2023年會(huì)計(jì)核算中心個(gè)人年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?會(huì)計(jì)核算中?心個(gè)人年終?工作總結(jié)?__年是”?十五”計(jì)劃?的最后一年?,也是推進(jìn)?國庫集中收?付制度改革?的關(guān)鍵一年?.一年來,?我省全面深?化、推進(jìn)財(cái)?政四項(xiàng)改革?，我們會(huì)計(jì)?核算中心也?與時(shí)俱進(jìn)，?堅(jiān)決貫徹省?委書記__?在“財(cái)政四?項(xiàng)制度改革?”電視電話?會(huì)議上的講?話，穩(wěn)步推?進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)?改革，取得?了很好的成?效,我作為?會(huì)計(jì)核算中?心的一員，?具體分管會(huì)?計(jì)核算中心?本級(jí)、__?食堂兩個(gè)單?位的財(cái)務(wù)。?在財(cái)政四項(xiàng)?改革的大環(huán)?境下，積極?配合宣傳，?緊跟形勢(shì)，?發(fā)揚(yáng)“我是?革___一?塊磚，哪里?需要哪里搬?”的精神，?在新的崗位?，新的工作?任務(wù)中穩(wěn)扎?穩(wěn)打，較好?地完成了今?年的工作任?務(wù)。下面我?將一年的工?作情況做一?下總結(jié)。?一、做好日?常的會(huì)計(jì)核?算工作，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證?的審核和檢?查，保證基?礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確記錄?和會(huì)計(jì)資料?的真實(shí)完整?。我主要分?管核算中心?本級(jí)和食堂?。核算中心?本級(jí)的帳務(wù)?比較簡(jiǎn)單，?所以我今年?工作的重心?放在了食堂?的財(cái)務(wù)上。?__食堂每?年的營業(yè)收?入__百萬?，算是一個(gè)?比較”大”?的”小企業(yè)?”單位了，?它的憑證多?，憑證類別?也多，有正?規(guī)___，?也有單位自?制憑證有小?攤小販?zhǔn)謱?的收條，也?有非正式的?收據(jù)，它不?象行政事業(yè)?單位那樣正?規(guī)，有些帳?務(wù)必須靈活?處理。我本?著“節(jié)約為?本，帳目清?楚”的原則?，對(duì)食堂的?一些原始憑?證采取審核?金額審核原?始人簽字、?審核其合理?合規(guī)性、審?核領(lǐng)導(dǎo)簽字?的方法，既?節(jié)約了采購?成本，又方?便了客戶，?也保證了會(huì)?計(jì)資料的真?實(shí)完整性。?在錄入的記?帳方面，我?基本上是在?電腦上登記?一遍，自己?再核一遍，?再交審核人?員進(jìn)行審核?，保證了會(huì)?計(jì)記錄的準(zhǔn)?確性。二?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理，注重?財(cái)務(wù)分析。?對(duì)此我主要?是從兩個(gè)方?面著手。_?_、加強(qiáng)往?來款項(xiàng)的清?理，杜絕帳?實(shí)不符的現(xiàn)?象。在處理?帳務(wù)的過程?中，我發(fā)現(xiàn)?往來帳存在?帳實(shí)不符的?現(xiàn)象，會(huì)計(jì)?報(bào)表沒有人?閱讀。在本?年__份我?對(duì)食堂的往?來帳進(jìn)行了?一番清理，?并為食堂的?報(bào)帳員建立?了往來帳登?記簿。后來?發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員?對(duì)此仍然不?夠重視，往?來帳簿的登?記也不及時(shí)?，我又及時(shí)?與食堂領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行溝通，?請(qǐng)他幫助督?查。食堂的?楊主任非常?重視，親自?查看往來報(bào)?表，發(fā)現(xiàn)有?些帳實(shí)不符?的個(gè)例已經(jīng)?有很長(zhǎng)時(shí)間?了，有幾筆?是供應(yīng)商已?經(jīng)結(jié)帳至今?沒有銷帳的?。食堂主任?非常著急，?他已快到退?休年齡，擔(dān)?心這些不實(shí)?的帳掛在帳?上以后說不?清楚。就吩?咐__和_?_一起與我?核對(duì)，并一?再催促我說?：“這些帳?早就結(jié)了，?你寫個(gè)說明?，我簽字，?把它銷掉。?以后有問題?我負(fù)責(zé)?！?__月份，?我處理完了?這部分往來?帳項(xiàng)，主任?感到很滿意?。到此，應(yīng)?收帳由__?與我核對(duì)，?應(yīng)付款由_?_與我核對(duì)?，她們都很?關(guān)心每個(gè)月?的報(bào)表，并?及時(shí)與我溝?通，也形成?了看報(bào)表的?習(xí)慣，對(duì)我?每個(gè)月報(bào)表?出具的準(zhǔn)確?性起到了很?好的促進(jìn)堅(jiān)?督作用。_?_、添加財(cái)?務(wù)報(bào)表，豐?富報(bào)表數(shù)據(jù)?。食堂由A?__部和B?__部?jī)刹?分組成，因?此需要進(jìn)行?分部門核算?。以前的會(huì)?計(jì)報(bào)表僅利?潤(rùn)表分部門?核算，資產(chǎn)?負(fù)債表并沒?有分部門核?算。本年_?_月，我一?邊學(xué)習(xí)《小?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度一邊對(duì)食?堂的會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行添加?，新增了“?A__部資?產(chǎn)負(fù)債表”?，〈A__?部利潤(rùn)表〉?、〈B__?部資產(chǎn)負(fù)債?表〉、〈B?__部利潤(rùn)?