放射科個人述職報告

放射科個人?述職報告篇?1___?_年度本人?在醫(yī)院黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在科室?全體同志的?大力支持配?合下，帶領(lǐng)?全科順利的?完成了全年?的各項工作??，F(xiàn)就全年?本人工作情?況從以下六?個方面匯報?如下：一?.醫(yī)療管理?工作及管理?成效：_?___年_?___月-?____年?____月?各項醫(yī)療指?標(biāo)：門診?：耳鼻喉內(nèi)?鏡檢查共計?繳費檢查_?___人次?，過敏原繳?費檢測__?__人次，?繳費治療療?____人?次。純音聽?力繳費檢查?____人?次，聲導(dǎo)抗?繳費檢測_?___人次?，新生兒聽?力繳費篩查?____人?次，門診繳?費手術(shù)__?__人次，?霧化、鼓膜?按摩、鼻治?療微波治療?等耳鼻喉科?各種繳費治?療____?余人次。?醫(yī)?；颊咦?院費用,_?___月因?給我科定額?____元?，較低標(biāo)準(zhǔn)?，從我科現(xiàn)?在開展的工?作來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，故未?能有效控制?在____?元以下，_?___月以?后根據(jù)我科?目前工作給?予相應(yīng)提高?配額后，均?控制在定額?范圍內(nèi)。?開展鼻中隔?偏曲，小兒?鼾癥兩個臨?床路徑，于?今年___?_月新增突?發(fā)性耳聾的?臨床路徑，?入徑率達(dá)_?___%，?進(jìn)一步規(guī)范?診療護(hù)理程?序。門診?管理門診?患者量明顯?增加，今年?加強(qiáng)門診管?理，周周日?及節(jié)假日均?有全天一名?醫(yī)生上門診?，保證病房?、門診會診?等工作順利?進(jìn)行繼續(xù)?開展部分喉?切除發(fā)聲重?建手術(shù)、鼻?內(nèi)鏡下下鼻?道入路上頜?竇囊腫摘除?術(shù)、及各種?鼻腔鼻竇手?術(shù)，顯微鏡?下聲帶病變?手術(shù)治療、?開展電視監(jiān)?視下支撐喉?內(nèi)鏡手術(shù)，?鼻內(nèi)鏡下鼓?膜臵管術(shù).?鼓式成型手?術(shù)，開展顯?微鏡下復(fù)雜?中耳手術(shù)。?二.教學(xué)?科研工作:?按教學(xué)大綱?完成醫(yī)學(xué)院?教學(xué)任務(wù)，?教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)?格準(zhǔn)備教案?，并試教。?圓滿完成醫(yī)?科大學(xué)的專?科教學(xué)任務(wù)?。三.學(xué)?科建設(shè)：?四.科室文?明建設(shè)及醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)廉潔?自律情況：?德：遵守?院規(guī)院紀(jì)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，透明管理?。堅持政治?理論學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相?結(jié)合，牢固?樹立服務(wù)意?識，大局意?識，按照衛(wèi)?生部三好?一滿意的?要求，加強(qiáng)?科室的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)。?將醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育和監(jiān)?督管理工作?納入日常管?理工作中。?科室安排醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)時間，?總結(jié)反饋監(jiān)?督管理過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題及整改措?施，使全體?員工增強(qiáng)了?服務(wù)意識，?熱情為患者?服務(wù)。。?勤本人始終?保持著工作?的激情和向?上的活力每?天早晨提前?到崗，及時?傳達(dá)醫(yī)院周?會和各類會?議的精神和?醫(yī)院的動態(tài)?，用正面的?信息引導(dǎo)員?工，積極為?醫(yī)院的快速?發(fā)展努力工?作;日常?工作中，堅?持在一線工?作崗位指導(dǎo)?員工提高工?作技能和效?