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Word第第頁教師校本培訓(xùn)總結(jié)模板匯編十篇老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇1
閱歷性學(xué)問和背景性學(xué)問,都是在詳細(xì)的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的討論,見多識廣,閱歷豐富,可以給老師供應(yīng)快速有效的關(guān)心。
通常某一類特地的老師培訓(xùn)對老師進(jìn)行培訓(xùn)時,把老師當(dāng)成了同學(xué),從基本的教育理論到各科的教學(xué)內(nèi)容、方法等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),也就是全面的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)有它的優(yōu)點(diǎn),但針對性不夠,由于每一位老師都有他的優(yōu)點(diǎn)、特長,也有自己的短處,而校本培訓(xùn)就揚(yáng)長避短,很好地解決這類問題。
老師長期在學(xué)校任教,老師之間、校長與一般老師之間,每人的特長、短處彼此都非常了解。比方,年輕老師課堂閱歷缺乏,不能很好地把握上課的進(jìn)度、同學(xué)學(xué)習(xí)主動性不能很好地調(diào)動等,校長、閱歷豐富的中老年老師就可針對這些常規(guī)問題對青年老師進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo),這些指導(dǎo)可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓(xùn)模式針對性強(qiáng),在某些方面可以起到立竿見影的效果。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學(xué)習(xí)是老師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時代的進(jìn)展的需要而不致于落伍,老師尤其應(yīng)當(dāng)如此。校本培訓(xùn)與時俱進(jìn),從這些方面入手,重在指導(dǎo)老師學(xué)會學(xué)習(xí),提高老師的實際動手力量,對老師們順當(dāng)實現(xiàn)“三年進(jìn)展規(guī)劃”大有裨益。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇2
本學(xué)期,為確保課改試驗的有效開展,落實好課改的精神,我校以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),開展有打算、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育供應(yīng)理論支持?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、目標(biāo)明確、自訓(xùn)自練
一是針對我校的老師實際,我們分別制定學(xué)校老師培訓(xùn)五年規(guī)劃,學(xué)校老師連續(xù)教育年度打算、學(xué)期打算,老師則依據(jù)個人所需,制定了以課程學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的自訓(xùn)自練打算。
二是學(xué)校班子身先士卒,做好表率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是新課程試驗改革的身體力行者和責(zé)任人。在課改試驗中,我們切實做到三個“自覺”:自覺參與上級組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參與校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報刊,廣泛汲取課改信息。
三是依據(jù)不同年齡、學(xué)歷、水平、學(xué)科老師的自身需求,對全年的老師校本培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和詳細(xì)支配,做到月月有主題,周周有活動,并加強(qiáng)組織指導(dǎo),把培訓(xùn)工作各項措施落在實處。極大地表達(dá)了老師的主體地位,避開了在連續(xù)教育中“一刀切”的現(xiàn)象,使老師主動主動地參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)。
二、形式多樣,求實創(chuàng)新
實施課改以來,我們堅持樹立“以人為本”的思想,通過多種形式的培訓(xùn)活動,調(diào)動老師的自主學(xué)習(xí)、自我反思、自主探究的主動性和制造性。一是堅持用課程理念統(tǒng)領(lǐng)培訓(xùn)全過程,用課程的最新信息和最新動態(tài)貫穿培訓(xùn)過程,提倡參加式、交互式、探究式、溝通式等
各種互動培訓(xùn)方式。二是實行分科、分期、滾動進(jìn)行的集中培訓(xùn)方式和校本培訓(xùn)的方式進(jìn)行。集中培訓(xùn)主要方式有:專題講座,參與各級課程培訓(xùn)的人員做專題講座,并對接受培訓(xùn)人員提出的問題賜予對話式的解答和指導(dǎo);研討溝通,以參加式研討為主要形式,集中或分組溝通、商量、合作探究,在體驗、互動中切實提高老師實施課程的力量。三是以教研組為單位,開展集中學(xué)習(xí)、案例分析、溝通探究、相互聽評課等多種形式的培訓(xùn)。
〔一〕理論學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)
1、開展讀好書活動,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型老師組織”。為使老師能準(zhǔn)時了解課程改革新動態(tài),把握現(xiàn)代化教育教學(xué)理論,學(xué)校訂閱了二十多類報刊雜志,并向老師推舉了《走向新課程》、《重建自己教育生活的道路》等100本老師必讀好書,要求老師依據(jù)自己的特點(diǎn),堅持閱讀、汲取,保證每學(xué)期讀1—2本教育論著,并作適量的讀書筆記,記錄自己的點(diǎn)滴感悟、體驗與思想火花,實踐中的“個案”剖析與思索,使自己真正成為一位“學(xué)習(xí)型老師”。
