2023上半年工作總結(jié)32

第頁共頁2023上半年工作總結(jié)2023上半年工作總結(jié)2023上半年工作總結(jié)1x年，在x領導和上級有關部門的關心、指導、幫助下，以效勞群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業(yè)，不斷進去，進步了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目的，受到領導和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將x年柜面工作總結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流效勞在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認真細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以效勞至上的原那么，對待每一位顧客都是微笑效勞，良好的效勞態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)效勞，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在———為人民群眾效勞在工作中堅持做好“三聲效勞”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。二、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極進步自身履行職責的才能，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待她人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面效勞要求，禮儀標準，熱情周到，標準作業(yè)，推行“三個一”效勞：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢?！皼]有，只有更好”，效勞不單單要有意識，還要有技術。將“以沉著之心為平常之事”一如既往地做好效勞工作，將“打造效勞的銀行形象”的效勞理念帶給廣闊客戶。用真誠的效勞、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。隨著社會經(jīng)濟的不斷開展，面對新的形勢和劇烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，應該以嶄新的效勞態(tài)度從社會的各個層次、各個領域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作；另一方面，進步客戶效勞的程度，不斷進步老客戶的忠誠度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為進步客戶效勞質(zhì)量的第一道關鍵，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關鍵作用，使VIP客戶來到就能感受到我行的效勞態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務，進步我行的營業(yè)額。在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點內(nèi)容。三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷進步，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅學習跟柜面授權相關的知識，認真學習規(guī)章制度；積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優(yōu)秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結(jié)合：集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深化調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學習相結(jié)合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動。xx各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權隊伍建立，要嚴格執(zhí)行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權。加強硬件設施建立，建立健全維修、救援以及配件為一體的效勞網(wǎng)絡，本著互利互惠、控制風險的原那么，對客戶進展考核，只有符合要求的才進一步給予授權。在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化浸透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，實在做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何過失。我深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的才能和自覺性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患。上半年，是繁忙的半年，更是收獲的半年。雖然在即將過去半年獲得了一些成績，但是時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，進步自己的履崗才能，把自己培養(yǎng)成為一個綜合才能高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目的。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中進步自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補缺乏。2023上半年工作總結(jié)220xx年在公司領導及各部門經(jīng)理的領導下，我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論：以人為本，狠抓質(zhì)量監(jiān)控。在公司部門領導的領導下，工作認真主動，能認真完成領導交待的任務，注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)歷，以更好的承擔本職崗位工作，堅持一切從我做起，實事求是、努力認真，以工作力求仔細，堅守崗位為原那么，積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。