關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書我期望社會各界員工以我搞反面材料，對照自己，檢查自己。期望在以后的工作中，能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上獲得更多的智慧，獲得你們的教導(dǎo)和協(xié)助，并且確保以后不能在發(fā)生相似的錯誤，如有在犯，懇請領(lǐng)導(dǎo)重罰。下面就是大編入大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書，期望能夠協(xié)助至大家!關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書1敬重的__：_____期間，由于我管理瀆職，導(dǎo)致_________違紀情況的出現(xiàn)。此事正值年終歲尾，各級對安全平衡工作都明確提出了較低的建議，我的瀆職直接影響了全營官兵一年去在安全平衡工作方面不懈努力獲得的成果，同時也給連隊涂了白，甩了連隊全面建設(shè)的后腿。我懷著極其內(nèi)疚和惋惜的心情對此事展開了深刻反省，搞檢查如下：一、違紀情況表明_____二、問題的原因(一)自己思想認識不妥當。一就是安全發(fā)展理念一棵得不訾。無法正確認識安全工作橫跨始終的重要性，指出距年終沒幾天了，各級反反復(fù)復(fù)加的建議未免小題大做，嘴上說道關(guān)鍵，揪出來次要，忙碌出來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)自學(xué)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉到了部分精力，在看待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了收緊。二就是憂患意識比較弱。自己指出目前連隊建設(shè)形勢極好，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢重新認識嚴重不足，特點規(guī)律把握住比較、隱患苗頭無法及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺少理應(yīng)的分析判斷。(二)掌控官兵思想比較深入細致。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，存有問題辨認出沒法，揪教育切不中沃埃爾、Porchaire關(guān)鍵。_×因部隊管理嚴苛，心理真的疏離。我對此思想毫不知情，更談不上及時介入搞工作，引致其________。這說明了連隊目前的管理工作過分機械化，缺少鼓勵官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作沒能取得實效。(三)安全管理不嚴苛。一就是“兩個以外管控”不力。汪即位不規(guī)范出外，對出外人員管理嚴苛、秩序非正規(guī)，對上班執(zhí)勤、探親放假、生病出外人員管控不規(guī)范、措施不力。今年我連出現(xiàn)的兩起違紀事件，一就是____，二就是____。做為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維膚淺，指出人員過來后都存有單位負責(zé)管理，自己提建議，按時聯(lián)系就不能出現(xiàn)問題。正是這種心態(tài)，并使我對本來可以預(yù)知并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患失去了基本的敏感性。二就是管理工作不全面。平時對Menat個人、個別人介紹多、高度關(guān)注多，對老實懂事、所謂安心人的掌控模模糊糊、若明若暗，存有管理死角和盲區(qū)。指出_×平時工作整體表現(xiàn)極好，為人老實，又就是副班長，必須能管住自己，所以對其過度安心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這就是引致該同志___的關(guān)鍵原因。三就是安全隱患排遣不力。_×違紀事件出現(xiàn)在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在非政府舉行連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢重新認識不妥當，問題隱患分析不全面，錯失了將問題化解在原始社會的最佳時機，引致了違紀事件的出現(xiàn)。正是由于我自己思想認識的不能妥當，管理上的瀆職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫整體表現(xiàn)較好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士碰觸了紀律的高壓線，受了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽誣蔑的同時，也并使該同志的蛻變進步受了很大影響，為他原本困難的家庭減輕了經(jīng)濟負擔。做為連隊管理的第一責(zé)任人，我不僅對不起各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的蛻變進步期望安心交給部隊的戰(zhàn)士父母深感愧疚。經(jīng)過認真反思，我充份認識到了自己瀆職的`嚴重后果，也對自己的工作展開反省，端正了重新認識。三、幾點思考和之下一步急于(一)部隊管理就是一項全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作，橫跨于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期揪、揪長期上搞得比較，缺少動態(tài)觀念，把過去揪得不好等同于現(xiàn)在揪得不好，現(xiàn)在不著火等同于將來不著火，那么著火就是必然，出來問題就是遲早。(二)管住部隊、拎不好兵，就是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再大，人再少，管理不妥當?shù)奈：σ膊蝗菪∫?。班、排在、連，市轄縣雖小，但都就是軍隊建設(shè)的最為基本組成部分，地位特定，責(zé)任重大，揪管理促發(fā)展非正規(guī)保與安全的意識必不可少。做為管理者，“他人安全我嚴格執(zhí)法”并不是一句口號，若平時縱容顧及，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而就是禍害。