企業(yè)員工的年終總結(jié)

企業(yè)員工的年終總結(jié)深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織精心安排，并能夠按時(shí)保質(zhì)保量順利完成崗位任務(wù)工作。這里由小編給大家互動企業(yè)員工的年終總結(jié)，便利大家自學(xué)。企業(yè)員工的年終總結(jié)篇1回眸過去，__公司以市場為中心，以倉儲物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步開拓物流業(yè)務(wù)。直面壓力，迎難而上，迎合現(xiàn)代物流發(fā)展，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年去，我們的主要工作總結(jié)如下：一、穩(wěn)步開拓物流業(yè)務(wù)一年去，我們把現(xiàn)代庫房租用工作做為日常工作的重點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了租賃庫房的化利用，本年內(nèi)始終保持空倉狀態(tài)。出入庫用洗碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個(gè)新臺階，同時(shí)帶動了為儲帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。不斷擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大，以存儲業(yè)務(wù)助推的市內(nèi)各大超市物流配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn)?？焖傧M(fèi)品等有關(guān)業(yè)務(wù)也淪為了脫貧致富渠道，自管客戶7家，代銷客戶14家，貨品包含食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設(shè)備、輪胎等，客戶不斷激增。二、同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)，倚賴的就是每一名員工切切實(shí)實(shí)地搞好每一個(gè)工作。每天，我們都必須斗志高昂，以更多的激情資金投入至工作中回去，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，并積極思考如何將工作搞的更好。從順利完成不好每一天的工作抓起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營作出積極主動的不懈努力。三、推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展一方面進(jìn)一步增強(qiáng)硬件設(shè)施和提升企業(yè)形象;另一方面，在取悅老客戶的同時(shí)，大力拓展嶄新客源。使倉儲區(qū)淪為了兩個(gè)部門的物流重地，走進(jìn)__團(tuán)隊(duì)，幾乎每一位員工心中都上裝著這一理念。公司這三年的發(fā)展變化，員工就是看在眼里，晴在心里。在競爭異常慘烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域，我們有效率度顯著比較，沒優(yōu)勢凌駕，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢充分發(fā)揮不出，因此我們將目標(biāo)對準(zhǔn)在全員走市場、揪業(yè)務(wù)。在市場上下功夫，大家都曉得企業(yè)能夠無法發(fā)展，“市場”說了算。搞好了市場，才存有存活的空間。__的市場就是每一個(gè)客戶，只有客戶令人滿意了，__才存有市場，而使客戶令人滿意的關(guān)鍵就是不斷提升__服務(wù)質(zhì)量。非常感謝公司在千挑萬選上選上了我，使我老朋友的重新加入至了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，例如我已經(jīng)渡過了公司的培訓(xùn)期工作了一段時(shí)間了，在工作的時(shí)間當(dāng)中，也使我碰到許多高興和困難的事情以及使我認(rèn)識到了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中這么多有意思的小伙伴們，這也始終如一了我在__非常有限生根的見解，在工作的這一段時(shí)間當(dāng)中，我會從以下這幾點(diǎn)總結(jié)我工作這一段時(shí)間的心得體會。一、業(yè)務(wù)探索期經(jīng)過公司的培訓(xùn)雖然腦子里面具有了一定理論知識，但工作還是一個(gè)著重課堂教學(xué)的地方，所幸的就是公司的培訓(xùn)機(jī)制非常的健全，不但存有崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)之后除了單獨(dú)的師傅拎我一起蛻變，剛工作的時(shí)候，對于一起都不是很熟識，抓起事情去也就是笨手笨腳的，但是我的師傅非常的冷靜對于我的問題也愿傾囊相授，這使非常的非常感謝我的師傅領(lǐng)略到我協(xié)助，同樣使我在探索期在一個(gè)較好的過度，這也感慨在職業(yè)的初期存有一個(gè)不好師傅和健全的培訓(xùn)機(jī)制就是多么的關(guān)鍵。二、遇到困難及解決辦法的方式渡過了探索期，我對我工作的內(nèi)容以及一些奇怪的事物都能單一制的順利完成。但工作嘛，總是有所挑戰(zhàn)性的，在之后的工作中我也碰到了許多的困難，比如說“客戶對我的不能信任、怎么有效率的介入客戶、怎么回去哪些渠道不好研發(fā)客戶等等”，碰到這些事情首先我都會自己回去單一制分析情況，客戶對我的不能信任的原因就是什么?就是沒找出客戶的痛點(diǎn)引起出售的性欲，還是因?yàn)樽约旱脑驔]較好的了解產(chǎn)品的特點(diǎn)買點(diǎn)等等，從中辨認(rèn)出比較難的突破點(diǎn)，然后從點(diǎn)到面層層突破，最后突破這一困難點(diǎn)，如果真的沒用，自己不能單一制化解又或者化解的不是較好，我都會回去求教我的師傅又或者求教比較杰出的同事，期望能獲得解決辦法。