20xx年01月份起認真協(xié)助了消費線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按消費方案和工藝技術文件，科學、合理的組織消費，及時解決消費中突發(fā)問題。經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流，讓我真正認識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學習，不斷的和同事交流來學習到更多實際中的工作經(jīng)歷，添加自己的工作才能，進一步做好自己的工作，盡到自己的責任，為公司更好的奉獻自己的一份力量！為此在下半年方案中，要剛好加強自己，嚴厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控，以及團隊的管理，讓每一個員工都認識到自己的缺乏，進一步加強gmp專業(yè)知識學習，保證做到每一批藥在消費出來都是一流的免檢產(chǎn)品。總結(jié)完畢2023上半年工作總結(jié)3根據(jù)自身的實際情況，我對自己x年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決方法。一、崗位職責作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的方案和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的考慮問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作〔對每一項事情的理解和問題的處理都設有時間的限制〕，這也就是被迫進步工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。二、業(yè)務情況x年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團隊協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強的個人才能是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建立將成為下半年度的工作方案。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作那么，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性問題，我們根本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。四、存在問題1、自我學習力不夠，總是需要鞭策2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法3、對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和施行五、解決方法1、合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習方案2、給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的準備，將方案詳細，施行的時候就比較輕松。以上就是我對x年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目的而努力！2023上半年工作總結(jié)4一、水廠重點工作進展及設備維護管理：(1)消費行動方案執(zhí)行情況1、標準消費運行管理:推進、完善工藝和設備三級巡檢;2、南池、北池反響格折板加固，沉淀池淤泥清洗;3、水廠濾池廊道滲漏維修進展中;4、二期沉淀池吸泥機集線槽更換進展中;5、茜坑水廠排泥水回收系統(tǒng)排泥管道工程：已報深水**水務，目前在做前期工作，完成環(huán)評和設計合同的簽訂;6、茜坑水廠送水泵房屋面改造：已報深水**水務，根據(jù)招投標管理規(guī)定，該工程由深水**水務技術部組織施行，目前已把前期的相關資料轉(zhuǎn)交給**水務技術部;7、茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器)：已報深水**水務，工程金額達50萬以上由深水**水務管網(wǎng)部組織施行，目前已把前期的相關資料轉(zhuǎn)交給深水**水務管網(wǎng)工程管理部。(2)設備(含機電設備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況1、進展全廠設備、儀表大巡檢。2、定期進展儀表的維護保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗。3、機修班人員對泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承4、機修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機，可能是電流互感器壞了。5、機修班人員檢查廠內(nèi)防洪設備。二、水質(zhì)管理：水廠消費情況匯總：1-6月份供水量4246萬m3,同比增加0.5%，比預算減少3.80%.下半年工作方案：按照預算方案爭創(chuàng)平安優(yōu)質(zhì)供水。圍繞供水水質(zhì)保障方面：1、配合集團消費技術部3月20日對北池南邊刮泥機加裝刮泥板，持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機的刮泥效果。2、已按照水質(zhì)保障推進表跟進完善;3、針對“**水廠苯污染事件”水廠分班組進展了《原水水質(zhì)突變應急處理》演習，提升水廠水質(zhì)應急處置才能;4、原水渾濁度升高導致藥劑投加量增加再加上超負荷消費，鋁指標超標風險增加，化驗室重點關注鋁指標的監(jiān)測，把鋁指標控制在內(nèi)控標準以內(nèi)。三、平安管理：1、定期召開水廠消費平安例會和外包單位平安例會，加強水廠員工和外包人員的平安教育，進步自身的平安意識.2、水廠平安員及機修班定期對廠區(qū)內(nèi)進展全面平安檢查。四、其它日常管理(包括：預算管理、5S現(xiàn)場管理、水池清潔、衛(wèi)生綠化等)：1、預算管理：按照上半年預算執(zhí)行內(nèi)容，完成相關預算，1-6月份藥耗總本錢154.74萬元，比預算減少11.1%，電耗總本錢769.93萬元，比預算減少5.18%。其他均按預算方案完成。2、水池清潔、衛(wèi)生綠化管理：做好每日水池清潔、衛(wèi)生綠化巡查工作，催促清潔人員、綠化人員做好相關工作;3、5S現(xiàn)場管理上半年完成工作：1、制定加藥間5S現(xiàn)場整改方案和預算，準備組織施行;2、取水泵站水管道閥門井的清理;3、完成水廠加藥間的廊道粉刷;4、完成石灰投加間的通道改造.。下半年工作方案：根據(jù)去年水廠試點舉行5S管理的經(jīng)歷，結(jié)合其他水廠的經(jīng)歷以及5S管理的理論指導，在全廠范圍內(nèi)推廣5S管理五、培訓、交流及演練：培訓內(nèi)容：1、組織員工進展高壓作業(yè)容許證的復審考試;2、組織員工進展常見水質(zhì)異常處理方法的學習培訓等相關培訓.