李寧公司營(yíng)銷系統(tǒng)職務(wù)分析

{人力資源崗位職責(zé)}李寧公司營(yíng)銷系統(tǒng)職務(wù)分析市場(chǎng)部和銷售部的職位被劃分為四級(jí),每級(jí)都有一套核心勝任能力,以下為市場(chǎng)部和銷售部的職位分組及其核心勝任能力的概述。職位分組組別職位名稱總監(jiān)級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)經(jīng)理級(jí)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)傳播經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理督導(dǎo)級(jí)助理產(chǎn)品經(jīng)理公共關(guān)系督導(dǎo)展示設(shè)計(jì)督導(dǎo)整合傳播督導(dǎo)零售培訓(xùn)督導(dǎo)專員級(jí)產(chǎn)品專員文宣專員產(chǎn)品陳列專員廣告專員零售培訓(xùn)專員市場(chǎng)調(diào)研專贊助推廣專員展示推廣專員媒介專員消費(fèi)者關(guān)系專店面設(shè)計(jì)專員促銷專員員各組別的核心勝任能力概述總監(jiān)級(jí)經(jīng)理級(jí)督導(dǎo)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力(第二級(jí))領(lǐng)導(dǎo)能力(第二級(jí))領(lǐng)導(dǎo)能力(第一級(jí))團(tuán)隊(duì)合作(第二級(jí))團(tuán)隊(duì)合作(第二級(jí))團(tuán)隊(duì)合作(第一級(jí))專業(yè)操守(第二級(jí))專業(yè)操守(第二級(jí))專業(yè)操守(第二級(jí))溝通(第二級(jí))溝通(第二級(jí))溝通(第一級(jí))發(fā)展下屬和自己發(fā)展下屬和自己不斷學(xué)習(xí)判斷和決策判斷和決策解決問題戰(zhàn)略意識(shí)計(jì)劃,實(shí)施和跟進(jìn)(第二級(jí))計(jì)劃,實(shí)施和跟進(jìn)(第一級(jí))職位分析這里展示所有專員級(jí)或以上職位的主要職責(zé)說(shuō)明，學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、核心和專業(yè)勝任能力的要求。職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷遠(yuǎn)景規(guī)劃及戰(zhàn)略。營(yíng)銷總監(jiān)主要方面包括：公司形象、品牌形象、產(chǎn)品本科或碩士學(xué)歷或擁有MBA或有相同的定位、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品分銷等課程訓(xùn)練等。在服裝或零售業(yè)有8到10年不斷提升的制定并執(zhí)行企業(yè)的日常市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、品牌管理等經(jīng)驗(yàn)，其服務(wù)方面的目標(biāo)、政策；按照市場(chǎng)需求制定中5至6年在擔(dān)任高級(jí)管理職位并有市場(chǎng)營(yíng)價(jià)格、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷并確定預(yù)算及銷售指銷的工作績(jī)效記錄標(biāo)，提高公司贏利能力及品牌知名度，監(jiān)督市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理方面扎實(shí)和廣博的零售店回款率。理論知識(shí)；基本財(cái)務(wù)知識(shí)為高級(jí)管理層提供市場(chǎng)信息及營(yíng)銷方面了解中國(guó)的服裝和運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)及有關(guān)的專業(yè)建議。國(guó)際市場(chǎng)的趨勢(shì)和潮流動(dòng)態(tài)指導(dǎo)銷售隊(duì)伍、市場(chǎng)部員工及經(jīng)銷商的有供應(yīng)鏈管理和零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基本知識(shí)工作。和操作經(jīng)驗(yàn)為佳作為營(yíng)銷高層管理人員向公司董事會(huì)進(jìn)行報(bào)告；協(xié)助高級(jí)管理層處理市場(chǎng)營(yíng)銷方面的其他事務(wù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及危機(jī)管理。制定市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售活動(dòng)的最佳商業(yè)目標(biāo)及相關(guān)行為標(biāo)準(zhǔn)，平衡整個(gè)市場(chǎng)銷售部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)利潤(rùn)和虧損(P/L)。市場(chǎng)部：產(chǎn)品組職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)研究和商業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，參與市場(chǎng)營(yíng)本科或碩士學(xué)歷，最好是經(jīng)濟(jì)或管理專(高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)銷戰(zhàn)略策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品系列的發(fā)業(yè),或擁有MBA或有相類的課程訓(xùn)練理)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)。5至8年產(chǎn)品管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2產(chǎn)品經(jīng)理全面負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品系列的各個(gè)環(huán)至3年在營(yíng)理崗位或擔(dān)任項(xiàng)目主管節(jié)，從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、價(jià)格，新市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌和產(chǎn)品管理方面扎實(shí)和產(chǎn)品的市場(chǎng)測(cè)試到正式投放市場(chǎng)及產(chǎn)品推廣廣博的理論知識(shí),基本財(cái)務(wù)知識(shí)和促銷等；監(jiān)測(cè)和控制指定產(chǎn)品系列的利潤(rùn)了解中國(guó)的服裝和運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)及有關(guān)和虧損(P&L)。國(guó)際市場(chǎng)的趨勢(shì)和潮流熟悉產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的知識(shí)產(chǎn)品專員設(shè)計(jì)與產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃；本科或碩士學(xué)歷，最好是經(jīng)濟(jì)或管理專協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品管理；業(yè)支持市場(chǎng)傳播部進(jìn)行產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)0至2年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)施(廣告、展會(huì)、促銷、公關(guān)、新產(chǎn)品培訓(xùn)有市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌和產(chǎn)品管理方面的理等)；論知識(shí)和基本財(cái)務(wù)知識(shí)為佳完成與產(chǎn)品有關(guān)的指定工作（解讀市場(chǎng)擁有產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的知調(diào)研報(bào)告、預(yù)算控制、跟蹤銷售記錄等）；識(shí)管理/記錄產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)開發(fā)的資料。