三、人際交往獲得了強(qiáng)化人際關(guān)系一直都被人所注重，但很多人又無從下手，但我得人際交往關(guān)系的確獲得了脫胎換骨的強(qiáng)化，無論是在公司和同事們的相處關(guān)系還是在外面和許多朋友相處都得心應(yīng)手，這都依賴于在工作當(dāng)中的應(yīng)用領(lǐng)域以及平時(shí)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)，使我頗受其益，在這里再次非常感謝師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的照料以及教導(dǎo)。四、工作展望未來雖然我的工作剛剛起步當(dāng)就是我存有一顆不理想的心，在之后的工作當(dāng)中我給自己的訂下一個(gè)大目標(biāo)，期望在之后的工作中我的業(yè)績可以沖入部門的前三名，同時(shí)在這里也預(yù)祝__有限公司這個(gè)大家庭能夠越籌辦越好，存有一個(gè)質(zhì)的脫胎換骨!企業(yè)員工的年終總結(jié)篇2對于20__年的工作總結(jié)，我們工作重點(diǎn)更多是基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的積極開展，針對今年的工作順利完成情況，融合公司年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f道就是更為緊迫，其中存有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)對明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作搞如下意味深長的規(guī)劃：1、工作分析及崗位職責(zé)的修改。根據(jù)公司年度營銷規(guī)劃，人事行政部融合公司目前的際情況展開公司非政府架構(gòu)的調(diào)整，確認(rèn)明年追加崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與11月已經(jīng)開始積極開展，搞好前期工作準(zhǔn)備工作，搜集資料信息，與各部門展開溝通交流;調(diào)整及健全階段：確認(rèn)非政府架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通交流，健全各崗位職責(zé)，更加明晰工作要點(diǎn)，使每位員工對自己的本職工作更加準(zhǔn)確;此階段的時(shí)間積極開展為：20__年1—2月。2、招錄與聘用。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò)招錄仍就是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招錄行業(yè)的信息搜集，融合公司崗位人員結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)招錄仍采用“前程”，效果較理想;此項(xiàng)工作積極開展時(shí)間：20__年2月;順利完成時(shí)間：20__年3月。3、培訓(xùn)與研發(fā)。培訓(xùn)做為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列入明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)直觀的聘用培訓(xùn)進(jìn)一步健全，創(chuàng)建系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，搞好培訓(xùn)提示及介入工作。確認(rèn)不好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，搞好培訓(xùn)管理制度，搞好培訓(xùn)積極開展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作積極開展為20__年4月。4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未創(chuàng)建，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核繼續(xù)執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對于20__年的考核體系的創(chuàng)建搞如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步健全，創(chuàng)建銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制創(chuàng)建出來的情況下，可以積極開展職能部門的考核機(jī)制，具體內(nèi)容時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的積極開展情況而的定。5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及落空和快速增長方式等因素，融合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利展開調(diào)整6、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理，秉持細(xì)致專業(yè)的工作態(tài)度更好的順利完成。對于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍最廣，任務(wù)較輕，有些細(xì)則比較詳盡，此點(diǎn)可以在實(shí)際工作中展開計(jì)劃的補(bǔ)足及健全。