下半年方案：按年初制定的方案進展相關培訓，進步一線員工作業(yè)的標準化程度和業(yè)務技能。演練內(nèi)容：上半年組織水廠員工進展漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、反恐演練、信息系統(tǒng)演練等，進步員工應急處理才能。下半年工作方案：按年度演練方案持續(xù)進展相關演練，進步員工對消費事故的應急處理才能。六、存在的問題及建議：1、大部分消費設備由于使用時間較長，設備故障率開始逐漸升高，對水廠平安優(yōu)質(zhì)供水帶來影響。七、下半年主要工作：1、為保證水廠正常運行與消費，確保優(yōu)質(zhì)供水;2、根據(jù)水廠20xx年消費行動方案的安排，完成水廠下半年各項方案工作;3、繼續(xù)嚴抓平安消費，杜絕平安事故發(fā)生。2023上半年工作總結(jié)5對一段時間的工作進展總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓，進步認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是我為大家準備的銷售20xx，有幫助。不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當然我也參加了清風集團，成為了一名置業(yè)參謀。說到成都清鳳集團，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能參加我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經(jīng)歷缺乏，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學習進展回憶和分析，從中找出經(jīng)歷和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和理論活動的這樣一個總結(jié)。上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當然我選對了!在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)參謀應盡的責任，做自己的工作不僅要對自己的工資負責，更要對自己的顧客負責。可以這樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)參謀的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，效勞好，但是作為顧客來講究是該多比較多比照之后再來決定的，所以這個時候我們的工作才能就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客理解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認識缺乏，談客戶時思路不夠明晰;2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決;3、方案制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準客戶。4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反響速度滯后。6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到沉著面對?？偨Y(jié)不僅要回憶過去，還要展望將來。對當前的形勢現(xiàn)狀與將來的開展我們還要進展客觀深化的分析：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)開展現(xiàn)狀與開展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與開展、渠道組織與關系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目的與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，可以更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深化的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。沒有人會隨隨意便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析獲得成績的原因，總結(jié)經(jīng)歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和根底。成績固然要全面總結(jié)，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的理解我們集團的一體化效勞，并且制定適宜自己的任務標的，同時改善自己的銷售成績，要做到：1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必需要有清楚正確的思路的支撐。否那么人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;2、新一年度工作的詳細目的：銷量目的學習目的;3、完成方案的詳細方法，與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。精選(一)努力學習，全面進步自身綜合素質(zhì)在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識(專業(yè)技術知識、心理學)，堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結(jié)合自己在工作理論中學習到的如何處理和解決事物的才能，不斷進步自己。首先是向領導學。半年來，雖與我領導辦事的時間不多，但我親身感受到了領導風范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名業(yè)務人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)歷傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業(yè)務員，他不僅有著跟人很好的溝通才能，同時他必需要學習產(chǎn)品技術知識，如不虛心學習，積極請教，理論經(jīng)歷的缺乏必將成為制約個人工作才能開展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、進步自己，根本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習請教，自身的素質(zhì)和才能才能得以不斷進步。(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作才能上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的理解和掌握，盡快適應本職工作的需要。"