2023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)卷（四）附詳解

PAGEPAGE592023年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》名師預(yù)測(cè)卷（四）附詳解一、單選題1.施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A、應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B、應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C、不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D、業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任答案：C解析：本題主要考查監(jiān)理單位的控制目標(biāo)。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。本題中，雖然監(jiān)理單位存在失職，但由于施工企業(yè)是自控主體，因此不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。2.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、D，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的內(nèi)容。3.按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A、建設(shè)單位B、設(shè)備供應(yīng)部門C、安全管理部門D、專業(yè)管理部門答案：D解析：本題主要考查危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝驗(yàn)收。按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架等，特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，施工單位不僅要履行設(shè)計(jì)安裝方案的審批手續(xù)，而且在安裝完畢后啟用前必須經(jīng)過專業(yè)管理部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。4.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A、不同層次、不同深度和不同特征B、不同層次、不同深度和不同用途C、不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D、不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征答案：B解析：2020/2019（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。5.按國際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作業(yè)的是()。（2012）A、測(cè)量師事務(wù)所B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C、建筑師事務(wù)所D、水電工程師事務(wù)所答案：C解析：在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。6.施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、成本計(jì)劃B、成本預(yù)測(cè)C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。7.對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：本題考查的是費(fèi)用績效指數(shù)的內(nèi)容。費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）題干中，已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，所以費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=410÷430=0.953，故A為正確選項(xiàng)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。8.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。A、管理體系B、組織制度C、責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：2020/2019項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立，為項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供了組織制度方面的保證。9.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該（）。A、逐層細(xì)化B、由項(xiàng)目工程師確定C、一成不變D、發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改答案：A解析：本題主要考查工作流程圖。工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。10.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，可以不采用法定招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目是（）。A、涉及國家安全或者搶險(xiǎn)救災(zāi)的項(xiàng)目B、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目C、使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目D、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目答案：A解析：2020/2019按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：1．大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；3．使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。11.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017天。A、7B、10C、15D、30答案：D解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。12.關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A、社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素B、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段C、合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排D、不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人答案：C解析：2020/2019工成本人工費(fèi)的控制。1.人工費(fèi)的影響因素(1)社會(huì)平均工資水平。建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)迅速增長，社會(huì)平均工資也有大幅增長，從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高，以減少生活水平的下降，維持原來的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng)，尤其取決于生活消費(fèi)品物價(jià)的變動(dòng)。(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化。勞動(dòng)力市場(chǎng)如果供不應(yīng)求，人工單價(jià)就會(huì)提高；供過于求，人工單價(jià)就會(huì)下降。(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。2.控制人工費(fèi)的方法加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo)，實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則，使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來，提高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動(dòng)力時(shí)，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級(jí)工不做低級(jí)工的工作，避免技術(shù)上的浪費(fèi)，既要加快工程進(jìn)度，又要節(jié)約人工費(fèi)用。(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量，要做好預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理，通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場(chǎng)及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能13.（2020年真題）各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號(hào)網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（）。A、聯(lián)系B、區(qū)分C、斷路D、指向答案：B解析：P118-129虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系。題目中主要的作用是區(qū)分。14.以下不屬于建設(shè)工程安全隱患中人的不安全因素的是（）。A、使用不安全設(shè)備B、未正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具C、防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷D、操作失誤、忽視安全、忽視警告答案：C解析：C選項(xiàng)屬于物的不安全狀態(tài)。人的不安全因素人的不安全因素有：能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個(gè)人的不安全因素。其包括：（1）個(gè)人的不安全因素。（2）和違背安全要求的錯(cuò)誤行為。人的不安全行為指能造成事故的人為錯(cuò)誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯(cuò)誤行為。不安全行為的類型有：（1）操作失誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設(shè)備；（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當(dāng)；（6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作業(yè)、停留；（9）在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)；（10）有分散注意力的行為；（11）未正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；（12）不安全裝束；（13）對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，屬于物的不安全狀態(tài)因素。