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2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)單選題(共70題)1、()是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,是企業(yè)各職能部門(mén)為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】A2、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D3、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目組長(zhǎng)C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】C4、項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),準(zhǔn)確程度最高的方法是()。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D5、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A6、工程保修期從工程()起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A7、關(guān)于組織論和組織工具,下列說(shuō)法中正確的是()。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo),組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工,是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系,是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B8、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說(shuō)法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】C9、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A10、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C11、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D12、建設(shè)工程履約擔(dān)保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A13、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B14、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書(shū)的復(fù)審周期為每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B15、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購(gòu)方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B16、下列不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法的是()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.修正實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.修正總費(fèi)用法【答案】B17、采用施工總承包管理模式時(shí),一般情況下材料供貨方的合同直接和()簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A18、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【答案】C19、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀(guān)感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】A20、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括()。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險(xiǎn)管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C21、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B22、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書(shū),2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單,并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒(méi)有超過(guò)28天B.可以索賠,因?yàn)楣こ踢€沒(méi)有接受最終結(jié)清證書(shū)C.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書(shū)之前D.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書(shū)之后【答案】C23、第二類(lèi)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是()。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D24、每一分部工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A25、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法,正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)價(jià),比較粗略【答案】D26、關(guān)鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A27、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A28、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,不能直接計(jì)入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D29、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B30、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,不能直接計(jì)入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D31、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬(wàn)元,材料費(fèi)為500萬(wàn)元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬(wàn)元),施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬(wàn)元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬(wàn)元),以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%,利潤(rùn)率為30%,社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡(jiǎn)易計(jì)稅,則增值稅為()萬(wàn)元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A32、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成本來(lái)自于()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【答案】C33、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間為第8天,最遲完成時(shí)間為第13天,工作的持續(xù)時(shí)間為4天,與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A34、下列選項(xiàng)中,不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是()。A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C35、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的是()。A.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C36、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A37、項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C38、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C39、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A40、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵,下列說(shuō)法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B41、在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同,物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C42、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D43、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D44、將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制C.按實(shí)施階段編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】B45、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是()。A.分部分項(xiàng)的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時(shí),承包人既可以向發(fā)包人索賠費(fèi)用,又可以索賠工期、利潤(rùn)的是()。A.發(fā)包人提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A47、某工程施工承包合同為單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的()。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】A49、合同價(jià)款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書(shū)【答案】A50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A51、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實(shí)行班組內(nèi)部承包制【答案】C52、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門(mén)和相關(guān)單位提交完整的事故處理報(bào)告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗(yàn)收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A53、下列進(jìn)度控制措施中,屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是()。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】B54、某工程施工承包合同為單價(jià)合同,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B55、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的()。A.措施費(fèi)B.不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C.單價(jià)D.管理費(fèi)【答案】B56、某新建工程,采購(gòu)一批Φ12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t,運(yùn)費(fèi)為60元/t,運(yùn)輸損耗為0.25%,采購(gòu)保管費(fèi)率為1%,則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D57、某項(xiàng)目由于分部分項(xiàng)工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬(wàn),環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬(wàn),報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為5%,若承包人事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是()萬(wàn)元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C58、某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程.暖通工程.裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D59、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D60、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問(wèn)題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過(guò)程控制要求高D.終檢局限大【答案】B61、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A.召開(kāi)第一次工地會(huì)議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開(kāi)工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】A62、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A63、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者【答案】C64、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A65、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元,管理費(fèi)20000元,利潤(rùn)5000元,其它的因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D66、下列事件中,承包商可以提起索賠的是()。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費(fèi)用【答案】B67、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)為1.6億,某投標(biāo)人報(bào)價(jià)為1.55億,經(jīng)修正計(jì)算性錯(cuò)誤后,以1.45億的報(bào)價(jià)中標(biāo),則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B68、某施工單位在施工過(guò)程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C69、對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D70、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于施工質(zhì)量控制的責(zé)任,下列說(shuō)法正確的有()。A.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)且應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)【答案】BCD2、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD3、在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變()的可能性。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD4、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()。A.基坑開(kāi)挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC5、凡是我國(guó)境內(nèi)新建的基本建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)通過(guò)驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】BC6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明,則符合合同約定的做法有()。A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期【答案】A7、下列關(guān)于隱蔽工程施工后監(jiān)理檢查的程序的說(shuō)法正確的是()A.未經(jīng)監(jiān)理檢查,承包單位不得提前覆蓋?B.監(jiān)理單位沒(méi)有按約定時(shí)間參與檢查,承包人可自行覆蓋?C.監(jiān)理單位沒(méi)有按約定時(shí)間檢查,承包人可自行覆蓋,監(jiān)理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋,監(jiān)理人要求重新檢查,檢查結(jié)果合格,此時(shí)費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)?E.監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)重新檢查,檢查結(jié)果不合格,費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】AB8、專(zhuān)項(xiàng)成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.動(dòng)態(tài)比率法E.構(gòu)成比率法【答案】AB9、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制的有()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對(duì)存在偏差的目標(biāo)進(jìn)行糾偏D.針對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實(shí)際值【答案】BD10、影響施工質(zhì)量的主要因素,包括人的因素、()等。A.材料因素B.組織因素C.機(jī)械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD11、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】AB12、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大氣污染的處理正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)硬化B.施工現(xiàn)場(chǎng)外
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