市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)傳播經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品策略制定、實(shí)施和調(diào)本科畢業(yè)或以上學(xué)歷，最好是工商管理整品牌推廣戰(zhàn)略，以建立和維護(hù)品牌知名度或大眾傳播或相關(guān)專業(yè)或有相同的課程訓(xùn)練和形象；支持產(chǎn)品經(jīng)理策劃和實(shí)施其產(chǎn)品推6-8年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為佳,其中最少有3-4年廣計(jì)劃；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品系列和事業(yè)部的在管理崗位推廣活動(dòng)以更有效地運(yùn)用資源；負(fù)責(zé)制定、熟悉媒體傳播和服裝行業(yè)消費(fèi)規(guī)律，品維護(hù)和管理企業(yè)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。牌管理的理論知識(shí)并具有操作經(jīng)驗(yàn)全面負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告推廣及促銷人員、熟悉政府關(guān)系，特別是體育系統(tǒng)的政府媒介的工作績(jī)效及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。關(guān)系熟悉企業(yè)形象、品牌形象定位、產(chǎn)品定位、企業(yè)推崇的價(jià)值觀、產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)秀的語(yǔ)文寫作能力市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組公共關(guān)系職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)公共關(guān)系督導(dǎo)企業(yè)形象及品牌策劃和管理；本科畢業(yè),最好是大眾傳播或相關(guān)專業(yè)，負(fù)責(zé)向公眾、客戶、股東和社區(qū)呈現(xiàn)積或有相同課程訓(xùn)練極的公司形象；全面負(fù)責(zé)新聞發(fā)布、文章發(fā)3-4年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)表、媒介宣傳活動(dòng)的計(jì)劃準(zhǔn)備和實(shí)施工作；熟悉品牌管理的理論知識(shí)并具有操作經(jīng)指導(dǎo)撰寫、編輯和出版所有公司出版驗(yàn)物，包括股東報(bào)告。最好是熟悉政府關(guān)系，特別是體育系統(tǒng)的政府關(guān)系熟悉企業(yè)形象、品牌形象定位及產(chǎn)品定位及企業(yè)推崇的價(jià)值觀文宣專員協(xié)助公關(guān)督導(dǎo)向公眾、客戶、股東和社本科或以上學(xué)歷，語(yǔ)文或新聞專業(yè)區(qū)呈現(xiàn)積極的企業(yè)和品牌形象。撰寫新聞發(fā)1-3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，尤其在新聞稿件撰寫布稿件；認(rèn)識(shí)企業(yè)形象、品牌形象定位及產(chǎn)品定撰寫、校對(duì)和發(fā)表機(jī)構(gòu)需要的出版物。位及企業(yè)推崇的價(jià)值觀優(yōu)秀的語(yǔ)文寫作能力市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組公共關(guān)系職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)贊助推廣專員選取有助于提升公司及品牌形象的體育本科或以上學(xué)歷贊助項(xiàng)目；1–3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)向整合傳播部提供項(xiàng)目信息，用以配合了解品牌建設(shè)和管理的知識(shí)和運(yùn)作原理未來(lái)的品牌及產(chǎn)品推廣。熟悉體育活動(dòng)和了解體育界動(dòng)向有品牌推銷經(jīng)驗(yàn)為佳消費(fèi)者關(guān)系專通過熱線電話回應(yīng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及零售本科或以上學(xué)歷員服務(wù)店的投訴；1–3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或零售店經(jīng)驗(yàn)建立并使用投訴處理程序；熟悉公司內(nèi)部運(yùn)作、產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立電腦數(shù)據(jù)庫(kù)記錄和分析消費(fèi)者投訴內(nèi)容、類別、頻率等,并反饋給相關(guān)部門。市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組展示推廣職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)展示設(shè)計(jì)督導(dǎo)制定零售店面陳列和貨品陳列策略、設(shè)本科或以上學(xué)歷，平面/立體設(shè)計(jì)或工藝（展示推廣督計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；美術(shù)等相關(guān)專業(yè)，或有相同課程訓(xùn)練導(dǎo)）制定和實(shí)施店面管理的規(guī)章制度；3-5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)定期更新零售店面及其展示器具等的設(shè)熟悉消費(fèi)者對(duì)零售環(huán)境的需求及后者影計(jì)；響購(gòu)買決定的理論，并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)和制作各種展會(huì)的展臺(tái)。熟悉產(chǎn)品店面設(shè)計(jì)專員設(shè)計(jì)新建店鋪的平面布置及裝修圖紙(自本科或?qū)？飘厴I(yè)，平面設(shè)計(jì)或相關(guān)專行設(shè)計(jì)或選擇外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì))；業(yè)，或有相同課程訓(xùn)練改進(jìn)/更新店鋪貨架、模特等配件的設(shè)計(jì)1-3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及擺放模式；認(rèn)識(shí)消費(fèi)者對(duì)零售環(huán)境的需求及后者影實(shí)施有關(guān)店面容貌的規(guī)章制度。響購(gòu)買決定的理論市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組展示推廣職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品陳列專員設(shè)計(jì)新建店鋪的貨架擺放布置并選擇貨本科或?qū)？飘厴I(yè)，工藝美術(shù)或相關(guān)專架種類，實(shí)地指導(dǎo)店鋪的貨品陳列；業(yè)，或有相同課程訓(xùn)練實(shí)施有關(guān)產(chǎn)品陳列的規(guī)章制度。同行業(yè)2-3年零售店經(jīng)驗(yàn)了解消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣，色系搭配的知識(shí)豐富認(rèn)識(shí)消費(fèi)者對(duì)零售環(huán)境的需求及后者影響購(gòu)買決定的理論展示推廣專員店面制品和配件的派發(fā)；本科畢業(yè)(是否專員收集、保存和更新全部經(jīng)銷商店鋪的詳級(jí)?)