糧食企業(yè)職工年終工作總結(jié)

第頁共頁糧食企業(yè)職工年終工作總結(jié)糧食企業(yè)職工年終工作總結(jié)〔一〕金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的202_年，公司廣闊干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強企業(yè)管理、黨的建立，深化進展技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)立活動，各項工作獲得了令人滿意的成績。回憶202_年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：一、認(rèn)清形勢，調(diào)整思路，科學(xué)制訂202_年奮斗目的202_年是x公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目的奮進的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的開展方向提出了符合公司實際和時代開展的工作思路：突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及平安儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭才能，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各工程標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。二、力爭完成了本年度目的任務(wù)，為公司今后開展奠定堅實根底按照市局下達的《202_年工作責(zé)任目的》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入x億元，其中工業(yè)銷售收入x億元，利潤x萬元，各種稅金x萬元，交納職工“三金”x萬元，“四無”糧油率x以上，干部職工培訓(xùn)x余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷進步，企務(wù)公開、方案生育、綜合治理工作全部達標(biāo)，黨風(fēng)廉政、____處法、依法治企等工作穩(wěn)步進展，全年沒有發(fā)生一起平安事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建立打下了堅實根底。三、以經(jīng)濟效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，促進企業(yè)快速開展〔一〕以開展為目的，做好公司工程建立，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的開展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析^p之后，公司上馬了高檔掛面消費線工程。該工程總投資x萬元，于去年x月開工建立，如今已進入消費階段，并在逐步加大消費量和市場占有量。該工程的全面上市，每年可為公司新增銷售收入x億元，安排近x人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展，有力的推動了我市食品工業(yè)的開展，為公司的長遠開展奠定了根底?！捕潮磉_以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。x公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責(zé)、開拓、奉獻”的企業(yè)精神浸透到企業(yè)消費經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)進步，建立靈敏、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，理解了行情，開闊了視野，進步了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的開展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的場面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性開展。二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的進步。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)方案，加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工到達一專多能，更好的為企業(yè)效勞；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶發(fā)動工形成學(xué)技術(shù)、比奉獻的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律參謀，對消費經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、效勞，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)效勞。在收買、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾效勞，將收買價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等效勞設(shè)施，進展顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費____和投訴，充分表達“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原那么，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞。六是繼續(xù)實行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)視的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，進步了決策程度；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造安康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求開展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要____作，本著對廣闊消費者負責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進展科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“xx”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷進步，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“xx”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的根底上，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在xx等地建立銷售x多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好效勞工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，x面粉暢銷全國x多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好場面，企業(yè)的效益也與日俱增。四、黨的建立和精神文明建立進一步加強〔一〕圍繞中心，突出重點，不斷加強和改良黨的建立，進步公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代開展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建立，組織制度建立等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立，公司黨總支把進步黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建立的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，實在進步了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的才能，駕馭市場經(jīng)濟的才能，應(yīng)對復(fù)雜場面的才能，總攬全局的才能，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的進步為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣闊黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，實在進步了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)開展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好消費經(jīng)營的同時，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、____等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建立，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境?！捕硤猿帧皟墒钟病钡姆结槪罅ν七M精神文明建立在202_年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽非常珍視，認(rèn)為文明單位建立是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)立到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建立成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃重的創(chuàng)立氣氛，調(diào)動廣闊干部職工參與精神文明建立的積極性，公司成立了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在穩(wěn)固和保持現(xiàn)有文明單位的根底上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)立部門的工作，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)立材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建立中，我們通過扎實開展創(chuàng)立活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)立活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣闊干部職工整體素質(zhì)進一步進步，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深化人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、場面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的開展勢頭，有力地促進了消費和經(jīng)營的開展。一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容無視的問題：一是少數(shù)職工觀念比擬保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮缺乏，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著消費和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才構(gòu)造就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣闊職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比擬薄弱，與公司的開展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長遠開展掃清障礙。202_年已經(jīng)到來，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，本著實事求是的原那么，明確提出全年的工作思路是：增強企業(yè)活力為根底，以開展為核心，建立新型的勞動關(guān)系，力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，穩(wěn)固和開展現(xiàn)有經(jīng)營工程，大力推進產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整，加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立，強化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建立，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達的各工程標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出奉獻！