2、舉辦教育、教研理論專題講座。為促使老師教育理論水平的提高,在校本培訓(xùn)中,我校除對自學(xué)進(jìn)行催促、檢查考評外,還主動舉辦各類專題教育理論講座和組織老師參與市、縣專題講座。我們重視抓好試驗班級老師的課程培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面,通過一系列的理論培訓(xùn),使我校老師對一些前沿教育理論學(xué)問準(zhǔn)時進(jìn)行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質(zhì)量觀、老師觀、同學(xué)觀、課程觀等,同時促進(jìn)了教育理論水平和科研水平的提高,為轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為打下了扎實的基礎(chǔ)。
3、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。新課程實施前,我校就多次組織老師進(jìn)行學(xué)習(xí)與初步的實踐。至本學(xué)期末,在理論與實踐相結(jié)合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動,使新課程理念深化人心。還以教研組為單位的教研周活動,更是布滿是新的氣象,教研組在集體備課時間里,反復(fù)地進(jìn)行說課、切磋、溝通,互相間聽課的老師也進(jìn)一步增多。
〔二〕研訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)進(jìn)展
1、開展活動,激活老師學(xué)習(xí)與實踐內(nèi)驅(qū)力。
為充分調(diào)動老師學(xué)習(xí)、實踐課程的主動性,提高培訓(xùn)效率,使老師真正把習(xí)得的新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)教育行動。我校實行了“以教研驅(qū)動自訓(xùn)”的策略來營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。詳細(xì)做法是:開展教學(xué)“三個一”教研活動,促使老師在活動過程中成長。學(xué)期來,我們仔細(xì)落實聽、說、評“三課”制度,共開設(shè)了40多個教學(xué)“三個一”活動公開課。老師們能依據(jù)各教研組的支配,遵循新課標(biāo)新的教學(xué)理念,仔細(xì)地上好每一節(jié)教學(xué)“三個一”活動實踐課。在反思課堂教學(xué)中,老師們能夠本著相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步的指導(dǎo)思想,比較恰當(dāng)?shù)卦u好每一節(jié)課。通過活動,開展反思性學(xué)習(xí),對教學(xué)的實際情境做多角度、多層面、多方向的理性反思,在反思教學(xué)中學(xué)會教學(xué)。
2、以課題討論為載體,提高老師新課程討論力量。
為促使老師更加系統(tǒng)地教改之中,我們將教育科研和提高教育教學(xué)力量相結(jié)合,逐步縮短科研成果轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)原動力的時間。在課題試驗中,人人參加,全體合作,充分顯示了校本培訓(xùn)的全員性和主體性原則。我們在新課程的老師培訓(xùn)中主要運(yùn)用以下方式:以課程與教學(xué)的科研項目帶動改革探究,科研驅(qū)動的“研訓(xùn)一體”型學(xué)習(xí),緊密結(jié)合日常課程與教學(xué)的“個案”討論,專題總結(jié),組織探究課、討論課、嘗試課的觀摩與溝通。
三、培訓(xùn)到位,成效顯著
通過狠抓新課程培訓(xùn),我校老師師德師風(fēng)不斷改善,改革意識不斷增添,實現(xiàn)了教學(xué)觀念能轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式善提煉、教學(xué)結(jié)構(gòu)會構(gòu)建,取得一系列的成果。每學(xué)期我們堅持開展40多節(jié)研討課、觀摩課。學(xué)校教研風(fēng)氣好,許多青年老師改革力度大,改革精神強(qiáng),教學(xué)力量進(jìn)步較大。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇3
回首剛剛走過的幾天時間,是勞碌的、也是辛苦的,但與此同時我們也收獲著、成長著、歡樂著。本次音體美老師的校本培訓(xùn)了,我由衷覺得時間沒白花,而且我感受到本次校本培訓(xùn)聽課研討活動是我急需要的最充實、最合理的一次,我受益匪淺。
在此次聽課研討活動中每一節(jié)課都很精彩,在佩服音體美專業(yè)老師的專業(yè)水平同時,我更關(guān)注其授課方法。對我這名美術(shù)兼職老師來說,研討示范課中值得我學(xué)習(xí)的東西許多許多,總起來有以下四點(diǎn)。
一、在音體美專業(yè)老師的課堂中,我領(lǐng)悟到:不斷的進(jìn)步是以不斷的學(xué)習(xí)為前提的。
我個人很喜愛學(xué)校美術(shù)教學(xué),當(dāng)教學(xué)遇到困難的時候,需要有較高專業(yè)水平的老師給我指導(dǎo),助我突破瓶頸。專業(yè)老師的示范課滿意了我的需求。兩天的聽課研討培訓(xùn)了,但我的學(xué)習(xí)并未,相反,以此為契機(jī),它才剛剛開頭。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念
隨著社會的進(jìn)展,人們的意識也逐步提高,過去把音體美科目當(dāng)成副科觀念已經(jīng)過時,同學(xué)及家長已漸漸意識到了音體美教育的重要性,為孩子選擇全面進(jìn)展的素養(yǎng)教育,不讓孩子輸在起跑線上,已經(jīng)成為了絕大多數(shù)家長的共識。所以作為音體美兼職老師的我們必需要轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,跟上時代的進(jìn)展,做一個能適應(yīng)社會并受到同學(xué)喜愛的合格老師。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