細(xì)資料，建立和維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)；文案處理和完善。市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組整合傳播職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)整合傳播督導(dǎo)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)推廣其產(chǎn)品和服本科畢業(yè)，最好是廣告或大眾傳播專務(wù)的廣告和推廣活動(dòng)；業(yè)，或有相同課程訓(xùn)練使用多元化的媒體組合；全面負(fù)責(zé)所有3-5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的廣告方案設(shè)計(jì)；了解廣告和媒體的運(yùn)作規(guī)律和傳播渠負(fù)責(zé)產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品手冊(cè)、和其它用于道，對(duì)廣告設(shè)計(jì)作品有分析和審美能力銷售、市場(chǎng)推廣或公司需要的相關(guān)資料設(shè)熟悉市場(chǎng)傳播的理論知識(shí)，具有市場(chǎng)營(yíng)計(jì)；銷的基本理論知識(shí)監(jiān)控產(chǎn)品推廣預(yù)算和支出。了解有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的最佳操作方法廣告專員為品牌和產(chǎn)品的宣傳和推廣制作各種形本科畢業(yè)，最好是廣告或大眾傳播專業(yè)式的廣告設(shè)計(jì)方案；2–3年相同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為各地經(jīng)銷商自發(fā)的地區(qū)性廣告設(shè)計(jì)方有市場(chǎng)學(xué)、廣告學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等基礎(chǔ)理論案。知識(shí)對(duì)廣告設(shè)計(jì)作品有分析和審美能力市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組整合傳播職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)媒介專員選取有效的廣告代理商，制作和選擇最佳媒本科畢業(yè)，最好是廣告或大眾傳播專業(yè)體組（與各媒體單獨(dú)聯(lián)系會(huì)失去一些優(yōu)勢(shì)）1-3年相同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)了解媒體的運(yùn)作規(guī)律和傳播渠道促銷專員負(fù)責(zé)制作各類型的宣傳品(如產(chǎn)品推廣手本科畢業(yè)，最好有市場(chǎng)傳播方面的課程冊(cè)，售點(diǎn)POP，廣告燈箱)，促銷用品等；訓(xùn)練協(xié)助執(zhí)行傳播推廣活動(dòng)如展銷會(huì)，時(shí)裝1-3年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)展會(huì)等有市場(chǎng)傳播的理論知識(shí)優(yōu)秀的語(yǔ)文寫作能力市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組零售培訓(xùn)職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)零售培訓(xùn)督導(dǎo)負(fù)責(zé)旗艦店、銷售代表、經(jīng)銷商及其人員的本科畢業(yè)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)培訓(xùn)教2-3年零售業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及2-3年銷售管理材、選擇培訓(xùn)方式、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)；或有5至6年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(包括銷售和客講授課程、評(píng)估培訓(xùn)效果。戶服務(wù))有消費(fèi)者在零售店的消費(fèi)模式的理論知識(shí)零售培訓(xùn)專員建立并保持培訓(xùn)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)；配合零售培訓(xùn)本科畢業(yè)督導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析以及培訓(xùn)計(jì)劃的制定1-2年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施。有零售店銷售經(jīng)驗(yàn)為佳市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組市場(chǎng)研究職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)研專員收集和檢驗(yàn)與公司產(chǎn)品及銷售有關(guān)的信本科畢業(yè)，市場(chǎng)學(xué)專業(yè)或有相類的課程息，交信息部進(jìn)行分析(？)訓(xùn)練協(xié)調(diào)外部調(diào)研公司進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)1–3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)手、媒體效應(yīng)、消費(fèi)者等項(xiàng)目研究，定期富市場(chǎng)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)為產(chǎn)品和品牌管理者提供最新報(bào)告；有市場(chǎng)營(yíng)銷及產(chǎn)品和品牌管理的理論知協(xié)助和協(xié)調(diào)有需求的部門進(jìn)行內(nèi)部和外識(shí)部調(diào)研工作，如協(xié)調(diào)外部調(diào)研公司進(jìn)行外部調(diào)研或協(xié)助設(shè)計(jì)相關(guān)表格。銷售部職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)銷售部與市場(chǎng)部的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；本科或以上學(xué)歷制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃；有6至8年工作經(jīng)驗(yàn)，其中3至4年的制定并實(shí)施銷售管理、特許經(jīng)營(yíng)管理、銷售管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)銷商管理等規(guī)章制度，規(guī)范各級(jí)銷售人員具有跨區(qū)域銷售、特許經(jīng)營(yíng)、零售及店及外部經(jīng)銷人員的商業(yè)活動(dòng)；鋪管理的經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各級(jí)銷售人員進(jìn)行零售店面有服裝或運(yùn)動(dòng)服裝等相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)為管理，配合經(jīng)銷商優(yōu)化零售店鋪的經(jīng)營(yíng)效佳益，并提供所需培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大客戶管理；具市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí)，銷售管理的理開發(fā)市場(chǎng)，建立和維護(hù)產(chǎn)品分銷渠道；論和操作經(jīng)驗(yàn)完成銷售和回款定額。