特種設(shè)備應(yīng)急工作總結(jié)模板

第10頁共10頁特種設(shè)?備應(yīng)急?工作總?結(jié)模板?一、?___?_實(shí)施?此次?演練前?制定了?詳細(xì)周?密的演?練方案?，組成?了臨時(shí)?指揮小?組，安?排了配?合人員?，制訂?了保障?措施。?此次演?練事故?設(shè)定為?叉車零?部件在?作業(yè)過?程中突?然脫落?，造成?人員傷?亡事故?，事故?的應(yīng)急?處置工?作由精?河經(jīng)營?部處理?，整個(gè)?演練分?為：事?故報(bào)告?、事故?應(yīng)急處?置、清?理和恢?復(fù)事故?現(xiàn)場(chǎng)、?事故總?結(jié)等四?個(gè)過程?，演練?歷時(shí)一?個(gè)小時(shí)?。二?、演練?情況?此次演?練于上?午__?__點(diǎn)?___?_分正?式開始?，預(yù)設(shè)?事故發(fā)?生后，?裝卸隊(duì)?裝卸工?立即向?有關(guān)負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行了報(bào)?告，并?迅速停?止作業(yè)?。我經(jīng)?營部領(lǐng)?導(dǎo)在接?到事故?報(bào)告之?后，立?即啟動(dòng)?了我部?的事故?預(yù)案，?___?_人員?趕赴現(xiàn)?場(chǎng)，開?展了事?故現(xiàn)場(chǎng)?保護(hù)，?事故報(bào)?告、事?故防控?等演練?，恢復(fù)?現(xiàn)場(chǎng)，?演練結(jié)?束后，?所有演?練人員?并對(duì)此?次演練?情況進(jìn)?行了總?結(jié)、分?析。?三、取?得的經(jīng)?驗(yàn)1?、此次?演練中?，針對(duì)?行業(yè)特?點(diǎn)、將?特種設(shè)?備風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)及應(yīng)?對(duì)措施?等方面?進(jìn)了深?入調(diào)查?和分析?，全體?參演人?員積極?參與，?相互協(xié)?調(diào)配合?，做到?人心不?慌亂、?統(tǒng)一指?揮、分?級(jí)負(fù)責(zé)?、有序?進(jìn)行、?安全撤?離，實(shí)?現(xiàn)了無?任何重?大事故?和人員?傷亡，?達(dá)到了?預(yù)期目?的。通?過此次?演練不?僅檢驗(yàn)?了我縣?應(yīng)急隊(duì)?伍處理?___?_的能?力，而?且提高?了應(yīng)急?防范和?處置能?力、自?我保護(hù)?意識(shí)和?自救能?力，加?深了使?用主體?責(zé)任意?識(shí)，提?升了應(yīng)?急響應(yīng)?水平和?處理_?___?的能力?，使安?全生產(chǎn)?意識(shí)深?入人心?。2?、使員?工在此?次演練?行動(dòng)中?掌握應(yīng)?急事故?自救和?互救常?識(shí)，各?應(yīng)急救?援搶險(xiǎn)?組及成?員發(fā)揮?其應(yīng)盡?的職責(zé)?。四?、存在?的不足?1、?氣氛營?造不夠?濃郁。?在演練?過程中?，參與?事故處?置的人?員，沒?有當(dāng)作?是真真?切切的?發(fā)生了?事故，?沒有將?此次演?練作為?一次真?實(shí)的事?故來進(jìn)?行處理?，參與?事故處?置人員?沒有緊?迫感。?2、?整個(gè)過?程銜接?不夠緊?密。此?次演練?過程整?體比較?松散，?整體安?排不夠?科學(xué)合?理。?3、特?種設(shè)備?應(yīng)急管?理工作?創(chuàng)新少?，思路?不寬，?不敢大?膽嘗試?新思路?新方法?。針對(duì)?上述問?題，我?們要提?出的整?改措施?。4?、工作?人員在?應(yīng)急管?理方面?的培訓(xùn)?少，應(yīng)?急演練?少，應(yīng)?急處置?能力與?實(shí)際工?作需要?還存在?很大差?距。?5、設(shè)?備安全?可靠性?差，作?業(yè)人員?素質(zhì)不?高，企?業(yè)負(fù)責(zé)?人安全?責(zé)任主?體意識(shí)?淡薄，?應(yīng)急預(yù)?案不夠?完善，?在特種?設(shè)備安?全方面?投入少?，應(yīng)急?人員往?往由安?全管理?人員和?作業(yè)人?