2023年個人季度述職報告【三】

第5頁共5頁2023年?個人季度述?職報告【三?】第一季?度即將結束?，回顧第一?季度的工作?對我們明確?下一季度的?工作思路和?完成全年的?工作目標有?重要的好處?。一、第?一季度完成?的主要工作?元月份承?前啟后，是?總結過去一?年和開啟新?的一年的關?鍵期。這個?月里大家快?節(jié)奏高效率?地完成了幾?項大型活動?，如“__?_力運城”?知識競賽，?“我與同行?”迎春聯(lián)歡?活動，20?_年工作總?結與20_?年競爭上崗?大會，建言?獻策與領導?干部懇談會?等等，同時?進行了薪酬?調整研究、?財務決算、?民主評議、?先進表彰、?支部換屆、?顧問座談、?干部聘任等?工作，還啟?動了清產(chǎn)核?資工程。新?產(chǎn)品幼兒版?的試刊號在?元月初誕生?了，帝企鵝?的閱讀教室?也裝修一新?，有關課題?拿出了方案?并進入申報?程序。這個?月里大家異?常忙碌和辛?苦，很多同?志工作到臘?月底。_?__月是新?春，是農(nóng)歷?新年的開始?，感恩與回?報是___?月的主題之?一。大家在?休假的同時?走親訪友，?品味生活的?芬芳與溫馨?。資產(chǎn)財務?部的同志和?辦公室的同?志為大家過?好節(jié)付出了?辛勞。第十?三個月工資?、元月份工?資、年終福?利等等都在?初一前發(fā)給?了大家。門?房、鍋爐工?、保潔員和?司機崗位在?節(jié)日里犧牲?假期值班，?保障了報社?機關節(jié)日期?間的安全衛(wèi)?生和正常運?轉。一年之?計在于春。?經(jīng)過元月份?的調整，很?多同志的工?作崗位和工?作資料有了?變化。除了?日常工作，?___月份?就應是根據(jù)?崗位目標書?制訂工作計?劃的時間，?還就應是為?___月份?順利進入市?場做充分準?備的時間。?社委會主要?領導到某參?加了教育部?語用司舉行?的《漢語拼?音___年?》審片會議?，參加了洪?汛濤先生_?誕辰紀念活?動;財務部?和各部門進?行了20_?年度的財務?預算;社委?會就新《勞?動合同法》?咨詢了法律?顧問并研究?了新的勞動?合同;辦公?室修訂了車?輛管理規(guī)定?，整理了報?社庫房，提?出了改善辦?公條件的方?案和預算;?部實行新的?工作流程，?取消了印前?運城審讀簽?字的環(huán)節(jié)，?研究了暑假?合刊方案;?社委會研究?調整了發(fā)行?政策，市場?部修改簽訂?了報紙代理?合同;支部?制定了20?_年的全員?學習計劃并?給各部門發(fā)?放了學習圖?書《骨干是?折騰出來的?》，總編室?啟動了帝企?鵝閱讀樂園?的活動，印?制了宣傳彩?卡和20_?年工作日記?，了訂戶檔?案，啟動了?異地辦公平?臺的設計工?作;社委會?主要領導參?加了省教育?工作會議，?向省廳、市?局、縣區(qū)有?關領導匯報?了工作。_?__月份因?為中間休假?的緣故，工?作計劃中的?有些項目沒?有按時完成?。___?月春和景明?，是復蘇與?生長的時節(jié)?。報社主要?領導參加了?市里的教育?工作會議，?與出版局、?出版集團領?導和集團的?其他報刊社?進行了溝通?交流;資產(chǎn)?財務部和辦?公室配合審?計事務所完?成了報社的?清產(chǎn)核資工?作，資產(chǎn)財?務部配合稅?務局完成了?上年度的所?得稅匯算工?作;辦公室?抓緊進行辦?公室調整和?辦公環(huán)境改?善工作;部?開始暑假合?刊的組稿設?計工作，進?校園進行了?調研，人員?與報社簽定?了新的勞動?合同;市場?部加大市場?開發(fā)力度，?確保主要市?場發(fā)行量穩(wěn)?定，并印制?了各區(qū)域統(tǒng)?一使用的塑?料包裝袋;?總編室開展?了導讀示范?員的座談會?，設計制作?了紙制手提?袋與塑料手?提袋;工會?在三八節(jié)組?___工參?加了女性禮?儀講座并發(fā)?放了三八節(jié)?福利，推薦?了今年市里?記功表彰的?人選;各部?門拿出的需?要上社委會?研究的有關?