率。以自己?的事業(yè)心、?責(zé)任感和敬?業(yè)精神帶動?全科一起努?力工作。?發(fā)揮每名員?工的優(yōu)勢管?理科室，按?照科室管理?內(nèi)容進(jìn)行了?分工并將其?交給合適的?員工來管理?，最大限度?的保證了醫(yī)?療安全，提?升了醫(yī)療質(zhì)?量，提高了?工作效率。?如：醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)、?質(zhì)量控制、?繼續(xù)教育、?發(fā)揮每一位?員工的特長?和積極性，?每人分擔(dān)一?部分管理工?作，做好日?常的記錄，?月底和科主?任一起討論?，針對存在?的問題，提?出改進(jìn)措施?。這樣做的?結(jié)果，使每?一位員工的?特長得到了?充分的發(fā)揮?，人力資源?管理的根本?是用人效能?，管理者是?靠人來成就?事業(yè)的。我?們依照工作?流程的需要?，設(shè)臵了相?應(yīng)的技術(shù)工?作崗位。根?據(jù)每一位員?工的工作經(jīng)?歷、技術(shù)水?平、人格特?質(zhì)、健康狀?況以及內(nèi)在?潛能，安排?在相應(yīng)的技?術(shù)崗位上。?并通過持續(xù)?的溝通、培?訓(xùn)，使員工?適應(yīng)崗位要?求，履行崗?位職責(zé)，注?重團(tuán)隊協(xié)作?，將個人潛?能發(fā)揮到極?致。3廉本?人能夠按照?院黨委的要?求把反腐倡?廉建設(shè)各項?任務(wù)與業(yè)務(wù)?工作緊密結(jié)?合，遵守廉?政規(guī)定，管?好自己，接?受監(jiān)督，無?違紀(jì)行為發(fā)?生。五.?存在問題：?服務(wù)態(tài)度?,也是不容?忽視的問題?。部分員工?存在懈怠，?服務(wù)意識不?足，服務(wù)理?念溝通能力?欠缺?？?室醫(yī)生人員?少，今年已?新進(jìn)___?_名本科畢?業(yè)生，目前?正在帶教階?段，其中一?名生病住院?，預(yù)計短期?內(nèi)難回科室?工作，一名?醫(yī)生在職研?究生就讀，?預(yù)計后半年?回科室工作?。需要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，參加各種?學(xué)術(shù)會議，?外出學(xué)習(xí)，?不斷吸收先?進(jìn)診療手段?。___?_年醫(yī)院放?射科主任述?職報告(_?___篇)?____年?醫(yī)院放射科?主任述職報?告(___?_篇)手術(shù)?器械不足、?老化。?？?設(shè)備老化：?科室設(shè)備陳?舊老化，尤?其纖維喉鏡?已使用__?__年，并?維修一次，?圖像模糊不?清，嚴(yán)重影?響醫(yī)生對疾?病的判斷。?去年我科鼻?喉內(nèi)鏡檢查?____余?人次，較去?年明顯下降?，是因圖像?模糊，影響?判斷，部分?病人建議外?院檢查，如?若有清晰的?內(nèi)鏡，一定?會增加使用?量，大幅度?增加收入。?主觀聽力計?使用二十余?年，年代久?遠(yuǎn)，設(shè)備老?化，結(jié)果缺?乏準(zhǔn)確性，?不能為臨床?診斷提供準(zhǔn)?確的依據(jù)，?沒有客觀聽?力檢測手段?，隨著聽力?障礙病人及?眩暈病人的?增加，迫切?需要增加部?分設(shè)備。?科室缺乏高?精尖的技術(shù)?，希望院支?持，連續(xù)給?予我科內(nèi)地?優(yōu)秀援疆專?家的支援。?____?工作計劃：?今后我們?將不斷探索?如何在等量?服務(wù)下提高?患者滿意度?，不斷提升?科室服務(wù)質(zhì)?量，做好與?患者的溝通?，認(rèn)真貫徹?院里優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的要求，?做好醫(yī)護(hù)人?員素質(zhì)的提?高，提升科?室形象。轉(zhuǎn)?變員工的服?務(wù)理念，讓?病人成為我?們的義務(wù)宣?傳員。做?到以病人為?中心，加強(qiáng)?科室管理，?抓好環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，分?析終末質(zhì)量?，整改措施?督促到位，?注重細(xì)節(jié)服?務(wù)，不斷提?升醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量。在保?證安全醫(yī)療?前提下，完?