熟悉產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的知識(shí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)銷售部：市場(chǎng)拓展職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)拓展督導(dǎo)在指定地區(qū)開發(fā)新市場(chǎng)或?qū)υ惺袌?chǎng)進(jìn)行二本科或以上學(xué)歷次開發(fā)，進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范經(jīng)銷商的3至5年一線銷售經(jīng)驗(yàn)(包括市場(chǎng)開發(fā))，商業(yè)活動(dòng)。其中2至3年在管理崗位或?yàn)轫?xiàng)目主管有特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為佳，并有相關(guān)的法律法規(guī)的知識(shí)具有市場(chǎng)營(yíng)銷的理論和操作經(jīng)驗(yàn)為佳熟悉產(chǎn)品，市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的知識(shí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)市場(chǎng)拓展專員監(jiān)控指定地區(qū)商業(yè)環(huán)境的變化并進(jìn)行定本科畢業(yè)期調(diào)研（人口分布、收入水平、消費(fèi)能力2–3年市場(chǎng)開發(fā)工作或銷售經(jīng)驗(yàn)等）；具有市場(chǎng)營(yíng)銷的理論和操作經(jīng)驗(yàn)為佳收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同區(qū)域市場(chǎng)的銷售網(wǎng)具有市場(chǎng)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)為佳絡(luò)分布信息，作出定期分析報(bào)告(?)；協(xié)助制定并執(zhí)行新市場(chǎng)開發(fā)、原有市場(chǎng)二次開發(fā)等計(jì)劃。銷售部：市場(chǎng)拓展職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)管理專員制定和推行經(jīng)銷商管理政策；本科畢業(yè)評(píng)定和認(rèn)證經(jīng)銷商級(jí)別；1-2年特許經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、并有相關(guān)的法協(xié)助處罰經(jīng)銷商的市場(chǎng)違規(guī)行為；律法規(guī)的知識(shí)協(xié)調(diào)市場(chǎng)沖突(??)。銷售部：銷售職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)大區(qū)銷售督導(dǎo)全面負(fù)責(zé)指定區(qū)域的產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng)；本科學(xué)歷或以上為指定區(qū)域制定銷售計(jì)劃、組織和實(shí)施3-5年銷售經(jīng)驗(yàn)，其中1-2年在管理崗位銷售活動(dòng)；或?yàn)轫?xiàng)目主管制定并負(fù)責(zé)完成指定區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)指懂得市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理的基本理論知標(biāo)；識(shí)培訓(xùn)、開發(fā)、指導(dǎo)該區(qū)的銷售代表和經(jīng)有零售店鋪或服裝經(jīng)銷的直接經(jīng)驗(yàn)為佳銷商；熟悉產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的知協(xié)調(diào)產(chǎn)品和價(jià)格趨勢(shì)的預(yù)算、預(yù)測(cè)和相識(shí)關(guān)市場(chǎng)報(bào)告；全面負(fù)責(zé)該區(qū)大客戶管理并直接負(fù)責(zé)一些關(guān)鍵客戶。銷售部：銷售職位名稱主要職責(zé)學(xué)歷、相關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)銷售代表協(xié)助大區(qū)銷售督導(dǎo)管理指定的銷售區(qū)域，包本科畢業(yè)括完成銷售計(jì)劃、監(jiān)控并分析市場(chǎng)和消費(fèi)者2-3年銷售經(jīng)驗(yàn)，有服裝業(yè)、零售業(yè)、或狀況、監(jiān)控所轄區(qū)域的店鋪業(yè)績(jī)、分析銷售店鋪運(yùn)作的直接經(jīng)驗(yàn)為佳數(shù)據(jù)、提供零售管理和店務(wù)方面的支持和指有營(yíng)銷學(xué)、銷售技巧、零售及店鋪管理導(dǎo)、協(xié)助執(zhí)行大型產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。等方面的理論知識(shí)為佳見習(xí)銷售代表協(xié)助大區(qū)銷售督導(dǎo)管理指定的銷售區(qū)域，包本科畢業(yè)括完成銷售計(jì)劃、監(jiān)控并分析市場(chǎng)和消費(fèi)者有年銷售經(jīng)驗(yàn)為佳狀況、監(jiān)控所轄區(qū)域的店鋪業(yè)績(jī)、分析銷售有營(yíng)銷學(xué)、銷售技巧、零售及店鋪管理數(shù)據(jù)、提供零售管理和店務(wù)方面的支持和指等方面的理論知識(shí)為佳導(dǎo)、協(xié)助執(zhí)行大型產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。有服裝業(yè)，零售業(yè)或店鋪運(yùn)作的理論知(與銷售代表一樣)識(shí)勝任能力的定義和描述這里展示所有勝任能力的詳細(xì)描述。勝任能力第一級(jí)第二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力利用適當(dāng)?shù)娜穗H交往手段，組織、激勵(lì)和指導(dǎo)他人(下利用適當(dāng)?shù)娜穗H交往手段屬、同事甚至上司)達(dá)到目標(biāo)，并要求和獲得他人對(duì)行動(dòng)的屬、同事甚至上司)達(dá)到目標(biāo)，承諾和參與承諾和參與能夠協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)不同的部門去達(dá)成共同的目標(biāo)，清晰確能夠協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)不同的部門立團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任，充分發(fā)揮他們的能力立團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任,充分恰當(dāng)處理下屬和員工的個(gè)人題的下屬)。