廣告公司崗位職責(zé)3

客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD）直接上級(jí)：客戶總監(jiān)（副總經(jīng)理兼）直接下級(jí)：AM、AE主要職責(zé)：配合副總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)直接責(zé)任：對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：對(duì)AM、AE工作的分派、調(diào)整權(quán)對(duì)AM、AE加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（4小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上時(shí)間需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)AM、AE工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)公司管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：負(fù)責(zé)審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行計(jì)劃，包括：（1）負(fù)責(zé)AM、AE的工作分派（2）負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］（3）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)［工作傳單］并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行工作負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組［工作周志］與［月工作報(bào)告］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)［月工作報(bào)告］上交副總經(jīng)理參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)AM、AE及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評(píng)選出上季度的“dc之星”交到行政部由總經(jīng)理審批?？蛻魣?zhí)行（AM）直接上級(jí)：客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD）直接下級(jí)：協(xié)作AE?主要職責(zé)：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合AD進(jìn)行客戶與AE工作管理直接責(zé)任：對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作AE的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對(duì)協(xié)作AE工作的分派權(quán)對(duì)協(xié)作AE的工作質(zhì)量的獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán)對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與執(zhí)行負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計(jì)劃（［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］等）負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作AE工作的分派，明確細(xì)致傳達(dá)工作要求負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流、對(duì)客戶要求作出準(zhǔn)確判斷負(fù)責(zé)召開(kāi)與客戶及內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會(huì)及策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)會(huì)與提案負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會(huì)，并和AE完成策劃報(bào)告和文案負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收取負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理在AE不在的情況下，代理AE工作負(fù)責(zé)小組［工作周志］與［月工作報(bào)告］客戶主任（AE）?直接上級(jí)：客戶執(zhí)行（AM）?直接責(zé)任：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)對(duì)業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)確傳達(dá)公司與客戶意圖負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃（［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］等）協(xié)助AM擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同協(xié)助AM召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、執(zhí)行會(huì)議負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各業(yè)務(wù)會(huì)議的（文字）記錄協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報(bào)告和文案負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫(xiě)及對(duì)提案和輸出稿件校對(duì)簽字參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與提案等業(yè)務(wù)會(huì)助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理在AM不在的情況下，代理AM工作負(fù)責(zé)每周六上午完成小組［工作周志］及每月2日前完成上月［月工作報(bào)告］上交AM審核后交AD。策劃總監(jiān)?直接上級(jí)：主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理?直接下級(jí)：策劃?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)策劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2..對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃方案（包括創(chuàng)作部分策略執(zhí)行情況）的決定權(quán)對(duì)策劃加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)策劃工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.負(fù)責(zé)制定與審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱（1）負(fù)責(zé)策劃人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯模蹠r(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］（3）負(fù)責(zé)對(duì)策劃工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求負(fù)責(zé)簽發(fā)策劃的［工作傳單］及收繳策劃完成的［工作傳單］負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃會(huì)議參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）策劃執(zhí)行資料的管理負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（策略執(zhí)行情況）的審查與簽字負(fù)責(zé)收繳策劃人員的［工作月報(bào)］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的［工作月報(bào)］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識(shí)培訓(xùn)協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星”。策劃?直接上級(jí)：策劃總監(jiān)?主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃?直接責(zé)任：1.對(duì)策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)對(duì)具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)配合策劃總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作（會(huì)）?直接權(quán)力：1.對(duì)業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán)對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會(huì)參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)會(huì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各策劃會(huì)議的（文字）記錄負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）基礎(chǔ)策劃資料的管理將完成的策劃方案及［工作傳單］交策劃總監(jiān)審查簽字負(fù)責(zé)每月2日前完成上月的［工作月報(bào)］并上交策劃總監(jiān).創(chuàng)意總監(jiān)?直接上級(jí)：總經(jīng)理?直接下級(jí)：創(chuàng)意文案?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意（包括文案與設(shè)計(jì)的創(chuàng)意執(zhí)行）方案的決定權(quán)對(duì)文案加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)文案人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.