醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職發(fā)言

第67頁共67頁醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職發(fā)言醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職發(fā)言。醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞到達“三個根本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職演說醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職演說醫(yī)院新領(lǐng)導新上任就職演說各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演說各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念。與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演講稿醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演講稿各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達三個根本.滿意，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這三個根本滿意，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下四個致力于上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行人才強院、科技興院戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。新上任醫(yī)院領(lǐng)導就職演說范文各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演講稿范文各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種漏洞，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演說稿醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演說稿各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強**意識，發(fā)揚**作風，推行**決策、**管理、**監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演講稿匯編醫(yī)院新領(lǐng)導上任就職演講稿匯編各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞到達“三個根本.滿意”，即讓領(lǐng)導根本滿意，讓職工根本滿意，讓群眾根本滿意。實現(xiàn)這“三個根本滿意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份奉獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種漏洞，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。酒店新上任領(lǐng)導就職講話篇一：某某酒店副總經(jīng)理在就職大會上的講話某某酒店副總經(jīng)理在就職大會上的講話各位領(lǐng)導、各位員工、同志們：大家好！首先，請大家允許我以個人的聲譽，向多年來一直關(guān)心、支持、保護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導、本酒店領(lǐng)導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論程度，還是專業(yè)技術(shù)知識，無論是經(jīng)營管理經(jīng)歷，還是社會公關(guān)才能，無論是科學領(lǐng)導藝術(shù)，還是科學管理程度，我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進創(chuàng)始將來。我堅信，有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導，有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治程度和業(yè)務素質(zhì)，領(lǐng)導藝術(shù)和科學管理程度一定會不斷進步和進步，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。最后，祝我們**酒店的明天會更加美妙，我們的目的一定可以實現(xiàn)。謝謝大家！**市**酒店：***二○**年**月**日篇二：酒店新上任總經(jīng)理在全體員工大會上的講話稿酒店新上任總經(jīng)理在全體員工大會上的講話稿尊敬的**大酒店全體員工：大家上午好！今天的會議是繼年初酒店召開總結(jié)表彰會議之后第二次召開的酒店全體員工大會，也是在最近酒店領(lǐng)導班子調(diào)整并順利完成交接以后召開的一次重要會議。今天會議主要內(nèi)容，一是由我代表本酒店新任領(lǐng)導班子通報相關(guān)情況，并對近期工作進展部署；二是請酒店主管部門分管本酒店工作的梁**副局長給我們作指示。我要講的是四點內(nèi)容：一、通報本酒店今年以來經(jīng)營情況；二、討論并提出完成全年任務舉措；三、回憶青年文明號創(chuàng)立歷程；四、展示本酒店近年良好形象。一、通報本酒店今年以來經(jīng)營情況今年上半年，我們**大酒店在主管部門的正確領(lǐng)導和直接指導下，面對酒店如雨后春筍般迅猛開展、同行競爭更加劇烈、大環(huán)境影響客有所減少、餐飲部設備設施陳舊老化、一些原材料價格普遍上漲、城內(nèi)其他行業(yè)待遇偏高，酒店招工日益困難等等不利因素，領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，積極帶著全體員工認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和主管部門的各項工作部署，并知難而進，勇于競爭，繼續(xù)在開拓經(jīng)營上下苦功夫，在強化管理上下大力氣，在塑造形象上加大力度，在進步員工政治和業(yè)務素質(zhì)上做好文章。促使酒店元至六月份各項工作均獲得了打破性的進展。突出地表如今：截至今年六月底止，酒店營業(yè)收入總額到達了****萬元,已完成全年方案的60.38%,比上年同期凈增**萬元,增長10.21%，同比增加了將近一個月的營業(yè)額。經(jīng)營利潤實績也較上年同期增加**萬元，增長10.83%。實現(xiàn)了營業(yè)收入和經(jīng)營利潤時間任務雙過半，同比同步增長的目的和愿望，并再次創(chuàng)造了酒店開業(yè)___年來營業(yè)收入和經(jīng)營利潤同時期最好程度，再一次以驕人的業(yè)績走過了今年前六個月。我們認為，獲得這些顯著成效與同志們的辛勤努力和內(nèi)部各部門的嚴密配合是分不開的，更離不開社會各界的照顧、厚愛和主管部門的正確領(lǐng)導。