過去不代表將來,要轉(zhuǎn)變觀念靠的是學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變自己,以學(xué)習(xí)來充實自己。本次校本培訓(xùn),我更強(qiáng)地意識到了自己學(xué)問的淺薄。在這些音體美專業(yè)老師面前我多像一只井底之蛙,每個教學(xué)環(huán)節(jié)我都覺得很新奇,走進(jìn)他們的課堂給我美的享受,藝術(shù)的熏陶,跟我無所事事,對同學(xué)缺乏指導(dǎo)的課堂相比,我有了一種很強(qiáng)的危機(jī)感,所以學(xué)習(xí)迫在眉睫!只有這樣才能使危機(jī)有轉(zhuǎn)機(jī),所謂“鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書?!毙湃巫约耗軋猿?。
四、學(xué)會反思
蘇霍姆林斯基曾說過:“只有擅長分析自己工作的老師,才能成為得力的有閱歷的老師?!辈ㄋ辜{也說過:“沒有反思的閱歷是狹隘的閱歷,至多只能成為膚淺的學(xué)問。假如老師僅僅滿意于獲得閱歷而不對閱歷進(jìn)行深化的思索,那么他的教學(xué)水平的進(jìn)展將大受限制,甚至有所滑坡?!痹谝郧暗墓ぷ髦?,我雖然有過反思,但從來沒有很仔細(xì)地正規(guī)地把它當(dāng)成一項工作去執(zhí)行,只是在頭腦里想想就過了。在以后的工作中,我肯定而且必需要學(xué)會總反思,以逐步提高自己的教學(xué)水平。
總之,通過校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲很大,盼望今后能有更多這樣的機(jī)會,使我們的老師能夠盡快提高自身音體美專業(yè)力量,投入到教育教學(xué)當(dāng)中,在教育這個崗位上有更高的突破。我也會努力總自己的教學(xué),上好自己的每一堂美術(shù)課,努力做一名優(yōu)秀的人民老師。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇4
我校校本教研立足課堂實踐,利用名師引領(lǐng)與同伴互助的形式綻開工作,培訓(xùn)有針對性、敏捷性、多樣性,旨在打造一支結(jié)構(gòu)層次化、實踐專業(yè)化、進(jìn)展可持續(xù)化的老師隊伍,為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展夯實基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx學(xué)年我校的老師培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、立足職場,進(jìn)展老師的道德才智
當(dāng)前教育處在社會轉(zhuǎn)型期,各種社會沖突相對集中,面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統(tǒng),社會現(xiàn)實和文化期盼間的重大落差,廣闊老師承受著巨大的職業(yè)壓力,同時,原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,加上“應(yīng)試教育”的壓力,基層師德建設(shè)常停留在口頭上、書面上,沒有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把老師的師德建設(shè)放在老師培訓(xùn)的首位,立足職場,進(jìn)展老師的道德才智。
1、組織老師學(xué)習(xí)人的進(jìn)展理論,舉辦德育培訓(xùn),進(jìn)行世界觀、人生觀、同學(xué)觀、教育觀講座和商量,引導(dǎo)老師建立起教育推動人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展的教育觀,承當(dāng)起對全體兒童全面進(jìn)展責(zé)任,既關(guān)注兒童的現(xiàn)實人生,也要關(guān)注兒童的將來成長和進(jìn)展;既關(guān)懷兒童認(rèn)知素養(yǎng),更要關(guān)懷兒童的情感素養(yǎng)的發(fā)育和成長。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問題,建立民主、公平、和諧的師生關(guān)系。
2、開展觀看討論,轉(zhuǎn)變評課觀念,加強(qiáng)課堂教學(xué)中師生關(guān)系評析,情感互動的剖析,強(qiáng)調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,以極大的熱忱將自己的學(xué)問、信念、人格、自由精神和制造實踐奉獻(xiàn)給同學(xué),同時通過觀看記錄師生課堂、課外交往活動中問題,討論改良策略,跟進(jìn)實施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場中提高老師處理人際交往的力量,解決師生道德問題的力量,把老師的道德力量轉(zhuǎn)化成老師的道德才智。
3、同伴互助,建立團(tuán)隊。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)班級組評比,促使老師間團(tuán)結(jié)、合作、敬重、謙讓、寬容、真誠、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競爭與合作、義與利的關(guān)系,避開老師道德失范。
二、理論引領(lǐng),提升老師的教育理念
1、與專家對話。一年來,學(xué)校組織全體老師參與各級各類課改培訓(xùn),90學(xué)時培訓(xùn),新苗班培訓(xùn),學(xué)區(qū)青年老師骨干班培訓(xùn),校青年老師骨干班培訓(xùn)等。邀請專家到我校作學(xué)術(shù)報告,使老師與專家對話,直面教育教學(xué)問題。同時,學(xué)校每年都將大批的老師派往各地聽課學(xué)習(xí)或參與學(xué)術(shù)溝通。這種“請進(jìn)來,走出去”的老師培訓(xùn)形式,充分發(fā)揮了專家的引領(lǐng)作用。走進(jìn)名師課堂,傾聽專家指導(dǎo),朝氣蓬勃的老師們在專家和名師引領(lǐng)下,在學(xué)習(xí)中思索,在思索中辯證,在辯證中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得以不斷提升。
2、與文本對話。學(xué)校給每位教職工贈送一本教育教學(xué)書籍,為老師們訂購了大量的教育專著和雜志,如《學(xué)校教學(xué)參考》、《學(xué)校語文老師》、《老師博覽》、《班主任之友》等圖書充實校圖書室,供老師們借閱。
