安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系制度

第第1頁(yè)共22頁(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系制度分級(jí)管控體系制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度常運(yùn)行。二、風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度的范圍l、車輛運(yùn)行安全。2、事故及潛在事故隱患。3、停車場(chǎng)地安全。4、設(shè)備、設(shè)施、車輛、安全防護(hù)用品。5、人為因素（包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、氣候、地震及其他自然災(zāi)害。7、重大事故風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度應(yīng)采信的依據(jù)1“道路運(yùn)輸條例”。2、“汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”、“道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全工作規(guī)范”。3、公司安全管理規(guī)章制度。4、安全管理合同。5、企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。四、風(fēng)險(xiǎn)分析1、車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)（1）行車安全車輛在行車中因疲勞開(kāi)車等原因，第第PAGE2222頁(yè)易發(fā)生操作失誤，雨雪天路滑下溝、橫滑，霧天觀察不到追尾和相互碰撞，造成交通違章和事故。普貨運(yùn)輸普貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在貨損貨差、撒漏造成的經(jīng)濟(jì)損失。危險(xiǎn)品二類造成人員中毒、窒息和對(duì)周邊環(huán)境污染，危及人民生命賦產(chǎn)安全。危險(xiǎn)品三類沖擊和污染，危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。危險(xiǎn)品八類2、事故及潛在事故隱患風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)不規(guī)范，超載現(xiàn)象嚴(yán)重，其事故隱患為超限運(yùn)輸和疲勞開(kāi)車。3、停車場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)連營(yíng)，造成重大損失。4、設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品風(fēng)險(xiǎn)車輛滅火、防護(hù)的設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品，如滅火器過(guò)期，滅火毯配備不齊全，一旦出現(xiàn)火災(zāi)會(huì)起不到防護(hù)作用。5、人為因素因不按操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行會(huì)出現(xiàn)疲勞開(kāi)車、押運(yùn)員脫崗、理，難以把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低。拋撒等意外事故，造成不應(yīng)有的損失。7、重大事故風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一旦發(fā)生重大事故不僅給當(dāng)事人造成生命財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)人力物力的大量浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失并造成不良影響還給上級(jí)主管部門和府帶來(lái)負(fù)面影響，還給社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)不利影響。五、控制措施l、車輛運(yùn)行安全根據(jù)車輛運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)，按照“安全第一預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針制定完善安全運(yùn)行操作規(guī)范嚴(yán)格操作規(guī)程和汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則及安全工作規(guī)范（范本）雨、雪惡劣天氣注意行車安全，避免疲勞開(kāi)車。定期召開(kāi)安全會(huì)議安全教育培訓(xùn)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)定期參加車輛安全檢測(cè)和年度審驗(yàn)，使車輛長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。利用gps、行駛記錄儀等現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)車輛控制規(guī)范，從業(yè)人員行為。按照安全標(biāo)責(zé)任狀層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。2、事故及潛在事故隱患3、停車場(chǎng)地安全風(fēng)險(xiǎn)4按照公司安全生產(chǎn)障管理規(guī)定確保資金到位?？顚Ｓ?。確保安全設(shè)施、設(shè)備防護(hù)用品的足額配備，及時(shí)維修、保養(yǎng)、換，使之長(zhǎng)期處于良好使用狀態(tài)。56、氣候、地震及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)全事故的發(fā)生。7、重大事故風(fēng)險(xiǎn)控制一旦發(fā)生重大事故將會(huì)造成的損失不可估量為此企業(yè)要加強(qiáng)值班制度， 小時(shí)有人值班，一旦發(fā)生事故立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并逐級(jí)向安全主管部門上報(bào)，并聽(tīng)從指揮，配合交警、公安、安檢部門理，做好防火、防爆、防污染、防泄漏準(zhǔn)備工作，及人員、車輛、金準(zhǔn)備，把事故損失降到最低限度，救護(hù)受傷人員和安撫家屬，控事故造成的不良影響做好事故原因的查處和人員責(zé)任的追究按照“四不放過(guò)”的原則教育肇事者和廣大從業(yè)人員確保以后不再有重大責(zé)任事故發(fā)生。六、風(fēng)險(xiǎn)控制損失的目的，為此我們要做好以下工作：l、將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一一梳理，整理歸檔，做好記錄，以便掌握和查找。2、逐項(xiàng)對(duì)以上七項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與措施對(duì)照掛鉤，按照措施去預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)。3、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)逐一制定預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的隱患拿出措施和整改方案。4、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)逐項(xiàng)確定責(zé)任人，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控。5、對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的部位進(jìn)行整改，拿出整改報(bào)告，上報(bào)安全主管部門并逐一消檔。