也可以這么說，酒店每前進一步都凝結(jié)著大家的心血和汗水。對此，我代表我們**大酒店新領(lǐng)導班子向一貫關(guān)心、支持、指導、幫助酒店各項事業(yè)開展的主管部門和為實現(xiàn)酒店再創(chuàng)輝煌而辛勤努力的**大酒店全體員工表示最衷心的感謝！二、討論并提出完成全年任務舉措《2023年**大酒店各項經(jīng)營指標方案》早已在年初正式下達給各部。本酒店今年兩大方案指標主要任務是：營業(yè)收入****萬元，經(jīng)營利潤***萬元。根據(jù)去年經(jīng)營實績，結(jié)合今年旅游市場形勢，我們認為，要完成今年本酒店兩大方案指標既有有條件，也有不利因素?！惨弧辰衲杲?jīng)營有利條件。縱觀今年內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，我們認為有利條件很多。主要表達在以下幾個方面：1、酒店餐飲部具有4個月的營業(yè)空間。去年元至4月份正值餐飲部新樓擴建改造頂峰期，建筑原材料和裝飾材料以及建筑搭架構(gòu)成了非常不協(xié)調(diào)、不理想的經(jīng)營環(huán)境。而去年5月份以后，餐飲部新樓擴建裝修已全面峻工并正式對外營業(yè)使用。不少消費者看到裝修后的新樓確實是接待會議、安排婚宴、團體活動的理想之地，因此紛紛轉(zhuǎn)回本酒店來開會、活動，促使餐飲部新樓去年營業(yè)額實現(xiàn)了大幅度增長。步入今年以來，這種良好經(jīng)營態(tài)勢仍然繼續(xù)保持。據(jù)統(tǒng)計，今年頭4個月餐飲部新樓營業(yè)收入和經(jīng)營利潤分別比上年同期增加***萬元和**萬元，同比依次增長18.51%、11.31%。2、今年婚宴業(yè)務勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計，截至今年3月上旬止,餐飲部新樓接到預訂的婚宴業(yè)務累計就達***臺,較上年同期增加了***臺，增長了1.7倍。3、兩大經(jīng)營部領(lǐng)導力量明顯加強?？头坎坑梢郧敖?jīng)理、主管各一個，如今已增加到一正、一副經(jīng)理，三個主管；餐飲部亦由以前一個經(jīng)理、兩個主管，增加到一個經(jīng)理、兩個副經(jīng)理，三個主管。大大強化了中層和基層管理人員。4、今年酒店普遍加大了促銷宣傳力度。今年以來，本酒店全方位加大了促銷宣傳力度。早在年初行政例會上，分管外聯(lián)的何副總即提出兵分三路〔人員分三個組〕進展對外促銷宣傳。春節(jié)后各促銷宣傳組及早奔赴各自宣傳促銷點，通過印發(fā)酒店宣傳資料、上門直接口頭宣傳、委托熟人橫向輻射宣傳、邀請重要客人參觀酒店擴建裝修后的良好經(jīng)營環(huán)境、宣傳資料插上宿舍門把等等多種途徑，促使酒店促銷宣傳工作無論是力度上，還是廣度方面均居于**城內(nèi)各賓館飯店之首，并且已經(jīng)充分表達在客如云來和成倍增加的婚宴等團體業(yè)務上。如分管外聯(lián)的何副總春節(jié)后馬上和客房部副經(jīng)理***一起先后走訪了**城內(nèi)60多個單位，一方面拜訪客人，聯(lián)絡感情；另一方面征求意見，理解會議培訓，業(yè)務接待，商務協(xié)議等等業(yè)務信息，為酒店總經(jīng)理經(jīng)營決策提供非?？煽康母鶕?jù)。外聯(lián)部經(jīng)理李**和餐飲部副經(jīng)理張**也隨時和各部員工不定期地到重點客戶單位進展市場調(diào)研、理解業(yè)務信息和開展業(yè)務等工作。與此同時，工會____韋**和財務部劉**組成一個促銷宣傳組，堅持每周兩至三次赴城內(nèi)各街道辦事處和城郊村屯、工礦企業(yè)、住宅小區(qū)進展拉網(wǎng)式的婚宴資料和優(yōu)惠促銷宣傳活動，共印發(fā)各種宣傳資料2萬多份，獲得了顯著的效果。據(jù)已經(jīng)安排的婚宴、滿月酒、百日酒、進新房等團體業(yè)務分類統(tǒng)計，來自上述社區(qū)的業(yè)務量約占總業(yè)務量的70%以上。5、本酒店具有一支訓練有素的員工隊伍。本酒店經(jīng)過多年的崗前、初級、中級培訓以及標準化、標準化系統(tǒng)管理，目前已經(jīng)培養(yǎng)有一支精誠團結(jié)，訓練有素，特別能吃苦耐勞的員工隊伍，并已形成了一個團結(jié)奮進、發(fā)奮向上，凝聚力和向心力都比擬強的戰(zhàn)斗集體。人是決定的因素。憑著這個戰(zhàn)斗集體，應該說酒店圓滿完成大廈2023年各項經(jīng)營方案指標是有信心、有才能、有條件、有希望的。6、酒店?十六字?協(xié)調(diào)要求逐步深化人心。去年初，酒店原總經(jīng)理根據(jù)自身多年來工作經(jīng)歷體會，對本酒店全體員工提出了?精誠團結(jié)、親密配合、互相信任、加強溝通?的十六字內(nèi)部管理協(xié)調(diào)要求。理論已經(jīng)充分證明，獲得了良好的效果。酒店的企業(yè)團隊精神，凝聚力和向心力明顯增強。7、餐飲部今年開局良好。步入2023年以來，盡管遇到了春節(jié)靠前，總體客有所減少，同行優(yōu)惠促銷，價格競爭等不利因素影響，但是，在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、決策和餐飲部全體員工共同努力以及酒店內(nèi)部各部門嚴密配合之下，餐飲部無論是篇三：酒店總經(jīng)理就職演講某某酒店副總經(jīng)理在就職大會上的講話各位領(lǐng)導、各位員工、同志們：大家好！首先，請大家允許我以個人的聲譽，向多年來一直關(guān)心、支持、保護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導、本酒店領(lǐng)導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論程度，還是專業(yè)技術(shù)知識，無論是經(jīng)營管理經(jīng)歷，還是社會公關(guān)才能，無論是科學領(lǐng)導藝術(shù)，還是科學管理程度，我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進創(chuàng)始將來。我堅信，有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導，有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治程度和業(yè)務素質(zhì)，領(lǐng)導藝術(shù)和科學管理程度一定會不斷進步和進步，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。最后，祝我們**酒店的明天會更加美妙，我們的目的一定可以實現(xiàn)。謝謝大家！**市**酒店：***二○**年**月**日篇二：公司總經(jīng)理就職演講稿公司總經(jīng)理就職演講稿尊敬的各位女士們，先生們：大家上午好！我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機穿越小說網(wǎng)和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們可以面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)危J正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。