活動…………一三8.主講縣級及以上公開課、示范課、教育教學培訓………149.指導基層學校開展教育教學與科研（不少于5次）………一五10.主持縣級及以上科研項目………………1611.參與首席專家主持的教育科研項目……1712.論文發(fā)表…………………一八一三.參與著作（工具書、參考書）編寫……1914.教育咨詢報告……………20一五.科研成果獲獎……………2216.地州級及以上課堂教學比賽、說課比賽獎項…………2317.研修人員出站考核表……24一八.研修人員情況和研修主題匯總表………2619.研修人員研修計劃安排表………………2720.填寫要求…………………29石興亮學術(shù)工作站研修人員考核內(nèi)容一、個人科研發(fā)展計劃（可附頁）二、協(xié)助首席專家完成研究任務情況記錄三、年度科研工作報告（可附頁）四、向首席專家上報研修情況記錄（每月1次，可附頁）五、研讀教育理論經(jīng)典著作、撰寫讀書心得情況記錄（可附頁）六、參加集體科研活動記錄七、參加地州級及以上學習、培訓、教學競賽科研活動記錄八、主講縣級及以上公開課、示范課、教育教學培訓記錄九、指導基層學校開展教育教學與科研活動記錄（不少于5次）十、主持縣級及以上科研項目情況記錄（不少于1項）十一、參與首席專家主持的教育科研項目，按時完成有關研究內(nèi)容，有相關證明材料十二、在省級及以上刊物上發(fā)表論文情況記錄（不少于1篇）十三、參與著作（工具書、參考書）編寫十四、教育咨詢報告（不少于1篇、可附頁）十五、科研成果獲地州級及以上獎項情況十六、地州級及以上課堂教學比賽、說課比賽獎項記錄附件5云南省教育研究學術(shù)工作站研修人員出站考核表學術(shù)工作站名稱：基礎教育課堂教學方法創(chuàng)新研究學術(shù)工作站類型：培育站學術(shù)工作站學科方向：基礎教育研修人員姓名：研修人員所在單位：研修人員職務：研修人員職稱：填表日期：云南省教育廳制云南省教育研究學術(shù)工作站研修人員出站考核評分表考核時間：一級指標二級指標分值自評分考核分工作管理(10)1.遵守學術(shù)工作站管理制度22.制定個人科研發(fā)展計劃(20一三.10.31—20一五.10.31)23.協(xié)助首席專家完成研究任務24.按時提交年度科研工作報告（2021.8.31和20一五.8.31，要有重點、難點、熱點等問題）25.每月向首席專家匯報工作1次2科研活動(20)認真研讀教育理論經(jīng)典著作2部，撰寫完成2篇讀書心得47.參加學術(shù)工作站集體科研活動不少于5次，有活動簽名及活動記錄4參加地州級及以上學習、培訓、進修、教學競賽科研活動等不少于1次49.主講縣級及以上公開課、示范課、學術(shù)講座、教育教學培訓不少于2次410.積極參與教育教學實踐活動，指導基層學校開展教育教學與科研不少于5次（每年不得少于3次）4科研項目(20)11.主持縣級及以上科研項目不少于1項（重新申報1個）一五12.積極參與首席專家主持的教育科研項目，按時完成有關研究內(nèi)容，有相關證明材料（如傳播先進教育理論，在省級及以報紙、網(wǎng)絡等媒體上發(fā)表教育觀點）5科研成果(30)在省級及以上刊物上以第一作者公開發(fā)表論文不少于1篇（與主題有關的科研成果發(fā)表務必標注：“云南省教育研究學術(shù)工作站研究成果”字樣）1014.參與著作（教材、工具書、參考書）編寫，字數(shù)不少于5萬10一五.積極參與教育改革實踐，撰寫提交教育咨詢報告不少于1篇10科研獎勵(20)以第一作者的科研成果獲地州級及以上獎項不少于1項（與主題有關的科研成果發(fā)表務必標注：“云南省教育研究學術(shù)工作站研究成果”字樣）1017.活動地州級及以上課堂教學比賽、說課比賽獎項不少于1項10自籌項目工作站（培育站）：＜60分為不合格、≥60分為合格、＞70分為良好、＞80分為優(yōu)秀研修人員情況和研修主題匯總表石興亮學術(shù)工作站研修人員研修計劃安排表（討論稿）時間具體任務備注首席專家研修人員工作秘書20一三年10月1.研修人員總培養(yǎng)方案。2.研修人員年度研究計劃。1.撰寫研修人員培養(yǎng)申請表。2.撰寫培養(yǎng)計劃表。1.制訂學術(shù)工作站研究總計劃與方案。2.制訂學術(shù)工作站年度研究計劃與方案。3.制訂學術(shù)工作站管理辦法。4.制訂學術(shù)工作站獎勵辦法。5.制訂研修人員總研究計劃。已經(jīng)完成20一三年11月召開開題報告會議。1.完善研修人員培養(yǎng)計劃表。2.制定個人科研發(fā)展計劃。3.研修人員年度培養(yǎng)方案。1.收集研修人員科研發(fā)展計劃表。2.收集11月研修工作情況反饋表。（電子稿）20一三年12月指導研修人員開展科研工作。