制定各項(xiàng)創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱（1）負(fù)責(zé)文案人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)意工作的［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］（3）負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的［工作傳單］及收繳文案完成的［工作傳單］負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意會(huì)負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與策劃提案會(huì)參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、業(yè)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）創(chuàng)意資料的管理負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況）的審查與簽字負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的［工作月報(bào)］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的［工作月報(bào)］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識(shí)培訓(xùn)協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星”。文案?直接上級(jí)：創(chuàng)意總監(jiān)?主要職責(zé)：創(chuàng)意文案撰稿?直接責(zé)任：所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行配合創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意（會(huì)）工作?直接權(quán)力：對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán)對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：對(duì)具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫(xiě)參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會(huì)參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各創(chuàng)意會(huì)議的（文字）記錄將業(yè)務(wù)完成稿及完成的［工作傳單］交創(chuàng)意總監(jiān)審批簽字負(fù)責(zé)對(duì)提案和輸出的文字及設(shè)計(jì)完成稿校對(duì)簽字負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）文案資料的管理負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月［工作月報(bào)］并上交創(chuàng)意總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)?直接上級(jí)：總經(jīng)理?直接下級(jí)：設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)、設(shè)計(jì)師?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案的決定權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)（開(kāi)發(fā)與執(zhí)行）、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)管理的建議權(quán)對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上3）4）5）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)方向、形式風(fēng)格大綱（1）協(xié)助設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師的工作分派（2）協(xié)助審核設(shè)計(jì)工作的［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］（3）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)執(zhí)行會(huì)議負(fù)責(zé)參加重要業(yè)務(wù)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與策劃提案會(huì)參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)已完成的設(shè)計(jì)［工作傳單］品質(zhì)審查與簽字負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計(jì)資料的管理負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（設(shè)計(jì)執(zhí)行情況）的審查與簽字負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門［工作月報(bào)］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星”。設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)?直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)?直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)工作分派?直接責(zé)任：1.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作（單）的分派與跟蹤執(zhí)行負(fù)責(zé)2.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)執(zhí)行完稿與輸出的質(zhì)量負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)完稿與輸出質(zhì)量的決定權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)師加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作等流程管理的建議權(quán)對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的工作安排（接受、派發(fā)、收繳［工作傳單］）協(xié)助制定、審核設(shè)計(jì)執(zhí)行的［時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃］負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)執(zhí)行的時(shí)間、成稿、輸出的跟蹤與督導(dǎo)負(fù)責(zé)參加客戶重要的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意與策劃提案會(huì)參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計(jì)執(zhí)行資料的管理負(fù)責(zé)對(duì)已完成設(shè)計(jì)的［工作傳單］與成稿審查、簽字負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向客戶提交和輸出的設(shè)計(jì)成稿文件審查與簽字負(fù)責(zé)對(duì)重新輸出的設(shè)計(jì)成稿認(rèn)可簽字（并注明原因及責(zé)任）協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)在每月2日前完成上月部門［工作月報(bào)］并上交總經(jīng)理協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星”。設(shè)計(jì)師?直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)與設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)?主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)工作?直接責(zé)任：對(duì)設(shè)計(jì)工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對(duì)創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)2.對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：1.對(duì)具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的跟蹤與了解具體業(yè)務(wù)平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計(jì)討論會(huì)參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)提案會(huì)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）平面設(shè)計(jì)資料的管理將完成的設(shè)計(jì)方案及［工作傳單］交設(shè)計(jì)總監(jiān)審查簽字負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案正稿的完成與輸出需要時(shí)或遇大型制作項(xiàng)目的印刷、噴繪等質(zhì)量監(jiān)控菲林、打樣稿及電分的質(zhì)量檢查行政經(jīng)理一、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息的工作。二、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函、郵件、報(bào)刊的收取、登記與分發(fā)。三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，調(diào)派公務(wù)車，保管使用復(fù)印機(jī)，完成員工工作證卡、名片的印制。四、負(fù)責(zé)辦公用品的保管與發(fā)放，每月清點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。五、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的管理，參與公司各項(xiàng)會(huì)務(wù)的組織工作，負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。六、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)綠化盆景養(yǎng)護(hù)，辦公場(chǎng)所衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。七、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室的清潔衛(wèi)生，并在下班時(shí)巡視整個(gè)辦