干一行，愛一行，專一行，精一行"在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的時機，作為進步自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都可以竭盡全力的完成每一項詳細工作，從而在實際工作中表達熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以努力完成好領導交給的工作任務。(三)嚴謹細致，全心做好效勞保障工作作為業(yè)務員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。(四)存在問題一個人有缺點并不可怕，但是假設不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。在工作中，我也看到自己還存在許多缺乏之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術知識理解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以進步。微信掃一____分享到微信好友或朋友圈您投稿2023上半年工作總結(jié)6xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在xx區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作獲得了新進展、新成效。xx上半年工作情況及特色亮點(一)效能建立穩(wěn)步推進根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建立問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進展檢查監(jiān)視，營造作風嚴謹、效勞標準、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建立意見箱，對外公布了效能投訴、納稅效勞、稅收政策咨詢，廣泛承受群眾監(jiān)視;在辦稅大廳安排了導稅員，及時理解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，進步了辦事效率。按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促開展”大走訪活動的施行方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，獲得了良好的成效。高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《xx區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促開展”活動施行方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部發(fā)動大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。(二)稅收收入穩(wěn)步增長截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年方案(240500萬元)的47.8%，完成xx區(qū)管委會下達的全年方案(256500萬元)的47.51%。我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原那么不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化工程工程管理，施行泉控管和工程管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅企業(yè)和工程工程所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷標準稅收征管和深化優(yōu)化納稅效勞，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，進步了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的.分支機構企業(yè)進展了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年xx區(qū)稅收宣傳月活動由xx區(qū)國稅局牽頭組織，xx區(qū)地稅局、地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與xx區(qū)國稅局結(jié)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由xx區(qū)國稅局、xx區(qū)地稅局、地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中結(jié)合組織“稅收與將來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與xx區(qū)國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶挑選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。挑選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管根底資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核方法要求，對各科、所和辦稅效勞廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進展了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進展了責任追究和經(jīng)濟處分。2023上半年工作總結(jié)7回首過去的6個月里，領導給了很多時機，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度。今年公司為了能讓業(yè)務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的時機，第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫；第二季度競賽的國家是濟州島、黃山，第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績，雖說未能爭取到參加美國的名額，但也去了歐洲，并和領導一時同去。在和領導一起的歐洲旅途當中，本人學到了很多知識，受益匪淺。如再有時機還想與領導一起出游，和領導在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山，到了黃山領悟到一句話，中國有句話：讀萬卷書不如行萬里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領悟到這句話的含義。