鼓勵(lì)、輔導(dǎo)和激發(fā)可和表?yè)P(yáng)他們對(duì)業(yè)務(wù)成果的貢獻(xiàn)在做領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)能平衡下屬自由度)與控制之間的關(guān)系在遇到內(nèi)部沖突和矛盾的情領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開放地商討，解決分歧強(qiáng)勢(shì)地為團(tuán)隊(duì)訂立方案勝任能力第一級(jí)第二級(jí)團(tuán)隊(duì)合作在團(tuán)隊(duì)中提倡責(zé)任心、友好、公開與樂於分享的精神，建立和維持有效的團(tuán)隊(duì)工作以幫助建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境公開與樂於分享的精神在實(shí)際工作時(shí)互相支持和尊重與同事合作，樂於傾聽和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出不同意見采納隊(duì)員的意見有分歧時(shí)，開放地與隊(duì)員商討，愿意承擔(dān)自身的責(zé)任，勇於承認(rèn)錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，并取得他在實(shí)際工作時(shí)互相支持和尊人的信任采納隊(duì)員的意見在遇有歧見時(shí)能開放地與隊(duì)員商討達(dá)致共識(shí),并視此為改敏感地意識(shí)到自己的行動(dòng)結(jié)進(jìn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)重隊(duì)員的需要和貢獻(xiàn)愿意承擔(dān)自身的責(zé)任，勇於人的信任和信賴專業(yè)操守尊重他人和自己，在個(gè)人行為上制定并遵守高標(biāo)準(zhǔn)尊重他人和自己，在個(gè)人行注重誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信注重誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信,公平和公嚴(yán)格地遵守業(yè)務(wù)規(guī)章和職業(yè)操守提倡并引導(dǎo)下屬嚴(yán)格地遵守勝任能力第一級(jí)第二級(jí)溝通能以口頭和書面形式清晰、公開、準(zhǔn)確和前后一致地進(jìn)能以口頭和書面形式清晰、行溝通和傳達(dá)信息,并能容易地被他人理解行溝通和傳達(dá)信息，并能容易在溝通中細(xì)心聆聽，準(zhǔn)確地接收和了解信息和供應(yīng)商能及時(shí)與客戶和員工溝通和傳達(dá)相關(guān)信息，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)脑跍贤ㄖ屑?xì)心聆聽，準(zhǔn)確地手段把信息傳達(dá)給不同的聽眾(下屬、上司、同事、外部和能及時(shí)與客戶和員工溝通和內(nèi)部客戶、供應(yīng)商等)。手段把信息傳達(dá)不同的聽眾(下能清楚明白地與他人并在團(tuán)隊(duì)中表達(dá)論點(diǎn)和信息，以說(shuō)部客戶、供應(yīng)商等)。服他人和獲取別人的支持在溝通時(shí)充滿自信，能條理述論點(diǎn)，取得別人的支持。有面的溝通局面。發(fā)展下屬和自為下屬的表現(xiàn)提供反饋意見，協(xié)助他們確認(rèn)其優(yōu)勢(shì)和不足之處并加以改善，如提供輔導(dǎo)、己不斷和有系統(tǒng)地確認(rèn)有潛力的員工,并定時(shí)給予反饋意見,適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)，以助公司的人材庫(kù)鼓勵(lì)和支持下屬承擔(dān)較大的職責(zé)，表?yè)P(yáng)他們的貢獻(xiàn)，使他們?cè)谀芰椭R(shí)等方面得到提高積極收集別人的反饋意見,為自己訂立改進(jìn)計(jì)劃,不斷追求和提升個(gè)人能力勝任能力不斷學(xué)習(xí)有好奇心和求知欲，積極吸收新知識(shí)和信息，樂意接受創(chuàng)新概念，并應(yīng)用在實(shí)際工作中，把握在犯錯(cuò)和遇挫折時(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，避免重覆的錯(cuò)誤，不斷追求成功主動(dòng)收集別人的反饋意見，以便清晰了解自己需要改進(jìn)和發(fā)展的地方，并不斷追求提升個(gè)判斷和能收集相關(guān)信息并迅速吸收、理解、分析以識(shí)別問題的實(shí)質(zhì)，及時(shí)對(duì)問題作出恰當(dāng)處理決策根據(jù)合理的推斷和事實(shí)，并運(yùn)用邏輯思思維作出適當(dāng)和有效的決策思想清清晰，能評(píng)估決策和建議將帶來(lái)的影響，在受到?jīng)Q策影響的人群中尋求共識(shí)和支持解決問題能收集和分析相關(guān)信息,確認(rèn)問題的實(shí)質(zhì),并作出正確的診斷根據(jù)合理的推斷和事實(shí),并運(yùn)用邏輯思考,提出有效的建議以解決問題樂意尋找和提出創(chuàng)新的方法處理問題和尋找業(yè)務(wù)機(jī)工作熱情熱衷于在運(yùn)動(dòng)制品行業(yè)內(nèi)尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)嚴(yán)格履行職責(zé)，有“能做到”的工作態(tài)度，即使在工作壓力下也能保持工作效率和與他人在面對(duì)門題或意識(shí)到有潛在問題時(shí)，主動(dòng)積極探求和提出解決建議，不去等待別人的行動(dòng)愿意參予和采取一些自身工作要求以外的行動(dòng)以達(dá)到團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)的目標(biāo)勝任能力第一級(jí)第二級(jí)計(jì)劃,實(shí)施和跟根據(jù)工作的目標(biāo)制定各階段性計(jì)劃以達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)判別工作的輕、重、緩、急進(jìn)在制定計(jì)劃和組織工作時(shí)能仔細(xì)思考，考慮可能存在的清晰的實(shí)施計(jì)劃，并堅(jiān)持不懈地問題，并制定應(yīng)變方案為各階段的計(jì)劃定立監(jiān)察指為各階段的計(jì)劃定立監(jiān)察指標(biāo)，以跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保項(xiàng)目成功執(zhí)行和完成，并能保項(xiàng)目成功執(zhí)行和完成，并能及時(shí)在需要時(shí)為項(xiàng)目作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整的調(diào)整在制定計(jì)劃和組織工作時(shí)能問題，并制定應(yīng)變方案以客為本清楚理解客戶(內(nèi)部和外部,分銷商和終端消費(fèi)者)的需清楚理解客戶(內(nèi)部和外部要，以積極的態(tài)度滿足他們的要求要，以積極的態(tài)度滿足他們的要對(duì)客戶的需要保持高度的敏感度，預(yù)先考慮到客戶的不對(duì)客戶的需要保持高度的敏同需要同需要，定立業(yè)務(wù)策略和尋求新在考慮和處理問題時(shí)能以滿平衡公司的利益和客戶的要求談判技巧清晰確立談判目標(biāo)和底線，預(yù)測(cè)阻礙并設(shè)定應(yīng)變方案在溝通過程中能敏捷地抓住關(guān)鍵的意思和信息積極理解對(duì)方的立場(chǎng)和需要，在協(xié)商討論中開發(fā)和獲得一個(gè)雙贏的結(jié)果勝任能力商業(yè)意識(shí)理解并利用商業(yè)及財(cái)務(wù)原理，在分析機(jī)會(huì)時(shí)考慮成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)潛力和增值機(jī)會(huì)深入了解和掌握最新的市場(chǎng)趨勢(shì)，尤指體育用品、色彩及運(yùn)動(dòng)服裝潮流。