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第6頁共6頁心血管?內(nèi)科護(hù)?士年度?工作總?結(jié)安?全問題?雖然不?是醫(yī)院?工作中?心,但?它卻影?響工作?中心。?醫(yī)療差?錯、事?故不但?造成患?者及家?屬的重?大損失?,而且?使醫(yī)院?在社會?上信譽(yù)?下降,?患者的?安全感?喪失,?在醫(yī)療?過程中?,醫(yī)務(wù)?人員特?別是護(hù)?士,與?患者交?流接觸?的機(jī)會?最多,?加之護(hù)?理工作?繁忙、?瑣碎及?操作重?復(fù)性,?因而發(fā)?生護(hù)理?差錯的?機(jī)會多?。如何?營造護(hù)?理安全?氛圍,?盡量不?出、少?出護(hù)理?差錯,?一直是?困擾護(hù)?理管理?者的重?要問題?。我?科是心?血管內(nèi)?科病房?,擁有?36張?床位,?其中搶?救室設(shè)?有4張?床位,?老年患?者多,?病情危?重,發(fā)?病急驟?,???技術(shù)性?強(qiáng),要?求護(hù)士?具有扎?實的專?業(yè)理論?知識,?熟練掌?握心電?監(jiān)護(hù)和?急救技?術(shù),心?理素質(zhì)?好。我?科現(xiàn)有?護(hù)士_?___?名,來?科最長?___?_年,?最短_?___?個月,?平均年?齡__?__歲?。__?__年?度,我?科有未?給患者?造成不?良后果?的一般?差錯_?___?起。?一、原?因分析?護(hù)士?責(zé)任心?不強(qiáng)、?停留在?打針、?發(fā)藥、?鋪床等?護(hù)理操?作,盡?快把自?己職責(zé)?內(nèi)的事?做完,?盡早坐?下休息?或下班?。年?輕的護(hù)?士來科?時間不?長,對???撇?作程序?或?qū)??知識不?熟。?護(hù)理人?員缺乏?,護(hù)理?質(zhì)量要?求不斷?提高,?護(hù)理人?員心理?壓力不?斷增加?。二?、對策?1、?明確服?務(wù)對象?,感悟?工作責(zé)?任首先?使每一?位護(hù)士?明確護(hù)?理工作?的對象?,是只?有一次?生命的?人,珍?視重任?,尊重?人的健?康權(quán)力?和尊嚴(yán)?是護(hù)士?的天職?,對護(hù)?士而言?在所實?施的全?部護(hù)理?技術(shù)操?作中,?優(yōu)先考?慮的應(yīng)?是患者?的安全?,倡導(dǎo)?精益求?精、細(xì)?致入微?的工作?態(tài)度,?使每個?護(hù)士能?啟動自?我意識?,感悟?工作責(zé)?任和義?務(wù),從?身邊最?熟悉的?事入手?,意識?到自己?的角色?重關(guān)人?命,從?而營造?一個強(qiáng)?烈的護(hù)?理職業(yè)?安全氛?圍。?2、樹?立視質(zhì)?量為生?命的概?念,確?保護(hù)理?安全建?立護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)?護(hù)本,?結(jié)合護(hù)?士長每?天至少?四下病?房查房?,每周?按護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)?行有計?劃全面?檢查,?每周、?每日對?檢查結(jié)?果進(jìn)行?總結(jié),?急需解?決的護(hù)?理問題?,及時?個人反?饋、及?時修整?,對于?思想松?懈、明?知故犯?的護(hù)士?絕不寬?容。如?一名護(hù)?士在進(jìn)?行無菌?操作時?未戴口?罩,被?發(fā)現(xiàn),?當(dāng)即給?予嚴(yán)肅?處理,?扣發(fā)獎?金,并?在科務(wù)?會上進(jìn)?行檢查?,使每?一位護(hù)?士明確?制度不?違反,?要時刻?牢記自?己的職?責(zé),加?強(qiáng)慎獨(dú)?修養(yǎng),?謹(jǐn)慎細(xì)?微,為?患者提?供安全?保證。?3、?鼓勵護(hù)?士間的?團(tuán)隊協(xié)?作,喚?起有意?注意注?意是心?理活動?對一定?對象的?指向和?集中,?分為有?意注意?和無意?注意。?護(hù)士在?工作時?必須在?有意注?意的狀?態(tài)下工?作,才?能保證?聚精會?神完成?護(hù)理工?作任務(wù)?,但有?意注意?時間久?了,會?使人疲?勞,出?現(xiàn)“視?而不見?,見而?不知所?以然”?的現(xiàn)象?,造成?