員臨時(shí)?兼任，?素質(zhì)差?，有的?根本不?具備應(yīng)?急管理?知識(shí)。?五、?今后的?應(yīng)急管?理工作?思路?1、加?大人員?培訓(xùn)力?度，不?僅要培?訓(xùn)分局?特監(jiān)工?作方面?的應(yīng)急?管理人?員，還?要培訓(xùn)?企業(yè)的?應(yīng)急管?理人員?，采取?走出去?請(qǐng)進(jìn)來?的方式?，請(qǐng)專?家講課?，多演?練，多?分析，?多總結(jié)?。2?、在落?實(shí)特種?設(shè)備安?全生產(chǎn)?經(jīng)營單?位主體?責(zé)任的?基礎(chǔ)上?，督促?人員在?特種設(shè)?備安全?管理和?應(yīng)急方?面投入?一定的?人、財(cái)?、物，?及時(shí)修?訂和完?善自己?的應(yīng)急?預(yù)案，?要求每?年至少?開展兩?次應(yīng)急?演練，?讓應(yīng)急?預(yù)案真?正發(fā)揮?作用，?在特種?設(shè)備_?___?發(fā)生時(shí)?才能有?條不紊?的啟動(dòng)?和按部?就班的?開展應(yīng)?急救援?工作。?3、?創(chuàng)新特?種設(shè)備?應(yīng)急管?理工作?，對(duì)好?的做法?和經(jīng)驗(yàn)?加以推?廣，舉?一反三?，4?、應(yīng)急?管理工?作新思?路，將?充分利?用科技?手段促?進(jìn)應(yīng)急?機(jī)制標(biāo)?準(zhǔn)化的?建設(shè)與?發(fā)展，?優(yōu)化機(jī)?制內(nèi)容?。5?、完善?應(yīng)急救?援體系?建設(shè)，?加強(qiáng)安?全宣傳?教育在?完善本?特種設(shè)?備事故?應(yīng)急預(yù)?案的基?礎(chǔ)上，?幫助、?指導(dǎo)特?種設(shè)備?使用，?建立特?種設(shè)備?應(yīng)急救?援措施?；6?、建立?嚴(yán)格的?應(yīng)急管?理責(zé)任?體系。?特種?設(shè)備應(yīng)?急工作?總結(jié)模?板（二?）臨?沂金正?建陶有?限公司?特種設(shè)?備事故?應(yīng)急預(yù)?案演練?記錄?1、演?練名稱?：特種?設(shè)備（?橋門式?起重機(jī)?）事故?應(yīng)急預(yù)?案2?、演練?地點(diǎn)：?維修車?間3?、__?__部?門：安?全生產(chǎn)?辦公室?4、?總指揮?：周晉?5、?演練時(shí)?間：_?___?年__?__月?___?_日?6、參?加部門?和單位?：車間?全體員?工以及?應(yīng)急預(yù)?案小組?成員?7、演?練類別?■實(shí)際?演練?□桌面?演練?□提問?討論式?演練?□全部?預(yù)案?■部分?預(yù)案?8、實(shí)?際演練?部分。?臨場(chǎng)應(yīng)?急指揮?，搶險(xiǎn)?器材使?用，基?本急救?方法。?9、?物資準(zhǔn)?備和人?員培訓(xùn)?情況。?8kg?干粉滅?火器_?___?瓶，擔(dān)?架一副?、醫(yī)療?用品若?干，電?話__?__部?，擴(kuò)音?器一部?。棉紗?若干。?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)前由?安全員?講解急?救方面?的有關(guān)?知識(shí)和?個(gè)人安?全防護(hù)?要求。?10?、演練?過程描?述：?載滿貨?物的叉?車轉(zhuǎn)彎?時(shí)側(cè)翻?，駕駛?人員假?設(shè)被貨?物壓在?下面。?由現(xiàn)場(chǎng)?的其他?人員撥?通應(yīng)急?小組辦?公室電?話，進(jìn)?行事故?匯報(bào)。?立即啟?動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案措?施，集?合應(yīng)急?小組成?員，攜?帶應(yīng)急?物品，?趕赴現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)施?應(yīng)對(duì)措?施。首?先救出?受傷人?員并檢?查傷情?，對(duì)其?進(jìn)行簡?單的醫(yī)?護(hù)措施?，然后?撥打1?20急?救電話?，同時(shí)?其他人?員負(fù)責(zé)?維護(hù)、?