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PAGEPAGE3/21序言大家在平時(shí)工作和生活中往往需要用到XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié),而且有時(shí)候非常急用,所以小編為大家精心整理了很實(shí)用的XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié),希望能快速幫助大家解決燃眉之急。下面是小編為大家精心整理的XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié),這篇XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)供大家學(xué)習(xí)和借鑒。XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)歡迎大家閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?,XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)如果有不妥之處,歡迎大家批評(píng)指正、或是聯(lián)系小編刪除XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)。YOURLOGO2020ProjectPlanningpaperXX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)3/21COVEROFPROJECTPLANREPORTPAGEPAGE21/21XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患。我公司嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》(20203)以及XX(XX20207)XX理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,結(jié)合工作實(shí)際情況,立即進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),創(chuàng)新安全生產(chǎn)方式,完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和全員隱患排查治理雙重安全管理體系,切實(shí)有效地遏制重特大事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、內(nèi)外關(guān)系和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:(加安全致維信:lun2019an,10萬(wàn)+資料無(wú)線下載)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,強(qiáng)力推進(jìn)工作。(一主要領(lǐng)導(dǎo)親抓部署提要求、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。關(guān)通知下發(fā)后,公司董事會(huì)多次主持召開(kāi)會(huì)議,研究推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的具體措施,并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。分管總監(jiān)理工程師多次主持召開(kāi)專題會(huì)議,具體研究和部署專項(xiàng)行動(dòng)工xxxx(二)結(jié)合公司建設(shè)實(shí)際迅速制定了《XX5(個(gè)工區(qū))企業(yè)為隱患排查責(zé)任主體,明確了工作職責(zé)和工作要求,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)工作落在實(shí)處。(三成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司個(gè)各單位各部門(mén)按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。(致維信:lun2019an,10)想根基3習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的指示精神,牢固樹(shù)立“生命扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,遏制一般(一)公司董事會(huì)帶頭學(xué)習(xí),各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)講座?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全程狠抓落實(shí)。(二)作為當(dāng)前學(xué)習(xí)重點(diǎn),重點(diǎn)抓好全體運(yùn)功的學(xué)習(xí)。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思想和科學(xué)舉措。(三)講話基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展座談?dòng)懻摵徒?jīng)驗(yàn)交流,深入討論現(xiàn)階段安全工作發(fā)展新思路,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力。(四)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng),采用多種形式開(kāi)展全覆蓋貫徹落實(shí)。XXXXXX(加安全致維信:lun2019an,10三、全面規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任體系,主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任(一)操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確企業(yè)所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育,提高全員守法自覺(jué)性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制,建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制,推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。(二建立健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合我公司實(shí)際,科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,定期組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,持續(xù)更新完善。期XX立起較完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄XXXX能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四是建立XX(三健全完善企業(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。安全隱患排查常態(tài)化機(jī)制。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求,明確“查什么怎么查”“做什么怎么做",建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。二是完善隱患排查治理清單。按照上級(jí)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),推動(dòng)全員參與自主排查隱患,尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。三是嚴(yán)格落實(shí)治理XXXXXX實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過(guò)程記錄管理和評(píng)價(jià),防止漏管失控。四、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,正規(guī)正氣抓安全(一)XXXX(二)嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度,確保足額提取、使XXXXXXXXXX工藝的信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備,有效提高安全生產(chǎn)保障能力。(三)一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)等安全培訓(xùn)教育。四是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員熟練掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施;五是未人員,不得上崗作業(yè)。(四持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合三年行(GB/T33000-2016)責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。五、突出重點(diǎn)、深入有效地開(kāi)展全面排查整治(一)總體情況根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)部署,各子公司依照計(jì)劃,集中力量,分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單,全面排所屬部門(mén)、生產(chǎn)單位存在的問(wèn)題,建立問(wèn)題隱患和預(yù)控措施“兩個(gè)清單”,明確整改責(zé)任單位和整改要求,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。412個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部和2XXXXXX100%強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,嚴(yán)肅事故責(zé)任查處,全線安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實(shí)監(jiān)督檢查措施,確保整治工作實(shí)效1施工單位進(jìn)行針對(duì)性的督查,特別是上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)的檢查反饋存在的問(wèn)題,整改反饋情況進(jìn)行核查,檢查施工單位整改后有沒(méi)有整改責(zé)任人簽字確認(rèn)(人、監(jiān)理單位責(zé)任人),資料,對(duì)弄虛作假,給予通報(bào),并限期按時(shí)整改到位,特別是對(duì)安全工作措施落實(shí)不到位的加倍處罰,確保施工安全。