具市場(chǎng)觸覺，能的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，保持商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和走在競(jìng)爭(zhēng)者的前面對(duì)客戶的需要保持高度的敏感度，預(yù)先考慮到客戶的不同需要，定立業(yè)務(wù)策略并平衡短期戶的要求和公司的利益積極尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，開拓新的理念和發(fā)展的可能性冒險(xiǎn)精神有膽量去發(fā)表新理念，和制定富風(fēng)險(xiǎn)和有潛在負(fù)面結(jié)果的行動(dòng)，目的是取得承諾的利益，在采納富風(fēng)險(xiǎn)的方案時(shí)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，成本和利益，并為潛在的負(fù)面結(jié)果制定應(yīng)變計(jì)劃鼓勵(lì)和支持下屬在平衡風(fēng)險(xiǎn)和利益下作出富冒險(xiǎn)性的行動(dòng)，并嘉許樂於新嘗試或獲得成功戰(zhàn)略意識(shí)掌握局勢(shì)(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)、國(guó)家政策)、潮流(服裝業(yè)、運(yùn)動(dòng)業(yè))和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(國(guó)內(nèi)和國(guó)際市化意識(shí)事物和局勢(shì)之間的關(guān)系，對(duì)問題進(jìn)行廣泛地考慮以作出決策具有業(yè)務(wù)遠(yuǎn)見，把握和建立競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)(產(chǎn)品、服務(wù)、新舊市場(chǎng)、業(yè)務(wù)公開演講在公開演講中條理清晰、主題鮮明和明確地表達(dá)論點(diǎn)和傳達(dá)信息感染聽眾，達(dá)到效果，取得認(rèn)同能控制場(chǎng)面，有效地處理反對(duì)意見勝任能力對(duì)外代表能對(duì)外代表公司展示李寧的品牌形象有效地與政府和媒體工作人員溝通和建立關(guān)系創(chuàng)意設(shè)計(jì)有對(duì)平面和立體設(shè)計(jì)作品的鑒賞和分析能力了解裝修和色彩潮流，在所有設(shè)計(jì)上運(yùn)用想象力和創(chuàng)意能夠獨(dú)立進(jìn)行立體設(shè)計(jì)創(chuàng)新積極地利用不同途徑尋找和創(chuàng)造各式各樣的新理念和業(yè)務(wù)操作模式以達(dá)到和保持業(yè)務(wù)的增主動(dòng)尋求創(chuàng)新的方法去改進(jìn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作和成效，減少不增值的活動(dòng)鼓勵(lì)他人提出新建議和創(chuàng)新概念,以改進(jìn)操作規(guī)程，提高服務(wù)水平和達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)工作描述概述這里展示10個(gè)要做工作描述的職位在主要職責(zé)、關(guān)鍵工作職責(zé)、和決策權(quán)等方面的比較，以便參考和確認(rèn)。市場(chǎng)銷售總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)傳播經(jīng)理主要職責(zé)制定企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷遠(yuǎn)景規(guī)劃及戰(zhàn)略。主要方面包括：公司形象、品牌形進(jìn)行市場(chǎng)研究和商業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，根據(jù)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品策略制象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)參與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃與實(shí)施，實(shí)施和調(diào)整品牌推廣戰(zhàn)略，以品分銷等等。負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品系列的發(fā)展和利潤(rùn)和維護(hù)品牌知名度和形象；支制定并執(zhí)行企業(yè)的日常市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃增長(zhǎng)。品經(jīng)理策劃和實(shí)施其產(chǎn)品推及服務(wù)方面的目標(biāo)、政策；按照市場(chǎng)需求產(chǎn)品經(jīng)理全面負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品系列劃；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品系列和制定價(jià)格、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷并確定預(yù)算及銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，從市場(chǎng)研究、產(chǎn)品部的推廣活動(dòng)以更有效地運(yùn)售指標(biāo)，提高公司贏利能力及品牌知名開發(fā)設(shè)計(jì)、價(jià)格，新產(chǎn)品的市場(chǎng)源；負(fù)責(zé)制定、維護(hù)和管理企度，監(jiān)督零售店回款率。測(cè)試到正式投放市場(chǎng)及產(chǎn)品推廣標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。為高級(jí)管理層提供市場(chǎng)信息及營(yíng)銷方和促銷等；監(jiān)測(cè)和控制指定產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告推廣面的專業(yè)建議。系列的利潤(rùn)和虧損(P&L)。銷人員、媒介的工作績(jī)效及經(jīng)指導(dǎo)銷售隊(duì)伍、市場(chǎng)部員工及經(jīng)銷商動(dòng)。的工作。作為營(yíng)銷高層管理人員向公司董事會(huì)進(jìn)行報(bào)告；協(xié)助高級(jí)管理層處理市場(chǎng)營(yíng)銷方面的其他事務(wù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及危機(jī)管理。制定市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售活動(dòng)的最佳商業(yè)目標(biāo)及相關(guān)行為標(biāo)準(zhǔn)，平衡整個(gè)市場(chǎng)銷售部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)利潤(rùn)和虧損(P/L)。市場(chǎng)銷售總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)傳播經(jīng)理關(guān)鍵工作職責(zé)1.制定開發(fā)短期、中期及長(zhǎng)期品1．制定指定產(chǎn)品系列的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)1．制定品牌宣傳策略，協(xié)調(diào)各相牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略，制略，指導(dǎo)開發(fā)中心、市場(chǎng)傳播部、部門執(zhí)行相應(yīng)計(jì)劃定責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃銷售部和其他運(yùn)作部門加以執(zhí)行2．監(jiān)察品牌知名度，用以評(píng)估和2.定期向企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)銷2．監(jiān)測(cè)有關(guān)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求進(jìn)相應(yīng)策略和計(jì)劃人員提供清晰的品牌和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方特征,制定策略以發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品系列3．制定、維護(hù)和管理企業(yè)的標(biāo)向及戰(zhàn)略，以期得到必要的支持的市場(chǎng)覆蓋率和利潤(rùn)率(CorporateIdentity)系統(tǒng)3.制定和實(shí)施企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)3．組建新產(chǎn)品項(xiàng)目組并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，4．