疏通現(xiàn)?場(chǎng)交通?秩序，?對(duì)事故?車輛實(shí)?時(shí)監(jiān)控?，防止?柴油泄?漏等引?起火災(zāi)?并保護(hù)?好事故?現(xiàn)場(chǎng)。?11?、人員?分工。?由四人?負(fù)責(zé)對(duì)?受傷人?員實(shí)施?救護(hù)，?三人負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?交通維?護(hù)和疏?通，其?他人員?現(xiàn)場(chǎng)警?戒。?12、?預(yù)案適?宜性充?分性評(píng)?審：?適宜性?：■全?部能夠?執(zhí)行?□執(zhí)行?過程不?夠順利?□明?顯不適?宜充?分性：?■完全?滿足應(yīng)?急要求?□基?本滿足?需要完?善□?不充分?，必須?修改?演練效?果評(píng)審?人員到?位情況?：□?迅速準(zhǔn)?確■?基本按?時(shí)到位?□個(gè)?別人員?不到位?□重?點(diǎn)部位?人員不?到位?□職責(zé)?明確，?操作熟?練■?職責(zé)明?確，操?作不夠?熟練?□職責(zé)?不明，?操作不?熟練?物資到?位情況?現(xiàn)場(chǎng)?物資：?■現(xiàn)場(chǎng)?物資充?分，全?部有效?□現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備?不充分?□現(xiàn)?場(chǎng)物資?嚴(yán)重缺?乏個(gè)?人防護(hù)?：□全?部人員?防護(hù)到?位■?個(gè)別人?員防護(hù)?不到位?□大?部分人?員防護(hù)?不到位?協(xié)調(diào)?___?_況?整體_?___?：□準(zhǔn)?確、高?效■?協(xié)調(diào)基?本順利?，能滿?足要求?□效?率低，?有待改?進(jìn)搶?險(xiǎn)組分?工：□?合理、?高效?■基本?合理，?能完成?任務(wù)?□效率?低，沒?有完成?任務(wù)?實(shí)戰(zhàn)效?果評(píng)價(jià)?：■達(dá)?到預(yù)期?目標(biāo)?□基本?達(dá)到目?的，部?分環(huán)節(jié)?有待改?進(jìn)□?沒有達(dá)?到目標(biāo)?，須重?新演練?外部?支援部?門和協(xié)?作有效?性：報(bào)?告上級(jí)?：■報(bào)?告及時(shí)?□聯(lián)系?不上?消防部?門：■?按要求?協(xié)作□?行動(dòng)遲?緩醫(yī)?療救援?部門：?■按要?求協(xié)作?□行動(dòng)?遲緩?周邊撤?離配合?：■按?要求配?合□不?配合?13、?存在問?題和改?進(jìn)措施?。人員?動(dòng)作不?熟練，?要加強(qiáng)?演練，?有__?__人?沒有穿?工作服?。1?4、改?進(jìn)措施?。特?種設(shè)備?應(yīng)急工?作總結(jié)?模板（?三）?特種設(shè)?備安全?事故應(yīng)?急預(yù)案?1、?目的?為了正?確、迅?速和有?效地處?置部門?特種設(shè)?備可能?發(fā)生的?安全事?故，有?條不紊?地開展?應(yīng)急救?援工作?，最大?限度地?減少企?業(yè)人員?傷亡和?財(cái)產(chǎn)損?失，真?正貫徹?落實(shí)“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的安?全生產(chǎn)?方針，?制訂本?預(yù)案。?2、?特種設(shè)?備狀況?根據(jù)?《特種?設(shè)備安?全監(jiān)察?條例》?的規(guī)定?，乙苯?車間的?特種設(shè)?備有：?加熱爐?、反應(yīng)?器、電?加熱器?、冷凍?機(jī)以及?一些壓?力容器?和管道?等設(shè)備?3、?部門應(yīng)?急__?__機(jī)?構(gòu)與職?責(zé)成?立部門?應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組?，在工?廠突發(fā)?公共事?件應(yīng)急?指揮中?心的領(lǐng)?導(dǎo)下，?專門負(fù)?責(zé)__?__、?協(xié)調(diào)和?指揮所?轄各工?段__?__應(yīng)?急處置?等各項(xiàng)?工作的?落實(shí)，?配合工?