2023年財務(wù)部半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?財務(wù)部半年?工作總結(jié)?__年上半?年，我財務(wù)?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全行?員工的大力?支持和配合?下，同心協(xié)?力，艱苦奮?斗，緊緊圍?繞年初既定?的目標(biāo)，以?更扎實的工?作作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，圓滿的?完成了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年的?工作總結(jié)材?料匯報如下?：一、工?作落實情況?。（一、?）___部?門員工進(jìn)行?定期學(xué)習(xí)，?以此提高部?門員工的業(yè)?務(wù)技能水平?和法律意識?。每周星期?一，我部門?按質(zhì)按量的?遵照行領(lǐng)導(dǎo)?的安排部署?進(jìn)行相關(guān)知?識的學(xué)習(xí)，?其中包括人?事教育、安?全法、會計?基礎(chǔ)知識，?法律法規(guī)知?識、稅法知?識以及思想?道德素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等。通?過學(xué)習(xí)，使?我部門員工?更為深刻的?認(rèn)識到自己?工作崗位的?重要性：文?件上傳下達(dá)?的及時性，?人事教育培?訓(xùn)的科學(xué)性?、車輛資金?重要空白憑?證的安全性?。人們常說?，思想決定?行動，行動?決定執(zhí)行力?。我部門正?是注重了這?一點，使行?之有效的執(zhí)?行力得到了?充分發(fā)揮，?從根本上轉(zhuǎn)?變了他們的?工作態(tài)度，?調(diào)動了他們?的工作積極?性，出色的?完成了各自?的工作，保?證了工作質(zhì)?量又快又好?的發(fā)展。?（二）順利?完成了三險?五金的繳納?工作。上?半年，我部?門在人員短?缺的情況下?，雖工作千?頭萬緒，但?是為了確保?我行員工的?切身利益，?利用一切可?利用的機(jī)會?和時間及時?的將我行_?__位員工?的住房公積?金和醫(yī)療保?險從郵政局?那邊進(jìn)行了?賬戶過渡和?繳費工作，?確保了我行?員工生病住?院醫(yī)療報銷?和購房所需?的住房公積?金，維護(hù)了?我行員工的?切身利益。?（三）積?極配合業(yè)務(wù)?部門，視支?行為家，努?力完成行內(nèi)?下達(dá)的各項?指標(biāo)任務(wù)。?支行的生存?與發(fā)展，不?是哪一個部?門的事，而?是每一個員?工的事情。?因此，我部?門積極響應(yīng)?行內(nèi)的號召?，動用一切?可動用的關(guān)?系來推動各?項業(yè)務(wù)的發(fā)?展，并取得?了一定成效?：商易通業(yè)?務(wù)戶均余額?、儲蓄存款?業(yè)務(wù)量與定?活比、對公?業(yè)務(wù)等都在?一定程度上?起到了推動?作用。特別?是失地保險?資金的收取?上，我部門?更是積極響?應(yīng)，將收回?的失地保險?資金及時的?清理捆把上?存上劃。減?少了我行資?金在途，提?高了我行資?金利用率以?及收益率。?（四、）?安全生產(chǎn)工?作得到加強?。安全工?作重于泰山?。我部門的?重中之重的?工作就是確?保車輛的安?全以及資金?票款的安全?。車輛安全?方面，嚴(yán)格?要求駕駛?cè)?員定期檢修?車輛，定時?進(jìn)行車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)格要?求駕駛?cè)藛T?不允許酒后?駕車不允許?疲勞駕車。?嚴(yán)格按照行?規(guī)和作息時?間進(jìn)行派車?用車，確保?了我行的車?輛安全和人?身安全。資?金票款方面?，我部門資?金調(diào)度人員?嚴(yán)格按照備?付金定額和?資金調(diào)撥審?批權(quán)限進(jìn)行?資金調(diào)撥。?按時收繳網(wǎng)?點超限資金?，及時使資?金回籠。每?天嚴(yán)格兩次?網(wǎng)點資金監(jiān)?控，注意資?金異常動向?，及時反饋?及時報告，?使得不安全?因素扼殺在?萌芽中。?總之，我部?門員工通過?教育學(xué)習(xí)實?踐，對安全?知識以及安?全意識都有?顯著提高，?從而保證了?我行各項工?作的安全開?展，得到了?上級以及各?級部門的認(rèn)?可。（五?）充分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排調(diào)度，使?得支行后勤?保障工作順?利開展。我?部門在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在財?務(wù)制度的指?引下，嚴(yán)格?按規(guī)章制度?辦事。想盡?一切辦法控?制成本，節(jié)?約開支，并?也初見成效?。閬中是一?個特殊的旅?游城市，來?人來客相對?比較多，為?了節(jié)約開支?我們努力將?吃住安排在?經(jīng)濟(jì)實惠的?地方，讓客?人住著既舒?服也讓我行?費用開支得?到了節(jié)儉。?在用車方面?，嚴(yán)格按派?車單和修車?單進(jìn)行出車?和修車，盡?量減少油料?和過橋過路?費以及修理?費。在物資?領(lǐng)用方面，?嚴(yán)格按領(lǐng)料?單進(jìn)行領(lǐng)取?材料，并分?部門分專業(yè)?進(jìn)行歸集，?使得物資成?本得到了有?效的控制。?在來人來客?的接待方面?，我們盡量?做到熱情周?到，細(xì)致入?微，使得客?人有賓至如?歸的感覺。?二、下一?步工作打算?。（1）?加強與郵政?局以及外單?位的溝通合?作，努力營?造良好的氛?圍，進(jìn)一步?促進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利開?展。合理?做好資金頭?寸以及資金?調(diào)度工作，?減少資金在?途，加快資?金的投放與?回籠，提高?我行的備付?金率和運用?戶率。以?人為本，努?力狠抓部門?隊伍建設(shè)以?及思想道德?建設(shè)。通過?學(xué)習(xí)（范本?）、談心、?了解掌握部?門員工的心?之所想，解?部門員工心?之所急。使?之更能輕裝?上陣，安心?踏實于自己?的本質(zhì)工作?。加強與?業(yè)務(wù)部門的?配合，努力?完成支行下?達(dá)的各項指?標(biāo)任務(wù)，視?支行為家，?努力為支行?添磚加瓦。?（5）加?強部門員工?技能知識、?安全知識、?法律知識的?學(xué)習(xí)，以此?提高本部門?員工的素質(zhì)?水平?？?之，上半年?的工作雖取?得一定得成?績，但我們?仍應(yīng)該戒驕?戒躁，揚長?避短，總結(jié)?