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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——我與安全大討論心得體會我與安好大議論心得體會篇一通過我礦開展的“安好生產(chǎn)為了誰,嚴格管理為誰好,安好好了誰受益”大議論活動,使我對安好生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻熟悉到了“安好是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安好,就無從談起生產(chǎn),沒有安好就無從談起效益。安好是職工的福利,抓安好是對職工的關(guān)愛,抓好安好就是天地良心。確保了安好生產(chǎn),益的是我們職工自己。
雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安好工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時有發(fā)生,給社會、給企業(yè)、更加是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故理由,大多都是由于職工的安好意識淡薄,違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言,只有抓好了安好,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。假設(shè)把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安好生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安好管理難度很大,要想持續(xù)實現(xiàn)安好生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,精心工作。
精心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安好工作才是重中之重。做好安好工作,首先,要做好自保。要時刻刻指點自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心堅韌樹立一種危害意識,其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我養(yǎng)護安好,而且在考慮到自身的安好的處境下還要考慮到他人的安好。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識,或者說集體意識,把做好安好工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。
任何先進的企業(yè),機械或生產(chǎn)工藝的先進縱然重要,但是人的思想的先進更重要,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以崇敬人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身啟程,堅韌樹立“安好第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守那么,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱心,高度的責任心去做工作,才能促進我們自身的本質(zhì)安好,才能實現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安好。
篇二從20xx年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安好生產(chǎn)大議論活動,潛移默化地提高了各級人員安好意識和責任心。今年,公司結(jié)合實際和安好生產(chǎn)風險管理體系的深化推進,持續(xù)以“談責任,建立傳遞機制;
查隱患,殲滅三大敵人”為主題,通過對20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責任典型事故案例的議論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓,結(jié)合自身實際,堅韌樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安好是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)進展的基石。員工的人生安好、生命安好沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們務(wù)必做到以下幾點。
一、通過學習活動的開展,促使自己牢記“安好第一,預防為主”的安好生產(chǎn)方針,進一步提高自己努力學習專業(yè)技術(shù)學識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生,為公司的改革、進展、穩(wěn)定作出付出。
二、落實責任,精心用情。安好工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受要挾,安好工作的好壞是事關(guān)人身安好和健康的大事,務(wù)必用嚴謹、專心的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安好事故,人們事后都會察覺,造成事故發(fā)生的理由往往特別簡樸--忽略了安好管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛楚、麻木不仁,心存幸運,責任不明,措施不力,講形式走過場等等不精心的工作態(tài)度才是安好事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安好,才能增加責任心,落實安好措施,實時察覺和消釋安好隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安好零事故”的目標。
三、安好是的效益,事故是的濫用。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標語。但是,安好不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更理應(yīng)記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安好的風帆,有了她,我們就能順遂的抵達對岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少察覺。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;
更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安好,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安好;
多摸一下設(shè)備,就多一份安好;
多問幾個為什么,同樣也就多一份安好。
安好是船,她承載著人生航行的旅程;
安好是風,她吹拂著企業(yè)進展的春天。安好是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;
讓我們牢記規(guī)程,嚴格地執(zhí)行標準化操作;
讓我們明察秋毫,不放過每一個擔心全因素。只有這樣,我們才能在下班時談笑風生,體會著工作的樂趣;
才能在剛進家門時看到妻兒喜悅的笑臉,享受著家庭的溫馨;
才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。在創(chuàng)辦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的宏偉征程上我們需要安好,我們渴望安好。
作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,專心巡查設(shè)備的運行處境,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達成狀態(tài),工作中要有積極主動的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對自己的工作彌漫激情,有團結(jié)協(xié)作,彼此取長補短,承受起自己職責范圍內(nèi)的責任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得。
我們要保證該做的務(wù)必寫到,寫到的務(wù)必做到,做到的務(wù)必有效,有效的務(wù)必堅持,堅持的務(wù)必操縱,操縱的務(wù)必記錄,記錄的務(wù)必分析,分析的務(wù)必提升。堅持“沒有,只有更好”進展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在擔心定因素的問題上學會斬釘截鐵地回復,要做一個時刻都關(guān)注著安好問題的人。積極扎實工作,為單位的安好生產(chǎn)做出更大的付出,為單位的進展譜寫更輝煌宏大的篇章。
篇三安好是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安好,就無從談起生產(chǎn)。安好是宏大職工的福利,只有確保了安好生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義?,F(xiàn)結(jié)合我公司在安好生產(chǎn)方面所做的工作與自己平日工作實踐中的積累,有以下心得體會,與大家一起共享。
一、深入開展安好理念宣傳教導為使安好生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們務(wù)必提防開展安好理念宣傳教導。成立由公司領(lǐng)導組成的安好生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,從組織方面切實加強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安好手冊招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安好是的政治、安好是的福利、安好是的效益”的安好價值觀;
“安好第一、生產(chǎn)其次”的安好生產(chǎn)觀;
“安好第一,預防為主”的安好預防觀;
“有章必循,違章必究”的安好落實觀和“生命至上,安好為天”的安好理念教導,使安好理念深入人心。同時利用形式多樣、生動直觀的表示板懸掛安好生產(chǎn)理念、安好警句、安好格言等形式,使安好教導家喻戶曉,人人明白。
二、抓好日常安好教導,營造安好生產(chǎn)的濃重空氣為了搞好安好生產(chǎn)工作,我們務(wù)必提防加強安好文化的日常教導工作。以安好生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安好規(guī)程為根基,堅持每月開展一次安好文化教導活動。把安好教導同反“三違”有機結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教導形式,對職工舉行安好文化教導,提高職工遵章守紀意識,達成自保、互保、聯(lián)保。在加強安好文化教導的同時,我們還可以開展“安好法律、法規(guī)、安好學識競賽”活動,對勞績優(yōu)異者舉行豐厚的物質(zhì)和精神賞賜,并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動學習安好文化學識的決心。施工安好會上,教導職工為了自身的安好、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安好意識,鞏固自身的防范才能,杜絕“三違”行為,上標準崗、干標準活,做安好人。從而實現(xiàn)了“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安好生產(chǎn)的自覺性與主動性。
三、強化干部安好責任意識教導工程部理應(yīng)利用每天湊頭會講解干部在安好生產(chǎn)的地位和作用,強調(diào)工程主管負責人是當班的安好第一責任人,工程經(jīng)理是工作地點的安好負責人,強化制度,抓好落實。支持職工正確行使安好生產(chǎn)學識情權(quán)。干部堅持8小時工作制,做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化了安好責任及現(xiàn)場管理意識。
四、開展“我如何做好安好大議論”活動為了推動安好生產(chǎn)工作的深入開展,我工程部專心組織全體干部職工學習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有
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