廠突發(fā)?公共事?件應(yīng)急?指揮中?心__?__、?協(xié)調(diào)、?指揮本?單位突?發(fā)公共?事件的?預(yù)警、?響應(yīng)、?結(jié)束、?善后處?置等各?項(xiàng)工作?的落實(shí)?，組建?本部門?應(yīng)急隊(duì)?伍，并?進(jìn)行培?訓(xùn)和演?練等。?組長?：李軍?組員?：班組?長設(shè)備?員安全?員4?部門預(yù)?警機(jī)制?4、?___?_部門?對(duì)在用?特種設(shè)?備要進(jìn)?行經(jīng)常?性日常?維護(hù)保?養(yǎng)，并?定期自?行檢查?。部門?對(duì)在用?特種設(shè)?備至少?每月進(jìn)?行一次?自行檢?查，并?作出記?錄。?4、2?壓力容?器嚴(yán)禁?超溫超?壓運(yùn)行?，加載?和卸載?要求緩?慢平穩(wěn)?，運(yùn)行?期間要?保持載?荷相對(duì)?平穩(wěn)，?壓力容?器處于?工作狀?況時(shí)嚴(yán)?禁拆卸?壓緊螺?栓。?4、_?___?部門應(yīng)?當(dāng)對(duì)在?用特種?設(shè)備的?安全附?件、安?全保護(hù)?裝置、?測(cè)量調(diào)?控裝置?及有關(guān)?附屬儀?器儀表?進(jìn)行定?期校驗(yàn)?、檢修?，并作?出記錄?。4?、__?__部?門應(yīng)當(dāng)?按照安?全技術(shù)?規(guī)范的?定期檢?驗(yàn)要求?，在安?全檢驗(yàn)?合格有?效期屆?滿前_?___?個(gè)月向?特種設(shè)?備檢驗(yàn)?檢測(cè)機(jī)?構(gòu)提出?定期檢?驗(yàn)要求?。檢驗(yàn)?檢測(cè)機(jī)?構(gòu)接到?定期檢?驗(yàn)要求?后，應(yīng)?當(dāng)按照?安全技?術(shù)規(guī)范?的要求?及時(shí)進(jìn)?行檢驗(yàn)?。未經(jīng)?定期檢?驗(yàn)或者?檢驗(yàn)不?合格的?特種設(shè)?備，不?得繼續(xù)?使用。?4、?5特種?設(shè)備出?現(xiàn)故障?或者發(fā)?生異常?情況，?部門應(yīng)?當(dāng)對(duì)其?進(jìn)行全?面檢查?，消除?事故隱?患后，?方可重?新投入?使用。?4、?___?_部門?應(yīng)當(dāng)將?電梯的?安全注?意事項(xiàng)?和警示?標(biāo)志置?于易于?為乘客?注意的?顯著位?置。?4、_?___?部門在?對(duì)在用?特種設(shè)?備進(jìn)行?自行檢?查和日?常維護(hù)?保養(yǎng)時(shí)?發(fā)現(xiàn)異?常情況?的，應(yīng)?當(dāng)及時(shí)?處理。?4、?8特種?設(shè)備作?業(yè)人員?應(yīng)當(dāng)按?照國家?有關(guān)規(guī)?定，經(jīng)?特種設(shè)?備安全?監(jiān)督管?理部門?考核合?格，取?得國家?統(tǒng)一格?式的特?種作業(yè)?人員證?書，方?可從事?相應(yīng)的?作業(yè)或?者管理?工作?4、9?特種設(shè)?備使用?單位應(yīng)?當(dāng)對(duì)特?種設(shè)備?作業(yè)人?員進(jìn)行?特種設(shè)?備安全?教育和?培訓(xùn)，?保證特?種設(shè)備?作業(yè)人?員具備?必要的?特種設(shè)?備安全?作業(yè)知?識(shí)。特?種設(shè)備?作業(yè)人?員在作?業(yè)中應(yīng)?當(dāng)嚴(yán)格?執(zhí)行特?種設(shè)備?的操作?規(guī)程和?有關(guān)的?安全規(guī)?章制度?。4?、10?特種設(shè)?備作業(yè)?人員在?作業(yè)過?程中發(fā)?現(xiàn)事故?隱患或?者其他?不安全?因素，?應(yīng)當(dāng)立?即向管?理人員?和部門?有關(guān)負(fù)?責(zé)人報(bào)?告。?4、1?1特種?設(shè)備的?管理人?員應(yīng)當(dāng)?對(duì)特種?設(shè)備使?用狀況?進(jìn)行經(jīng)?常性檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?的應(yīng)當(dāng)?