盼各位領(lǐng)導(dǎo)能針對此份總結(jié)及計(jì)劃作出較為詳盡的指導(dǎo)。企業(yè)員工的年終總結(jié)篇320__年就是集團(tuán)公司改組技術(shù)創(chuàng)新年，也就是計(jì)財(cái)部技術(shù)創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改組上市居多線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，順利完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、20__年財(cái)務(wù)工作詳細(xì)總結(jié)1、全面協(xié)調(diào)改組上市工作。為順利完成集團(tuán)公司改組上市整體戰(zhàn)略部署，保證我公司改組上市工作按時(shí)按質(zhì)順利完成，計(jì)財(cái)部全力參予協(xié)調(diào)改組上市工作。(1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門深入細(xì)致搞好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。(2)協(xié)同辦公室搞好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司合規(guī)調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改組上市文件及資料的呈報(bào)和ACARS工作。(3)協(xié)調(diào)審計(jì)工作事務(wù)所對我公司20__年至20__年6月30日財(cái)務(wù)狀況展開審計(jì)工作和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20__年年6月30日資產(chǎn)狀況展開評估工作。(4)協(xié)同物業(yè)部門深入細(xì)致搞好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)證實(shí)工作，并使我公司順利完成階段性改組上市工作。2、嚴(yán)苛按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律展開會計(jì)核算。計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，深入細(xì)致履行職責(zé)計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審查、記賬憑證打印，至?xí)?jì)報(bào)表基本建設(shè);從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提至申報(bào)納稅上交，從資金的及時(shí)進(jìn)賬至規(guī)范繳付等，會計(jì)人員都不懈努力搞好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息傳達(dá)的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審查程序、提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的建議，計(jì)財(cái)部制訂了商品入、訂貨、陽入、存有、脫業(yè)務(wù)核算流程，會計(jì)核算流程，貨款支付流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和扣除方法，使子、分公司算出數(shù)據(jù)口徑一致，強(qiáng)化了對分公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別就是強(qiáng)化了對分公司原始憑證的審查工作，從而逐步提高了會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者展開財(cái)務(wù)分析提供更多了可信、有效率的信息確保。4、進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識提升服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動性，不懈努力技術(shù)創(chuàng)新工作方式，實(shí)行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，剖析輕重緩急。每月根據(jù)確權(quán)表和年所部門對帳，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，主動同往來客戶單位相對帳，努力做到賬賬吻合，賬卡吻合。在集團(tuán)PR內(nèi)江債貨款高峰期時(shí)，搞好資金融通和調(diào)劑工作，減輕資金短缺壓力。強(qiáng)化部門之間的溝通交流和協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識和主人翁精神，深入細(xì)致非政府會計(jì)人員學(xué)各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)和深入探討，不斷提升工作效率，不懈努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。5、財(cái)政預(yù)算管理獲得一定的發(fā)展財(cái)政預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會表決通過構(gòu)成，并以文件形式下發(fā)，并使各公司對本公司的財(cái)政預(yù)算一目了然，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)政預(yù)算的透明度，減少了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面財(cái)政預(yù)算還存有不盡人意的地方，但在財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行過程中也高度關(guān)注了對存有的問題和財(cái)政預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)意見反饋情況，對于超預(yù)算等問題展開預(yù)警。