15.圖示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中H工作有（）個(gè)先行工作。A、1B、3C、4D、6答案：D解析：本題主要考查對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的理解。自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始至某工作之前的同一條線路上的所有工作叫做該工作的先行工作。即某工作之前需要先行完成的所有工作。本題中，H工作的緊前工作包括C、E、G，這三者的緊前工作包括A、B、D，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為A，故有6個(gè)先前工作。綜上所述，本題正確答案為D。16.已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：17.關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。A、它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄B、可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)C、能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)D、是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性答案：A解析：本題主要考查統(tǒng)計(jì)核算。A項(xiàng)：統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬,所以A項(xiàng)描述錯(cuò)誤，所以A項(xiàng)當(dāng)選。BCD項(xiàng)：統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)核算可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。所以BCD項(xiàng)正確。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。18.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，可以（）。A、加固處理B、限制使用C、不做處理D、報(bào)廢處理答案：B解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故處理的基本方法。施工質(zhì)量事故處理的基本方法有：（1）修補(bǔ)處理：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。（2）加固處理：主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。（3）返工處理：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。（4）限制使用：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。（5）不作處理：某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；法定檢測(cè)單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。（6）報(bào)廢處理：出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過分析或?qū)嵺`，采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理。本題屬于上述第4種情況，應(yīng)限制使用。綜上所述，本題正確答案為B。19.對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其()。A、報(bào)批責(zé)任B、監(jiān)督責(zé)任C、合作責(zé)任D、組織責(zé)任答案：C解析：2020/2019對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其合作責(zé)任。20.美國建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C、業(yè)主與承包人之間D、國際工程項(xiàng)目答案：C解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列，財(cái)務(wù)管理報(bào)表；G系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國際工程項(xiàng)目的合同文件（為B系列的一部分)。21.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A、延誤時(shí)間之間的關(guān)聯(lián)性B、延誤的原因C、索賠要求和結(jié)果D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)答案：A解析：按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分(1)單一延誤(2)共同延誤(3)交叉延誤22.工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用應(yīng)在()中開始明確。A、工程總概算B、投資估算C、施工圖預(yù)算D、施工預(yù)算答案：A解析：2020/2019在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)等。23.（2020年真題）評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A、項(xiàng)目監(jiān)理單位B、項(xiàng)目管理的組織者C、項(xiàng)目咨詢單位D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：B解析：P161-164項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)的方式不同。選項(xiàng)B正確24.技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A、可行性和可操作性B、計(jì)劃性和可行性C、可監(jiān)督性和可實(shí)施性D、計(jì)劃性和可監(jiān)督性答案：A解析：2020/2019技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須要有可行性和可操作性。25.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析答案：C解析：2020/2019本題考察的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)26.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（）。A、承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目總承包與施工承包的區(qū)別。項(xiàng)目工程總承包合同是項(xiàng)目全壽命期的管理，涵蓋項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、環(huán)境評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購、安裝調(diào)試。施工總承包合同僅是施工全部內(nèi)容的總承包，不含規(guī)劃、設(shè)計(jì)等其他內(nèi)容的服務(wù)與管理。B項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購。故B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：并不是所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都有投料試生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，所以投料試生產(chǎn)不是項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：總價(jià)包干合同也稱為總價(jià)合同。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包一般采用的是總價(jià)包干，而施工承包則根據(jù)具體情況采用單價(jià)合同或總價(jià)合同，所以是否采用總價(jià)包干合同并不是項(xiàng)目總承包與施工承包最大的不同之處。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝是項(xiàng)目總承包與施工承包都包含的內(nèi)容。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。27.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有2個(gè)緊后工作B、C，工作A、B之間的時(shí)間間隔為1天，工作A、C之間的時(shí)間間隔為2天，其中工作B的總時(shí)差為2天，工作C的總時(shí)差為3天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019其他工作f的總時(shí)差TT,等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差7T,加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGt.，之和的最小值，即：TF,=min{TFj+LAGi,j}（1Z203033-23）。所以TFA=Min（3，5）=3。28.（）就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A、施工成本管理B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本核算D、施工成本考核答案：A解析：2020/2019工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。29.下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A、開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B、異常惡劣的氣候條件C、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D、工程師指示承包商加快施工進(jìn)度答案：D解析：2020/2019工期索賠，一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。30.（2019年真題）某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129最短施工工期為：2+1+6=9天。31.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。A、直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B、確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C、直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D、確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差答案：D解析：本題主要考查橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖可用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。