67企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不間斷的定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作識(shí)別全生產(chǎn)中的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和隱患定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果按照級(jí)主管部門的要求長(zhǎng)期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)施。漯河市恒通運(yùn)輸有限公司 年 月 日預(yù)警管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范本）一、成立礦井安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容（、現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性（指揮失誤、違章指揮職（不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)、決策失誤、身體狀況不住的情況下工作（帶病工作、酒后工作、疲勞工作等、工作中心理異常（過(guò)度興奮或緊張、焦慮，冒險(xiǎn)心理等、人員的其他不安全因素等。分析機(jī)的不安全因素包括沒(méi)有按規(guī)定配備必需的設(shè)備設(shè)備選型不符合要求；設(shè)不符合規(guī)定；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備保護(hù)不齊全有效防護(hù)設(shè)施不齊全完好機(jī)的其他不安全因素等（瓦斯煤塵爆炸威脅、火的威脅、瓦斯突出威脅、其他自然地質(zhì)威助、工作地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過(guò)規(guī)定；施工質(zhì)量不符合要求、其他工作環(huán)境的不安全因素等。分析發(fā)生工傷、事故的原因。（二分為三級(jí)分析：基層單位、戰(zhàn)線業(yè)務(wù)部門、礦級(jí)（安檢部門1.基層單位分析內(nèi)容來(lái)源。班組排查上報(bào)的隱患、管理人員排查出的頭會(huì)、發(fā)生的工傷和事故及下月工作計(jì)劃安排?；鶎訂挝焕妹恐芪鍖W(xué)習(xí)日進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析業(yè)務(wù)主管部門業(yè)務(wù)主管部門由部門管理人員成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組（區(qū)長(zhǎng)）任組長(zhǎng)，技術(shù)副科（區(qū)）長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄，整理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，寫(xiě)出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。分析內(nèi)容來(lái)源?；鶎訂挝簧蠄?bào)的脫患，管理人們?nèi)粘z好排查出隱患，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患、戰(zhàn)號(hào)安全大檢查和戰(zhàn) 生的工傷和事故及戰(zhàn)線下月工作計(jì)劃安持。析，做出分析結(jié)果，寫(xiě)出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。（安檢部門（礦級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析由礦成立領(lǐng)導(dǎo)小寫(xiě)出風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)報(bào)告。安檢部門每周由安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析小組召開(kāi)一次安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)副（三），中風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)務(wù)主管部門和，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可以正常生產(chǎn)運(yùn)行。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警生。（一安全生產(chǎn)信息報(bào)發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警方法：業(yè)務(wù)主管部門利用戰(zhàn)線會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)采取控制措施。各安全生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果由各主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人在安時(shí)采取控制措施。安檢部門每天利用安全生產(chǎn)信息報(bào)通報(bào)礦井存在的危險(xiǎn)源弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行通報(bào)、發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)采取控制措施。出現(xiàn)事故征兆時(shí)各級(jí)管理單位及部門要立即發(fā)市預(yù)警信息取防范和應(yīng)急處置措施。四、考核及相關(guān)要求（一）各級(jí)管理單位及部門要高度重視安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作制定單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度成立安全風(fēng)險(xiǎn)分析小組精心 ，周密安排。無(wú)制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警制度和成立安全風(fēng)險(xiǎn)分析小組的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予罰元，單位罰元。（二各級(jí)管理單位及部門必須按要求定期開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。不按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析工作的，單位負(fù)責(zé)人給予罰元/次。（三日前由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將安日前由技術(shù)副科（區(qū)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告上報(bào)安檢科備案。不按要求上報(bào)的，對(duì)技術(shù)副科（區(qū)）長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)）罰款元/次。（四元（五元/次。1一、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警制度（一理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。（二項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施培訓(xùn)，并 考試，合格后方可上崗作業(yè)。（三管理措施。