以后還請領導多設點這樣的競賽。責任心和效勞精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點，可以說是精華之一。每個人的經(jīng)歷和知識程度都不一樣，這決定了每個人在做事情的才能上也會存在差異，我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理，2、勤奮敬業(yè)，3、效勞，4、奉獻，5、責任。一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求，也是業(yè)務員跟客戶應該具備的最根本素質(zhì)。學會做人做事，正是由于合作可以給雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關系，在處理與相關主體的時候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如?；厥走^去，自我認為還算獲得了一些微缺乏道的成績，當然，這些成績的獲得無不包含著領導的不懈關心和同事的鼎力協(xié)助，但同時我也深化地認識到自己在工作中也還有很多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。第二、加強____的整理，這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。第三、加強產(chǎn)品和知識上的學習。這是目前我欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊知識。作為一名業(yè)務員假設缺乏這方面的知識，那么其知識構造是不完好的，操作起來心里也不夠踏實。公司假設可以組織和加強這方面知識的培訓，那是再好不過。第四、進一步標準自己的工作流程，加強工作的方案性，從而進步工作效率，在下半年里要嚴格按照標準的流程操作，防止一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的方案性，防止遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。第五、假設有時機，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務上增強自己的才能，進一步的開展和完善各方面的才能，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的開展做出自己應有的奉獻。總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的缺乏，不斷完善各個方面的才能，抓住我們部門闊步大開展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目的的完成和飛速開展作出自己應有的奉獻。2023上半年工作總結(jié)8光陰荏苒，時間飛逝。從炎炎夏日直接過渡到了漫長的冬季，就像手語社經(jīng)歷了漫長的磨練呈現(xiàn)出一片不斷蓬勃熱情的景象。扛著寒冬冽冽，迎來了期盼已久的寒假，我們舒語手語社本學年的各項教學任務及活動也將告一段落?，F(xiàn)對20xx年上半年度工作總結(jié)匯報如下：一、詳細活動內(nèi)容1.手語課堂〔1〕每周四下午一點到兩點，準時在b109開設手語課程，本學院原老師按時出席，陳琳學姐教授日常手語知識?！?〕開設手語課堂期間，由愛心效勞小隊自編手語歌曲《我相信》~《我們的愛》~《陽光總在風雨后》等進步了社員的手語技能及創(chuàng)新才能。2.邀請武漢市一醫(yī)院張勤老師兩次到我院指導教學2.公演活動〔1〕由愛心效勞小隊代表舒語手語社參加學院匯報演出表演手語歌曲《我相信》，歡快的節(jié)奏活潑了現(xiàn)場的氣氛?！?〕與其他高校手語協(xié)會相約到武昌“手語角”與聾啞人交流〔湖北大學予愛手語協(xié)會，同濟醫(yī)學院及華中科技大學的手語協(xié)會〕〔3〕參與武漢船舶舉辦的手語大賽，并表演節(jié)目，極富表現(xiàn)力的表演，使臺下觀眾的心在溫馨的氣氛中緊緊的凝聚?！?〕邀約同濟醫(yī)學院到我院手語交流〔口區(qū)聾協(xié)____〕并為他們表演手語舞，手語接龍等一系列節(jié)目。他們也帶來了一些精彩的手語舞表演?！?〕參與湖北省各高校結(jié)合舉辦的手語大賽，并有同學獲獎3.大型社團活動〔1〕舒語手語社在“國際殘疾日”開展了特教之行活動，使會員作為志愿者更深化的理解了聾啞人的生活，更好的為殘疾人效勞，播灑愛心。〔2〕舒語手語社與武漢船舶職業(yè)技術學院、華中農(nóng)業(yè)大學等武漢各大高校手語社進展聯(lián)誼，在玩耍中增進了各個社團之間的理解，增強了各個學校手語社團的聯(lián)絡，推動了社團活動的開展。〔3〕到武漢市一醫(yī)院參與培訓并與那邊志愿者交流，得到許多鍛煉的時機，為以后的手語效勞人打下根底〔4〕邀請handinhand來我協(xié)會交流，促進雙方的交流，得到更好的開展?！?〕每周周六都會有同學到武漢市第一聾校輔導學生學習，做到真正效勞于聾啞人，為他們的學習盡綿薄之力。二、改進工作1.努力創(chuàng)新改進教學內(nèi)容及形式，進步社員對手語的興趣。2.加強社員之間與部長、社長之間的溝通與理解，建立友誼，使社員們團結(jié)合作。3.開展盡量多的活動，豐富社員的課余文化生活。4.使社團各部之間加強理解、協(xié)作、配合。5.增強各個社團之間的聯(lián)絡，為更好的推進學校和諧文化作出奉獻。這一路走來，舒語手語社旨在推廣手語、傳遞愛心，通過對手語的展示，讓同學們在欣賞與娛樂中對于手語有了更深的理解。也讓社員們在學習和理解手語的過程中，對于聾啞朋友、對于自己的生活，有了更積極的態(tài)度。當然手語社所獲得的成績也離不開學院領導及干部對我們的大力支持。我們會本著“進步自我、效勞別人”的宗旨，把舒語手語社辦的越來越好。2023上半年工作總結(jié)920xx年上半年，按照局領導班子的工作安排，計財部各項日常工作順利進展。養(yǎng)老、工傷、生育三項基金的出入記賬工作均已完成，相關報表已報送市局。憑證打印機已就位，預計9月初各項基金賬目可以裝訂完成。根據(jù)蓋州市人民銀行的要求，我局所開設根底戶、一般戶不相符預算內(nèi)規(guī)定，20xx年5月我部刊出了我局在蓋州市信譽聯(lián)社開設的根底戶和在郵儲瑞祥支行開設的一般戶，之后在郵儲銀行瑞祥支行開設了根底戶和專戶。如今，各項基金的支出、收入查詢均可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，極大的進步了工作效率，尤其是退役武士的養(yǎng)老基金轉(zhuǎn)入可以及時查詢，不再必要去信合前臺查找單子。我局如今無現(xiàn)金支票，一般環(huán)境下不使用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付出單子進展付出。