按照上述思路和目的，制訂202_的主要工作措施：一、加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時期競爭和開展的要求面對日新月異的新時代和國內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場形勢，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能適應(yīng)競爭和開展的客觀需要。首先要深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會____同志建立有中國特色的社會理論，保證思想上的清醒，堅持社會市場經(jīng)濟的方向；其次要認(rèn)真學(xué)____和國家的方針政策，特別是工業(yè)構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和開展空間；三是要學(xué)習(xí)法律知識、科技知識、業(yè)務(wù)知識以及現(xiàn)代企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個人的充分潛能，為公司適應(yīng)新形勢、在競爭中獲得主動權(quán)創(chuàng)造人才和隊伍上的準(zhǔn)備。二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的開展步伐公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè)，深化貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走公司科研基地農(nóng)戶的路子，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場，在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供給的同時增加農(nóng)民收入。同時，公司要以掛面消費線工程為重點，不斷拉長企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括小麥種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強，增強企業(yè)開展的后勁和活力。在此根底上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步輻射全省乃至全國，根據(jù)消費者的不同需要改良產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，進步企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過高程度的管理和營銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場占有率。三、不斷加強管理，進步產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓市場，創(chuàng)造最正確經(jīng)濟效益企業(yè)間的競爭關(guān)鍵是管理程度的競爭、人才的競爭和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。我們準(zhǔn)備在今后的工作中，要通過嚴(yán)格執(zhí)行x質(zhì)量體系認(rèn)證，加強員工培訓(xùn)，聘請國內(nèi)知名的管理專家來公司指導(dǎo)，不斷進展科技創(chuàng)新等方法，狠抓企業(yè)管理，努力進步產(chǎn)品質(zhì)量，用靈敏的機制，良好的企業(yè)文化，科學(xué)的管理來吸引一大批專業(yè)人才，使企業(yè)走上開展的快車道。一要建立靈敏高效的公司運行機制，逐步完善法人治理構(gòu)造，嚴(yán)格按照公司法運營。二是進展人事管理改革，以完善的競爭機制和鼓勵機制及人性化的人員管理來吸引人才，進一步調(diào)整人才構(gòu)造，實行人才的合理、良性流動；二要調(diào)整構(gòu)造，在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營工程的根底上，以掛面投產(chǎn)上市為契機，加大高檔專用面粉和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量，進步產(chǎn)品附加值和科技含量，進步經(jīng)濟效益。四要苦練內(nèi)功，在穩(wěn)定各種產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動，努力降低消費本錢，進步產(chǎn)品競爭力。五是加大營銷力度，在穩(wěn)固原有市場的根底上，加強營銷隊伍建立，充分利用供求信息、網(wǎng)上銷售等新途徑，及時掌握市場變化，廣交朋友，擴大業(yè)務(wù)，保持產(chǎn)銷兩旺的場面。六是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在國家免檢產(chǎn)品和河南省名牌產(chǎn)品的根底上，今年申報“雪健”商標(biāo)為河南省著名商標(biāo)，樹立“雪健”品牌新的形象，進步市場浸透才能。六是充分利用公司幾年來積累的品牌價值，不斷探究對外合作的新形式，搞好糧油精深加工工程，培養(yǎng)新的增長點，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，形成整體優(yōu)勢，為今后適應(yīng)更大開展打好根底。四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建立作為食品消費企業(yè)，我們不僅要創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，而且要塑造高素質(zhì)的員工隊伍。公司黨總支在工作中要充分貫徹以人為本的管理思想，繼續(xù)以企務(wù)公開、民主管理贏得全員支持，增強企業(yè)向心力和凝聚力，形成“雪健靠我開展，我靠雪健生存”的共識?？傊鸦鶎咏M織建立同經(jīng)營工作靈敏結(jié)合，為完成各項經(jīng)濟指標(biāo)出謀劃策，從而使黨員隊伍更純潔，更有戰(zhàn)斗力。公司要以省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個職工，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織的作用，以文明職工學(xué)校為載體，不斷進步廣闊干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)廣闊職工崇尚科學(xué)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻，使公司平安保衛(wèi)、方案生育、文明創(chuàng)立等工作同消費經(jīng)營同步進展，努力建立文明和諧、安康向上、實干爭先的工作正氣，為公司進一步開展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。回首往昔，足印永存；瞻望將來，任重道遠。我們相信，在嶄新的202_年，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司班子的團結(jié)一心，有公司全體員工的奮力開拓，雪健公司一定可以圓滿完成各工程標(biāo)任務(wù)，為全面建立小康社會做出自己應(yīng)有的奉獻！糧食企業(yè)職工年終工作總結(jié)〔二〕我自202_年x月參加工作至如今，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。202_年來，先后在xx糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面獲得了顯著成績。回憶近一年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。一、更新觀念、用知識武裝自已社會在開展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到x省糧食學(xué)校、x省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)根底理論，還注重聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)實際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理方法〔試行〕的施行，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的形式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識進步到一個新的程度，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)程度。二、扎實工作，堅持質(zhì)檢工作原那么一直以來我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。一是建立健全各項規(guī)章制度，施行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴(yán)格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)明晰、制度約束的根本框架。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原那么，秉公辦事，堅決抵抗弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。三是堅持質(zhì)檢工作原那么，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)程度進步。為了不斷進步全站人員的業(yè)務(wù)程度和檢測才能，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測方法，大家互相研討，互相交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。x月下旬至x月中旬，參加了市站組織的稻谷x個參數(shù)的比對檢驗，獲得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學(xué)進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測程度也不斷進步。三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理糧油收買入庫時，我深化到各收買點進展質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收買質(zhì)量。從入庫開場就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反應(yīng)給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進展封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲藏糧、托市糧，在儲存期間，每月進展一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進展一次儲存品質(zhì)分析^p。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進展扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供根據(jù)。202_年完成收買督導(dǎo)檢測樣品x個，其中儲存品質(zhì)分析^p檢測樣品x個，糧食出庫鑒定檢測樣品x個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品x個，做到即送、即檢、即時報告。糧食企業(yè)職工年終工作總結(jié)〔三〕秋風(fēng)未盡，寒冬已至，繁忙的工作總是襯出時間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間202_這充滿劃時代意義的一年已經(jīng)敲響了辭別的鐘聲。倉儲部作為x公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了x的各項工作。回憶這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多缺乏。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結(jié)如下：一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)202_年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強的xx，公司加大了消費原料的采購，這對于x來說是個重大的考驗，我們在x的領(lǐng)導(dǎo)下克制困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)歷，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)歷，就在工作中探究作業(yè)技巧，總結(jié)工作