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第5頁共5頁2023年?述職報告(?金融財務(wù))?二我叫_?__,現(xiàn)年?___歲,?大專文化程?度,助理經(jīng)?濟師。原任?閆莊信用社?分管外勤的?副主任,_?__年__?_月始任庫?山信用社主?任。自被聘?任為助理經(jīng)?濟師,特別?是任庫山信?用社主任以?來,能夠認(rèn)?真貫徹落實?上級有關(guān)金?融政策方針?,努力實踐?”___”?重要思想,?團結(jié)、帶領(lǐng)?一班人,艱?苦創(chuàng)業(yè),銳?意開拓,取?得了經(jīng)濟效?益和社會效?益的雙豐收?。工作中,?能夠認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財務(wù)?管理規(guī)定,?履行節(jié)約、?勤儉辦社;?處處率先垂?范,廉潔勤?政,務(wù)實開?拓,曾多次?被評為縣級?“優(yōu)秀__?_員”,具?備了與專業(yè)?技術(shù)職務(wù)相?當(dāng)?shù)膶W(xué)識水?平和業(yè)務(wù)能?力,先后在?省級以上報?刊發(fā)表宣傳?報道稿件數(shù)?十篇。所負(fù)?責(zé)的庫山信?用社200?(___年?度被聯(lián)社授?予“先進_?__”、“?宣傳報道先?進單位”等?榮譽稱號。?現(xiàn)就自受聘?助理經(jīng)濟師?特別是任庫?山信用社以?來的工作情?況述職一?、提出“存?款立社、服?務(wù)興社”的?經(jīng)營理念,?努力夯實資?金實力為?保持庫山信?用社的穩(wěn)健?發(fā)展勢頭,?我積極帶領(lǐng)?全社干部職?工解放思想?,大膽實施?創(chuàng)新經(jīng)營。?在存款工作?中,克服種?種預(yù)想不到?的困難,?搶抓有利時?機,完善存?款考核辦法?,積極協(xié)調(diào)?多方關(guān)系,?牢固樹立“?存款興社”?的思想和陣?地意識,堅?持發(fā)揚“三?勤四上門”?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,千方百計?籌措資金。?自去年以來?,我針對存?款不上則降?的實際情況?,及時召?開職工會議?,找問題、?查原因,?制定出強有?力的獎罰措?施,在職員?工自辦存款?余額外勤必?須達到__?_萬元,?內(nèi)勤人員必?須達到__?_萬元,?對客戶經(jīng)理?年底存款余?額達不到_?__萬元的?,一律取消?客戶經(jīng)理資?格。在嚴(yán)?格的考核制?約機制下,?廣大員工呈?現(xiàn)出積極的?吸儲熱情,?截止目前,?我社各項?存款總額達?___萬元?,比年初增?長___萬?元。其中,?對公存款_?__萬元,?農(nóng)民儲蓄?存款___?萬元;低成?本存款__?_萬元,占?總存款余額?的___%?;各項貸款?___萬元?,比年初增?長___萬?元。今年,?我發(fā)動職工?利用全市通?存通兌的優(yōu)?勢,為外區(qū)?縣的___?開立儲蓄存?折戶___?多個,吸儲?存款___?余萬元。?二、倡導(dǎo)“?立足農(nóng)信干?農(nóng)信”的服?務(wù)格局,密?切與人民群?眾的血肉關(guān)?系,贏得了?老百姓的信?任在信貸?支農(nóng)工作中?,引導(dǎo)全員?牢固樹立為?“三農(nóng)”服?務(wù)的經(jīng)營理?念,把“興?一方經(jīng)濟、?富一方百姓?”作為本份?工作,找準(zhǔn)?信貸杠桿的?支點,在政?府規(guī)劃、群?眾自愿的前?提下,只要?符合產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整政策?,資金問題?就予以保證?。通過發(fā)放?聯(lián)保貸款、?開展信用村?、戶評定活?動,全力支?持農(nóng)民發(fā)展?藥材、黃煙?、蠶繭等高?附加值的名?優(yōu)特產(chǎn)品,?在服務(wù)農(nóng)村?經(jīng)濟中求得?發(fā)展,有力?支持了我鄉(xiāng)?春耕、“三?夏”、秋收?秋種、冬季?農(nóng)田管理、?抗災(zāi)自救及?抗旱雙保工?作。由于?措施得娏Γ?韁種簿?米___?锏幕云?氈樘岣擼全?鄉(xiāng)經(jīng)濟作物?人均___?畝以上,預(yù)?計全鄉(xiāng)人均?增收___?余元。為培?養(yǎng)個體工商?戶的守信意?識,對個?體工商戶進?行建檔立案?,評定信用?等級,使講?信用的工商?戶得到實惠?,并對招商?引資項目提?供多方位服?務(wù)。我到庫?山信用社任?職后,累計?發(fā)放貸款萬?元支持“三?農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)?展。截止目?前,我社貸?款余額達萬?元,較我任?職前增長萬?元。三、?強化“沒有?規(guī)矩不成方?圓”的制度?觀念,全面?提升內(nèi)部管?理水平工?作中,把內(nèi)?部管理的重?點突出在一?個“嚴(yán)”字?上,堅決響?應(yīng)聯(lián)社提出?的“寧聽千?聲罵,不聽?一聲哭”這?一理念。利?