各項基金支出均通過網(wǎng)銀付出，付出必要付款和審核兩道法度模范，付款和審核的U-Key分手由不合的工作人員保管，一個人無法完成基金的付出，進步了基金付出工作的平安性。對付超大額資金付出〔比方養(yǎng)老金〕，銀行會向分管領導核實后才予以付出。上半年與地稅的對賬工作已完成，通過對賬工作創(chuàng)造地稅每月月末幾天的結(jié)款有時未實時回傳給我局，導致我局記賬金額小于地稅實際收入金額，此差額已在7月份的賬目中補記。上半年各項經(jīng)費報銷、聘用制人員工資均無拖欠，在編人員醫(yī)療保險、公積金已實現(xiàn)按月繳納。下半年工作重點：1.與蓋州市財政局的支出對賬工作。2.內(nèi)部對賬工作。現(xiàn)有內(nèi)部對賬工作措施費時辛苦，下半年努力尋找出一種措施可以或許包管與各科室的內(nèi)部對賬工作實時、方便、準確。3.固定資產(chǎn)盤點。盤點和清理固定資產(chǎn)，包管實有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬目相對應。2023上半年工作總結(jié)10一、工程概況潤澳花園大酒店二期工程位于江蘇省金壇市東環(huán)二路1088號潤澳花園大酒店二期地塊，由管理集團綜合辦公樓子項、總統(tǒng)部長樓子項、潤心書院子項、商務酒店高層公寓子項4個單體組成，其中管理集團綜合辦公樓總建筑面積5819.4平方米，建筑高度23.85米；總統(tǒng)部長樓總建筑面積3391.76平方米，建筑高度16.85米；潤心書院總建筑面積2339.2平方米，建筑高度16.45米。其中商務酒店現(xiàn)因業(yè)主開發(fā)的調(diào)整暫時未開工。工程于20xx年2月21日開工，于20xx年9月30日開工工程目前在施施工隊伍主要有：水電安裝隊、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊伍。二、上半年工程完成情況總統(tǒng)部長樓和潤心書院二次構造部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包括外墻抹灰屋面蓋瓦，外架撤除，塔吊撤除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經(jīng)完畢，除一層外2至7層均可以進展精裝。三、工程管理情況1、工程質(zhì)量完成情況潤澳花園大酒店二期工程的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，還有待進步，在一些分部、分項工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改進，室內(nèi)隔斷墻體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結(jié)經(jīng)歷，加強管理，不斷進步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽。2、工程消費及進度控制情況工程由于春季農(nóng)忙加之業(yè)主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經(jīng)上層領導決定，對現(xiàn)有勞務隊進展了切塊處理，并爭取在6月下旬前完成目前施工作業(yè)面。目前工程主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業(yè)分包全部進場，工作面全部翻開，交接面施工比較多，穿插施工繁瑣；分包的穿插施工是消費管理的重點，現(xiàn)正在梳理各分包穿插施工程序。3、平安及設備管理情況工程部始終如一地堅持“平安第一、預防為主”的工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司平安管理體系、環(huán)境職業(yè)安康體系以及中建CI企業(yè)文化形象標識的各項要求，盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。工程針對大型設備塔吊定期進展檢查，使設備平安運行處在受控狀態(tài)，針對現(xiàn)場情況，臨時用電比較多，工程派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進展檢查、維修，保證工程平安用電。平安施工管理工作始終是我工程日常工作中的一件大事，此項管理在工程管理中均有絕對的一票否決權。工程這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，盡量落實定期組織現(xiàn)場檢查、定期召開平安文明施工會議，至今無一起重大平安傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發(fā)生，無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。5、材料降本和人工、機械的管理在現(xiàn)場材料管理上，根據(jù)前期技術估算指標，編制施工材料需用方案來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用方案和返還方案，并簽訂責任協(xié)議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，工程供應的材料堅持限額領料制度，定期統(tǒng)計各施工隊的施工內(nèi)容和數(shù)量，及時與方案量進展比照分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊領用并保管，退料時數(shù)量缺乏那么由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價；整體對工程的材料使用本錢進展控制。工程工程部負責現(xiàn)場人工的協(xié)調(diào)使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認除外的點工。工程機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，工程設專人進展機械的管理和機械本錢的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用比照，采取互相替代，控制機械臺班的發(fā)生。四、存在的主要問題及解決措施1、施工管理方面工程施工管理作為現(xiàn)場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：〔1〕由于大的社會環(huán)境，農(nóng)民工地位的提升，給現(xiàn)場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了工程的執(zhí)行力，同時也嚴重影響工程的總體工期；工程部將加大勞務隊班組的管理，盡量使用服從工程管理的勞務隊伍?！?