成技術(shù)、經(jīng)?濟(jì)效益的提?高。技術(shù)上?需要院里支?持，引進(jìn)新?的設(shè)備。?____年?將加強(qiáng)門診?工作，爭取?門診量突破?____人?次，做出耳?鼻咽喉大門?診，在院設(shè)?備支持下增?加門診診斷?及治療項目?，希望建立?過敏性疾病?診療中心，?借助援疆專?家的專業(yè)知?識及聲望建?立眩暈聽力?中心。加?強(qiáng)本科系橫?向溝通和聯(lián)?系，分會委?員年度內(nèi)至?少出去一次?學(xué)習(xí)了解本?專業(yè)技術(shù)發(fā)?展動態(tài)。學(xué)?習(xí)后在學(xué)會?內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)?交流。不斷?提高本學(xué)科?專業(yè)技術(shù)水?平。希望?引進(jìn)門診電?子喉鏡、及?完善更新鼻?內(nèi)鏡手術(shù)器?械、支撐喉?鏡手術(shù)器械?。申請引進(jìn)?聽覺腦干誘?發(fā)電位，耳?內(nèi)鏡設(shè)備,?避免耳聾，?耳外傷鼓膜?穿孔鑒定患?者外流。同?時先進(jìn)的設(shè)?備可以吸引?更多的病人?，增加門診?收入，計劃?____年?門診收入增?加____?%以上。?繼續(xù)加強(qiáng)臨?床路徑，及?抗生素合理?應(yīng)用工作。?學(xué)習(xí)國內(nèi)?先進(jìn)經(jīng)驗，?加強(qiáng)鼻部疾?病規(guī)范治療?。也包括圍?手術(shù)期以及?手術(shù)后規(guī)范?治療。使鼻?部多發(fā)病，?常見病得到?減輕或治愈?。進(jìn)一步?開展眩暈的?診療及中耳?炎耳部復(fù)雜?手術(shù)，爭取?年內(nèi)帶教出?____名?醫(yī)生能獨立?完成此類手?術(shù)。在專家?的指導(dǎo)下加?強(qiáng)科室的科?研能力，論?文書寫能力?。積極與?其他科室心?內(nèi)科，呼吸?科，腎內(nèi)科?等聯(lián)系，協(xié)?同治療伴有?OSAS疾?病的內(nèi)科疾?病。加強(qiáng)?門診病志書?寫質(zhì)量，要?求規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化，及?時化。加?強(qiáng)法制觀念?，提高服務(wù)?意識，樹立?愛崗敬業(yè)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?病人第一的?理念，激發(fā)?工作熱情，?引導(dǎo)醫(yī)生、?護(hù)士善于思?考，有創(chuàng)新?意識，提高?工作效率，?共同構(gòu)建?和諧科室?。在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和各?部門的幫助?下，本人較?順利的完成?了全年的管?理工作，做?了自己力所?能及的事，?也得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同行的?認(rèn)可。內(nèi)心?很感激，也?很欣慰。展?望____?年，如何在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?進(jìn)一步提高?醫(yī)療質(zhì)量、?改善服務(wù)態(tài)?度，提高經(jīng)?濟(jì)效益，真?正體現(xiàn)耳鼻?喉科大門診?，達(dá)到三?好一滿意?的標(biāo)準(zhǔn)，是?我科孜孜追?求的目標(biāo)。?雖然目前?我科工作總?量、工作效?率、工作節(jié)?奏較以前大?大提高，但?仍有些流程?不盡合理些?，有些專科?設(shè)備不足及?落后，無法?滿足患者和?臨床需求。?我科還可以?繼續(xù)挖潛，?繼希望增加?專業(yè)人員及?專業(yè)設(shè)備，?分成亞組，?通過優(yōu)化流?程來增加工?作積極性及?提高工作效?率，更好地?滿足臨床及?病人需要。?放射科個?人述職報告?篇2尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?，下午好：?我代表放?射科向各位?就____?年工作做一?匯報：回顧?過去，展望?未來，在過?去的一年里?，放射科科?在醫(yī)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?