三、老師討論,提高老師教育教學(xué)力量和教育科研力量
1、主題研討,強(qiáng)化老師的反思意識和實踐力量。
開學(xué)初,各大教研組確定學(xué)期教研活動的主題,一學(xué)期的教研活動都圍繞主題開展,這樣保證教研活動目的更加明確,也能保證活動開展的質(zhì)量。
2、“青藍(lán)”工程,讓老師來培訓(xùn)老師。
本學(xué)期,學(xué)區(qū)連續(xù)啟動“青藍(lán)工程”,讓學(xué)區(qū)內(nèi)的名師跟年輕老師師徒結(jié)對。學(xué)校充分借鑒這個平臺,制造條件開展相關(guān)活動,培育年輕老師的同時帶動整個鎮(zhèn)的教育事業(yè)的進(jìn)展。本學(xué)年,我校與xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx鎮(zhèn)小三所學(xué)校聯(lián)合成立xx學(xué)區(qū)xx協(xié)作區(qū),依托兩大培訓(xùn)工程,通過師徒結(jié)對子、送教下鄉(xiāng)、校內(nèi)教研、賽課、外出學(xué)習(xí)等活動,以骨干培育出骨干,形成和諧共榮,層層推動的老師培育模式,在這一模式的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境下,老師的專業(yè)成長扎實、穩(wěn)健,成效明顯。
四、規(guī)范管理,確保老師培訓(xùn)工作良性運(yùn)行
1、組織健全:學(xué)校成立了老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx校長任組長。
2、制度完善:制定《老師培訓(xùn)方案》、《讀書活動方案》、《教研組考核方法》、《校本培訓(xùn)特色項目方案》等文件,為培訓(xùn)活動的有序開展供應(yīng)了制度保證,作到有法可依、有章可循。
五、保障有力,為老師研訓(xùn)供應(yīng)充分保證。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對老師培訓(xùn)高度重視,呂建國校長作為第一責(zé)任人,把培訓(xùn)工作納入學(xué)校的工作目標(biāo),并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干老師組成校內(nèi)專家組,校長帶頭參與課題討論,老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組定期討論老師培訓(xùn)工作,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時整改。
2、經(jīng)費(fèi)傾斜:學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上向老師研訓(xùn)傾斜,除了專項撥款外,結(jié)合教研活動,給選派外出培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)的老師供應(yīng)經(jīng)費(fèi)用于嘉獎經(jīng)費(fèi)和教育科研經(jīng)費(fèi)。
3、硬件支持:學(xué)校主動籌措資金,建起了電腦室,電教室、圖書室,圖書室、閱覽室,體育室,并使六個教室都完成了多媒體配備,加快了教育現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,從硬件上為老師研訓(xùn)順當(dāng)實施供應(yīng)有力保障。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇5
茗山中學(xué)是大冶市是較大的一所中學(xué),信息閉塞,師資水平較差。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把校本培訓(xùn)工作作為學(xué)校工作的重點(diǎn),通過校本培訓(xùn)工作促進(jìn)教育教學(xué)力量的提高,提高老師綜合素養(yǎng),提升學(xué)校教育質(zhì)量。
幾年來學(xué)校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些詳細(xì)問題,開展以下幾個方面的工作:
一.思想高度重視
校本培訓(xùn)是一項全面提高老師思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的工作,通過討論和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)閱歷,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的學(xué)校。
二.組織機(jī)構(gòu)完善
我校對校本培訓(xùn)工作很重視,早在20xx年9月我校就成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)當(dāng)組長,教學(xué)副校長任副組長,教科研主任任課改辦公室主任,吸納了全校課改工作主動分子參與。20xx年1月,我校又成立了以校長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以后,我們確定將課改工作和校本培訓(xùn)結(jié)合起來一起抓。
三.培訓(xùn)打算科學(xué)
去年9月份,我們就制定了較為具體的打算,將集中培訓(xùn)、培教結(jié)合和個人自學(xué)三方面有機(jī)結(jié)合起來,共擬定打算每學(xué)期開展全校集中培訓(xùn)4次,全年開展8次,教研組內(nèi)每周一次。教研組教研工作與校本培訓(xùn)有機(jī)融合,開學(xué)初制定的打算中將公開課、專題研討會、理論學(xué)習(xí)會全部納入。教研培訓(xùn)打算是學(xué)校教學(xué)打算的最重要組成部分。老師依據(jù)本人的詳細(xì)狀況,擬定詳細(xì)的個人自學(xué)打算,將教學(xué)反思、自修筆記、課題討論、論文寫作納入其中。學(xué)校定期檢查老師完成“三個四一”活動狀況,并進(jìn)行獎懲。
四.活動多種多樣
1、師德師風(fēng)培訓(xùn)