輕則影響個人成長進步，輕則影響單位全面建設(shè)。(三)管理工作無時不存有、無處不在，沒“淡季”、“旺季”之分后，只有SIDI揪，從嚴揪，就可以常太平。基層存有一種觀點：年初著火，白干一年;年尾著火，一年白干?？芍坏┏鰜韱栴}必將對單位導(dǎo)致嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候著火，那影響的不僅就是一年兩年，輕微的可能將影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都何苦我們管理者存有任何疏失。否則，危害的將就是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。(四)全面落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最小關(guān)懷。一道規(guī)章制度就是一道防線，嚴格遵守規(guī)章制度可能將麻煩多一些，民主自由太少一點，但他可以確保戰(zhàn)士的蛻變進步，確保戰(zhàn)士的安全。在全面落實制度上要秉持高標準，不收緊，不收緊尺度，不搞出下不為例。對違背制度規(guī)定的，哪怕沒有引致后果也必須嚴謹抨擊和處置，以儆效尤。通過_×違紀一事，使我更加冷靜的認識到：對單位和個人最小的負責(zé)任就是嚴格管理，嚴格要求。_違紀所受的嚴苛處置，對他本人及全體戰(zhàn)士也就是一個負責(zé)任的交代。違規(guī)行政處罰不留情，貌似無情最有情。非常感謝營黨委對我的抨擊教育和肇家浜，并使我充份認識到了自己管理瀆職的嚴重后果，也進一步正視了自己肩負責(zé)任的關(guān)鍵性。在這里，也向全營官兵道個歉，期望大家原諒。同時也向營黨委確保，在今后的工作中，進一步強化責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干活不好本職工作，率領(lǐng)連隊以更高的標準，更出色的成績投資回報非政府的信任和同志們的關(guān)心。檢視人：___年_月_日關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家不好!今天，大家聚在一起，出席這次職工代表大會，這也就是我去我們公司，第二次出席職代會，我深感十分榮幸。我這次去出席職代會，和大家的心情不一樣，大家就是高高興興去的，而我心情沉重，這主要原因就是我是工作的瀆職，嚴重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我指出必須就是我的檢討會，我應(yīng)當借此機會，對我的工作瀆職，做出檢視。在濟鋼項目，萬分應(yīng)急的時候，沒按甲方建議日期，也就是正月初三及時上人，沒上去人的原因存有三：一就是職工思想工作沒有搞好;二就是節(jié)后人員非政府有利;三就是正值春節(jié)之際;過年了，家人團圓，這我們都曉得，但是，工期緊迫，不容許我們延期，當時，甲方一天十幾個電話急我，急的我就像是熱鍋上的螞蟻，團團轉(zhuǎn)，我也遠不止多次的聯(lián)系職工，但沒人回去，不是因為年前回去晚了，就是家里親戚沒跑呢!罔顧公司安危，大家都曉得，“國家存有容易，匹夫有責(zé)”，做為公司的一員，公司就是大家，個人就是小家，沒大家，哪去的小家，如果你要是名軍人的話，也這樣嗎?那邊敵人都必須追到家門口了，你這里除了時間走親戚嗎?別的我就不多說道了，我做為一個項目經(jīng)理，工作努力做到這一步，輕微瀆職，這也就是說我還沒具有搞項目經(jīng)理的資格，由于個人能力嚴重不足，無法履行職責(zé)公司制度，忘了公司和_總的希望，因此，公司對我的免職，我并無任何怨言。最后，我期望大家在代萊一年里、在各自的崗位上，存有代萊突破，為把我們公司建設(shè)淪為“更人與自然、更專業(yè)、更一流、更節(jié)約環(huán)?！钡钠髽I(yè)，而努力奮斗!謝謝大家!此致敬禮!___日期：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好，在這里，我抒發(fā)我對工作瀆職、不善監(jiān)管的極其內(nèi)疚心情。首先我做為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、盛市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;非政府制訂全縣土地資源管理服務(wù)設(shè)施政策措施，并非政府實行和監(jiān)督檢查。而我卻在任職期間對于所劃歸范圍內(nèi)的土地資源不善監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]獲得審核和沒辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的制約以及隨之而來的一些麻煩。對于我在工作上的管理監(jiān)督瀆職，我真的非常大程度上就是由于我的主觀方面疏失，沒較好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上誣蔑，導(dǎo)致的不良影響。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志則表示深深地歉意。并誠懇地向您說一句：非常對不起，我弄錯了!我此等的工作管理監(jiān)督瀆職，就是我工作以來這么短所犯的較為輕微的錯誤。錯誤的出現(xiàn)，充份地表明我在思想上、政治意識上存有輕微缺乏，在監(jiān)管方面上存有輕微疏失，在工作上顧忌?？偠灾?，我工作管理監(jiān)督瀆職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督瀆職已就是不爭事實，我并不敢說道講出種種緣由去掩飾我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督瀆職，歸根結(jié)底就是我主觀方面所犯的嚴重錯誤。檢視人：___20__年__月__日關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書4敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好!在這里，我抒發(fā)我對工作瀆職、不善監(jiān)管、對直屬建議不規(guī)范、對業(yè)務(wù)掌控的不精不透，并給有關(guān)當事人造成了一定損失的極其內(nèi)疚心情。