心支持下，?以及全院人?員的協(xié)調(diào)配?合下，全科?人員的辛勤?工作和努力?下，完成了?全年的各項?任務(wù)指標(biāo)，?達(dá)到了預(yù)期?的目的，取?得了優(yōu)異的?成績，現(xiàn)將?放射科全年?工作總結(jié)如?下：管理?方面機(jī)器?設(shè)備維修保?養(yǎng)做到專人?負(fù)責(zé)，專人?管理，專人?維護(hù)，請專?人維修，保?證機(jī)器正常?運轉(zhuǎn)，科室?人員定期培?訓(xùn)機(jī)器操作?操作規(guī)范，?杜絕差錯事?故發(fā)生而影?響正常工作?秩序。診?斷報告書寫?嚴(yán)格執(zhí)行報?告書寫規(guī)范?，科室人員?采取集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)相?結(jié)合，不斷?提高專業(yè)技?能，診斷符?合率達(dá)到_?___%，?為臨床提供?正確的診斷?治療依據(jù)。?接診人次?及業(yè)務(wù)收入?全年接診?人次___?_人項次，?經(jīng)濟(jì)收入_?___元，?與去年同期?比較經(jīng)濟(jì)收?入增加__?__元，增?長率___?_%。質(zhì)?量控制在?保持去年成?績的同時，?加強(qiáng)科內(nèi)組?織領(lǐng)導(dǎo)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期組織?及分配科內(nèi)?大夫講課任?務(wù)，大家認(rèn)?真學(xué)習(xí)，同?時派專人與?臨床科室溝?通聯(lián)系，征?求意見，方?便醫(yī)患，完?善了各種軟?件建設(shè)，分?類組織，分?類管理，有?制度、有落?實，各種會?議記錄、學(xué)?習(xí)記錄齊全?，全體人員?按照各項規(guī)?章制度進(jìn)行?工作，履行?自己的職責(zé)?，且分工明?確。工作中?杜絕亂收費?、私收費及?不收費的現(xiàn)?象。醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)?服務(wù)(1?)以病人為?中心，以滿?意為標(biāo)準(zhǔn)，?積極響應(yīng)醫(yī)?院號召，為?病人就診提?供方便，熱?情服務(wù)，遵?紀(jì)守法，愛?崗敬業(yè)，全?年無醫(yī)療安?全糾紛事故?發(fā)生。(?2)我科人?員認(rèn)真遵守?醫(yī)院的各項?規(guī)章制度，?遵守勞動紀(jì)?律，任勞任?怨，且積極?配合醫(yī)院的?各項優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，對?每一位來我?科檢查的患?者都能禮貌?接待、認(rèn)真?解說，并且?百問不煩，?使他們認(rèn)識?到有病早治?，無病早防?的重要性，?積極配合檢?查工作。?存在不足：?各類報告?科室人員不?足，學(xué)科梯?隊建設(shè)層次?不合理。?2.知識結(jié)?構(gòu)單一，知?識更新速度?緩慢。3?.主動服務(wù)?意識不強(qiáng)，?還需進(jìn)一步?提高。設(shè)?備方面：透?視機(jī)陳舊老?化，故障率?高，維修費?用高，影響?業(yè)務(wù)拓展。?近年病員?量不斷增加?，一臺DR?每天在高峰?期以不能滿?足投照需要?，病人候診?時間長、意?見多，直接?影響工作和?醫(yī)院聲譽(yù)。?____年?工作設(shè)想及?建議：加?強(qiáng)管理，抓?教育、抓質(zhì)?量、抓制度?、抓服務(wù)，?規(guī)范工作流?程，優(yōu)化結(jié)?構(gòu)，深化改?革，穩(wěn)步發(fā)?展，提高質(zhì)?量，轉(zhuǎn)變觀?念，不斷推?動以病人?為中心的?主動服務(wù)模?式。放射?科是一個多?學(xué)科交叉的?學(xué)科，人才?培養(yǎng)期限長?，建議再招?聘至少兩名?專科以上影?像專業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)行培?養(yǎng)，以加強(qiáng)?學(xué)科人力資?源梯隊層次?建設(shè)。建?立有效的聯(lián)?席會議制度?，加強(qiáng)與臨?床各學(xué)科的?交流與溝通?，促進(jìn)學(xué)科?交叉、融合?與發(fā)展。?近年來病人?數(shù)量不斷增?