D項(xiàng)對(duì)應(yīng)（3），故正確。綜上所述，本題正確答案為D。32.根據(jù)圖示，該工程進(jìn)行到2009年1月時(shí)，分析可得該工程項(xiàng)目實(shí)施狀況為()。A、效率低.進(jìn)度較慢.投入超前B、效率低.進(jìn)度較慢.投入延后C、效率高.進(jìn)度較快.投入超前D、效率高.進(jìn)度較快.投入延后答案：A解析：2020/2019符合教材第1種情況，效率低，進(jìn)度較慢，投入超前33.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致。下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)力的是（）A、業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B、業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果C、業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)D、業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，可以請(qǐng)?jiān)搱?bào)標(biāo)人再報(bào)價(jià)答案：B解析：2020/2019雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。34.（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A、混凝土強(qiáng)度B、預(yù)埋件C、結(jié)構(gòu)性能D、灌漿強(qiáng)度答案：C解析：P184-186預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。選C35.工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法不包括（）。A、減量化處理B、穩(wěn)定和固化C、填埋D、分解答案：D解析：本題主要考查固體廢物處理方法。工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的固體廢物的處理方法主要有：（1）回收利用；（2）減量化處理；（3）焚燒；（4）穩(wěn)定和固化；（5）填埋。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。36.計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。A、統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B、統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一答案：D解析：2020/2019是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計(jì)量，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度；明確計(jì)量控制責(zé)任者和配置必要的計(jì)量人員；嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn)；統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施丁.過程中計(jì)量的準(zhǔn)確。37.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A、取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B、大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任C、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D、取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：B解析：本題主要考查施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。AB項(xiàng)：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變—批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)【2003】5號(hào)），2008年2月27日后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。故B項(xiàng)說法正確，A項(xiàng)說法不正確。C項(xiàng)：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位而非技術(shù)崗位已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。故C項(xiàng)說法錯(cuò)誤。D項(xiàng)：國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。故D項(xiàng)說法錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B項(xiàng)。38.用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖與正態(tài)分布圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。A、分布位置B、分布形狀C、分布比例D、高度高低答案：B解析：2020/2019所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。39.現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于（）m。A、1.8B、2C、2.5D、2.8答案：C解析：2020/2019（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。40.下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。A、施工成本節(jié)約值B、施工成本增加值C、施工進(jìn)度滯后量D、施工進(jìn)度提前量答案：C解析：41.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D、選擇工程承發(fā)包模式答案：C解析：技術(shù)措施：施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性f還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。42.下列屬于建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)的是（）。A、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查B、就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明C、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工D、依照法律、法規(guī)以及設(shè)計(jì)文件對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理答案：A解析：2020/2019建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：(5)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。B：設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明。C：施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。D：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。43.反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是（）。A、橫道圖法B、曲線法C、表格法D、折線法答案：A解析：2020/2019道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層使用。44.關(guān)于成本計(jì)劃按發(fā)揮作用不同的分類，下列說法中，正確的是（）。A、競爭性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是招標(biāo)文件B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是實(shí)施方案C、實(shí)施性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是簽約合同價(jià)D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃采用施工定額編制，實(shí)施性成本計(jì)劃采用預(yù)算定額編制答案：A解析：45.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A、因素分析B、綜合成本分析C、專項(xiàng)成本分析D、成本項(xiàng)目分析答案：C解析：本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析方法針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。參見教材20。46.為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A、執(zhí)行B、檢查C、決策D、籌劃答案：A解析：本題考核的是管理職能。管理的職能包括：（1）提出問題，如通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃，如加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制；（3）決策，如從三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案；（4）執(zhí)行，如落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查，如檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。47.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，對(duì)于合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值包括()。A、工程預(yù)算B、工程款支付C、工程結(jié)算D、工程決算答案：A解析：2020/2019對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。48.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。2016A、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄D、材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項(xiàng)目專用型依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。參見教材79。49.下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，合同實(shí)施趨勢(shì)分析不包括（）。