一年以來，各分公司的財(cái)政預(yù)算觀念也較以前存有很大的提升和進(jìn)一步增強(qiáng)，為搞好20__年全面財(cái)政預(yù)算工作累積了經(jīng)驗(yàn)。二、存有的問題20__年，計(jì)財(cái)部財(cái)會工作雖獲得了一定的進(jìn)步，但仍然存有著問題，主要整體表現(xiàn)在：1、須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部掌控力度;2、須要強(qiáng)化對分公司的財(cái)務(wù)管理;3、須要提升財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作獲得領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可和積極支持，獲得了同事的信任和協(xié)助。但是隨著改組上市的縱深大力推進(jìn)，我們將遭遇會計(jì)核算方式的發(fā)生改變和嶄新會計(jì)制度的繼續(xù)執(zhí)行等問題。直面這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，融合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，不懈努力并使財(cái)務(wù)工作再上新臺階。20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作碰到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不完全相同。但是通過部門全體同事的不懈努力以及各部門大力支持和積極主動協(xié)調(diào)下，我們逐步踏進(jìn)困境，各項(xiàng)工作已經(jīng)開始正?；?。企業(yè)員工的年終總結(jié)篇4專門從事電話客服工作就是一份很須要冷靜且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長短，電話客服都可以給人非常大的蛻變。轉(zhuǎn)眼間，一年去的客服工作即將完結(jié)，現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，愛崗敬業(yè)做為客服人員，我始終秉持“把直觀的事搞好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)碰到繁瑣瑣事，總是積極主動、不懈努力的回去搞;當(dāng)同事遇到困難須要應(yīng)門時(shí)，能夠不無怨言地退出休息時(shí)間，搞好工作計(jì)劃，極力順從公司的精心安排，全身心的資金投入工作。二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)回憶起_主任給我們嶄新員工出過的一堂課的上加談過這樣一句話：“挑選了公司就是挑選了不斷自學(xué)”。做為電話中心的客服人員，我深刻體會至業(yè)務(wù)的自學(xué)不僅就是任務(wù)，而且就是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來我秉持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)思維能力，著重用理論聯(lián)系實(shí)際，用課堂教學(xué)去鍛煉身體自己。1、著重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論去指導(dǎo)化解課堂教學(xué)，自學(xué)目的是應(yīng)用領(lǐng)域，以理論的指導(dǎo)，不斷提升了分析問題和解決問題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。2、著重消除思想上的“惰”性。秉持按制度，按計(jì)劃展開業(yè)務(wù)知識的自學(xué)。首先不將業(yè)務(wù)知識的自學(xué)視作額外負(fù)擔(dān)，自覺自學(xué)更新的業(yè)務(wù)知識和公司的企業(yè)文化;其次就是按自己的自學(xué)計(jì)劃，秉持個(gè)人自學(xué)，弘揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與自學(xué)的矛盾，不因工作忙碌而忽略自學(xué)，不因任務(wù)輕而收緊自學(xué)。三、未來工作規(guī)劃在今后的工作中，我會不懈努力的穩(wěn)步工作，在工作中維持不好和客戶之間的關(guān)系，用最出色的服務(wù)去化解客戶的困難，使我用最出色的服務(wù)去解決客戶的難題。1、效順利完成外呼任務(wù)。擅于辨認(rèn)出各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效率的外呼。比如__的客戶他們理解能力和充分反映能力偏慢，我們在展開外呼時(shí)須要減慢語速，努力做到與客戶相匹配。努力做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者融合。2、強(qiáng)化自身自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平。熟練掌握__技能，在化解客戶問題時(shí)能脫口而出;強(qiáng)化知識庫搜尋的練，熟識知識庫的樹形結(jié)構(gòu)，協(xié)助我們高效率的利用知識庫;不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識，努力做到精確完備的回復(fù)客戶的問題。