關(guān)于半年工作計(jì)劃3篇（下半年工作計(jì)劃書(shū)）

2/2關(guān)于半年工作計(jì)劃3篇（下半年工作計(jì)劃書(shū)）

半年工作方案篇1

年初以來(lái)，依據(jù)《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求，糧食局強(qiáng)化措施，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、上半年工作總結(jié)

1.進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級(jí)龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地進(jìn)展到3000畝，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬(wàn)畝。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬(wàn)畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬(wàn)畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國(guó)主要城市主動(dòng)組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運(yùn)營(yíng)7家旗艦店，使旗艦店累計(jì)在全國(guó)進(jìn)展到17家并收到了較好收益。

2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目。年初以來(lái)，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車(chē)間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車(chē)間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車(chē)間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車(chē)間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時(shí)，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬(wàn)畝，雜糧5萬(wàn)畝，吉塔特級(jí)辣椒3500畝。目前各類作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

3.推動(dòng)前進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。年初以來(lái)，主動(dòng)引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬(wàn)噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè)，總面積6000畝，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參預(yù)種植農(nóng)戶1.2萬(wàn)戶。目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中。

4.大力推動(dòng)前進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推動(dòng)前進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易呈現(xiàn)旗艦店”商貿(mào)流通，主動(dòng)與廣東喜購(gòu)云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國(guó)亨氏養(yǎng)分品公司等26家企業(yè)簽訂營(yíng)銷協(xié)議并開(kāi)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬(wàn)噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。

二、存在問(wèn)題

上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未準(zhǔn)時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢。

三、下半年工作方案

1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時(shí)，在與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

2.做好振興豐興米業(yè)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”基地種植和營(yíng)銷工作。要加強(qiáng)田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時(shí)，在伊春、青島、上海、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬(wàn)畝稻胚芽活性米旗艦店在全國(guó)掩蓋16個(gè)主要城市。

3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)、達(dá)效。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理，確保獲得好收成。

4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)交易旗艦店”的作用，廣泛深入到到與南方客商合作，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬(wàn)噸。

5.抓好秋糧收購(gòu)和糧食市場(chǎng)貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購(gòu)工作和廣泛深入到到促進(jìn)糧食商貿(mào)流通，促進(jìn)農(nóng)夫增收。

半年工作方案篇2

同學(xué)會(huì)生活部上半年工作方案生活部在全院和全系的工作中有著舉足輕重的作用。勞衛(wèi)工作搞好了可以為全系師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，幽雅的自習(xí)環(huán)境。為了更好的服務(wù)于同學(xué)，為了更好合理的規(guī)劃本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)制定出XX年上半年的工作方案，我們將會(huì)連續(xù)努力，將我系生活部的工作推向更高的臺(tái)階!

一制定更詳細(xì)的教室衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則

我部現(xiàn)有的評(píng)分細(xì)則并不是很完善和具體化，制定之前先取得各班勞動(dòng)委員的相關(guān)看法，具體評(píng)比、項(xiàng)目改為以下項(xiàng)：桌子內(nèi)雜務(wù)是否整理干凈(15分)，桌子及講臺(tái)是否檫干凈(15分)，地板是否拖干凈(20分)，黑板及天花板是否打掃干凈(10分)，衛(wèi)生勞動(dòng)工作是否擺放整齊(5分)，窗子及窗臺(tái)是否掃干凈(25分)，墻上是否有污跡(10分)。

二教室衛(wèi)生檢查制度

依據(jù)我系實(shí)際狀況，每周教室衛(wèi)生的例行檢查將大體沿用上學(xué)期的方案，將大一大二大三各班的勞動(dòng)衛(wèi)生委員分為四組，每?jī)扇艘唤M，輪番進(jìn)行檢查，每周檢查狀況組長(zhǎng)報(bào)告部特長(zhǎng)，部門(mén)將不定期抽查檢查結(jié)果，看是否狀況屬實(shí)。