（四）當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變時(shí)，各單位技術(shù)員必現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過(guò)審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。二、危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé)（一的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。（二與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。（三督指導(dǎo)。（四）隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及技術(shù)員負(fù)本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類。（五（六任。（七礦建隊(duì)各班組和駐項(xiàng)目部安監(jiān)站必須熟悉本部門監(jiān)管的所補(bǔ)充。三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警制度（一等，評(píng)定作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。（二或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（三工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，輔助掘進(jìn)班、機(jī)修班及其進(jìn)行工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后要認(rèn)真填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。（四中。（五入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。第四篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)長(zhǎng)、職工之間簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書(shū)。2、針對(duì)排查出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分三級(jí)進(jìn)行預(yù)警根據(jù)項(xiàng)目部和個(gè)人在黨風(fēng)廉政方面存在問(wèn)題的程度實(shí)行“一級(jí)（紅色）預(yù)警、二級(jí)（黃色）預(yù)警、三級(jí)（藍(lán)色）預(yù)警”管理辦法一級(jí)預(yù)警是面向全體干部職工“敲警鐘簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任狀，向社會(huì)公示，強(qiáng)化自我防范意識(shí)；二級(jí)預(yù)警是為重點(diǎn)崗位和人員設(shè)“警戒線當(dāng)群眾對(duì)重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位的工作人員有反映時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知書(shū)，進(jìn)行廉政談話；三級(jí)預(yù)警是向存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的人員“亮紅燈”，實(shí)施重點(diǎn)預(yù)警，及時(shí)開(kāi)展誡勉談話，敦促相關(guān)人員主調(diào)查，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。真正做到以防為主，懲防結(jié)合，及時(shí)糾正和處置權(quán)力運(yùn)行中的失誤和偏差，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，避免苗頭性、傾向性問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。3及時(shí)進(jìn)行 倡廉教育進(jìn)行提醒警示避免不廉政行為的發(fā)生。4、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人及崗位，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度下發(fā)《廉政風(fēng)勉、限期改正。廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期分析評(píng)估制度1、檢查、民主評(píng)2、廉政風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要每季度召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作會(huì)，匯總風(fēng)險(xiǎn)防控情況，分析體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的規(guī)律和內(nèi)因，評(píng)估其劃分為一、二、三三個(gè)等級(jí)，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)依次降低，即a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最高，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最低，建立每個(gè)工作崗位風(fēng)險(xiǎn)“警戒線”。3、依據(jù)分析、評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，健全規(guī)章制度，進(jìn)行事前防控。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度加強(qiáng) 倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅(jiān)持始終加強(qiáng)教育、注重預(yù)防放在重要位置。制定本制度：一科學(xué)合理安排年度廉政教育計(jì)劃把黨風(fēng)廉政教育融入項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，不斷提高廉潔從政意識(shí)。目部黨支部要倡廉教育工作納入每年黨員教育工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育。遵紀(jì)守法教育的力度，增強(qiáng)防范意識(shí)。三、開(kāi)展以理想信念、黨員先進(jìn)性為核心的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集、登記制度一、暢通廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集渠道，通過(guò)信等各種徑，廣泛收集各類廉政風(fēng)險(xiǎn)信息。二、堅(jiān)持日常登記，及時(shí)收集并整理各類廉政風(fēng)險(xiǎn)信息。三、堅(jiān)持廉政風(fēng)險(xiǎn)信及登記保密原則，并做好調(diào)查實(shí)工作。四、把容易滋的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)信收集登記的重點(diǎn)，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問(wèn)題。第五篇： 年 月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警報(bào)年 月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)警報(bào)告116.17-14080沙灰料等工作中存在人員安全思想大意容易出現(xiàn)人員刺手碰腳現(xiàn)象二拉底后道木懸空沒(méi)有及時(shí)落道容易在推車時(shí)出現(xiàn)道寬車輛掉道現(xiàn)象。