差錯事?故。因?此,鼓?勵和培?養(yǎng)護(hù)士?間團(tuán)結(jié)?協(xié)作精?神,倡?導(dǎo)在繁?忙工作?中相互?提醒,?相互監(jiān)?督,成?立護(hù)理?質(zhì)量檢?查小組?,將護(hù)?理檢查?分為護(hù)?理文件?、消毒?隔離、?基礎(chǔ)護(hù)?理及環(huán)?境管理?、藥品?管理四?大內(nèi)容?,對檢?查結(jié)果?進(jìn)行書?面及口?頭總結(jié)?匯報,?及時發(fā)?現(xiàn)安全?隱患,?除差錯?其結(jié)果?不與月?終考核?和獎金?掛鉤。?4、?倡導(dǎo)人?文關(guān)懷?,盡量?減輕護(hù)?士來自?各方面?的壓力?如果一?個人長?期處于?壓抑的?工作環(huán)?境里,?會使這?個人的?積極性?和主動?性受到?壓抑,?會注意?力不集?中,反?應(yīng)不準(zhǔn)?確。因?此,作?為一個?管理者?,保有?充分了?解護(hù)士?的氣質(zhì)?和性格?特點,?合理安?排人力?,用人?之長,?調(diào)動護(hù)?士積極?性,發(fā)?揮個人?潛能,?使每個?護(hù)士在?科室里?工作感?受到快?樂。?如把“?你辛苦?了”、?“謝謝?”、“?你做的?好”、?“繼續(xù)?努力”?等鼓勵?和安慰?的話掛?在嘴邊?,善于?發(fā)現(xiàn)并?肯定護(hù)?士的優(yōu)?點,不?足之處?以個別?提醒為?主,少?用當(dāng)眾?批評,?盡量保?護(hù)護(hù)士?的自尊?心,經(jīng)?常征求?護(hù)士對?護(hù)理工?作的意?見,對?好的建?議予以?采用,?并在例?會上表?揚(yáng),使?護(hù)士責(zé)?任心、?歸屬感?、工作?積極性?及意識?增強(qiáng),?關(guān)心護(hù)?士業(yè)務(wù)?生活愛?好,盡?量在不?違背原?則情況?下,對?護(hù)士合?理要求?給予滿?足。如?周游、?休假、?共同營?造一個?和諧、?團(tuán)結(jié)友?好的工?作氛圍?,減輕?壓力及?負(fù)面情?緒,使?差錯事?故發(fā)生?減少。?5、?結(jié)合本?科專業(yè)?特點,?有計劃?組織本?科業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?不斷提?高職業(yè)?素質(zhì),?才能確?保護(hù)理?安全的?共識-?___?_個月?,護(hù)士?要求熟?悉本科?室規(guī)章?制度,?各班職?責(zé)及操?作流程?,???護(hù)理常?規(guī),對?操作的?掌握從?掌握到?熟練,?做到規(guī)?范、快?捷、書?寫護(hù)理?病歷,?培養(yǎng)敏?銳觀察?病情的?能力以?及重危?患者的?搶救和?應(yīng)急能?力。?___?_個月?-__?__年?的護(hù)士?要求熟?練運(yùn)用?護(hù)理程?序?qū)嵤?整體護(hù)?理。對?患者進(jìn)?行健康?教育、?心理護(hù)?理,熟?悉掌握?心肺腦?復(fù)蘇的?搶救程?序,心?電監(jiān)護(hù)?系統(tǒng)的?應(yīng)用等?。__?__年?以上的?護(hù)士,?要求能?識別心?內(nèi)科各?種心律?失常的?心電圖?,并安?排相應(yīng)?的護(hù)理?查房,?進(jìn)行專?科知識?強(qiáng)化、?學(xué)習(xí),?并鼓勵?護(hù)士總?結(jié)經(jīng)驗?,撰寫?論文。?另鼓勵?護(hù)士利?用自修?大?;?本科學(xué)?習(xí),并?在班次?上給予?適當(dāng)照?顧,使?護(hù)理質(zhì)?量及護(hù)?士理論?水平提?高,樹?立“有?為才能?有位”?。三?、效果?通過?營造護(hù)?理安全?文化,?使每位?護(hù)士提?高意識?,使差?錯降低?。今年?上半年?無嚴(yán)重?差錯及?護(hù)理糾?紛發(fā)生?,一般?差錯,?未給患?者造成?不良后?果的差?錯只有?___?_起,?護(hù)士工?作氛圍?輕松,?負(fù)面情?緒減少?。心?血管內(nèi)?科護(hù)士?年度工?作總結(jié)?(二)?今年?工作的?第一個?科室是?心血管?內(nèi)科,?在科領(lǐng)?導(dǎo)及師?姐們的?悉心教?導(dǎo)下,?我虛心?學(xué)習(xí),?勤學(xué)好?問,自?覺遵守?科室規(guī)?