學(xué)校本年度組織了老師進(jìn)行師德教育培訓(xùn),使老師不斷提高熟悉,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教的優(yōu)良作風(fēng),從而建立一支具有良好師德的老師隊伍,學(xué)校還表彰了一批師徒先進(jìn)個人和集體,用模范的力氣影響四周的老師,使他們能夠從內(nèi)心深處熟悉到老師職業(yè)的神圣,重要,建立責(zé)任感。有一批具有良好師徒的老師,有效地提升了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
2、骨干老師培訓(xùn)
學(xué)校里的骨干老師,在教育教學(xué)專業(yè)方面具有肯定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓(xùn)中,充分發(fā)揮各層次骨干老師的輻射、幫帶、示范作用,學(xué)校根據(jù)“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干老師參與省、市、學(xué)校等各級組織的新課程培訓(xùn)和新課程觀摩活動。再由他們在學(xué)?;蚪萄薪M、班級組確定相應(yīng)的主題,帶著大家學(xué)習(xí)新課改、新理念,開展課改討論,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓一般老師從中吸取閱歷和養(yǎng)分,有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學(xué)問題情境中的觀看、臨摹、反思、探究等,促進(jìn)問題的發(fā)覺、思索和解決,使老師師徒之間互相促進(jìn),共同進(jìn)展。
3、班主任培訓(xùn)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視班主任培訓(xùn)工作,每學(xué)期都組織培訓(xùn)材料對班主任進(jìn)行教育管理培訓(xùn)。學(xué)校針對農(nóng)村中學(xué)存在的現(xiàn)狀和沖突。提出了分層教學(xué)和分層管理的思想,要求班主任對同學(xué)進(jìn)行合理的引導(dǎo)和管理,使同學(xué)有序合理分流。學(xué)校通過培訓(xùn)使班主任們熟悉到必需改良教學(xué)手段施教方法,提高動態(tài)的管理力量,提高質(zhì)量評價力量,探究適合同學(xué)的教育教學(xué)方法,最終到達(dá)提高班主任力量的目的。
4、教學(xué)教研水平培訓(xùn)
學(xué)校建立了以教務(wù)處,教研處為龍頭,各教研組為基本單位,老師人人參與的教研體系,實行分科教研,合作溝通。教研處每周確定一個教研課題,教研組定期進(jìn)行教研商量溝通,組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論,學(xué)習(xí)有關(guān)本學(xué)科的教學(xué)閱歷,同時進(jìn)行集體備課說課,共同研討上課技能,提高老師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
5、學(xué)歷提高培訓(xùn)
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前教育及我校整體改革的飛速進(jìn)展,學(xué)校大力鼓舞老師進(jìn)行學(xué)歷提高,并出臺了相應(yīng)的嘉獎方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體老師的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力為學(xué)校建筑一支師德高尚、素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的老師隊伍。
6、計算機(jī)應(yīng)用力量與課堂教學(xué)整合培訓(xùn)
為了有效促進(jìn)課堂教學(xué)形式多樣化,學(xué)校組織老師進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn),使老師具備制作教學(xué)課件上課的力量,開展多媒體幫助教學(xué)。學(xué)校微機(jī)室對老師全天候開放,并支配了6名技術(shù)指導(dǎo)員定期進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)校還預(yù)備籌措專項資金為每個辦公室配備微機(jī),便利領(lǐng)導(dǎo)及老師學(xué)習(xí)、使用電腦。
我們糊涂地熟悉到,實施校本培訓(xùn),并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有很多不盡人意的地方。如:
1.部分老師熟悉缺乏。盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)校本培訓(xùn)的重要性,但有些老師仍對此熟悉缺乏,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參與,對過去的教育教學(xué)思想未能仔細(xì)加以反思,而是靠著閱歷去干活。
2.少數(shù)老師活動流于形式。這些老師認(rèn)為校本培訓(xùn)只不過是走走過場而已,熱忱不高,主動性不強(qiáng)。
3.科研方面不熱心。老師日常教學(xué)工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題討論的人就更少了。重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,很多人把搞科研當(dāng)成次要工作,重視程度不夠,主動性不強(qiáng),這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參與課題組主動,一旦進(jìn)來了卻不能根據(jù)課題討論打算按時按質(zhì)按量完成任務(wù),問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。
4、經(jīng)費(fèi)有限,投入缺乏。
我們信任在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配下,在全體教職工的共同努力下,我校肯定能抓好校本培訓(xùn)工作,不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇6