通過(guò)分析以上風(fēng)險(xiǎn)，我隊(duì)在打料期間加強(qiáng)安全措施的學(xué)習(xí)，班組2、預(yù)警報(bào)告通過(guò)以上分析對(duì)下一步的生產(chǎn)中將要可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行16.17-14080把事故消滅的萌芽中，個(gè)人對(duì)崗位隱患排查也要加大力度。 年 月份隱患整改分析報(bào)告1、本月我隊(duì)被查出的隱患條其中c級(jí)隱患 條b級(jí)隱患 條。2、本月未發(fā)生工傷及機(jī)電設(shè)備事故。3本月的隱患分析己16.17-14080風(fēng)巷查出隱條主要是皮帶打道、道木及沙灰料等工作中存在皮帶架子傾倒，底拖滾確失道木鐵道擺放亂等有栗俊強(qiáng)落實(shí)整改完畢風(fēng)巷設(shè)備道查出隱條主要是設(shè)備道道高及落道后渣未及時(shí)清理有杜玉慶落實(shí)整改完畢二水平丁二查出隱條主要是拉底后道木懸空沒(méi)有及時(shí)落道等有魏家學(xué)落實(shí)整改完畢。45、本月隱患整改效果評(píng)價(jià)為。有效。67、對(duì)以上問(wèn)題，單位負(fù)責(zé)人要再三強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性，使現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯住處理。8、下月我隊(duì)要加大隱患的排查治理，營(yíng)造安全生產(chǎn)的“大環(huán)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系制度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系制度目的安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章及《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則職責(zé)財(cái)力。安全管理部是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的歸口管理部門，負(fù)風(fēng)分級(jí)管控相關(guān)工作。管控工作。序、方法，做到全員參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與管控的工作步驟是：制定風(fēng)險(xiǎn)判定原則→風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定→危險(xiǎn)源辨識(shí)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→風(fēng)險(xiǎn)控制措施→風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控→風(fēng)險(xiǎn)公告→實(shí)施效果驗(yàn)證→持續(xù)改進(jìn)→規(guī)范文件管理等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)判定原則害、財(cái)產(chǎn)損失的，皆判定為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則，應(yīng)同時(shí)考慮以下因素：——有關(guān)安全生產(chǎn)法律法《安全生產(chǎn)法《省安全生產(chǎn)條例《安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》政號(hào)《實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)《推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)《工業(yè)和信息關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)部安全[號(hào)等；——行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條款GB28263-器材GB50089-器材安全檢查表方法檢查WJ9075-險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》等；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵循“大小適中便于分類功能獨(dú)立易于管理、范圍清晰”的原則風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分涵蓋公司所有生產(chǎn)線及其設(shè)備設(shè)施儲(chǔ)存場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)，包括：銨油（乳化 、改性銨）生產(chǎn)線區(qū)域、原輔材料和成品庫(kù)區(qū)域、生產(chǎn)輔助設(shè)施區(qū)域（理化室、機(jī)修間、鍋爐房、變電所、試驗(yàn)場(chǎng)以及在以上區(qū)域所從事的常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)。常規(guī)活動(dòng)是按公司策劃的安排在正常狀態(tài)下實(shí)施的活動(dòng)測(cè)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)等。非常規(guī)活動(dòng)是在異常和緊急狀態(tài)下實(shí)施的活動(dòng)緊急狀態(tài)的事例包括：過(guò)程臨時(shí)更改、設(shè)施或設(shè)備的清潔、非預(yù)定維修、廠房或設(shè)備的啟用或關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)外的訪問(wèn)、翻新整修氣候條件、公用設(shè)施的毀壞等，例如：現(xiàn)場(chǎng)外的實(shí)地考察、作為客戶訪供應(yīng)商、勘查活動(dòng)等；生產(chǎn)設(shè)備故障緊急搶修；動(dòng)火作業(yè)；供電施、供水設(shè)施、供氣設(shè)施的毀壞等。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查由安全管理，生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、工會(huì)等力量參加，發(fā)動(dòng)全員參與、全方位、全過(guò)程對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、業(yè)環(huán)境人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 。危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法3.出設(shè)備設(shè)施清單B，利用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法LEC法）對(duì)危 B。檢查表采用《民 器材企業(yè)安全檢查方法檢查表法》WJ/T907。3.出（CC。辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍覆蓋公司所有危險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)的危險(xiǎn)源。辨識(shí)要求·已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外，能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)公司控制下的人員的安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源；·在工作場(chǎng)所附近，由公司控制下的工