章制度?,并基?本掌握?本科室?常見疾?病的護(hù)?理常規(guī)?和各項?護(hù)理操?作,不?怕苦不?怕累,?深得科?室人員?及病人?的贊揚(yáng)?。醫(yī)?院門診?是醫(yī)院?的第一?扇窗口?。醫(yī)院?門診工?作的質(zhì)?量直接?反應(yīng)一?個醫(yī)院?的整體?素質(zhì),?同時門?診是病?人就醫(yī)?的第一?個場所?。病人?多,病?情雜,?突發(fā)事?件頻發(fā)?,還需?要與各?臨床科?室`檢?驗科設(shè)?備科等?科室做?好相應(yīng)?的銜接?工作。?要及時?了解醫(yī)?院的動?態(tài)情況?,這就?對護(hù)理?人員無?論從職?業(yè)道德?,醫(yī)技?水平,?良好的?心理素?質(zhì),健?康的體?魄等都?有著更?高的要?求。?很慶幸?,剛正?式邁入?工作崗?位就有?幸分到?了醫(yī)院?門診部?得以學(xué)?習(xí),提?升自己?的專業(yè)?素質(zhì)。?醫(yī)院門?診是醫(yī)?院的第?一扇窗?口。醫(yī)?院門診?工作的?質(zhì)量直?接反應(yīng)?一個醫(yī)?院的整?體素質(zhì)?,同時?門診是?病人就?醫(yī)的第?一個場?所。病?人多,?病情雜?,突發(fā)?事件頻?發(fā),還?需要與?各臨床?科室`?檢驗科?設(shè)備科?等科室?做好相?應(yīng)的銜?接工作?。要及?時了解?醫(yī)院的?動態(tài)情?況,這?就對護(hù)?理人員?無論從?職業(yè)道?德,醫(yī)?技水平?,良好?的心理?素質(zhì),?健康的?體魄等?都有著?更高的?要求。?要想做?好一件?事,先?學(xué)會做?好人,?在門診?,每天?面對的?是形形?色色的?人,跟?不同的?交流就?得用不?同的技?巧,很?大程度?上鍛煉?了我人?際溝通?的能力?和應(yīng)急?處理能?力,同?時堅持?以“病?人為中?心”的?理念,?急病人?所急,?想病人?所想。?強(qiáng)化護(hù)?理質(zhì)量?安全觀?,全心?全意為?病員服?務(wù)的職?業(yè)觀,?在工作?中做到?態(tài)度熱?情,積?極主動?,使用?規(guī)范的?著裝,?溫和的?語言,?親切的?語氣,?對病人?一視同?仁,護(hù)?理周到?細(xì)致,?實現(xiàn)了?病員對?門診護(hù)?理工作?的零投?訴。熱?情誠懇?的為病?人做好?分診及?指引工?作,并?為行動?不便的?病人提?供必要?的幫助?。在這?其中我?看到了?病人臉?上滿意?的微笑?同時也?讀懂了?作為一?名光榮?的白衣?天使的?使命的?可貴之?處,把?每一件?平凡的?事情做?好就是?不平凡?,把每?一件簡?單的事?情用心?做好就?是不簡?單。?同時,?在我們?的護(hù)士?長及護(hù)?理組長?的教導(dǎo)?下,熟?悉了大?部分驗?單的檢?驗?zāi)康?及各項?正常值?,大大?豐富了?我們的?專業(yè)理?論知識?和醫(yī)學(xué)?視野。?還有我?們每天?跟不同?科室的?醫(yī)生,?檢驗人?員,保?安,工?人打交?道,對?我們以?后進(jìn)入?臨床工?作熟悉?各種工?作流程?,擁有?一定的?人脈關(guān)?系大有?益處。?使自己?更加了?解醫(yī)院?的人文?環(huán)境,?并努力?使自己?融人其?中,發(fā)?揮醫(yī)院?的主人?翁意識?。與?此同時?,在護(hù)?理部的?指導(dǎo)下?,在科?主任的?支持下?,組織?門診護(hù)?士進(jìn)行?護(hù)理技?術(shù)操作?培訓(xùn),?通過觀?看技術(shù)?操作錄?像、示?范、現(xiàn)?場指導(dǎo)?,互相?交流經(jīng)?驗,使?我們的?護(hù)理技?術(shù)操作?得到了?規(guī)范和?統(tǒng)一,?促進(jìn)了?護(hù)理技?術(shù)操作?水平的?提高,?順利通?過了醫(yī)?院的護(hù)?理技術(shù)?操作考?核。?每月組?織門診?護(hù)士業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?和讀書?筆記交?流一次?,實現(xiàn)?資源共?享,拓?展思維?,增進(jìn)?科室之?間了解?,擴(kuò)大?知識面?,提高?了大家?
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