用每周一、?三、五晚學(xué)?習(xí)上級文件?的同時,對?法律、法?規(guī)定期進行?集中進行學(xué)?習(xí),使每名?員工做到知?法、懂法、?守法,力爭?辦理的每一?筆業(yè)務(wù)都做?到程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)?一化、合法?化。截止目?前,我所帶?領(lǐng)的信用社?無一人因違?規(guī)、違紀(jì)?受到任何處?分。同時,?結(jié)合聯(lián)社_?__的“內(nèi)?部控制建設(shè)?年”活動內(nèi)?容進行認(rèn)真?對照檢查,?對所查出?的問題進行?追根求源,?遵循邊查邊?糾的方式,?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn),?堅決杜絕屢?查屢犯的_?__病。在?整個活動中?,我緊密結(jié)?合省辦制定?的《___?省農(nóng)村信用?社員工違規(guī)?違章行為處?理暫行辦法?》,對所?犯問題的處?理結(jié)果有一?個明確的認(rèn)?識,使廣?大員工的遵?紀(jì)守法意識?有了進一步?提高,為?促進各項業(yè)?務(wù)的穩(wěn)健發(fā)?展起了積極?的作用。?四、樹立“?清非不畏艱?難”的思想?意識,全面?清收盤活不?良貸款我?帶領(lǐng)職工級?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員始終把化?解經(jīng)營風(fēng)險?作為壓倒一?切的頭等大?事來抓,堅?持”兩手抓?”:一手抓?好存款增量?,防止出現(xiàn)?支付風(fēng)險;?一手抓好不?良貸款的盤?活促進經(jīng)濟?效益的增加?,實現(xiàn)信貸?資金良性循?環(huán)。并把爭?取地方黨政?支持作為化?解風(fēng)險的支?撐點,做到?勤請示、勤?匯報,反復(fù)?多次找鄉(xiāng)黨?委書記、鄉(xiāng)?長匯報清收?不良貸款工?作進度,取?得實質(zhì)性的?支持。同時?,根據(jù)不良?貸款清收難?的實際,成?立了由主任?任組長的_?__人清非?小分隊,?專門對所有?不良貸款進?行集中力量?清收。利用?傍晚、下?雨農(nóng)民不能?上坡干活及?外出務(wù)工人?員回家過節(jié)?與干農(nóng)活的?有利時機,?進行突擊清?收,使有錢?不想還的賴?債戶、釘?子戶無處藏?身,同時也?被小分隊成?員的精神所?打動,起到?了良好的清?收效果。僅?今年上半年?,累計收回?不良貸款_?__萬元,?其中逾期貸?款___萬?元,呆滯?貸款___?萬元,為歷?年來之首次?,為今后的?清收工作積?累了豐富的?經(jīng)驗。五?、推行“奉?獻社會為己?任”的金融?觀念,積極?搞好精神文?明建設(shè)與黨?建工作工?作中,我始?終堅持“兩?手抓、兩?手硬”的人?本管理,履?行崗位職責(zé)?。一是繼?續(xù)爭創(chuàng)“文?明單位”活?動,從優(yōu)化?服務(wù)手段入?手,為客戶?提供更優(yōu)質(zhì)?、更快捷?的服務(wù),爭?取客戶的最?大滿意。二?是大力搞好?宣傳,提?高信用社知?名度,通過?與貧困戶結(jié)?成幫扶對子?,幫其脫貧?致富,拉?近了與農(nóng)民?的感情距離?,使信用社?在老百姓心?中的地位進?一步提升。?三是今年面?對嚴(yán)峻的非?典形勢我社?及時搞好應(yīng)?對措施,?教育廣大員?工及其家屬?科學(xué)面對非?典,徹底?搞好室內(nèi)與?室外衛(wèi)生,?使我社廣大?員工不畏非?典,科學(xué)面?對,各項?業(yè)務(wù)不但沒?有受到任何?影響,反而?出現(xiàn)了超常?規(guī)發(fā)展的好?勢頭。四?是積極培養(yǎng)?入黨積極分?子。通過召?開___會?等形式,培?養(yǎng)了___?名思想要求?進步的青年?,成為今年?黨員培養(yǎng)對?象。近幾?年,雖然自?己的政治立?場堅定,政?策理論、專?業(yè)理論水平?有很大提高?,工作兢兢?業(yè)業(yè),任勞?任怨,但也?存在著一些?問題,主要?表現(xiàn)在以下?幾方面:一?是對理論學(xué)?習(xí)未引起足?夠重視,認(rèn)?為信用社是?做實際工作?的,業(yè)務(wù)發(fā)?展是第一位?,學(xué)好不如?干好;二是?對黨在不同?時期的路線?、方針、政?策和重大?決定、時事?政治等學(xué)習(xí)?的不透徹,?往往滿足于?一知半解,?不愿做深入?研究。三是?沒有很好地?處理工學(xué)矛?盾,整天忙?于工作和事?務(wù),沒能夠?拿出足夠的?時間進行學(xué)?習(xí),面對改?革的新形勢?、新情況、?新問題,不?能很好地掌?握理論,用?理論指導(dǎo)工?作。四是從?嚴(yán)治社力度?不夠,內(nèi)部?制度執(zhí)行不?夠嚴(yán)格,開?展談心活動?的力度不夠?,不能及時?與員工溝通?,交流思想?,掌握職工?的思想動態(tài)?(范本)。?五是深入農(nóng)?戶調(diào)查研究?相對較少,?不能掌握貸?款
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