上交12月研修工作情況反饋表。（電子稿）收集研修工作情況反饋表。（電子稿）2021年1月—2月參與相關學術(shù)會議、學習、培訓。2021年3月召開集體科研活動會議。上交3月研修工作情況反饋表。（電子稿）2021年4月指導研修人員開展科研工作。指導基層學校開展教育教學與科研。2021年5月提交教育咨詢報告。2021年6月1.研讀教育理論經(jīng)典著作。2.撰寫完成1篇讀書心得。3.發(fā)表科研論文。2021年7月2021年8月1.提交2021年年度報告。2.提交2021年年度科研工作報告。3.提交20一五年研修計劃。1.撰寫學術(shù)工作站年度工作報告。2.收集研修人員年度報告和年度科研工作報告。2021年9月召開2021年度學術(shù)工作站研究成果報告會。指導基層學校開展教育教學與科研。收集、整理學術(shù)工作站相關材料。2021年10月考核2021年度研修人員。上交2021年研修人員考核手冊。（紙質(zhì)和電子稿）2021年11月召開集體科研活動會議。參加集體科研活動會議。2021年12月組織研修人員參觀相關科研示范學校。參觀相關科研示范學校，交流研修心得。20一五年1月—2月指導研修人員開展科研工作。參加相關學術(shù)會議、學習、培訓。20一五年3月召開集體科研活動會議。參加地州級及以上課堂教學比賽、說課比賽。20一五年4月指導研修人員開展科研工作。指導基層學校開展教育教學與科研。20一五年5月提交教育咨詢報告。20一五年6月1.研讀教育理論經(jīng)典著作。2.撰寫完成1篇讀書心得。20一五年7月20一五年8月在學術(shù)工作站網(wǎng)站上發(fā)布經(jīng)驗。（不少于20篇）1.提交20一五年年度報告。提交20一五年年度科研工作報告。1.撰寫學術(shù)工作站年度工作報告。2.收集研修人員年度報告和年度科研工作報告。20一五年9月召開集體科研活動會議。發(fā)表科研論文。（不少于1篇）匯總學術(shù)工作站所有材料。20一五年10月召開本學術(shù)工作站研究成果報告會。上交20一五年研修人員考核手冊。（紙質(zhì)和電子稿）填寫要求1.結(jié)合《研修人員研修計劃安排表》的相關要求和本人研修實際來如實填寫。2.上交電子檔案和紙質(zhì)材料，分兩個年度上交（2021年10月31日以前和20一五年10月31日以前）。3.填寫內(nèi)容較多的可以附加頁碼。4.在沒有完成的項目處要注明“無或是未完成”。5.第25頁考核表中的自評分由研修人員填寫，考核分由考核組填寫。6.未盡之宜，詳情請咨詢首席專家或工作秘書。石興亮學術(shù)工作站20一三年11月11日

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓?，F(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務信息。本店與當?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務的家庭提供家政信息服務，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風險預測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風險所在。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。（四）、產(chǎn)品售后服務：產(chǎn)品售后服務是關鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立）。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進行上門服務維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內(nèi)，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負責整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學習孕前孕后培訓，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責，晚上：19：30—21：00進行孕前孕后班培訓）。清理員：2名，專門負責嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?6名，除孕婦培訓員（育嬰員）要求具備其專業(yè)技能，同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學歷。七、市場營銷策略