加，而我科?現(xiàn)在只有一?臺DR,在?病人高峰期?及機(jī)器故障?時不能滿足?診療需要。?但是于__?__年購置?的一臺韓國?MIS/6?30MA高?頻X線機(jī)因?醫(yī)學(xué)影像數(shù)?字化建設(shè)閑?置，根據(jù)科?室工作需要?希望對這臺?機(jī)器進(jìn)行數(shù)?字化DR升?級，以滿足?臨床診療與?放射科檢查?工作需要，?同時可提高?資源利用與?整合。大?家知道現(xiàn)代?化醫(yī)院建設(shè)?已快速進(jìn)入?信息化時代?，影像科作?為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)?學(xué)圖像主要?來源部門，?如何使醫(yī)學(xué)?圖像實現(xiàn)數(shù)?字化采集、?儲存、管理?、處理、傳?輸及有效利?用，是醫(yī)院?數(shù)字化建設(shè)?中的焦點。?放射科現(xiàn)?使用的一臺?透視機(jī)為_?___年購?置的匈牙利?1987產(chǎn)?X線機(jī)改裝?的透視機(jī)，?這臺機(jī)器使?用年限過久?，故障率高?，維修成本?高，功能單?一，不能滿?足臨床診療?工作及檢查?需要。而遙?控式數(shù)字胃?腸機(jī)，目前?仍是臨床診?療和放射科?在胃腸檢查?以及一些特?殊造影和部?分介入手術(shù)?的主要設(shè)備?。綜上所?述，回顧放?射科多年來?的發(fā)展，結(jié)?合現(xiàn)狀及數(shù)?字化放射科?的建設(shè)要求?，建議醫(yī)院?：購置數(shù)字?胃腸機(jī)一套?。以便更好?的開展放射?科診療工作?，同時可以?更好地拓展?業(yè)務(wù)。最?后預(yù)祝大家?在新的一年?里工作順利?，身體健康?，合家幸福?。謝謝大?家!放射?科個人述職?報告篇3?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：肛?腸科在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與幫助下，?以年初制定?的工作思路?為指導(dǎo)，以?提高醫(yī)院效?益為核心，?以增強(qiáng)肛腸?科綜合競爭?力為目標(biāo)，?以提高服務(wù)?質(zhì)量為重點?，全面落實?醫(yī)院管理，?強(qiáng)基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，順利?通過三甲?中醫(yī)院復(fù)審?，實現(xiàn)了?全年業(yè)務(wù)制?度規(guī)范化，?管理科學(xué)化?，社會效益?最大化，有?力地推動了?肛腸科各項?業(yè)務(wù)水平的?進(jìn)一步提高?。作為肛腸?科主任的幾?年期間，本?人認(rèn)真履行?科主任職責(zé)?，盡職盡責(zé)?。為更好服?務(wù)于患者，?鞭策自己，?今天向各位?領(lǐng)導(dǎo)及同事?匯報一年來?的工作，不?當(dāng)之處，請?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事批評指?正：強(qiáng)化?以病人為中?心、以質(zhì)量?為核心的服?務(wù)理念：努?力提高醫(yī)療?技術(shù)水平，?實行人性化?溫馨服務(wù)，?誠懇認(rèn)真工?作、細(xì)致耐?心交流，為?適應(yīng)新形勢?下醫(yī)療環(huán)境?，加強(qiáng)對科?室成員的思?想及職業(yè)教?育，樹立面?向社會、面?向患者，把?一切以病人?為中心的思?想貫穿到科?室的各項工?作的全過程?。激發(fā)科室?成員積極向?上的精神，?增強(qiáng)科室的?凝聚力。培?育科室精神?、樹立醫(yī)務(wù)?工作者整體?形象，即服?務(wù)一流，技?術(shù)精湛，愛?崗敬業(yè)，文?明服務(wù)的白?衣天使形象?。打造良?好團(tuán)隊精神?。肛腸科的?工作一年到?頭都忙忙碌?碌，加班加?點連軸轉(zhuǎn)，?而且專業(yè)性?強(qiáng)。需踏實?、耐心、不?懼臟累，才?能勝任工作?。甘于奉獻(xiàn)?、誠實敬業(yè)?是外科工作?的必備人格?素質(zhì)。特別?是年輕醫(yī)生?的成長、成?長方面，甚?至是決定性?因素。我常?告訴他們，?只有這樣，?你們才能成?為醫(yī)德高尚?、技術(shù)精湛?的合格的外?科醫(yī)生。一