3、不斷完善自我，培育一個(gè)客服代表應(yīng)當(dāng)具有的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。必須學(xué)會把乏味和單調(diào)的工作搞得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)做就是一種享用。企業(yè)員工的年終總結(jié)篇5一年去，在上級局的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級重要批示精神，努力提高執(zhí)行力和決策水平。管理能力、組織協(xié)調(diào)能力在實(shí)踐中獲得了進(jìn)一步提高。一、強(qiáng)化思想道德建設(shè)，提升自身綜合素質(zhì)就是搞好工作的首要條件“萬事德為重”。品德同意人格，存有能夠并無德不是不好領(lǐng)導(dǎo)?！叭绾翁嵘穷I(lǐng)導(dǎo)權(quán)的影響力”，就是作為企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化的工作之一。為此在工作中著重踐行較好的品德形象，以較好的品德影響身邊的員工。其次，強(qiáng)化自學(xué)努力提高自身綜合素質(zhì)。“荊竹先須要自身軟”，做為縣局長，必須率領(lǐng)全局職工搞工作，必須存有較低科學(xué)知識水平和較強(qiáng)的非政府管理能力。工作中，每日取出時(shí)間自學(xué)市場經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)等方面的科學(xué)知識，大量翻看書籍報(bào)刊，及時(shí)吸取有價(jià)值的科學(xué)知識，同時(shí)出席了mba研修班和全省縣級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班自學(xué)。并將自學(xué)內(nèi)容制成幻燈片，利用雙休時(shí)間為全體員工聽課，喚起了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過自學(xué)，提升了自己的理論水平，開拓了知識面，為搞好工作提供更多了較好的理論依據(jù)，為達(dá)至自學(xué)教人的目的，我經(jīng)常深入基層搞出調(diào)查研究，捏基礎(chǔ)的問題和困難，經(jīng)過深入細(xì)致思索，展開深入細(xì)致研究，有的放矢展開決策，確保了決策的及時(shí)性和正確性。二、提升繼續(xù)執(zhí)行能力、管理能力和經(jīng)營水平就是搞好工作的前提繼續(xù)執(zhí)行能力不好是否，直接影響上級局政令與否通暢，決策若想全面落實(shí)妥當(dāng)。因此我們在提升執(zhí)行力上下工夫，只要就是上級局同意的問題，沒探討的余地，必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行。從而在全局上下構(gòu)成了“懂事就是硬道理，發(fā)展就是第一要務(wù)”的良好環(huán)境，個(gè)人及企業(yè)的繼續(xù)執(zhí)行了較以往存有了很大提高。其次我還在管理及經(jīng)營能力的提升方面下大力氣。不僅自已津津樂道企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，還率先垂范繼續(xù)執(zhí)行，對于違反規(guī)定的員工，本著對事不對人的規(guī)則上，一律嚴(yán)肅處理，雖然也引發(fā)了部分員工的不能認(rèn)知，但最終還是培育了員工遵章守紀(jì)的較好風(fēng)氣。企業(yè)的經(jīng)營和管理工作都下降至了代萊檔次。管理方面，深入開展了違規(guī)整治、質(zhì)量檢查等工作。不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，每季積極開展一次綜合檢查和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)查工作，并與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)利益輕易掛勾，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位揪管理、揪服務(wù)的主動性。加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，對違反紀(jì)律、不嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量高，導(dǎo)致用戶就須的單位或個(gè)人展開了處置，保護(hù)了企業(yè)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)扣費(fèi)清交和職工工資償還債務(wù)力度。下半年，針對貨款上繳和工資落空不及時(shí)的情況下，調(diào)派財(cái)務(wù)人員、檢查人員共同組成的小組，至各個(gè)分支機(jī)構(gòu)展開現(xiàn)場對帳，落空了積欠的工資，調(diào)動了職工的積極性，20_年共償還債務(wù)20_年以前積欠的工資___萬元，其他各類欠款___余萬元。三、業(yè)精于勤，多深入基層，多扶貧指導(dǎo)就是搞好工作的確保發(fā)展就是第一要務(wù)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都必須緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展去積極開展。針對企業(yè)遭遇的形式，根據(jù)上級工作思路，融合本地實(shí)際，再加之深入細(xì)致的調(diào)研，年初，我明確提出了全年工作思路：即為：“全面貫徹落實(shí)上級工作思想，緊貼市場節(jié)奏，適應(yīng)環(huán)境公司化轉(zhuǎn)型，以效益為中心，技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營思路，打牢管理基礎(chǔ)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)身心健康持續(xù)發(fā)展。