A、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)懲分析B、總工期的延誤分析C、承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D、最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平分析答案：A解析：2020/2019針對(duì)合實(shí)施同偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括：1、最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力（或功能要求等）；2、承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算、甚至被起訴，對(duì)承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；3、最終工程經(jīng)濟(jì)效益（利潤）水平。50.某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價(jià)4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價(jià)為()元。A、4100B、4139C、4400D、4510答案：A解析：2020/2019(二）因素分析法(1)確定分析對(duì)象，計(jì)算實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異；(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值)；(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；(4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照已確定的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來；(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。(6)各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。本題：以目標(biāo)數(shù)840000元(=200×4000×1.05)為分析替代的基礎(chǔ)，消耗量、單價(jià)、損耗率分別為第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200，得：220×4000×l.05=92400。第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代與第一次替代的差額=947100-924000-23100，而第二次替代后的值947100=220x實(shí)際單價(jià)X1.05，所以實(shí)際單價(jià)=947100/220/1.05=4100（元）51.建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C、執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D、負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：A解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。綜上所述，正確選項(xiàng)為A。52.施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D、主要設(shè)備采購工作計(jì)劃答案：B解析：2020/2019在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要選項(xiàng)A、D屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)；選項(xiàng)C屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)。53.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C、項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D、合同管理人員向各層次管理者答案：D解析：本題主要考查施工合同交底任務(wù)。合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序。綜上所述，本題正確答案為D。54.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說法正確的是（）。A、為關(guān)鍵工作B、總時(shí)差等于自由時(shí)差C、自由時(shí)差為零D、總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：B解析：2020/2019因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。55.確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)答案：A解析：本題主要考查質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則是指以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、互利的供方關(guān)系。A項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)作用是指領(lǐng)導(dǎo)者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。故A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是指組織依存于他們的顧客，因而組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：基于事實(shí)的決策方法是指有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：持續(xù)改進(jìn)是指組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為A。56.FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價(jià)方式屬于（）。A、總價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整B、總價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整C、單價(jià)合同，合同價(jià)格不予調(diào)整D、單價(jià)合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可以調(diào)整答案：B解析：2020/2019（2）《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,簡稱“新黃皮書”）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。57.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A、對(duì)比分析法B、相關(guān)比率法C、構(gòu)成比率法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：2020/2019相關(guān)比率法：由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，相互影響的，因而可以兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但他們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法58.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：2020/2019質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面59.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。A、室內(nèi)凈高2.4mB、室內(nèi)通道寬度0.8mC、每間宿舍居住18人D、宜設(shè)置可開啟式窗戶答案：A解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，室內(nèi)通道不得小于0.9米；C項(xiàng)錯(cuò)誤，每間宿舍居住不得超過16人；D項(xiàng)錯(cuò)誤，必須設(shè)置可開啟式窗戶。60.當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（）。A、企業(yè)通報(bào)B、監(jiān)督檢查C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證注銷答案：C解析：本題主要考查獲準(zhǔn)認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理。C項(xiàng)：根據(jù)ISO9000：2005，認(rèn)證暫停是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求時(shí)所采取的警告措施。故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：企業(yè)通報(bào)是指企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)營中發(fā)生較大變化時(shí)，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：監(jiān)督檢查是指認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為。在企業(yè)體系發(fā)生變化或證書有效期屆滿時(shí)未提出重新申請(qǐng)等情況下，認(rèn)證持證者提出注銷的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)予以注銷，收回體系認(rèn)證證書。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。61.（2019年真題）某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線（S曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線所組成的“香焦圖”內(nèi)。A、最早開始和最遲開始B、最早完成和最遲完成C、最遲開始和最遲完成D、最早完成和最遲完成答案：A解析：P81-85在進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。62.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯(cuò)誤的是()。A、施工安全技術(shù)措施要有全面性B、施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C、施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。63.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A、施工總承包單位B、材料供應(yīng)單位C、分包單位D、建設(shè)單位答案：D解析：本題主要考查施工作業(yè)質(zhì)量控制。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是建設(shè)單位。綜上所述，本題正確答案為D。64.（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的（）A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174[混凝土預(yù)制構(gòu)件出時(shí)的混凝士強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。65.