可以做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目的開展和壯大邁進。我們的事業(yè)：在目前每一個對我們開展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和進步在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和開展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的本文公務員在線每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶效勞平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并獲得市場經(jīng)營的成功！我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務目的。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的開展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒有成功我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有成功一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱辛創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要到達，也一定可以到達！過去已是歷史，明天只是目的，而我們就更應該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M展的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！謝謝大家！總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望?？梢缘玫酱蠹业男湃问俏业臉s耀，保溫瓶行業(yè)是一個、、、、、、的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導的帶著下，獲得了不菲的業(yè)績和效益。今天我有幸站在這里承受這個職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺如今就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司開展地更好，讓公司獲得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利?；蛘哒f我如今就像是一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，開展得更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。將來的時間，我將嚴格遵守公司章程和公司開展目的，以、、、、為根底，抓住時機，加強企業(yè)內(nèi)部管理建立，進步企業(yè)平臺，完成今年方案目的，為下一步公司的開展打下堅實的基礎。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責、義務和使命所在。我深知自己的才能有限，盡管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的開展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補拙，相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“、、、”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導，有公司全體員工的不懈努力，我們的目的任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱烈。因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個時機。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我宏大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很沖動，同時也很有信心帶著市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，擅長考慮，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!到達“進步素質(zhì)，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、開展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上標準化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目的的團隊,做好“用心效勞，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體安康，并通過你們傳達，祝你們家人安康、快樂、萬事如意。謝謝大家!各位領(lǐng)導、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器快速開展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非?？鞓罚@是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，如今由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務部，采購部，平安部。我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業(yè)消費生活穩(wěn)定，合理安排公司資，開節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)消費生活平安。其次：面對公司跨越開展戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資的開發(fā)，加大對員工才能培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資真正成為公司的優(yōu)勢資。再次：繼續(xù)加強工程根底管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體才能和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的開展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷劇烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的缺乏，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)歷、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足開展。