為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與進(jìn)展的需要,切實提高我校老師課堂教學(xué)力量和實施素養(yǎng)教育的水平,依據(jù)永修縣教育局校本培訓(xùn)實施的詳細(xì)要求,以“會備課、備好課”為目標(biāo),以提高老師新課程教學(xué)力量為重點(diǎn),校本培訓(xùn)從自我學(xué)習(xí)、同伴互助、反思研討、追求實效性,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、自我學(xué)習(xí)研讀教材——用學(xué)習(xí)創(chuàng)生教育的才智
莊子說:“人生天地之間,若白駒過隙”,教育要枝頭春意常鬧,就得有源頭活水長流。我校將老師的自我學(xué)習(xí)作為“備好課上好課”校本研修的第一步,用學(xué)習(xí)創(chuàng)生教育的才智。教育家朱永新曾說:“教育這個職業(yè)在本質(zhì)上就是一個抱負(fù)的事業(yè),一個沒有抱負(fù)的老師不行能走得多遠(yuǎn),一所沒有抱負(fù)的學(xué)校也不行能走得多遠(yuǎn)?!迸嘤?xùn)伊始,我們便要求老師制定出自己的研讀打算,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,依據(jù)我班的實際狀況,在教學(xué)中適時調(diào)整教學(xué)方法,敏捷運(yùn)用跟進(jìn)策略,使得課堂在動態(tài)生成中布滿生氣,同學(xué)在課堂教學(xué)中體驗了語文學(xué)問的形成過程,在不知不覺中獵取了有價值的學(xué)問,成果得到逐步提高。
。
二、集體備課同伴互助——促合作構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
在這次培訓(xùn)中,以教研組、備課組為單位的教學(xué)團(tuán)隊發(fā)揮了主動的作用。在這個團(tuán)隊中,沒有專家,沒有權(quán)威,有的只是課標(biāo)、教材、同學(xué),有的只是對教學(xué)內(nèi)容的思索、對教學(xué)方法的爭辯和達(dá)成共識后的豁然開朗。通過這次培訓(xùn)過程,我們欣喜地看到,幾乎全部的備課組都能圍圍著備課的問題綻開深化細(xì)致的商量,特殊是數(shù)學(xué)組,老師們帶著問題參加商量,在共同商量中解決問題,在解決問題中提高個體的熟悉和群體的熟悉,在提高熟悉的`基礎(chǔ)上再提出更高層面上的問題,真正形成了“在溝通的平臺上共同提高,在溝通的舞臺上共同進(jìn)展”的布滿活力的協(xié)作型成長團(tuán)隊。
三、集體備課中的“三備法”
為了更好的處理集體備課中資源共享與個人專業(yè)進(jìn)展的關(guān)系,我校在此次校本培訓(xùn)中實施了“集體備課三備法”,即:首先由老師自主鉆研教材設(shè)計教案,然后備課組內(nèi)共同查閱溝通資料,研討各自教案中的亮點(diǎn)與缺乏,最終,依據(jù)各班級的實際狀況制定出最優(yōu)化教案。在集體備課的基礎(chǔ)上,以教研組為單位各推選了幾位老師進(jìn)行“無生上課”,于模擬課堂情景下綻開的教學(xué)活動,在自問自答中將重難點(diǎn)穿插在課堂中,讓我們看到了教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計提高了無生課堂的氣氛。
四、教研組溝通
培訓(xùn)中引導(dǎo)老師對平常的備課活動進(jìn)行反思,以討論者的目光去找尋在備課和上課中存在的各種問題,教研處收集并整理出了四個較為突出的問題,在教研組內(nèi)開展問題診斷。語文組在“集體研討問題會診”中認(rèn)為“有效備課首先要轉(zhuǎn)變書寫的時間大于思索的時間、備課上課兩張皮的現(xiàn)象”、“備課的方式并不重要,重要的是我們對教材的鉆研、思索,采納合適的教學(xué)方法和手段,以到達(dá)好的效果”;數(shù)學(xué)組“有效備課探討”提出“鉆研教材是備好課的關(guān)鍵,我們要把教材讀懂、讀厚、讀透、為課堂而讀,為同學(xué)而讀?!?綜合組“有效教學(xué)研討”則更多的將目光落于學(xué)科間的整和與課堂組織教學(xué)上。在不斷的研討中,那些平常工作中司空見慣的、理所當(dāng)然的事情逐步于視野中顯現(xiàn)出來,于頭腦中深刻起來,思索給予了我們老師一種為人師表的大氣。
總之,校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進(jìn)展,時代在前進(jìn),同學(xué)的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的改變。作為有責(zé)任感的教育工,必需以高度的敏感性和自覺性,準(zhǔn)時發(fā)覺、討論和解決同學(xué)教育和管理工作中的新狀況、新問題,把握其特點(diǎn)、發(fā)覺其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命?!耙环荽喝A,一份秋實”,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇7
校本培訓(xùn)作為連續(xù)學(xué)習(xí)的一種促進(jìn)老師專業(yè)成長和學(xué)校自主進(jìn)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)走進(jìn)了我們的校內(nèi),融進(jìn)了我們的生活。這學(xué)年,合我的自身狀況,制定了個人的校本培訓(xùn)打算。
一、個人培訓(xùn)目標(biāo)與要求:
1、在教學(xué)中不斷進(jìn)行教學(xué)討論和嘗試,努力探究討論適合同學(xué)特點(diǎn)、能促進(jìn)同學(xué)計算機(jī)操作水平,并提高同學(xué)的設(shè)計和創(chuàng)新力量,提高同學(xué)主動性和參加性。保證教學(xué)質(zhì)量。
2、主動開展學(xué)業(yè)水平討論工作,充分發(fā)揮自己的作用,提高自身的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)討論水平。把新的技術(shù)應(yīng)用于信息技術(shù)課中,開闊同學(xué)眼界。
3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革試驗討論為重點(diǎn),以促進(jìn)師生共同進(jìn)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和試驗中所遇到的實際問題上;著眼點(diǎn)放在理論與實踐的合上;切入點(diǎn)放在老師教學(xué)方式和同學(xué)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。