某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按()編制成本計(jì)劃。（2012）A、成本組成B、工程類別C、工程性質(zhì)D、項(xiàng)目組成答案：D解析：施工成本計(jì)劃的編制方式有：1.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃;2.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃;3.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。這是按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。66.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。2014A、可根據(jù)工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B、應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖答案：C解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施。67.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性B、建立廣泛的人際關(guān)系C、招聘或解聘員工D、對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核答案：A解析：本題考核的是項(xiàng)目人力資源管理的目的。項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目內(nèi)建立組織的內(nèi)部和外部有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。綜上所述，本題正確答案為A。68.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A、環(huán)境保護(hù)行政主管部門B、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門C、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、安全生產(chǎn)行政管理部門答案：A解析：2020/2019防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意。69.運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為（）。A、采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件B、合理確定工作編碼C、制定規(guī)范的工作時(shí)間定額D、分析工作之間的邏輯關(guān)系答案：D解析：2020/2019用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。故D正確。70.某工程在澆筑樓板混泥土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。（2015）A、操作責(zé)任的較大事故B、操作責(zé)任的重大事故C、指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D、指導(dǎo)責(zé)任的重大事故答案：C解析：按事故責(zé)任分類：指導(dǎo)責(zé)任事故，操作責(zé)任事故，自然災(zāi)害事故。指導(dǎo)事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。多選題1.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有（）。2018真題A、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、存在循環(huán)回路D、有多余虛工作E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案：BDE解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)B，有①和②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。選項(xiàng)D，有多余虛工作②→③和②→④。選項(xiàng)E，有兩個(gè)節(jié)點(diǎn)⑨。參見教材23～124。2.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B、測(cè)量結(jié)果C、評(píng)價(jià)D、質(zhì)量策劃E、糾偏答案：ABCE解析：本題主要考查了質(zhì)量控制的內(nèi)容。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括：（1）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：即規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；（2）測(cè)量結(jié)果：測(cè)量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程度；（3）評(píng)價(jià)：即評(píng)價(jià)控制的能力和效果；（4）糾偏：對(duì)不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏差，及時(shí)糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。綜上所述，本題正確答案為ABCE。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。2014A、監(jiān)理工作流程B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C、監(jiān)理工作的方法和措施D、監(jiān)理工作依據(jù)E、監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值答案：ACE解析：本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)包括下列內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法和措施。4.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)環(huán)境因素包括（）。A、建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度B、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C、建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低D、項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)環(huán)境E、建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念答案：ABCE解析：2020/2019社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場(chǎng)的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。5.包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價(jià)回收，下列可采用押金回收的是（）。A、集裝箱B、油漆桶C、麻袋D、玻璃瓶E、大中型木箱答案：AE解析：2020/2019包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等；（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。6.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法中正確的有（）的。A、所有工作間的時(shí)間間隔均為零的線路B、總持續(xù)時(shí)間最長的線路C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路答案：BC解析：2020/2019在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。故B正確。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。無波形路線，總時(shí)差為0線路為關(guān)鍵線路。C正確。7.當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。以下關(guān)于仲裁的特點(diǎn)的說明正確的是（）。A、仲裁程序效率高，周期短B、仲裁程序一般都是保密的C、公正性和中立性D、費(fèi)用較高E、專業(yè)化程度較低答案：AB解析：2020/2019（四）仲裁的特點(diǎn)（1）仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少。（2）保密性。（3）專業(yè)化。8.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。（2014）A、制定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B、工地茶爐采用電熱水器C、化學(xué)藥品庫內(nèi)存放D、使用封閉是容器處理高空廢棄物E、施工現(xiàn)場(chǎng)不得無故甩打模板答案：ABD解析：C水污染E噪聲污染9.某分部工程中各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的有（）。A、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、工作代號(hào)重復(fù)D、不符合給定邏輯關(guān)系E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案：BDE解析：本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B項(xiàng)：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)，起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭，終點(diǎn)是只有向內(nèi)的箭頭。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有（1）（2）兩個(gè)起點(diǎn)，違反只有一個(gè)起點(diǎn)的原則，本題起點(diǎn)編制存在錯(cuò)誤，所以B項(xiàng)當(dāng)選。D項(xiàng)：G工作的緊后工作有I、J，而圖中緊后工作只有J工作，圖中不符合給定邏輯關(guān)系，所以D項(xiàng)當(dāng)選。E項(xiàng)：節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制，但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)，圖中（6）節(jié)點(diǎn)到（5）節(jié)點(diǎn)，箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)大于箭頭節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤，所以E項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：圖中只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（8），終點(diǎn)沒有編制錯(cuò)誤。A項(xiàng)不當(dāng)選。C項(xiàng)：圖中工作代號(hào)沒有重復(fù)。