關(guān)于半年工作計劃3篇（下半年工作計劃書）

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半年工作方案篇1

年初以來，依據(jù)《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、上半年工作總結(jié)

1.進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎(chǔ)上，主動推動前進主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地進展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市主動組建活米體驗店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國進展到17家并收到了較好收益。

2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上，其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設(shè)備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強化原料基地建設(shè)，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。

3.推動前進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來，主動引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參預(yù)種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進行中。

4.大力推動前進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推動前進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易呈現(xiàn)旗艦店”商貿(mào)流通，主動與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏養(yǎng)分品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。

二、存在問題

上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù)，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未準時到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。

三、下半年工作方案

1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國掩蓋16個主要城市。

3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。

4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)交易旗艦店”的作用，廣泛深入到到與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。

5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入到到促進糧食商貿(mào)流通，促進農(nóng)夫增收。

半年工作方案篇2

同學(xué)會生活部上半年工作方案生活部在全院和全系的工作中有著舉足輕重的作用。勞衛(wèi)工作搞好了可以為全系師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幽雅的自習(xí)環(huán)境。為了更好的服務(wù)于同學(xué)，為了更好合理的規(guī)劃本學(xué)期各項工作任務(wù)?，F(xiàn)制定出XX年上半年的工作方案，我們將會連續(xù)努力，將我系生活部的工作推向更高的臺階!

一制定更詳細的教室衛(wèi)生檢查評分細則

我部現(xiàn)有的評分細則并不是很完善和具體化，制定之前先取得各班勞動委員的相關(guān)看法，具體評比、項目改為以下項：桌子內(nèi)雜務(wù)是否整理干凈(15分)，桌子及講臺是否檫干凈(15分)，地板是否拖干凈(20分)，黑板及天花板是否打掃干凈(10分)，衛(wèi)生勞動工作是否擺放整齊(5分)，窗子及窗臺是否掃干凈(25分)，墻上是否有污跡(10分)。

二教室衛(wèi)生檢查制度

依據(jù)我系實際狀況，每周教室衛(wèi)生的例行檢查將大體沿用上學(xué)期的方案，將大一大二大三各班的勞動衛(wèi)生委員分為四組，每兩人一組，輪番進行檢查，每周檢查狀況組長報告部特長，部門將不定期抽查檢查結(jié)果，看是否狀況屬實。

三四位勤工儉學(xué)同學(xué)工作狀況監(jiān)督工作

為了資助我系貧困同學(xué)，系特設(shè)數(shù)個勤工儉學(xué)崗位，解決他們困難的同時，也給他們一個熬煉的機會，其中四位負責(zé)系幾個辦公室及多個多媒體教室的衛(wèi)生工作的同學(xué)支配于我部監(jiān)督，依據(jù)支配，我部會定期檢查工作是否完成，如若發(fā)覺工作沒有完成，將責(zé)其完成，并準時定期向輔導(dǎo)員匯報他們的工作狀況，如遇特殊狀況，則另作支配。

四組織好植樹節(jié)的植樹活動

為了增加同學(xué)們的綠色環(huán)保意識，豐富同學(xué)們的課外生活，陶冶同學(xué)們的情操，我部將在植樹節(jié)期間組織同學(xué)們參預(yù)學(xué)校的植樹活動，美化我們美而好的校內(nèi)。

五普及勞動衛(wèi)生學(xué)問，提高高校生素養(yǎng)

利用我系宣布傳達欄，黑板等宣布傳達工具，定期發(fā)布些勞動衛(wèi)生方面的學(xué)問，領(lǐng)先提議大家疼惜校內(nèi)環(huán)境，做一個高素養(yǎng)的公民，熟識一些基本的衛(wèi)生學(xué)問，增長豐富課外的學(xué)問。

六做好文明寢室評比工作

寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)和休息的場所，為了督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的寢室生活習(xí)慣，搞好本寢室衛(wèi)生，實現(xiàn)歡樂的學(xué)習(xí)，歡快的生活，我部將擇期進行文明寢室評比，評比出文明寢室，進行表揚和嘉獎。

以上是生活部XX年上半年的工作方案，我們確定將它們實施在今后的工作中，使我系生活部工作達到讓同學(xué)們歡樂，老師滿意，學(xué)校嘉獎的水平，不斷地朝我們的方向前進。

半年工作方案篇3

xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用進展理念，進一步確立了“團結(jié)、進展、服務(wù)”的熱電工作方針，依據(jù)xx年確定的“強化管理，科學(xué)進展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進展，實現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、平安責(zé)任、公共責(zé)任四項責(zé)任預(yù)期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。

xx年，公司進行了一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和協(xié)作下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務(wù)，取得了確定的成果。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1、態(tài)度準備一切、細節(jié)準備成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢，準時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理，消退設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，供應(yīng)了強有力的保證。

2、加強設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟識，能準時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進，有利于對設(shè)備的管理。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)進展的生命。嚴把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

二、節(jié)能降耗

1、降低成本是公司效益的保障。主動實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。由于生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設(shè)備修理和降低成本特殊不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的選購周期。

2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后托付廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復(fù)價值的舊備件，主動進行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對于選購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、平安管理

1、貫徹執(zhí)行國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的平安方針，在公司“平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現(xiàn)場平安管理工作，強化車間員工自我愛惜意識，堅持把平安工作放在首位。

2、嚴格落實各項平安規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、平安防范規(guī)章等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性平安檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于平安正常運行狀態(tài)。

3、加強車間員工平安消防學(xué)問培訓(xùn)，堅持每周假日前的檢查，準時消退整改平安隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記平安留意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早處理。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過選擇實行有針對性的措施，確保平安生產(chǎn)的進行。

四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下

電儀車間上半年完成檢修任務(wù)1953項，檢修總費用為：1196761。91元，其中節(jié)能技改費用417112元。

五、電儀車間存在的問題

1、培訓(xùn)工作有待加強，各專業(yè)人員素養(yǎng)有待提高。

目前，電儀人員素養(yǎng)，學(xué)問水平參差不齊，應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護人員要學(xué)習(xí)機械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理閱歷，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和學(xué)問水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作閱歷有待提高

對相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠詳細和充實，把握的技術(shù)手段還不夠多，需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力氣，加強分析和解決實際問題的力氣，同時團隊協(xié)作力氣也需要進一步增加。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，探尋自身差距，拓展學(xué)問面，不斷培育和提高充實自己的工作力氣，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣進一步提高，也希望