異動(dòng)管理制度

1/8第一章總則第一條為確保公司人才流動(dòng)有序、規(guī)范，保障公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，特制定本制度。第二條適用范圍：適用于本公司員工離職時(shí)的處理程序。第三條員工異動(dòng)包括：內(nèi)部調(diào)動(dòng)和離職。第二章內(nèi)部調(diào)動(dòng)第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指公司內(nèi)部員工工作崗位發(fā)生的變動(dòng)。(一)部門因工作需要。經(jīng)與調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)；(二)員工不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，與新部門聯(lián)系并得到原部門同意的員工調(diào)動(dòng)；(三)員工因各方面能力、素質(zhì)出眾而得到晉升。第六條晉升(一)晉升條件：B作表現(xiàn)及操行出眾的員工；CD.具備晉升職位的相關(guān)工作能力并有一定的發(fā)展?jié)摿Γ?二)晉升考核考核包括業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)考核兩方面。業(yè)務(wù)素質(zhì)考核指對(duì)員工的專業(yè)能力、工作能力指標(biāo)進(jìn)行量化考核；綜合素質(zhì)考核指對(duì)員工的遵紀(jì)守法，責(zé)任心、道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)等多主面進(jìn)行綜合考評(píng)；(三)晉升可以是領(lǐng)導(dǎo)提出也可以是員工自己提出申請(qǐng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)考查與考核，試用第七條手續(xù)辦理資源部備案，同時(shí)要與接替的員工做好交接工作。權(quán)處理。第九條違反規(guī)定程序的升職、晉級(jí)無(wú)效，公司不予承認(rèn)且不享有相關(guān)待遇。第三章離職管理第十一條辭職辭職是指員工本人主動(dòng)向企業(yè)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。第十二條員工提出離職員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第十三條自動(dòng)離職員工連續(xù)曠工三個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工五個(gè)工作日以上者視為自動(dòng)離職。第十四條辭退有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)關(guān)系并予以辭退：(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；(三)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或經(jīng)公司提出來(lái)，拒不改正者；(五)使用偽造類身份證件、證書者；(六)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成損害的；(七)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度并給公司利益帶來(lái)重大損害的；(八)公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)整需裁減人員的。第十五條手續(xù)辦理(二)公司辭退員工由直接主管直接通知工員，與之協(xié)商好至人力資源部辦理離職手續(xù)；(三)員工自動(dòng)離職未辦理任何手續(xù)的，公司將不予結(jié)算工資。若造成公司利益損失的，公司將依法追求其責(zé)任；對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作為除名處理。員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2天內(nèi)向人力資源部遞交《員工異動(dòng)情況報(bào)告單》員工自動(dòng)離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2天內(nèi)到財(cái)務(wù)、物資等部門查清員工是否有財(cái)務(wù)問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門辦理手續(xù)；(四)員工離職當(dāng)日應(yīng)到公司人力資源部門填寫《離職申請(qǐng)書》，按規(guī)定交由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后辦理相關(guān)手續(xù)：A：工作工具、資料、鑰匙等相關(guān)物品的移交；B：后勤手續(xù)：檢查宿舍設(shè)施狀況，結(jié)算出其水、電費(fèi)和伙食費(fèi)等其他費(fèi)用；D：?jiǎn)T工離職出廠規(guī)定：在后勤人員的安排下，將私人行李等物品交與保安值班室接受檢查，憑后勤人員開具的出門行李放行單出廠。已辦理離職出廠手續(xù)后，不得逗留廠區(qū)、宿舍，應(yīng)立即離第十六條其他(一)員工書面提出辭職在離職期內(nèi)必須認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得消極怠工，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；(二)提出離職員工如故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，(三)員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其(四)經(jīng)協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的，按約定條款辦理離職手續(xù)；(五)員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫《離職交接單》與《離職證明書》依規(guī)定辦第四章離職面談、移交、監(jiān)交第十六條一線工人司齡滿一年以上與行政管理過(guò)試用期的員工辭職時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人或人力資源部人員與該員工進(jìn)行離職面談；審查其離職的具體的原因，如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。面談人須如實(shí)填寫《離職面談表》。第十八條移交事項(xiàng)包括(一)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證；(二)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章；(三)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料；(四)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)。第十九條監(jiān)交(一)經(jīng)理級(jí)以上員工由總經(jīng)理助理或其授權(quán)人監(jiān)交，但情況特殊者，由在總經(jīng)理指派專人協(xié)(二)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交；(三)一線工人由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)交；，需受連帶處分。第五章權(quán)限第二十條主管級(jí)別以下(不含)員工人事異動(dòng)須經(jīng)過(guò)涉及部門主管和經(jīng)理的簽字審批；第二十一條主管級(jí)別以上(含)員工人事異動(dòng)須經(jīng)過(guò)涉及部門經(jīng)理簽字審批后再提交總經(jīng)理審批。第二十二條所有的人事異動(dòng)須提交相關(guān)表格至人力資源部備案，否則視為無(wú)效。第六章附則第二十三條公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行；本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)修訂；本制度自實(shí)施之日起，原有相關(guān)制度自行廢止；本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，修改時(shí)亦同。2/83/8編審批制核編審批制核準(zhǔn)原部門：原部門職務(wù)：調(diào)整項(xiàng)目：□平調(diào)□晉升年月日年月日年月日年月日4/8年月日年月日姓姓名職位部歷5/8總經(jīng)理(或授權(quán)人)1、本表依人事管理審批權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。2、簽字流程:基層人員→部門主管→人力資源部經(jīng)理→總經(jīng)理注4、非公司部門主管級(jí)以上職務(wù)離職，部門經(jīng)理簽字確認(rèn)即可完成離職審批。5、所有離職人員于離職當(dāng)天都辦理完離職交接手續(xù)后方可結(jié)算工資(背面附有離職交接單)。檔。批簽名:備離職交接單姓名入職日期工作部門離職日期住宿室號(hào)工作/物品移交清單原部門宿舍管理員：公用具/工具：(也可詳單附后)部門主管(車間主任)：人力資源部部門經(jīng)理簽名：部門經(jīng)理簽名：(1)清核借欠款。財(cái)務(wù)部(2)核發(fā)工資。財(cái)務(wù)部年年齡入職日期該同志已于年月日時(shí)分正式從我公司離職，并合法解除勞動(dòng)關(guān)系。自簽字之日起該員工一切行為與公司無(wú)關(guān)，但該同志有義務(wù)遵守以前與公司簽訂的保密及競(jìng)業(yè)協(xié)定，否則公司有權(quán)保留訴諸法律。(公章)年月日姓名職務(wù)