第五：在目前每一個對我們開展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導下，嚴格按照上市公司的標準要求進展組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶負責的原那么，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責，構(gòu)建發(fā)奮有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求開展，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M展的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!篇三：總經(jīng)理就職演說總經(jīng)理就職演說大家好，可以被推舉為總經(jīng)理，在這里進展就職演說我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來，我先介紹一下我們公司的主要概況：我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過我們的集體努力，用心去關(guān)愛每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛上我們的酒店，愛上我們的效勞，使他們流連忘返，通過我們真誠的效勞為他們營造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導的家文化相照應；另一方面，我們要讓員工愛上我們的公司，愛上自己的崗位，愛上自己的工作，愛上我們這個團結(jié)友愛的大家庭，wearefamily,我們是一家人，相信通過家人們的集體努力，我們的家庭會更好。我們酒店創(chuàng)立于2023年，10年來已在全國形成多家連鎖店，目前酒店正處于開展中狀態(tài)，在市場上處于中等略微偏上的程度，如今酒店集住宿、餐飲、娛樂休閑一體化，始終以顧客滿意為根底，，向每一位客人展示著中華民族賓至如歸的“家”文化效勞理念。我們酒店的宗旨是給每位客人都提供滿意舒適的效勞，讓酒店不只是有錢人的住宿地，更是要面向群眾人民，為此，我們酒店又分為以下兩個品牌可供不同收入階層的人根據(jù)他們的實際需要進展選擇：經(jīng)濟型連鎖酒店品牌——love.family快捷酒店，以廉價低廉的價格向客人提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿效勞，傳遞著適度生活的簡約生活理念,適用于普通消費群體。都說二十一世紀人才最重要，一個優(yōu)秀的員工團隊是一個企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責?？偨?jīng)理：俎婧婧。主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理；組織經(jīng)營管理班子，提出任免高級職員的人選；根據(jù)市場動向和開展趨勢，及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店開展規(guī)劃、經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店運行機制。組織編制近期、長期規(guī)劃，定期向董事會報告業(yè)務情況等。人力資總監(jiān)：李靖。主要職責是組織制定公司人力開展的各種規(guī)劃并指導監(jiān)視各項計劃的施行；建立并完善人力資管理體系，包括人力資規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊；協(xié)助領(lǐng)導、聯(lián)同其他部門共同進步公司的綜合管理程度，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目的。市場銷售部總監(jiān)：張濤。主要職責是負責酒店市場推廣，擬定年度市場方案；負責職場銷售一切事物，如親密關(guān)注市場競爭狀態(tài)，進展客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過各類活動宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫，酒店銷售目的及確保酒店收入完成既定預算指標。財務總監(jiān)：謝亞靜。主要職責是協(xié)助決策層制定公司開展戰(zhàn)略，負責其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目的的達成產(chǎn)生重要影響。詳細負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司開展的方案完成年度財務預算，帶著財務團隊完成公司財務管理工作。保安部部長：楊棟。主要職責是負責住店客人平安，客人假設在住宿期間遇到平安問題，均可向保安部門求助；保安部還應負責保護酒店的財產(chǎn)平安，維護酒店公共場所秩序，以及完成上級交辦的其他任務，做好與其他部門的協(xié)調(diào)。餐飲部部長：吳明霞。主要職責是全面負責制訂并施行餐飲部工作方案和經(jīng)營預算，督導餐飲部日常運轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲效勞并進展本錢控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳效勞標準及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進展有效的本錢控制，完成總經(jīng)理交給的其它工作。前廳部部長：趙俊柯。主要職責是領(lǐng)導前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列效勞，以溫暖真誠的笑容和良好的效勞態(tài)度進步客人的滿意度；全面負責前廳的接待和問訊等工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞；接收客戶投訴，主持前廳工作例會，上傳下達，搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作?？头坎坎块L：王艷茹。主要職責是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度，管理督導整個客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設施完好等方面。此外，還要領(lǐng)導、監(jiān)視此部門員工完成客人對熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求?？偨?jīng)理助理：李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導些進展工作，協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務，完成領(lǐng)導交給的各項工作。此外，在hr總監(jiān)的領(lǐng)導下，我們酒店人力資部門的詳細人員細分是：人力資測評師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓專員吳明霞，績效考核專員王艷茹，績效薪酬專員謝亞靜，勞動關(guān)系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。