三四位勤工儉學(xué)同學(xué)工作狀況監(jiān)督工作

為了資助我系貧困同學(xué)，系特設(shè)數(shù)個(gè)勤工儉學(xué)崗位，解決他們困難的同時(shí)，也給他們一個(gè)熬煉的機(jī)會(huì)，其中四位負(fù)責(zé)系幾個(gè)辦公室及多個(gè)多媒體教室的衛(wèi)生工作的同學(xué)支配于我部監(jiān)督，依據(jù)支配，我部會(huì)定期檢查工作是否完成，如若發(fā)覺(jué)工作沒(méi)有完成，將責(zé)其完成，并準(zhǔn)時(shí)定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)他們的工作狀況，如遇特殊狀況，則另作支配。

四組織好植樹(shù)節(jié)的植樹(shù)活動(dòng)

為了增加同學(xué)們的綠色環(huán)保意識(shí)，豐富同學(xué)們的課外生活，陶冶同學(xué)們的情操，我部將在植樹(shù)節(jié)期間組織同學(xué)們參預(yù)學(xué)校的植樹(shù)活動(dòng)，美化我們美而好的校內(nèi)。

五普及勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，提高高校生素養(yǎng)

利用我系宣布傳達(dá)欄，黑板等宣布傳達(dá)工具，定期發(fā)布些勞動(dòng)衛(wèi)生方面的學(xué)問(wèn)，領(lǐng)先提議大家疼惜校內(nèi)環(huán)境，做一個(gè)高素養(yǎng)的公民，熟識(shí)一些基本的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)豐富課外的學(xué)問(wèn)。

六做好文明寢室評(píng)比工作

寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)和休息的場(chǎng)所，為了督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的寢室生活習(xí)慣，搞好本寢室衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)歡樂(lè)的學(xué)習(xí)，歡快的生活，我部將擇期進(jìn)行文明寢室評(píng)比，評(píng)比出文明寢室，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

以上是生活部XX年上半年的工作方案，我們確定將它們實(shí)施在今后的工作中，使我系生活部工作達(dá)到讓同學(xué)們歡樂(lè)，老師滿意，學(xué)校嘉獎(jiǎng)的水平，不斷地朝我們的方向前進(jìn)。

半年工作方案篇3

xx年，電儀車(chē)間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用進(jìn)展理念，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、進(jìn)展、服務(wù)”的熱電工作方針，依據(jù)xx年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)進(jìn)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、平安責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。

xx年，公司進(jìn)行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和協(xié)作下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了確定的成果。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1、態(tài)度準(zhǔn)備一切、細(xì)節(jié)準(zhǔn)備成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消退設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的緣由有一個(gè)深刻的熟識(shí)，能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1、降低成本是公司效益的保障。主動(dòng)實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。由于生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備修理和降低成本特殊不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外，但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的選購(gòu)周期。

2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后托付廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，主動(dòng)進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對(duì)于選購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門(mén)外。

三、平安管理

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的平安方針，在公司“平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我愛(ài)惜意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、平安防范規(guī)章等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性平安檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于平安正常運(yùn)行狀態(tài)。

3、加強(qiáng)車(chē)間員工平安消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，準(zhǔn)時(shí)消退整改平安隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記平安留意事項(xiàng)，大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修，車(chē)間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)覺(jué)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過(guò)選擇實(shí)行有針對(duì)性的措施，確保平安生產(chǎn)的進(jìn)行。

四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下

電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：1196761。91元，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。

五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專業(yè)人員素養(yǎng)有待提高。

目前，電儀人員素養(yǎng)，學(xué)問(wèn)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理閱歷，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和學(xué)問(wèn)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作閱歷有待提高

對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)狀況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，把握的技術(shù)手段還不夠多，需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問(wèn)水平和業(yè)務(wù)力氣，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力氣，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣也需要進(jìn)一步增加。對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，探尋自身差距，拓展學(xué)問(wèn)面，不斷培育和提高充實(shí)自己的工作力氣，把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣進(jìn)一步提高，也希望