新員工培訓(xùn)提綱

新員工培訓(xùn)提綱名目一、 總經(jīng)理致詞二、 新職員培訓(xùn)目的三、 新職員培訓(xùn)程序四、 新職員培訓(xùn)內(nèi)容五、 新職員培訓(xùn)反饋與考核五、 新職員培訓(xùn)教材-六、 新職員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、 部門(mén)新職員培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格?新職員崗位培訓(xùn)表（表一）?新職員崗位培訓(xùn)反饋表（表二）新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（表三）試用人員轉(zhuǎn)正考核表（表四）新職員培訓(xùn)目的?為新職員提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓舞新職員的士氣?讓新職員了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情形及公司對(duì)他的期望?讓新職員了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)?減少新職員初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司?讓新職員感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新職員體會(huì)到歸屬感?使新職員明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系?培訓(xùn)新職員解決問(wèn)題的能力及提供尋求關(guān)心的方法新職員培訓(xùn)程序公司整體培訓(xùn)就職前培訓(xùn)部門(mén)崗位培訓(xùn)就職前培訓(xùn)部門(mén)崗位培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)就職前培訓(xùn)部門(mén)崗位培訓(xùn)就職前培訓(xùn)部門(mén)崗位培訓(xùn)公司整體培訓(xùn)三、新職員培訓(xùn)內(nèi)容崗前培訓(xùn)（總辦負(fù)責(zé)）到職前：?致新職員歡迎信?到總辦報(bào)到，進(jìn)行新職員崗前培訓(xùn)?讓本部門(mén)其他職員明白新職員的到來(lái)?預(yù)備好新職員辦公場(chǎng)所、辦公用品?參觀公司?以郵件或（BBS）的方式向全體職員介紹新職員?新職員到崗3天內(nèi)介紹給分管副總認(rèn)識(shí)，同意分管副總的祝福部門(mén)崗位培訓(xùn)（部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：?預(yù)備好給新職員培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料?預(yù)備好布置給新職員的第一項(xiàng)工作任務(wù)?到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)職員歡迎新職員到來(lái)?為新職員指定一位資深職員作為新職員的導(dǎo)師?介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門(mén)職員，部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的專門(mén)規(guī)定?新職職員作描述、職責(zé)要求?討論新職員的第一項(xiàng)工作任務(wù)?派老職員陪新職員到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天：?一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新職員進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦酗@現(xiàn)的問(wèn)題，回答新職員的提問(wèn)。?對(duì)新職員一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)?設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)刻

到職后第三十天?部門(mén)經(jīng)理與新職員面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)判表到職后第九十天?總辦與部門(mén)經(jīng)理一起討論新職員表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新職員就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新職員公司績(jī)效考核要求與體系。職員轉(zhuǎn)正就職宣誓，以呈文的形式?總辦發(fā)出祝賀新職員轉(zhuǎn)正的賀信（電子郵件）公司整體培訓(xùn)：（總辦--不定期）公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、要緊業(yè)務(wù)?公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核?公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)打算與程序?公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新職員提出的問(wèn)題四、新職員培訓(xùn)反饋與考核四、新職員培訓(xùn)反饋與考核?崗位培訓(xùn)反饋表?崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）?公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表（培訓(xùn)當(dāng)天）?公司整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當(dāng)天）?新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表?公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表（培訓(xùn)當(dāng)天）?公司整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當(dāng)天）?新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）?新職員試用期績(jī)效考核表（到職后90天）五、新職員培訓(xùn)教材?各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材?新職員培訓(xùn)須知（總辦）?公司整體培訓(xùn)教材（總辦）六、新職員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案?第一在公司內(nèi)部宣傳“新職員培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有職員了解這套新職員培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新職員培訓(xùn)的重視程度?每個(gè)部門(mén)舉薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師?對(duì)舉薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)（總辦負(fù)責(zé)或外聘講師）?給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新職員培訓(xùn)實(shí)施方案”資料各部門(mén)從2004年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新職員培訓(xùn)方案每一位新職員必須完成一套“新職員培訓(xùn)”表格?依照新職員人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新職員培訓(xùn)?在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)七、部門(mén)新職員培訓(xùn)所需表格

（到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)）部門(mén)： 新職員姓名:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)?讓本部門(mén)其他職員明白新職員的到來(lái)?預(yù)備好給新職員培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料?為新職員指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門(mén)職員歡迎新職員到來(lái)、介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門(mén)職員。2部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門(mén)內(nèi)的專門(mén)規(guī)定3新職職員作描述、職責(zé)要求，討論新職員的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老職員陪新職員到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新職員進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦酗@現(xiàn)的問(wèn)題，回答新職員的問(wèn)題。對(duì)新職員一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)刻（30天后）談話記錄：日期:部門(mén)經(jīng)理簽名:日期:表格二 新職員崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新職員一周內(nèi)填寫(xiě)）部門(mén)： 新職員姓名：1） 你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能？是口否口2） 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是口否口3） 你是否已熟悉公司大樓的情形？是口否口4） 你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？是口否口5） 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有成效？是口否口6） 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否明白如何尋求關(guān)心？是口否口7） 你是否已同意了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證能夠?qū)ｉT(mén)好地完成任務(wù)?是口否口8） 在崗位培訓(xùn)中，能夠改進(jìn)的地點(diǎn)9）在今后的工作中，期望同意更多以下方面的培訓(xùn)

（到職后30天部門(mén)填寫(xiě)）新職員姓名： 部門(mén)： 職位：你對(duì)新職員一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)判：優(yōu)——良 一樣 差 新職員對(duì)公司的適應(yīng)程度：專門(mén)好------好——一樣 差 新職員的工作能力：優(yōu)——良——一樣 差 其他評(píng)判：日期:部門(mén)經(jīng)理簽名:日期:表四：試用職員考核表（新職員到崗90天） NO.姓名工號(hào)部門(mén)崗位名稱入職日期考核日期職員自評(píng)（來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面表現(xiàn)，以及今后的打算）（可另附）職員（簽字） 日期：年月日試用期考核成績(jī)（附上試用期工作總結(jié)作為參考）考核項(xiàng)目配分得分評(píng)語(yǔ)行為得分35業(yè)績(jī)得分50出勤得分15總分100考核結(jié)果：口合格，予以錄用； 口暫未達(dá)到要求，考慮延長(zhǎng)試用期—月；口不合格，不予錄用部門(mén)評(píng)語(yǔ)經(jīng)理（簽字） 日期： 年月