2023年綜合管理部半年度總結(jié)

第6頁共6頁2023年?綜合管理部?半年度總結(jié)?一、踏實(shí)?的工作態(tài)度?:半年來?，我堅(jiān)持工?作踏實(shí)，任?勞任怨，自?覺維護(hù)公司?企業(yè)形象，?妥善地做好?本職工作，?盡量避免工?作中出現(xiàn)任?何紕漏。?行政專員是?屬于服務(wù)性?質(zhì)的工作，?且比較繁雜?。每天我都?認(rèn)真做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?，以保障各?部門工作的?正常開展。?日常的工作?內(nèi)容比較瑣?碎，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎，?且不能疏忽?大意，更不?能馬虎潦草?。為了按時(shí)?完成各項(xiàng)工?作，堅(jiān)持每?日建立備忘?錄。我將當(dāng)?天的工作列?入到備忘錄?里，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完成?，以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做好?行政人事工?作:認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項(xiàng)檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時(shí)做好?后勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經(jīng)?理的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?、主動(dòng)的做?好本部門日?常內(nèi)務(wù)工作?。1、物?資管理工作?:做好公司?日常必備的?物資采購，?根據(jù)部門領(lǐng)?用情況，進(jìn)?行領(lǐng)用登記?。2、文?件管理工作?:上半年共?書寫___?___篇、?新聞通訊投?稿___篇?，各項(xiàng)申請(qǐng)?報(bào)告及總結(jié)?___余份?，同時(shí)完成?各部門交待?打印、掃描?、復(fù)印的文?件等，對(duì)公?司所發(fā)放_(tái)?_通知、文?件做到及時(shí)?上傳下達(dá)。?3、人事?管理工作:?每月月初統(tǒng)?計(jì)公司員工?考勤、加班?值班表、按?時(shí)完成員工?社保繳費(fèi)基?數(shù)的變更，?及每月五險(xiǎn)?一金繳納及?核定工作。?4、日常?行政工作:?車輛的使用?、辦公用品?和印章的管?理，做到細(xì)?致和仔細(xì)。?5、公司?資料辦理工?作:辦理了?公司營業(yè)執(zhí)?照年檢和_?__機(jī)構(gòu)代?碼證年檢。?6、協(xié)助?工作:協(xié)助?部門經(jīng)理做?好公司活動(dòng)?的___和?安排工作，?以及搞好公?司企業(yè)文化?的宣傳活動(dòng)?。綜合管?理部半年度?總結(jié)范文二?__年上?年半，進(jìn)入?公司至今，?已有大半年?的時(shí)間，回?首__年的?工作表現(xiàn)，?雖存在些許?的不足之處?，但總體的?付出，還是?獲得了不少?收益。我將?__年個(gè)人?工作總結(jié)如?下:一、?工作表現(xiàn)和?收獲:1?、工作表現(xiàn)?:A、能?夠較好地完?成本職工作?(如文件的?錄入、存檔?、打印、辦?公用品發(fā)放?等)，做好?行政后勤工?作計(jì)劃;?B、懂得事?情輕重緩急?，做事較有?條理;C?、能夠較好?地完成上級(jí)?安排的任務(wù)?;D、能?夠主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任，積極?改正錯(cuò)誤，?避免類似錯(cuò)?誤的再次發(fā)?生(如郵件?漏寄、公告?欄沒有及時(shí)?清理等);?E、與同?事相處融洽?，能夠積極?配合及協(xié)助?其他部門完?成工作;?2、工作收?獲:A、?工作敏感度?有所提高，?能夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作進(jìn)度?與結(jié)果;?B、工作適?應(yīng)力逐步增?強(qiáng)，對(duì)后期?安排的工作?，現(xiàn)已得心?應(yīng)手;二?、工作中存?在的不足:?1、工作?細(xì)心度仍有?所欠缺;?2、在協(xié)助?銷售部工作?時(shí)，工作效?率雖有所提?高，但感覺?有時(shí)各部門?之間的配合?仍有所欠缺?，工作效率?并非是最快?的!三、?接下來的個(gè)?人工作計(jì)劃?中:會(huì)根據(jù)?以上工作中?存在的不足?