2、有項(xiàng)目公司安全環(huán)保處不定期進(jìn)行巡查,做好巡查并留下隱患資料,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改,對(duì)于一時(shí)無(wú)法整改到位的,下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)整改通知書(shū),XX致維信:lun2019an,10)3同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動(dòng)資金,根據(jù)工程進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整安全要素投入,以滿足工程設(shè)計(jì)需要;督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約,盡心盡責(zé),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制;加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全知識(shí)水平,保證施工現(xiàn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn);對(duì)履約不力,質(zhì)量安全存在突出問(wèn)題的施工單位采取約談法人代表,對(duì)無(wú)明顯改觀的,按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰,掛牌督辦,限期整改,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)行。45、定期由項(xiàng)目公司從各處室部門(mén)抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個(gè)月對(duì)XXX項(xiàng)目進(jìn)行檢查通報(bào),提出整改措施,要落實(shí)責(zé)任人,限期整改,同時(shí)項(xiàng)目公司組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。6、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。結(jié)合每個(gè)月的工地例會(huì)組織各參建單位,針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及本月開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行研究討論,求。7進(jìn)度、文明的管理水平8、全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及電氣設(shè)備布設(shè),嚴(yán)格XX并開(kāi)展專項(xiàng)整治,使施工臨時(shí)用電基本達(dá)到規(guī)范要求。9、加強(qiáng)交通安全組織。10安全技術(shù)交底工作,加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。11、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管,防止安全專項(xiàng)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。12過(guò)程,搞形式,變事后檢查為事前檢查,常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,將事故消XX13XX存在的安全隱患及時(shí)整改。六、存在問(wèn)題及原因分析當(dāng)前,公司XX、XX等建設(shè)項(xiàng)目正值歲末年初階段,施工單位容易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全。對(duì)此公司高度重視,在抓工程進(jìn)度的同時(shí),切實(shí)采取措施狠抓安全生產(chǎn),經(jīng)過(guò)上一階段開(kāi)展的安全專項(xiàng)整治行動(dòng),工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài),無(wú)安全事故發(fā)生。XX法規(guī)努力改善勞動(dòng)條件,確保安全生產(chǎn),均能按規(guī)定規(guī)范安全費(fèi)用使用行為,安全費(fèi)用均能??顚S?,尚未發(fā)現(xiàn)挪用或安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問(wèn)題,均能按規(guī)定配足專職安全員,并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開(kāi)展自檢自查工作,總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時(shí)存在一些不足之處,從上級(jí)有關(guān)部門(mén)及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患,如危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理還是很不規(guī)范,氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象;一些重大安全隱患還沒(méi)有全部整改到位;場(chǎng)站管理不規(guī)范,壓力容器房為封閉管理、材料堆放無(wú)有效防滾動(dòng)措施、傳送帶區(qū)域未隔離防護(hù)、場(chǎng)站內(nèi)材料堆放零亂;臨時(shí)用電還不是很規(guī)范,存在線路未按項(xiàng)目公司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)范要求的。一律不得開(kāi)工,已開(kāi)工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整治,項(xiàng)目總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān),邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工方案及安全防XXXX(一)不到位,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)當(dāng)成階段性任務(wù)來(lái)完成,有松動(dòng)情緒,一些安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在檢查時(shí)得到整改,但過(guò)后又重復(fù)出現(xiàn)。(二)責(zé),但由于人員及工作層級(jí)未能得到有效落實(shí),現(xiàn)有的管理力量不能與其管理任務(wù)匹配,缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn),致使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)欠到位。(三)不落實(shí),特別是PPP責(zé)任不明確等問(wèn)題較突出。(四)識(shí)不足,所編制的報(bào)告只是作為隧級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)開(kāi)工的一份資料,未深入論證研究,存在評(píng)估結(jié)論深度不足,專項(xiàng)方案無(wú)操作性,或者是評(píng)估結(jié)論與專項(xiàng)方案無(wú)銜接等問(wèn)題,監(jiān)理單位未對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開(kāi)展檢查。(五)入不足,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作缺少主動(dòng)性,施工安全標(biāo)準(zhǔn)化不足,施工管理粗放,標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán),特別是施工工藝、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等問(wèn)題制約了總體水平的提升。七、下一步工作計(jì)劃目前,公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中,我們即將進(jìn)入集中攻堅(jiān)階段(2021),攻堅(jiān)克難,確保取得實(shí)效。(一)產(chǎn)穩(wěn)定局面。(二)項(xiàng)整治;把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化措施落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。(三)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。(四)隱患排查管理體系,加強(qiáng)隱患排查動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)(五)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),改善安全生產(chǎn)條件,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用,對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查和隱患排查整治,及時(shí)督促整改安全隱患。(線下載)(六)監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容,建立健全安全監(jiān)理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的監(jiān)理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改,強(qiáng)化專項(xiàng)施工方案的審查審批,定期開(kāi)展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求落到實(shí)處。(七)工單位應(yīng)以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為安全管理目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全生產(chǎn)條件,編制專項(xiàng)施工方案,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的主體責(zé)任。按規(guī)定每月至少組織一次全面自查評(píng)價(jià),重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改(隱患排查)生產(chǎn)情況,及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。(八XX100%(九)好方法,不斷鞏固提高。溫馨提示:XX作的注意事項(xiàng)(修
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