首先我做為一名科長，我的職責(zé)就貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并非政府實行全面落實上級有關(guān)的法規(guī)政策，搞好各項程序全面落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。近期因我們具體內(nèi)容工作人員，因業(yè)務(wù)不甜、責(zé)任心不弱，而并使申報業(yè)務(wù)出來了關(guān)鍵性犯規(guī)。給我們工作及當事人造成了一定的損失。分析其原因存有下面幾點：1、本人在思想沒注重此項工作，平時也很少插手;2、沒有能夠及時精心安排必要的自學(xué)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不妙甚至不皺;3、平時對直屬建議不規(guī)范，辦事程序不善監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督瀆職，我真的非常大程度上由于我的主觀方面疏失，沒較好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上誣蔑，導(dǎo)致的不良影響。在此，我向當事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志則表示深深地歉意。并誠懇地向你們說一句：非常對不起，我弄錯了!我此項工作管理監(jiān)督的瀆職，我工作以來這么短所犯的非常輕微的錯誤。錯誤的出現(xiàn)，充份地表明我在思想上、政治意識上存有輕微缺乏，在監(jiān)管方面上存有輕微疏失，在工作上顧忌?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督瀆職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督瀆職已不爭事實，我并不想說出其它種種緣由去掩飾我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督瀆職，歸根結(jié)底我主觀方面所犯的嚴重錯誤。以后，首先我必須與我們有關(guān)責(zé)任人天下全部不懈努力，實行補救措施，全面逆補當事人的損失，其次必須進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制訂出來有效率的措施，全面健全我們的工作，極力杜絕此類事件的再次發(fā)生。檢視人：20__年_月_日關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書5按照節(jié)日值守精心安排，由我展開當日值守，負責(zé)管理全站各項日常管理工作。值守期間，公司總行去站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不弱，沒能及時招待不好各位領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)了關(guān)鍵性的管理紕漏，對此事件我正數(shù)全部責(zé)任。事件出現(xiàn)后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，搞了如下剖析：一就是工作態(tài)度比較端正，思想懈怠，對全站的行政管理工作沒努力做到高度重視，引致管理低落，日常工作麻痹大意，沒達至一個基層管理干部理應(yīng)的思想建議。二就是工作責(zé)任心不弱，沒能較好履行職責(zé)崗位職責(zé)的建議，工作流于表面化，沒堅實全面落實不好各項工作，沒達至一個基層管理干部理應(yīng)的素質(zhì)建議。三就是危機意識不弱，對站的工作性質(zhì)重新認識比較，對安全生產(chǎn)收緊提防，沒能全面履行職責(zé)監(jiān)督職能，輕易引致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏失與顧忌，沒達至一個基層管理干部理應(yīng)的意識建議。四就是工作流程尤其就是信息流程沒揪妥當，沒能全部全面落實繼續(xù)執(zhí)行信息反饋制度，從東站領(lǐng)導(dǎo)至普通員工對站內(nèi)人員情況沒努力做到及時準確的掌控，沒達至一個基層管理干部理應(yīng)的能力建議。做為一個基層管理干部，出現(xiàn)這樣輕微的錯誤就是絕不必須的，表明我在自身學(xué)識、工作態(tài)度和管理能力方面，都存有輕微的嚴重不足，必須立刻展開脫胎換骨的自我改造。針對本次事件充分反映出的各項輕微問題，我將深入細致提升黨性自學(xué)，端正工作態(tài)度，加強管理能力，盡快達至一個基層管理干部應(yīng)當具有的素質(zhì)建議，在此基礎(chǔ)上，全力搞好以下三點：一就是向廠黨政班子展開深刻檢視，對自己在此次事件中導(dǎo)致的不良影響向全廠道歉，并提出申請?zhí)幏?。二是向東站全體員工展開深刻檢視，對由于本人引致的不當事件，懇請全站員工不予抨擊。三就是非政府舉行東站班子可以和員工大會，針對此次事件充分反映出來的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參考，深刻反思事件出現(xiàn)原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提升全員工作能力，培育全員主動意識，潦河嚴格管理，杜絕相似事件出現(xiàn);第二，強化崗位縣丞力度，強化崗位監(jiān)控能力，強化崗位信息流的通暢，保證東站的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)安全。我會深刻汲取本次事件的教訓(xùn)，挖掘自身陋習(xí)，盡快努力做到使領(lǐng)導(dǎo)令人滿意、使員工安心的一名比較盡職盡責(zé)的基層管理干部。懇請領(lǐng)導(dǎo)看看我的整體表現(xiàn)。茲此，向敬重的總搞深刻的檢視，懇請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我穩(wěn)步展開嚴格要求，這就是對我的最小的關(guān)心和愛惜!檢視人：_______年__月__日關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)瀆職檢討書有關(guān)文章：★工作方面的瀆職檢討書范文5篇★管理工作者管理不妥當瀆職檢討書5篇★關(guān)于個人工作瀆職的檢討書怎么寫下5篇★領(lǐng)導(dǎo)工作瀆職檢討書