二、個人培訓(xùn)的詳細(xì)措施:
1、注意日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升。仔細(xì)完成教學(xué)任務(wù),做好每一次聽課后記錄。學(xué)會思索教育問題,主動把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為自身教學(xué)的行為,從反思中提升教學(xué)討論水平。每節(jié)公開課后,把自己在教學(xué)實踐中發(fā)覺的問題和有價值的東西趕快登記來,享受勝利,彌補(bǔ)缺乏。在總閱歷中完善自我。找到不同階段同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和愛好點(diǎn),挖掘更多的同學(xué)作為帶頭人。
2、堅持寫好教育教學(xué)隨筆。平常多閱讀優(yōu)秀的教育名著,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,以他們的例子來激勵自己,多觀看、多總,從同學(xué)實際來總提高,主動撰寫教育論文,努力讓自己成為一名學(xué)問型老師。
3、樹立現(xiàn)代同學(xué)觀,學(xué)會以進(jìn)展的目光看待每一個同學(xué)。信任同學(xué)的巨大潛能,并努力去探究發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)同學(xué)的主體精神,促進(jìn)同學(xué)的主體進(jìn)展,努力做到因材施教。
4、利用信息技術(shù)手段幫助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,主動參加在線研討。
總之,我會不斷學(xué)習(xí),不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增添自己的理論底蘊(yùn),提高教育教學(xué)力量,合教學(xué)實際,讓個人的校本培訓(xùn)做到。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇8
開學(xué)之初,學(xué)校支配了三天的校本培訓(xùn)內(nèi)容,由于腳傷的緣由,我只認(rèn)真傾聽了三個老師的講座,講座雖少,但卻如春風(fēng)吹進(jìn)了我的心房,讓我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了的印象,我只恨才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺惺芏嘉淖置黠@于紙上。我盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)。
在此次的培訓(xùn)中,首先印入眼簾的是劉晉老師的《老師成長規(guī)劃》——?dú)g樂、美好工作四十年,對于劉老師的人生經(jīng)受,我頗有感受,劉老師也是一名從老家學(xué)校出來的求職著,他從一名代課老師,走到今日的名師,一步一個腳印,他用他的心血陳述了整個四十年老師的過程,讓我倍感鼓舞。我從家鄉(xiāng)中學(xué)的一個公職老師,來到深圳后作為一名學(xué)校的臨聘老師,從社會地位,待遇收入,工作壓力都和以住大不相同,我時常感覺到無名的壓力,甚至有時會徹夜難眠,但當(dāng)聽到劉晉老師的成長規(guī)劃時,真是“忽如一夜春風(fēng)來”,讓我豁然開朗。劉老師的十年目標(biāo)、五年目標(biāo)、每個學(xué)期都有一個目標(biāo),讓我明確了工作的方向。他做的每件事都要要盡力做到最好,對工作要追求卓越,讓我激起了工作熱忱。他的感恩深圳、感恩學(xué)校、感恩同事,對人寬,對己嚴(yán),美好常伴的生活看法,讓我明白了工作看法。而作為老師的我,深感責(zé)任重大,自身的形象及看法時刻影響著所教的孩子們,所以我應(yīng)當(dāng)要有主動向上的心態(tài),面對孩子們,然后潛移默化的影響他們,讓他們擁有健康成長的心靈,感恩有我,感恩有你,感恩父母,感恩祖國。
接著是我們語文組的專家張麗娟教授,她的《雙翼俱豐任飛翔》——談學(xué)校語文課內(nèi)課外閱讀的連接,她的輕風(fēng)化雨,讓人如沐春風(fēng)的語言,讓我聽得如癡如醉,而講座的內(nèi)容更是給了我不少啟示。始終以來,我們沿用著舊的傳統(tǒng)模式,始終拘泥于書本上、課堂上的教學(xué),而沒有做到以文帶文,開拓同學(xué)的學(xué)問面,讓同學(xué)廣而讀之。而對于該如何做好課內(nèi)課外閱讀的連接?更是一頭霧水。張老師的這一節(jié)課,讓我有了一個清楚的思路?!暗梅ㄓ谡n內(nèi),提高閱讀實效性,堂濃郁語文味;得益于課外,找準(zhǔn)閱讀連接點(diǎn),飛花濺玉在眼前”,語文肯定要刪繁就簡,簡潔有用,老狡猾實教語言文字,扎扎實實求進(jìn)展。我們拘泥于文本,那么我們對文本的理解要有深度,把握文本要有尺度,感悟文本要有溫度,教學(xué)文本要有角度。這就讓我知道了,我們要明確我們的教學(xué)目標(biāo),依據(jù)不同的學(xué)年段,采納不同的教學(xué)方法和教學(xué)手段,做到因材施教;而對于每一節(jié)課,我們的教學(xué)設(shè)計要活、精、簡,緊緊扣住文本中深厚的“語文味”,從而做到,動情誦讀,靜心默讀的“讀味”,品詞品句,咬文嚼字的“品嘗”,品詞析句,詮釋“語文味”。把握好了課內(nèi)的“語文味”,從而以文帶文,做到同步閱讀,找到閱讀的連接點(diǎn),讓同學(xué)從課內(nèi)學(xué)習(xí)到的方法,運(yùn)用到課外的學(xué)習(xí)中去,做到學(xué)以致用,從而拓展自身的學(xué)問面,讓同學(xué)做到”讀書破萬卷,下筆如有神”。