〕作為總包管理，甲指分包均為業(yè)主關系戶，在他們的思想里需要一個明晰的工作界面，由于現(xiàn)場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合工程協(xié)調(diào)管理，甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場人員的管理，嚴重制約工程的施工進度；工程將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通?！?〕對農(nóng)忙等勞動力組織資估計缺乏，也造成工期的相對滯后；工程將在下一步提早準備相關勞動力資?！?〕材料供應不及時；工程首先加強與供應商的溝通，理解供應情況，增加備選供應商，其次加強內(nèi)部管理，讓材料有方案、有目的的供應和使用。2、技術管理方面由于業(yè)主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現(xiàn)場施工的需要；工程需要要提早及時的對圖紙及變更進展深化，并編制詳細的施工方案，及時的效勞現(xiàn)場施工。3、施工質(zhì)量控制方面〔1〕由于對金壇當?shù)刭|(zhì)量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給工程質(zhì)量驗收及資料整理增加了很大困難。工程將增加質(zhì)量人員，加強與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的溝通，盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步?！?〕施工班組質(zhì)量意識淡薄，工程質(zhì)檢人員構造配置不夠，造成質(zhì)量通病較多，致使工程質(zhì)量工作有待進步；工程將增加質(zhì)檢人員，落實監(jiān)視檢查程序，加強和增加技術交底培訓工作。4、平安管理方面由于本工程施工的特殊性，面廣點多，平安管理存在眾多盲點；工程將完善平安管理制度，監(jiān)視落實，加大巡檢面，多召開平安教育會，進步所有人員的平安意識。5、施工本錢控制方面施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合工程，致使工期延長，增加了周轉(zhuǎn)材料和機械租賃費發(fā)生，現(xiàn)場管理人員本錢控制意識較差，沒有及時對進展專項培訓；工程將在保證質(zhì)量、平安的前提下，狠抓工期，確保工期提早完成，加大現(xiàn)場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進展培訓，加強本錢控制意識。五、20xx年度下半年的工作安排1、主要工作思路完善工程管理，進步自身技術管理程度，加大工程管理人員執(zhí)行力，增大工程管理力度，增加與分包、業(yè)主、政府部門溝通，做好總包管理工作。2、下半年工作目的進度管理目的：于20xx年6月30日完成全部工程；質(zhì)量管理目的：符合質(zhì)量標準要求，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。3、下半年度工作重點及采取措施下半年工程進入裝飾階段，此部分甲指分包較多，假設管理不好將嚴重制約工期，出現(xiàn)大量尾項及質(zhì)量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重點。工程暫預計加強與分包負責人的溝通，獲得分包的理解，配合工程工作，并爭取業(yè)主的支持。2023上半年工作總結(jié)11本人xxx分公司經(jīng)營部長，我部門主要負責詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，挪動電信開展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來，堅持把學習業(yè)務知識進步自身工作程度放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠效勞”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門x年上半年工作總結(jié)如下：一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)效勞近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成劇烈的競爭環(huán)境。如何保存客戶，營銷業(yè)務，成為了公司開展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供效勞，為用戶創(chuàng)造效勞價值，只有優(yōu)質(zhì)高效的效勞才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在訊問的工作中，我要求部門員工加強效勞力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)效勞的理念，在與客戶溝通時做到語氣和藹，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，進步了客戶的滿意度。二、進步部門員工整體素質(zhì)公司的開展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)歷教訓，不斷學習，不斷改善效勞，進步部門整體的業(yè)務才能和工作程度，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作才能。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭劇烈的大環(huán)境下，只有努力進步自身素質(zhì)、打造金牌效勞團隊，才能留住用戶，幫助公司更好開展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷探究工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務開展協(xié)調(diào)關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的開展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。三、結(jié)合實際創(chuàng)始新場面上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情效勞于公司，效勞于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，創(chuàng)始新方法，在工作中用理論指導解決理論，加強工作中的原那么性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務構造，突出開展高效業(yè)務，努力完成上半年經(jīng)營目的。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調(diào)發(fā)開工工作積極性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查，我部制定出方案性的工作方案并予以施行，實在進步了工作效率和質(zhì)量。