工作的指導(dǎo)思想確認(rèn)了，關(guān)鍵的就在全面落實(shí)。為此，我們設(shè)立了由班子成員帶隊(duì)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，每人率領(lǐng)一組，利用3個(gè)多月的時(shí)間展開宣傳和扶貧，并使每個(gè)員工都曉得今年重點(diǎn)搞什么，必須如何搞。特別是在建設(shè)____期間，我們曾經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的展開發(fā)動、培訓(xùn)，一個(gè)村一個(gè)村的走，幫忙著建點(diǎn)和發(fā)展業(yè)務(wù)，并使_____的建設(shè)以求順利進(jìn)行。年內(nèi)新建____593處為。單位因地制宜，通過宣傳造勢、科學(xué)鼓勵、加強(qiáng)扶植、典型指路等措施，__業(yè)務(wù)規(guī)?？焖俨粩鄶U(kuò)大，___點(diǎn)均營銷額達(dá)至_x_元，點(diǎn)均總收入達(dá)至x_x_，淪為企業(yè)發(fā)展由內(nèi)部用力向利用外力的突破口.我們的作法獲得了黨委政府的確實(shí)和積極支持，為我們開拓農(nóng)村市場締造了較好的外部環(huán)境。四、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營，不懈努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間，就是獲得不好的業(yè)績的途徑工作思路確認(rèn)了，繼續(xù)執(zhí)行也提升了，必須想要獲得不好的業(yè)績就必須扎扎實(shí)實(shí)的搞好工作，在經(jīng)營中不斷創(chuàng)新，不懈努力開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的范圍和空間。經(jīng)過一年的不懈努力，工作獲得了前所未有的成績：?(此處刪除896字)我們的工作也獲得了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。被市總工會、市文明辦、市經(jīng)貿(mào)委評選為“學(xué)習(xí)型非政府標(biāo)兵單位”，被市總工會授與“五一”勞動獎狀、“一流基層工會組織”、“三星級局務(wù)官方單位”、“經(jīng)濟(jì)工作一流單位”、“五個(gè)不好基層黨組織一流單位”“山東省消費(fèi)者令人滿意單位”等榮譽(yù)稱號。__同志被省局授與“山東省優(yōu)秀員工”、“山東省杰出營銷人才”，縣“中國十杰”榮譽(yù)稱號，___單位被團(tuán)市委評選為“青年文明號”。在單項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們?nèi)匀槐滞怀鲋攸c(diǎn)，揪出來亮點(diǎn)，殲滅空白點(diǎn)的思路，實(shí)行多種手段大力推進(jìn)發(fā)展，踏進(jìn)了一條合乎本地實(shí)際的發(fā)展之路。截至至12月底?(因太專業(yè),此處刪除1890字)五、深入細(xì)致改革，轉(zhuǎn)化成分配和用人機(jī)制步入06年以后，我們又對分配機(jī)制展開了大膽改革，明確提出了對經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人推行分檔竟標(biāo)年薪考核的辦法。我們根據(jù)各經(jīng)營單位年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)總收入分割為三個(gè)等級，__萬以下的為一等，__-__萬元的為二等，__萬元以上的為三等。每一個(gè)檔次又分為三個(gè)檔次，由經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人自行摘適當(dāng)檔次。根據(jù)所在支局的等級和承攬所摘的檔次，確認(rèn)經(jīng)營者的年薪工資，最高的為每年_____元，最低的達(dá)至_____元。這一辦法很大的調(diào)動了經(jīng)營者的積極性，紛紛摘高檔總收入，從而為我單位能在市局總收入位次的再次提高奠定了基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)化成用人機(jī)制，超越終身制，通過競爭上崗，存有4名原鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人被出局，除了一部分工作能力弱，存有事業(yè)心的人踏上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。六、強(qiáng)化黨、團(tuán)、工會及廉政的建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織促進(jìn)作用，就是搞好工作的法寶。一就是穩(wěn)固了先進(jìn)性教育的成果?(此處刪除332字)二就是狠抓黨員的政治思想教育，利用三會一課制度，經(jīng)常性積極開展黨性教育和黨的方針政策的自學(xué)，并使黨員在企業(yè)的各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了積極主動的促進(jìn)作用，淪為了企業(yè)的中堅(jiān)力量。三就是揪黨組織建設(shè)，不斷培育黨組織新生力量，并使黨組織維持了強(qiáng)勁的生機(jī)與活力，今年共招攬新黨員2名，2名同志被確認(rèn)為實(shí)地考察對象。舉行了職代會，通過了各縣市人員變?yōu)閯趧?wù)工的管理辦法，為整體表現(xiàn)注重的各縣市人員出售養(yǎng)老保險(xiǎn)，中止