表〉四個(gè)報(bào)?表，與原來?的〈資產(chǎn)負(fù)?債總表〉、?〈利潤(rùn)總表?〉一起，形?成了一整套?完整的食堂?分部門報(bào)表?體系，使兩?個(gè)分部的財(cái)?務(wù)狀況更加?清晰明了。?__、撰寫?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告，為改進(jìn)?食堂工作提?供合理化建?議。食堂菜?價(jià)居高不下?，一直為群?眾所詬病，?到底原因在?哪里?__?月份，根據(jù)?中心領(lǐng)導(dǎo)的?要求，我以?食堂菜價(jià)為?切入點(diǎn)，對(duì)?A__食堂?的財(cái)務(wù)狀況?進(jìn)行了一番?調(diào)查分析，?用了兩個(gè)星?期的時(shí)間，?掌握了大量?的一手資料?，為食堂菜?價(jià)止?jié)q的合?理性進(jìn)行了?辯護(hù)，同時(shí)?又從成本、?人員構(gòu)成、?上菜方式、?制度等方面?提出了降低?成本、降低?菜價(jià)的可行?性分析。不?過，由于體?制原因以及?局里狠剎吃?喝風(fēng)的關(guān)系?，食堂利潤(rùn)?持續(xù)走低，?要想降低菜?價(jià)還是滿困?難的，這樣?也造成了惡?性循環(huán)，近?兩年食堂的?虧損面越來?越大，如何?改善管理，?吸引食客應(yīng)?該是食堂的?當(dāng)務(wù)之急。?三、做好?部門預(yù)算決?算等突擊性?的工作，與?核算中心其?他財(cái)務(wù)人員?密切合作，?保質(zhì)保量地?完成預(yù)決算?任務(wù)。今年?元月的部門?決算我做的?仍然是__?服務(wù)中心的?決算。__?服務(wù)中心的?部門決算都?要分成三個(gè)?單位來完成?，工作量很?大需要其他?財(cái)務(wù)人員的?緊密配合。?我們分工合?作，由我負(fù)?責(zé)總表，然?后分?jǐn)?shù)字，?分完數(shù)字再?由王二、趙?四等人輸分?表，最后再?由我來審核?分表，離退?休人員表則?由張一與李?三負(fù)責(zé)審核?和填制，充?分發(fā)揮了_?__的力量?，及時(shí)地保?質(zhì)保量地完?成了__年?的部門決算?。今年我們?還完成了兩?項(xiàng)工作，一?項(xiàng)是固定資?產(chǎn)清理，一?項(xiàng)是部門預(yù)?算的制定，?因?yàn)楹怂阒?心本級(jí)固定?資產(chǎn)和人員?都不多，所?以這兩項(xiàng)工?作完成得很?順利。四?、自覺加強(qiáng)?品德修養(yǎng)，?刻苦鉆研業(yè)?務(wù)，提高知?識(shí)理論水平?。__年，?我一如繼往?，樹立“愛?崗敬業(yè)、誠?實(shí)守信、廉?潔自律、客?觀公正堅(jiān)持?準(zhǔn)則、提高?技能、參與?管理、強(qiáng)化?服務(wù)”的會(huì)?計(jì)職業(yè)道德?理念，一方?面參加單位?___的職?業(yè)道德培訓(xùn)?，樹立正確?的人生觀和?價(jià)值觀，另?一方面在工?作中是刻用?會(huì)計(jì)職業(yè)首?先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?自己，要求?自己做一名?完全合格的?財(cái)務(wù)工作者?。在會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)方面，我?適應(yīng)自己的?崗位變化，?有針對(duì)性地?學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)?務(wù)知識(shí)，今?年我從事業(yè)?單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)?做企業(yè)會(huì)計(jì)?，小企業(yè)會(huì)?計(jì)對(duì)我而言?是一個(gè)新的?會(huì)計(jì)領(lǐng)域，?為了更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作，?我花了一個(gè)?月的時(shí)間認(rèn)?真研講讀〈?小企業(yè)會(huì)計(jì)?制度〉，并?將之與企業(yè)?會(huì)計(jì)制度進(jìn)?行比較，然?后運(yùn)用到工?作中去，從?而從一名生?手向熟手過?渡。除此以?外，我還根?據(jù)自己在工?作中的心得?體會(huì)，撰寫?了幾篇論文?，發(fā)表在國?家核心期刊?上，今年_?_月在〈財(cái)?會(huì)月刊〉發(fā)?表了論文〈?會(huì)計(jì)核算中?心的__〉?，獲得領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)?；?顧一年的工?作，感覺到?今年的收獲?頗多，比如?說涉列了〈?小企業(yè)會(huì)計(jì)?制度〉，對(duì)?事業(yè)會(huì)計(jì)較?少涉及的材?料管理、往?來帳項(xiàng)管理?、成本管理?等方面有了?更深刻的認(rèn)?識(shí)。同時(shí)，?今年也有很?多不足之處?。深感不足?的有兩點(diǎn)：?一是下食堂?的次數(shù)較少?，跟食堂一?線工作人員?交流不夠，?這樣一來，?對(duì)食堂的財(cái)?務(wù)分析就缺?乏必要的流?程支持食堂?的財(cái)務(wù)管理?也就缺乏中?間環(huán)節(jié)的控?制，使財(cái)務(wù)?管理的職能?削弱，合理?化建議也缺?乏強(qiáng)有力的?數(shù)據(jù)和流程?檢驗(yàn)。二是?存在惰性心?理，有些問?題沒有深入?地思考。比?如在食堂的?帳務(wù)處理方?面，感覺還?可以有更多?的改進(jìn)。比?如是否可以?一二樓分開?成本核算、?是否可以將?食堂的IC?預(yù)存卡細(xì)化?到各個(gè)單位?，以便分析?到底哪些單?位職工到食?堂就餐多，?哪些消費(fèi)少?，從而對(duì)食?堂的