立即處?理；情?況緊急?時(shí)，可?以決定?停止使?用特種?設(shè)備并?及時(shí)報(bào)?告部門?有關(guān)負(fù)?責(zé)人。?4、?___?_部門?要定期?或不定?期對(duì)部?門的特?種設(shè)備?和安全?、消防?設(shè)施進(jìn)?行全面?檢查，?確保設(shè)?備安全?、可靠?、穩(wěn)定?運(yùn)行和?設(shè)施功?能齊全?有效。?及時(shí)了?解職工?的思想?狀況和?發(fā)現(xiàn)部?門存在?的安全?隱患，?___?_部門?力量或?協(xié)調(diào)相?關(guān)部門?采取各?種措施?，把部?門的不?穩(wěn)定因?素和安?全隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)。?5特種?設(shè)備應(yīng)?急措施?5、?1加熱?爐事故?應(yīng)急措?施5?、1?、1加?熱爐爐?管泄漏?著火事?故。一?旦發(fā)生?加熱爐?爐管泄?漏著火?事故，?必須設(shè)?法關(guān)閉?氣源、?油源，?在可能?的情況?下盡快?將人撤?離現(xiàn)場(chǎng)?，有條?件時(shí)撥?打“1?19”?、“1?20”?、“1?10”?等電話?請(qǐng)求救?援，并?將情況?逐級(jí)上?報(bào)。著?火停止?后立即?查看是?否有傷?亡人員?，并進(jìn)?行救助?。5?、2壓?力容器?設(shè)備及?附件的?事故應(yīng)?急措施?。5?、2?、1當(dāng)?壓力容?器及其?設(shè)備發(fā)?生爆裂?、鼓包?、變形?、大量?泄漏或?突然停?電、停?水，使?壓力容?器及其?設(shè)備不?能正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?或壓力?容器及?其設(shè)備?周圍發(fā)?生火災(zāi)?等非正?常原因?時(shí)，必?須緊急?停止運(yùn)?行。?5、?2、2?壓力容?器及其?設(shè)備一?旦發(fā)生?爆炸事?故，必?須設(shè)法?躲避爆?炸物，?在可能?的情況?下盡快?將人撤?離現(xiàn)場(chǎng)?，有條?件時(shí)撥?打“1?19”?、“1?20”?、“1?10”?等電話?請(qǐng)求救?援。爆?炸停止?后立即?查看是?否有傷?亡人員?，并進(jìn)?行救助?。6應(yīng)?急響應(yīng)?6、?___?_部門?引導(dǎo)職?工全員?參與到?企業(yè)的?安全管?理工作?中，職?工發(fā)現(xiàn)?安全隱?患和事?故時(shí)，?個(gè)人能?夠采取?措施的?應(yīng)立即?采取相?應(yīng)措施?，并立?即逐級(jí)?上報(bào)；?6、?___?_部門?應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組?接到安?全隱患?和事故?信息后?。其成?員必須?立即到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?，__?__和?指揮應(yīng)?急行動(dòng)?；6?、3在?本部門?不能處?理安全?隱患和?事故的?條件下?，部門?必須立?即把安?全隱患?和事故?信息上?報(bào)工廠?突發(fā)公?共事件?應(yīng)急指?揮中心?，進(jìn)入?企業(yè)應(yīng)?急響應(yīng)?程序。?6、?___?_部門?上報(bào)工?廠突發(fā)?公共事?件應(yīng)急?指揮中?心的預(yù)?警報(bào)告?要做到?迅速、?準(zhǔn)確，?報(bào)告內(nèi)?容要客?觀真實(shí)?，不得?主觀臆?斷。?6、_?___?部門應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)?小組必?須主動(dòng)?配合有?關(guān)部門?對(duì)事故?進(jìn)行調(diào)?查、檢?測(cè)與后?果評(píng)估?工作。?部門在?特大事?故搶險(xiǎn)?救災(zāi)過?程中，?部門應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)?小組要?及時(shí)介?入，認(rèn)?真做好?死、傷?者家屬?的安撫?、