協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組策劃及制定各略，確保品牌知名度并提高銷售業(yè)項(xiàng)目組應(yīng)由開發(fā)中心、銷售部、市品系列的傳播推廣策略和組合活動(dòng)績(jī)場(chǎng)傳播部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等部門5．協(xié)調(diào)各產(chǎn)品系列的傳播推廣活4.開發(fā)、維護(hù)和分析大客戶關(guān)系的主要人員組成以更有效運(yùn)用資源5.通過市場(chǎng)分析、產(chǎn)品組合計(jì)4．指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了6．監(jiān)控傳播推廣活動(dòng)的執(zhí)行，如劃、消費(fèi)群體分析、公關(guān)活動(dòng)及銷解消費(fèi)需求，將消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)化為銷會(huì)、博覽會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)售計(jì)劃的全面實(shí)施，最大限度地提產(chǎn)品設(shè)計(jì)指引展等；高銷售業(yè)績(jī)5．協(xié)調(diào)和監(jiān)測(cè)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度，與7．監(jiān)控贊助策略和推廣項(xiàng)目的制6.定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表并從中發(fā)現(xiàn)開發(fā)中心協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)周期、協(xié)助和執(zhí)行市場(chǎng)和銷售問題，制定應(yīng)變和改進(jìn)確定產(chǎn)品規(guī)格、款式色彩以及與其8．審核分項(xiàng)推廣費(fèi)用的預(yù)算和支對(duì)策及行動(dòng)方案他產(chǎn)品之間的匹配性9．指導(dǎo)整合傳播組設(shè)計(jì)各類宣傳7.監(jiān)控本部門預(yù)算6．制定該系列產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品組及產(chǎn)品介紹說(shuō)明資料，如直銷8.確保所有的市場(chǎng)活動(dòng)、分銷活合策略，如階段性的價(jià)格政策和相冊(cè)、銷售介紹、廣告燈箱等動(dòng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一致性關(guān)的定價(jià)制度10．指導(dǎo)展示設(shè)計(jì)組制定零售9.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)7．策劃新產(chǎn)品發(fā)布與宣傳，在新產(chǎn)店面設(shè)計(jì)裝飾、產(chǎn)品陳列的政策角度兩個(gè)方面進(jìn)行分析并制定相關(guān)品發(fā)布和分析會(huì)上擔(dān)任首要的產(chǎn)品指南，并不斷改進(jìn)和更新以維持政策，大力提升零售店鋪的整體經(jīng)代言人提高店面的吸引力營(yíng)業(yè)績(jī)8．制定該產(chǎn)品系列的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略11．協(xié)同人力資源部開展銷售10.指導(dǎo)相關(guān)部門開發(fā)和維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)、店鋪經(jīng)營(yíng)、店面操作等管理和促銷活動(dòng)(全國(guó)性和地區(qū)性)；參與廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行；必要時(shí)員、零售人員的培訓(xùn)工作12．指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研部門制定調(diào)標(biāo)準(zhǔn)及程序、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、定單參加與傳播媒體的談判規(guī)劃，為產(chǎn)品管理和市場(chǎng)傳播下和庫(kù)存管理制度等9．有效地處理本系列的滯銷產(chǎn)品的功能部門提供決策依據(jù)11.作為高層管理的成員之一，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)管10．協(xié)調(diào)銷售活動(dòng)和產(chǎn)品分銷渠道13．完成上級(jí)指派的其他工作務(wù)理11．執(zhí)行該產(chǎn)品系列的年度商業(yè)12.管理下屬部門的績(jī)效目標(biāo)及評(píng)/營(yíng)銷計(jì)劃，包括銷售量預(yù)測(cè)、推廣估，確保合格人員執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及其他費(fèi)用預(yù)測(cè)、利潤(rùn)額預(yù)測(cè)等；目標(biāo)管理該產(chǎn)品系列的營(yíng)銷開支預(yù)算13.對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)下屬的日12．監(jiān)測(cè)該產(chǎn)品系列的銷售額預(yù)常工作行為、心態(tài)及心理進(jìn)行輔導(dǎo)測(cè)及其損益情況，負(fù)責(zé)該產(chǎn)品系列14.完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)的毛利目標(biāo)13．完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)市場(chǎng)銷售總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)傳播經(jīng)理決策權(quán)協(xié)同人力資源部對(duì)本部門相隔一層對(duì)指定系列產(chǎn)品具有以下的不同系列產(chǎn)品經(jīng)理之整合傳播的下屬人員進(jìn)行任免、晉升降職、工資決策權(quán)：調(diào)和決策權(quán)（有異議時(shí)，最終由營(yíng)調(diào)整等款式色彩的設(shè)計(jì)行決策）本部門人員工作業(yè)績(jī)考核和評(píng)估產(chǎn)品組合、結(jié)構(gòu)、價(jià)協(xié)同人力資源部對(duì)本部門相隔機(jī)動(dòng)性地調(diào)整經(jīng)銷商的信用額度格、生產(chǎn)貨量屬人員進(jìn)行任免、晉升降職、工資微調(diào)價(jià)格折扣產(chǎn)品推廣和促銷方式的本部門人員工作業(yè)績(jī)考核和評(píng)估期貨合同以外的發(fā)貨權(quán)策劃傳播媒介的選擇權(quán)協(xié)同高級(jí)管理層進(jìn)行營(yíng)銷策劃協(xié)同人力資源部對(duì)本部門相按照財(cái)務(wù)部的費(fèi)用支出批準(zhǔn)權(quán)按照營(yíng)業(yè)額的固定百分比，從財(cái)務(wù)隔一層的下屬人員進(jìn)行任免、晉批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出（如1000元總監(jiān)處提取年度市場(chǎng)推廣費(fèi)用，并分配升降職、工資調(diào)整等下？？？WHY1000，WHONOT50給下屬各部門本部門人員工作業(yè)績(jī)考核和幣？？？）審批大型贊助活動(dòng)(??元人民幣以評(píng)估建議權(quán)：年度傳播媒介計(jì)劃和預(yù)下)審批小型贊助活動(dòng)(??元人民幣市場(chǎng)部：市場(chǎng)傳播組市場(chǎng)傳播經(jīng)理公共關(guān)系督導(dǎo)展示設(shè)計(jì)督導(dǎo)主要職責(zé)根據(jù)企業(yè)的品牌和產(chǎn)品策略制定、企業(yè)形象及品牌策劃和管理；負(fù)責(zé)制定零售店面陳列和貨品陳列實(shí)施和調(diào)整品牌推廣戰(zhàn)略，以建立向公眾、客戶、股東和社區(qū)呈現(xiàn)積略、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；制定和維護(hù)品牌知名度和形象；支持產(chǎn)極的公司形象；全面負(fù)責(zé)新聞發(fā)實(shí)施店面管理的規(guī)章制度；定期品經(jīng)理策劃和實(shí)施其產(chǎn)品推廣計(jì)布、文章發(fā)表、媒介宣傳活動(dòng)的計(jì)新零售店面極其展示器具等的劃；并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品系列和事業(yè)劃、準(zhǔn)備和實(shí)施工作；指導(dǎo)撰寫、計(jì)；設(shè)計(jì)和制作各種展會(huì)的展臺(tái)。