在今后，我們會結(jié)合公司的開展狀況招聘適宜的員工和進展合理的人事調(diào)動等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請允許我代表公司向你們致以最真誠的感謝，謝謝大家！接下來，我給大家介紹下我們公司的總體績效目的。我們的整體績效目的是要通過大家的共同努力，在十年內(nèi)將酒店開展成為五星級酒店；利潤在五年內(nèi)進步百分之十；年度員工離任跳槽率低于百分之五；年度客戶滿意度到達百分之九十五以上，總體來說要保證各部門協(xié)調(diào)配合，從效勞、住房、飲食、娛樂休閑等各方面加強管理，力爭最完美的為客人營造舒適溫馨的感覺，相信通過我們員工的全體努力，我們的酒店一定會更上一層樓。至于每個部門的詳細細分績效目標，各部門負責人會根據(jù)各自部門的情況并結(jié)合公司開展情況，詳細問題詳細分析^p，制定出各部門的績效方案并在日后向大家匯報。最后，謝謝大家的支持，畢竟我個人的力量是有限的，希望大家集思廣益，團結(jié)起來共同為公司開展奉獻自己的一份力量，假設大家對公司的開展有什么好的建議，或者對我的工作有什么意見，都可以提出，只要是為了我們的大家庭好，我一定會承受的，讓我們齊心協(xié)力攜手共進，一起構(gòu)造屬于我們的酒店王國，假設大家愿意的話請鼓一下掌顯示我們的決心好嗎？謝謝大家，有了你們每一個人，我們的家才能做到明天會更好，我相信，有了你們每一個人，我們的家一定會更舒適、更溫馨！我的就職演說到此完畢，再次謝謝大家，謝謝！篇四：總經(jīng)理就職演講總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！可以得到大家的信任是我的榮耀，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比擬高的行業(yè)，如今公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶著下獲得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的開展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己如今像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司開展的更好，讓公司獲得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我如今就像一個等著接力的運發(fā)動，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，開展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！新領(lǐng)導上任表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命榮耀，責任重大，感到身上壓力很大。通過將近半年的探究，使我對體育工作的認識更加深化，有了一個從不理解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍，堅決了我干一行愛一行的決心和信心?！皣\盛，體育興”，體育直接關(guān)系到人民群眾的身體安康和精神文化生活，關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在****市實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和-諧社會的新形勢下，體育也面臨著更大的開展機遇。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶著好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育效勞產(chǎn)品，讓廣闊群眾分享體育開展的成果。一、加強學習，進步自身綜合素質(zhì)1、強化政治理論學習，認真領(lǐng)會黨的xx大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，實在加強黨風廉政建立，以身作那么，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀，深化實際，面向基層，求真務實，帶好班子，帶好隊伍，努力創(chuàng)立效勞型、學習型機關(guān)，為我市經(jīng)濟社會的開展做出應用的奉獻。2、強化業(yè)務理論學習，進步綜合決策才能和行政領(lǐng)導程度，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，積極探究我市體育工作的新方法、新思路，進步解決和處理新形勢下新情況和新問題的才能。二、開拓進取，推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學開展觀，結(jié)合我市構(gòu)建和-諧社會的進程，把推進體育事業(yè)開展放到****市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)開展大環(huán)境中去，結(jié)實樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞進步體育公共效勞才能、增強全民安康素質(zhì)的目的，全面提升體育開展總體程度，努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，創(chuàng)始全市體育工作的新場面。將來一段時間內(nèi)，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創(chuàng)立工作獲得階段性成果的根底上，圍繞穩(wěn)固、完善、提升創(chuàng)立成果，全面提升我市體育工作整體程度這一根“主線”，大力施行體育健身推進方案、人才培養(yǎng)方案、品牌賽事方案、體育產(chǎn)業(yè)開展方案四項“方案”，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的開展，為構(gòu)建“和-諧****”做出新的奉獻。1、施行體育健身推進方案，唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深化貫徹《全民健身方案綱要》精神，抓好群體活動組織、健身設施建立、組織網(wǎng)絡優(yōu)化，努力構(gòu)建適應城市和-諧開展需要的全民健身效勞體系。2、施行人才培養(yǎng)方案，壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目的，加強業(yè)余訓練工作力度，選好苗子、打好根底，向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才，進步我市的青少年體育競技程度。3、施行品牌賽事方案，加快進步賽事綜合效益。抓住XX奧運年的契機，精心組織一批在國內(nèi)外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造****系列品牌賽事，并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。4、施行體育產(chǎn)業(yè)開展方案，夯實體育開展基矗適應城市經(jīng)濟社會開展要求，構(gòu)建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