，不斷改進(jìn)?，提高自我?工作意識(shí)及?工作效率，?努力做好工?作中的每一?件事情!?總的來說_?_年的工作?是盡職盡責(zé)?的，雖然亦?存在著些許?的不足，工?作的確也不?夠飽和，時(shí)?有不知道該?干什么的感?覺，但這一?切的一切相?信也會(huì)隨著?明年的到來?而逝去。非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們對(duì)我工作?的支持與肯?定，在接下?來的工作中?，我會(huì)做好?__年工作?計(jì)劃和總結(jié)?，在行政這?個(gè)崗位上會(huì)?做得更好，?發(fā)揮得更加?出色。綜?合管理部半?年度總結(jié)范?文三__?商業(yè)銀行_?_分行在領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?部門的大力?支持和配合?下，在所有?員工的努力?下，順順利?利的開始試?營業(yè)。在本?年度最后一?個(gè)月的工作?中，綜合部?緊緊圍繞全?部的中心工?作，認(rèn)真遵?循“管理規(guī)?范、作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)?作”的工作?標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)?造個(gè)人和單?位價(jià)值為中?心，以能力?建設(shè)為重點(diǎn)?，以提高效?率為目標(biāo)，?牢固樹立為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為部門服務(wù)?的觀念，加?強(qiáng)工作的制?度化、規(guī)范?化建設(shè)，在?摸索中創(chuàng)造?性地開展工?作，在總行?工作的基礎(chǔ)?上認(rèn)真的學(xué)?習(xí)和鍛煉，?經(jīng)過部室全?體人員短短?一個(gè)月的共?同努力，各?項(xiàng)工作取得?了良好成效?，在分行的?初期發(fā)展中?發(fā)揮了積極?作用。在此?做出以下總?結(jié):一、?建立并嚴(yán)格?遵守規(guī)則制?度。根據(jù)?總行相關(guān)管?理制度和辦?法，依照_?__分行的?權(quán)限范圍，?摸索實(shí)際工?作的方法，?建立本部門?各項(xiàng)相關(guān)管?理制度、辦?法和應(yīng)急預(yù)?案共___?余項(xiàng)，并加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣?傳。定期召?開部門會(huì)議?，有效的傳?達(dá)和監(jiān)督各?項(xiàng)工作。從?部門自身做?起，嚴(yán)格要?求每一個(gè)人?。二、強(qiáng)?化執(zhí)行力，?提高效率，?認(rèn)真落實(shí)每?項(xiàng)工作。?建立部門崗?位職責(zé)制，?實(shí)行A、B?角崗位輪換?，很好的避?免了相關(guān)責(zé)?任人員不在?崗而空崗的?情況。把每?項(xiàng)工作落實(shí)?到人，但過?程中又相互?協(xié)作，做到?強(qiáng)化執(zhí)行力?，提高辦事?效率，認(rèn)真?地完成每項(xiàng)?工作。1?、科技方面?:建立由內(nèi)?部、外部和?電話網(wǎng)絡(luò)組?成的彼此相?互獨(dú)立，互?不干擾的_?__塊網(wǎng)絡(luò)?，其中涉及?與總行核心?業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)?接的內(nèi)部網(wǎng)?絡(luò)已經(jīng)成功?___和調(diào)?試完成電信?和聯(lián)通的光?纖雙網(wǎng)絡(luò)互?備。按照各?部門實(shí)際情?況和需求，?___各電?子設(shè)備和辦?公系統(tǒng)，并?登記相關(guān)臺(tái)?賬，建立使?用文檔，統(tǒng)?一管理和維?護(hù)，建立維?護(hù)日志。根?據(jù)總行發(fā)展?業(yè)務(wù)需求，?已完成非稅?系統(tǒng)前期線?路接入、網(wǎng)?絡(luò)調(diào)試、軟?件環(huán)境測(cè)試?等前期準(zhǔn)備?工作。2?、人力資源?管理方面:?建立社保和?公積金單位?賬戶，依照?__分行員?工的繳費(fèi)基?數(shù)和比例定?期準(zhǔn)時(shí)繳納?“五險(xiǎn)一金?”。協(xié)助總?行人力資源?部做好__?年__月批?次及__年?__月批次?新進(jìn)員工的?外調(diào)工作。?初步建立分?行員工的人?事檔案和相?關(guān)臺(tái)賬。?3、辦公室?方面:做好?公文管理和?信息流轉(zhuǎn)及?傳達(dá)工作。?定期完成分?