聽完了張老師的課內(nèi)外連接,迎來了讓我受益最深的是陸恕校長的《高效教學(xué)的若干個問題》,陸老校長的講座真謂是:“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”呀。聽著陸老師滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中非常佩服他們的口才,佩服他的自信,佩服他的敏銳,佩服他學(xué)問的淵博。他認(rèn)為語文不僅是一門功課,也是學(xué)習(xí)其他學(xué)科的工具,還深層次影響一個人的精神世界、思維模式和思維方法。所以我們必需遵循語文學(xué)科的基本規(guī)律,從教材、教法兩個方面同時進(jìn)行改革,轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和同學(xué)的學(xué)習(xí)方式。把同學(xué)“多讀書,好讀書,讀好書,會讀書”的目標(biāo),落實到課程內(nèi)容、教學(xué)流程、教學(xué)方法的操作層面。而始終以來我們苦于該如何教語文?如何做到高效課堂?一節(jié)短短的四非常鐘,怎樣才能給同學(xué)帶來最高的效率?在陸老的講座上為我們供應(yīng)了一個很好地課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,那就是在課堂上只需要簡潔的三步驟:“讀一讀,說一說,寫一寫”。
“讀一讀”,是同學(xué)讀;“說一說”,是同學(xué)說;“寫一寫”,是同學(xué)寫。同學(xué)的學(xué)習(xí)實踐活動貫穿了整個教學(xué)過程,把課堂還給同學(xué),真正讓同學(xué)實現(xiàn)了“我的課堂我做主”。從課堂結(jié)構(gòu)上保證同學(xué)的主體地位。全程圍繞培育同學(xué)語文的核心力量——讀說聽寫進(jìn)行。抓住要害,使閱讀教學(xué)落到實處,簡潔而高效,這樣的教學(xué)簡潔明確、思路清楚、操作簡便、時間利用率高,既解放了老師,也解放了同學(xué),大道至簡,優(yōu)勢是明顯的。這種模式既簡潔,又有用,聽了陸老的這個講座后,我也預(yù)備在以后的教學(xué)中采納此教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),期盼能收到實效。
在傾聽三位智者的講座時,我同時也在想,他們的才氣從何而來?全部人都是走著同一條道,那就是他們不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)學(xué)問,日復(fù)一日,永無止境。就像一句話說的:“人生是一個長跑,要始終堅持下去?!逼鋵嵨矣X得學(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書學(xué)習(xí)像吃飯睡覺一樣,成為我們必不行少的生活方式。我雖然不能成為教育教學(xué)的專家,但我可以從如今起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動中不行或缺的組成部分。對比自己的工作實際,將所學(xué)學(xué)問為我所用。所以特別感謝學(xué)校的這次培訓(xùn),讓我受益匪淺,或許這個“益”還會伴隨終生。
老師校本培訓(xùn)總結(jié)篇9
這學(xué)期,我們切實根據(jù)區(qū)教育局、老師進(jìn)修學(xué)校的工作部署,本著“為老師專業(yè)成長服務(wù)”的原則,以老師的可持續(xù)進(jìn)展為本,以《哈爾濱市中學(xué)校老師崗位大練兵手冊》為培訓(xùn)重點(diǎn),側(cè)重老師全員培訓(xùn)和青年老師培訓(xùn)兩個層面,實行校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)三種形式,做了一些工作,取得了肯定成效,現(xiàn)匯報如下:
一、校本培訓(xùn)扎實到位。
1、兩個落實。
首祖先員落實,即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),個科研組領(lǐng)導(dǎo)到位,學(xué)科科研骨干做好接受培訓(xùn)和培訓(xùn)別人的工作。
其次是機(jī)制落實,即落實二級培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)修學(xué)校抓分管領(lǐng)導(dǎo),抓學(xué)科骨干的培訓(xùn);學(xué)校則以學(xué)科骨干為龍頭,負(fù)責(zé)帶動全校培訓(xùn)工作,同時以教研組為單位,全體老師參加培訓(xùn),實現(xiàn)科研和教研相結(jié)合。
2、三個到位。
〔1〕經(jīng)費(fèi)到位:
本學(xué)期學(xué)校投入大量資金,為老師購置大量教育教學(xué)用書,用于老師的培訓(xùn),以保證校本培訓(xùn)的全面落實。
〔2〕時間到位:
學(xué)校除了組織老師參與區(qū)老師進(jìn)修學(xué)校組織的集中培訓(xùn)外,學(xué)校也在每學(xué)期初就制訂好校本培訓(xùn)的時間,并按打算仔細(xì)進(jìn)行,就算有時在時間上有沖突,學(xué)校也會調(diào)整培訓(xùn)時間以保證校本培訓(xùn)的總課時。
〔3〕過程到位:
本學(xué)期,學(xué)校無論是從制定打算,到落實人員,到練習(xí)作業(yè)和實踐過程的考核,全部過程嚴(yán)格根據(jù)文件要求,不縮水,不偷工。一步一個腳印,認(rèn)仔細(xì)真走過程,踏踏實實做培訓(xùn)。記錄過程,做好總結(jié),并嚴(yán)格把好考核關(guān),把培訓(xùn)落實在實處。
二、培訓(xùn)形式豐富多彩。
充分發(fā)揮了教研組的合作、溝通作用。利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,針對培訓(xùn)中的專題或教學(xué)中遇到的疑難問題,各教研組在組長的組織下,開展溝通和研討。開展了以學(xué)年組為單位的“百家講壇”活動,將老師們的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)閱歷、練兵感受以論壇形式詮釋,大家相互發(fā)表自己的見解,共同探討、討論、溝通。統(tǒng)一熟悉,解決了教學(xué)中的疑難問題,到達(dá)了互動、互學(xué)、互幫的要求,促進(jìn)了向“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”進(jìn)展。
組織老師對《怎樣觀課議課》一書重點(diǎn)學(xué)習(xí),使老師們對觀課議課有了新的理解和熟悉,提高了業(yè)務(wù)力量。組織老師進(jìn)行鋼筆字、粉筆字練習(xí)。以《崗位練兵手冊》為依托,進(jìn)行全校崗位大練兵活動。
三、青年老師培訓(xùn)行之有效。
為使青年老師快速成才,加快熟識教材教法,提高教育教學(xué)水平,
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