規(guī)定有報社?資產(chǎn)管理規(guī)?定、網(wǎng)站改?版與管理方?案;語用司?和中央媒體?的兩大宣傳?材料月底前?定稿;__?_月份報社?員工已經(jīng)能?夠透過報社?網(wǎng)絡辦公平?臺查詢自己?的工資收入?，社委會領?導的工作計?劃也開始在?平臺上公布?辦公平臺和?報社門戶網(wǎng)?漢語拼音網(wǎng)?將成為報社?對內(nèi)對外的?主要信息通?道。二、?第一季度沒?有完成的工?作三、第?一季度工作?存在的主要?問題四、?關于第一季?度工作進展?狀況的一些?思考20?_年工作指?標十分鋼性?，報社主要?領導和主要?部門負責人?都要理解指?標考核，而?且不僅僅僅?是理解報社?內(nèi)部考核，?同時還理解?上級主管部?門考核。關?鍵是，我們?要理解市場?考驗。報紙?市場和圖書?市場受免費?教育推行的?影響，形勢?十分嚴峻。?報紙折扣提?高、紙張價?格飛漲導致?報社經(jīng)營面?臨困難。所?以，我們必?須要及時調?整工作思路?，撲下身子?真抓實干。?目前我們?的領導和干?部必須要面?向市場，打?開思路，構?成貼合市場?實際的經(jīng)營?方式。思路?決定出路，?我觀察到我?們有些同志?喜歡按部就?班工作，喜?歡按領導的?指令工作，?在主動工作?和創(chuàng)新工作?方面潛力不?夠……要解?決這個問題?就必須要深?入市場，多?做調查研究?，多聽取讀?者和訂戶意?見，多聽取?專家意見。?遇到問題必?須要先請教?讀者、訂戶?和專家，而?不是先請示?領導。經(jīng)營?問題在請示?領導的時候?必須要帶給?翔實充分的?市場調研狀?況。打開?思路的同時?，我們必須?要面向社會?，打開自我?。……現(xiàn)代?社會是一個?合作的社會?，我們要走?合作共贏的?道路。我們?本身人力資?源不足，再?不注重對外?交流與合作?，那我們的?路就會越走?越窄。每個?人都就應廣?泛結交與自?己業(yè)務有關?的朋友，經(jīng)?常和他們交?流溝通。向?書本學習，?向實踐學習?，還要向他?人學習。有?時候，向他?人學習比向?書本學習收?獲更大，見?效更快。每?一天吸收一?些別人的長?處，這樣自?己就會進步?很快。“登?高而招，臂?非加長也，?而見者遠;?順風而呼，?聲非加疾也?，而聞者彰?;假輿馬者?，非利足也?，而致千里?;假舟楫者?，非能水也?，而絕江河?。君子生非?異也，善假?于物也?！?自古以來善?于借力是成?功的關鍵。?我們還要?注意的一個?方面是要面?向其他部門?，打通工作?流程?！?大家的工作?目標是一個?共同的指向?，就應注重?在與其他部?門的合作中?更好地完成?自己的工作?任務，同時?幫忙其他部?門完成自己?的工作任務?。我認為切?實、有效的?辦法是，在?設計工作流?程中突出與?其他部門的?銜接環(huán)節(jié)，?制定與其他?部門的定期?溝通計劃，?善于聽取其?他部門對本?部門的意見?和推薦，定?期開展部門?之間的研討?、協(xié)調會議?。總編室、?市場部、部?、財務部、?辦公室、印?刷公司就應?緊密聯(lián)系，?友好合作;?小學三張報?、教學版、?幼兒版、圖?書經(jīng)營部、?漢語拼音網(wǎng)?、網(wǎng)上辦公?平臺就應聯(lián)?合起來，共?同構建一個?相互宣傳、?協(xié)同發(fā)展的?寬闊、緊湊?、靈活的媒?體平臺……?五、第二?季度的重點?工作總編?室是新成立?的部門，主?要工作資料?、工作機制?、工作思路?、工作規(guī)程?就應盡快確?立，今年的?重點工作在?二季度就應?有突出進展?……把開創(chuàng)?性工作落到?實處，抓出?實效。辦?公室尤其是?___辦公?室要配合部?和市場部做?好招聘工作?;運城辦公?室要繼續(xù)實?施優(yōu)化辦公?環(huán)境方案，?在人力資源?方面要理順?有關人員工?作關系，辦?好社保手續(xù)?，同時要建?立檔案室，?并制訂適合?報社實際的?檔案管理制?度;辦