行板報(bào)的制?作，積極鼓?勵(lì)全行員工?向總行報(bào)刊?多投稿。做?好檔案管理?，對(duì)重要檔?案的出入交?接如實(shí)登記?，確保檔案?安全保管和?正常使用。?對(duì)公章使用?進(jìn)行嚴(yán)格管?理，確保公?章的有序正?常使用。?4、安全保?衛(wèi)方面:對(duì)?辦公大樓配?備保安，_?__小時(shí)看?守和巡邏。?根據(jù)相關(guān)物?防、技防的?要求，對(duì)本?行消防設(shè)施?、報(bào)警監(jiān)控?、視頻監(jiān)控?、用電安全?等逐一檢查?，不符合要?求的及時(shí)聯(lián)?系相關(guān)單位?、個(gè)人進(jìn)行?整改。對(duì)來?訪人員、大?件物品進(jìn)出?、重要物品?和鑰匙的交?接如實(shí)登記?，確保分行?工作和業(yè)務(wù)?開展安全平?穩(wěn)的運(yùn)作。?5、后勤?方面:積極?協(xié)助和配合?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各?施工單位，?圓滿完成開?業(yè)辦公區(qū)內(nèi)?所需的各項(xiàng)?裝修、家具?的___、?網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備?的___和?調(diào)試、室?內(nèi)環(huán)境的布?置等前期準(zhǔn)?備工作。做?好所有設(shè)備?、辦公用品?、日常用品?和業(yè)務(wù)憑證?等的申報(bào)、?領(lǐng)用、購買?、發(fā)放及管?理。建立裝?修施工方和?設(shè)備及用品?等供應(yīng)商的?臺(tái)賬，以便?對(duì)全行環(huán)境?和設(shè)備做好?后期維護(hù)。?做好外出接?待準(zhǔn)備工作?和車輛駕駛?。做好開辦?員工食堂的?前期準(zhǔn)備工?作。三、?本職工作之?余做好營銷?在認(rèn)真落?實(shí)部門內(nèi)部?工作后，做?好團(tuán)隊(duì)分工?協(xié)作，積極?主動(dòng)營銷攬?存，截止_?_年__月?__日，部?門攬存約達(dá)?___萬，?后續(xù)三天還?會(huì)有所增加?。四、本?年工作的不?足和明年工?作的期望?1、有關(guān)的?規(guī)章制度還?需要進(jìn)一步?的完善和細(xì)?化，在制度?執(zhí)行的自覺?性、規(guī)范性?和精細(xì)化上?還需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?2、當(dāng)部門?人員緊張、?工作任務(wù)重?的時(shí)候，內(nèi)?部工作流程?需要進(jìn)一步?的梳理和改?進(jìn)，以最大?限度的挖掘?員工潛能，?提高工作效?率。3、?部門人員的?某些素質(zhì)與?工作要求還?存在著差距?，尤其在主?動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)?立完成工作?方面還有差?距，需要進(jìn)?一步加強(qiáng)。?4、對(duì)服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)部門的質(zhì)?量和態(tài)度方?面還需要進(jìn)?一步的提高?。5、需?加強(qiáng)與總行?的學(xué)習(xí)和溝?通。6、?需加強(qiáng)對(duì)金?融知識(shí)和銀?行業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)和把?握，鍛煉部?門人員自身?的業(yè)務(wù)拓展?和營銷能力?，督促大家?考取更多的?資格技能證?書，爭取人?人都當(dāng)“客?戶經(jīng)理”，?為全行業(yè)務(wù)?發(fā)展和規(guī)模?壯大出力。?7、更好?地宣傳勤儉?節(jié)約的精神?，做到節(jié)約?用電用水用?耗材，節(jié)省?分行日常經(jīng)?費(fèi)。五、?提議1、?基于目前_?_分行辦公?自動(dòng)化系統(tǒng)?的相對(duì)落后?，很多工作?文件都是通?過打印和共?用一個(gè)郵箱?的現(xiàn)狀，導(dǎo)?致重要信息?或個(gè)人信息?不隱蔽，同?時(shí)也造成紙?張浪費(fèi)，建?議明年搭建?一個(gè)__分?行內(nèi)部的局?域網(wǎng)，搭建?企業(yè)內(nèi)部Q?Q和網(wǎng)站，?方便文件的?傳輸和信息?的上傳瀏覽?。2、建?議開通宣傳?本行的電話?彩鈴和手機(jī)?彩鈴業(yè)務(wù)，?更好地宣傳?和提高我行?的社會(huì)形象?和知名度。?3、建議?多配備幾臺(tái)?筆記本電腦?，以備會(huì)議?和培訓(xùn)之需?、機(jī)房