C項(xiàng)不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為BDE。10.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說法，正確的有（）。（2018年真題）A、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，外來人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度B、市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2mC、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化D、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E、施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱答案：ACDE解析：本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。選項(xiàng)B，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的髙度不低于2.5m。11.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。A、工程按期竣工的保證率較高B、工程質(zhì)量會(huì)更好C、不利于節(jié)約資金貸款利息D、有利于降低投資E、不能保證工程質(zhì)量答案：AC解析：本題主要考查按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。ACD項(xiàng)：若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則工程按期竣工的保證率較高，但不利于節(jié)約資金貸款利息。因?yàn)槿绻泄ぷ鞫及醋钤鐣r(shí)間安排，非關(guān)鍵工作越早開始意味著需要越早進(jìn)行貸款，但工作完成后仍有機(jī)動(dòng)時(shí)間。一般而言，在不影響總工期的情況下，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，可以減少貸款時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。故AC項(xiàng)正確，D項(xiàng)錯(cuò)誤。BE項(xiàng)：若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，對(duì)工程質(zhì)量沒有直接影響，故BE項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為AC。12.下列情形之中，可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B、周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D、工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E、因天氣原因施工單位不得不停工答案：DE解析：2020/2019有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。13.傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項(xiàng)重要制度。這項(xiàng)制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行（）。A、事故的報(bào)告B、事故的分類C、事故的統(tǒng)計(jì)D、事故的應(yīng)急救援E、事故的調(diào)查和處理答案：ACE解析：本題主要考查傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及處理制度。傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度是我國職業(yè)安全健康的一項(xiàng)重要制度，《中華人民共和國勞動(dòng)法》第五十七條對(duì)此做了明確的規(guī)定。這項(xiàng)制度的內(nèi)容包括：（1）依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告；（2）依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)；（3）依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行事故的調(diào)查和處理。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為ACE項(xiàng)。14.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B、確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E、確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)答案：ACDE解析：本題主要考查了施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；（2）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。本題中，A項(xiàng)對(duì)應(yīng)（1）、CE項(xiàng)對(duì)應(yīng)（4），D項(xiàng)對(duì)應(yīng)（2）。綜上所述，本題正確答案是ACDE。15.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。2018真題A、深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案B、建立圖紙審查、工程變更管理制度C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃D、優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E、優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時(shí)間答案：AD解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)B、E屬于管理措施。參見教材49。16.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長C、不利于投資控制D、與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小答案：AB解析：本題主要考查的是施工總承包。AB項(xiàng)：施工總承包模式的特點(diǎn)：在進(jìn)度控制方面，由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長；質(zhì)量控制方面，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。所以AB項(xiàng)正確。C項(xiàng)：由于在開工前就有了比較明確的合同價(jià)，因此，有利于業(yè)主的總投資控制。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。E項(xiàng)：項(xiàng)目采用施工總承包模式并不意味著業(yè)主選擇范圍的縮小，二者沒有直接聯(lián)系。E項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為AB。17.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款B、業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付C、業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯(cuò)誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償D、業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地，不及時(shí)支付工程款E、承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等答案：ABCD解析：2020/2019業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等；業(yè)主為了達(dá)到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對(duì)承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付；業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯(cuò)誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償?shù)?；業(yè)主不能完成合同責(zé)任，如不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場(chǎng)地，不及時(shí)支付工程款；業(yè)主的工作人員存在私心和其他不正作風(fēng)等。18.下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B、施工成本考核是指對(duì)成本的形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析C、成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D、成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)E、分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法答案：ACE解析：本題主要考查施工成本管理任務(wù)。A項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。故A項(xiàng)正確。C項(xiàng)：成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。故C項(xiàng)正確。E項(xiàng)：分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。故E項(xiàng)正確。B項(xiàng)：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為ACE。jin19.在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。A、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題B、檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C、檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D、檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因E、檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)答案：BCDE解析：2020/2019（三）檢查C（Check）指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理工程師E、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：BC解析：2020/2019《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號(hào)令）中規(guī)定：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)