部的推廣活動(dòng)以更有效地運(yùn)用資編輯和出版所有公司出版物，包括源；負(fù)責(zé)制定、維護(hù)和管理企業(yè)的股東報(bào)告標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。全面負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告推廣及促銷人員、媒介的工作績(jī)效及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。市場(chǎng)傳播經(jīng)理公共關(guān)系督導(dǎo)展示設(shè)計(jì)督導(dǎo)關(guān)鍵工作職責(zé)1．制定品牌宣傳策略，協(xié)調(diào)各相關(guān)1．協(xié)助策劃并執(zhí)行品牌宣傳活動(dòng)，1．協(xié)助市場(chǎng)傳播經(jīng)理制定、維護(hù)部門執(zhí)行相應(yīng)計(jì)劃推廣公司形象和提高品牌知名度管理企業(yè)的標(biāo)2．監(jiān)察品牌知名度，用以評(píng)估和改2．監(jiān)測(cè)和維護(hù)品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)(CorporateIdentity)系統(tǒng)進(jìn)相應(yīng)策略和計(jì)劃3．制定贊助活動(dòng)的策略和計(jì)劃，包2．負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型傳播推廣活動(dòng)的3．制定、維護(hù)和管理企業(yè)的標(biāo)識(shí)括全國(guó)性和地區(qū)性的贊助政策，并件設(shè)計(jì)和制作，如定貨會(huì)、博覽(CorporateIdentity)系統(tǒng)加以執(zhí)行等4．協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理組策劃及制定各產(chǎn)4．開發(fā)并維護(hù)與新聞媒體的關(guān)系3．統(tǒng)籌和制定零售店店面的硬件品系列的傳播推廣策略和組合活動(dòng)5．歸口管理公司對(duì)外發(fā)布的消息資進(jìn)計(jì)劃5．協(xié)調(diào)各產(chǎn)品系列的傳播推廣活動(dòng)料、新聞稿件等，是公司對(duì)外的重4．負(fù)責(zé)零售店門頭、店面、展示以更有效運(yùn)用資源要發(fā)言人具以及其他常規(guī)配套設(shè)施（如6．監(jiān)控傳播推廣活動(dòng)的執(zhí)行，如展6．策劃及執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)，以加強(qiáng)公牌、購(gòu)物袋）的設(shè)計(jì)銷會(huì)、博覽會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝司品牌在終端市場(chǎng)的推廣效應(yīng)5．制定和實(shí)施產(chǎn)品陳列政策和指展等；7．協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)助理，建立及維護(hù)政和方案7．監(jiān)控贊助策略和推廣項(xiàng)目的制定府及體育團(tuán)體的關(guān)系6．制定和監(jiān)督實(shí)施店面管理的規(guī)和執(zhí)行8．維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系，歸口監(jiān)察和處制度8．審核分項(xiàng)推廣費(fèi)用的預(yù)算和支出理消費(fèi)者投訴7．不斷改善和提高店面及各種展9．指導(dǎo)整合傳播組設(shè)計(jì)各類宣傳品9．協(xié)調(diào)信息部門建立消費(fèi)群體監(jiān)測(cè)器具的設(shè)計(jì)，增加其對(duì)消費(fèi)者的及產(chǎn)品介紹說(shuō)明資料，如直銷手?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)引力冊(cè)、銷售介紹、廣告燈箱等10．配合市場(chǎng)研究等相關(guān)部門的8．對(duì)銷售員和零售店鋪管理人員10．指導(dǎo)展示設(shè)計(jì)組制定零售店調(diào)研工作期進(jìn)行店面陳列的培訓(xùn)和指導(dǎo)店面設(shè)計(jì)裝飾、產(chǎn)品陳列的政策和11．完成上級(jí)指派的其他工作任9．協(xié)助銷售部進(jìn)行店鋪評(píng)比和認(rèn)指南，并不斷改進(jìn)和更新以維持和務(wù)10．建立和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄提高店面的吸引力零售點(diǎn)的店鋪和設(shè)施之技術(shù)資料11．協(xié)同人力資源部開展銷售人用以統(tǒng)計(jì)和分析店鋪面積、貨架員、零售人員的培訓(xùn)工作等與銷售業(yè)績(jī)的對(duì)比等12．指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研部門制定調(diào)研11．完成上級(jí)指派的其他工作規(guī)劃，為產(chǎn)品管理和市場(chǎng)傳播下屬務(wù)的功能部門提供決策依據(jù)13．完成上級(jí)指派的其他工作任務(wù)決策權(quán)不同系列產(chǎn)品經(jīng)理之整合傳播需贊助項(xiàng)目的建議權(quán)求的協(xié)調(diào)和決策權(quán)（有異議時(shí)，最預(yù)算內(nèi)支出的審批權(quán)終由營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行決策）協(xié)同人力資源部對(duì)本部門相隔一層的下屬人員進(jìn)行任免、晉升降職、工資調(diào)整等本部門人員工作業(yè)績(jī)考核和評(píng)估傳播媒介的選擇權(quán)按照財(cái)務(wù)部的費(fèi)用支出批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定，批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用支出（如1000元人民幣以下？？？WHY1000，WHONOT5000人民幣？？？）建議權(quán)：年度傳播媒介計(jì)劃和預(yù)算審批小型贊助活動(dòng)(??元人民幣以下銷售部銷售經(jīng)理市場(chǎng)拓展督導(dǎo)大區(qū)銷售督導(dǎo)主要職責(zé)協(xié)調(diào)銷售部與市場(chǎng)部的全部經(jīng)營(yíng)在指定地區(qū)開發(fā)新市場(chǎng)或?qū)υ惺腥尕?fù)責(zé)指定區(qū)域的產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng)；場(chǎng)進(jìn)行二次開發(fā)，進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)管動(dòng)；為指定區(qū)域制定銷售計(jì)劃、制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)理，規(guī)范經(jīng)銷商的商業(yè)活動(dòng)?？椇蛯?shí)施銷售活動(dòng)；制定并負(fù)責(zé)劃；成指定區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；制定并實(shí)施銷售管理、特許經(jīng)營(yíng)訓(xùn)、開發(fā)、指導(dǎo)該區(qū)的銷售代表管理、經(jīng)銷商管理等規(guī)章制度，規(guī)