以上是經(jīng)營部x年上半年的總結(jié)，雖然獲得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題理解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。2023上半年工作總結(jié)12上半年在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在管理壓力最重、銳意進取，頑強拼搏，較出色地完成了上半年各項工作任務。為了總結(jié)經(jīng)歷，進一步抓好下半年工作，確保全年任務完成，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作方案匯總?cè)缦拢阂?、上半年各項工作開展情況上半年以進步各項工作的執(zhí)行力、增強現(xiàn)場管理的控制力、強化罪犯考核獎懲、正面引導為主要措施和手段，不斷標準各項根底工作，強化根底管理，使各項工作穩(wěn)步推進?？偨Y(jié)經(jīng)歷，執(zhí)行是應對工作繁雜、情況復雜的關鍵，而關鍵中的關鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此，在全力推行以監(jiān)獄一日標準化管理為管理平臺的精細化管理手段，將崗位職責詳細化、日常事務量化、工作流程標準化、工作要求標準化、工作考評經(jīng)?；４_保管理做事的力度、執(zhí)行落實上的硬度。由此，在各項工作的推動上，根本做到步調(diào)一致，執(zhí)行落實到位，充滿活力的工作熱情。圍繞開展經(jīng)濟、促進消費工作，主動管理、教育。調(diào)動積極性，增加有利因素。強化對每日產(chǎn)能、每日質(zhì)量的控制，及時理解，及時處置，確保消費組織的通暢性。通過以上措施，各項工作呈現(xiàn)出勃勃活力，雖有成績，但還存在一些缺乏。一是管理工作須進一步推進。二是管教工作標準化、嚴格、文明執(zhí)法中習慣性做法與標準化要求仍有差距，須不斷轉(zhuǎn)變工作作風，更新工作觀念，加強工作理念轉(zhuǎn)化建立中，在工作作風轉(zhuǎn)變，使各項工作進入良好的開展軌道。三是突出事件的處置才能不夠強，要進一步增強工作才能，進一步進步經(jīng)營管理程度，推進工作全面開展。二、下半年工作方案及措施以改造為核心，以穩(wěn)定為根底，以開展經(jīng)濟為重點，全面監(jiān)獄一日標準化管理管理工作，用科學、有效的管理教育手段，調(diào)動各方面積極性及有利因素，加快標準化建立步伐，為實現(xiàn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄打好根底，全面完成上級下達的全年工作任務。1、加強警察理論和業(yè)務學習，進步業(yè)務技能和管教工作程度，進步戰(zhàn)斗力。2、以監(jiān)獄一日標準化管理為推進手段，繼續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建立，進一步標準根底業(yè)務工作，為各項工作的全面開展奠定堅實的根底。3、以強化現(xiàn)場管理為重點，加強直接收理，加強對消費組織的管理工作，不斷提升產(chǎn)能，進步質(zhì)量。4、持續(xù)完善和堅決執(zhí)行對罪犯管理規(guī)定，將罪犯行為養(yǎng)成管理、消費任務日考核納入標準化管理軌道，獎罰清楚，及時兌現(xiàn)，進一步改變罪犯的改造風氣。5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點罪犯夾控、教育工作，不打折扣地落實清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度，不打折扣地落實現(xiàn)場巡查制度。6、務實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目的，積極創(chuàng)新思想政治，致力于一個充滿活力、團結(jié)奮進的團隊。2023上半年工作總結(jié)13x年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的進步?，F(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務方面我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報x辦事處，核對x辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況：x辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，如今對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。如今空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)根本準確。4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)缺少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的喪失。而如今，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。三、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人才能素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早量，上報情況不夠及時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠”。四、下半年的工作打算下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進展詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達的目的，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，進步辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。2023上半年工作總結(jié)14光陰飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個。一、前臺接待方面前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)絡小區(qū)住戶的窗口。在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門效勞。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有____，我們都給