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借款人常見風(fēng)險分析——風(fēng)險控制內(nèi)訓(xùn)之一

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CONTENTSPAGE目錄1234借款人主觀風(fēng)險借款人客觀風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險還款能力風(fēng)險

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TRANSITIONPAGE第一章借款人主觀風(fēng)險借款人經(jīng)驗(yàn)及能力不足風(fēng)險借款人居住不穩(wěn)定風(fēng)險借款人品質(zhì)及道德風(fēng)險借款人信用風(fēng)險第一章

借款人主觀風(fēng)險第一節(jié)借款人經(jīng)驗(yàn)及能力不足風(fēng)險借款人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力不足往往會導(dǎo)致其經(jīng)營項(xiàng)目的失敗,從而影響到正常還款借款人無行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或從業(yè)時間短,管理能力較差。借款人受教育程度低或能力較弱。借款人頻繁更換所從事的行業(yè),且成功率很低。借款人經(jīng)營項(xiàng)目時間不長。應(yīng)對策略:一是要求其本項(xiàng)目經(jīng)營時間必須達(dá)到六個月以上,保證經(jīng)營正常穩(wěn)定后才給予貸款;二是借款人有無其他收入來源,如有則在其他收入來源的基礎(chǔ)上確定貸款額度;三是要求提供可靠的擔(dān)保人。第一章

借款人主觀風(fēng)險第二節(jié)借款人居住不穩(wěn)定風(fēng)險

由于借款人居住不穩(wěn)定,流動性很大,在貸款后如果借款人離開當(dāng)?shù)兀瑒t對貸款的回收造成很大麻煩。

應(yīng)對策略:一是要求其提供在本地居住穩(wěn)定、實(shí)力的人擔(dān)保,或是在本地居住穩(wěn)定、對借款人有控制力的人擔(dān)保;二是如果借款人在本地的經(jīng)營項(xiàng)目很穩(wěn)定,投資很大,不宜輕易轉(zhuǎn)讓,居住的穩(wěn)定性則不重要。主要表現(xiàn)為借款人非本地常住人口,在本地?zé)o固定居住地或無住房第一章

借款人主觀風(fēng)險第三節(jié)借款人品質(zhì)與道德風(fēng)險借款人品行較差,有欺詐或欺騙行為。如那些長期上訪戶(無多大理長期找政府麻煩)、長期賴賬不還的、家住廉租房或簡租房騙吃騙喝的、坑騙的、曾被司法機(jī)關(guān)判監(jiān)坐牢的。借款人有不良嗜好,如好賭、涉毒、涉黃等。借款人不想讓家人和其合伙人知道貸款(借款人很有可將貸款用在非正常渠道)。

如果是一個品質(zhì)及道德好的人,即使在還款能力不足的情況下,雖有可能會拖欠,但他會很配合,積極還款。但如遇到品質(zhì)及道德很差的人,他會想方設(shè)法地拒還貸款。所以只要確定借款人是品質(zhì)、道德很差的人,則不應(yīng)給予貸款。借款人的品質(zhì)及道德風(fēng)險是貸款風(fēng)險中最嚴(yán)重的風(fēng)險之一。第一章

借款人主觀風(fēng)險第四節(jié)借款人信用風(fēng)險信用記錄是金融身份證借款人有不良的信用記錄,以前貸款有拖欠或已有逾期的拖欠貸款借款人拖欠供貨商的貨款。借款人拖欠稅費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等費(fèi)用。借款人拖欠其員工的工資。對于有上述不良信用行為的人,如果是惡意的,則應(yīng)拒絕為其提供貸款。如果是借款人雖有上述拖欠,但是非惡意行為,且時間都不長,只是其信用觀念淡薄,沒有意識到信用記錄的重要性,同時借款人是有還款能力的,在這種情況下,可與借款人就信用意識進(jìn)行交流和溝通,提高借款人的信用意識,增強(qiáng)其信用觀念,讓他認(rèn)識到信用記錄的重要性。如果借款人接受,則可先向其提供小金額的貸款,并要求提供擔(dān)保。如果以后還款記錄良好,可逐步增加貸款金額。

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TRANSITIONPAGE第二章借款人客觀風(fēng)險借款人婚姻及家庭不穩(wěn)定風(fēng)險借款人及家人健康風(fēng)險第二章

借款人客觀風(fēng)險第一節(jié)借款人婚姻及家庭不穩(wěn)定風(fēng)險借款人家庭不和、離異或有多次婚姻史。與父母、大部分的兄弟姐妹及親戚等關(guān)系惡劣?;橐觥⒓彝ザ冀?jīng)營不好的人往往也經(jīng)營不好事業(yè),要么品德有缺陷,要么沒有將主要精力用在經(jīng)營事業(yè)上。同時,如果在夫妻之間關(guān)系不好時貸款,一旦雙方離異,很多時候雙方都會極力逃避債務(wù),這樣也會對貸款的回收造成很大麻煩。對于婚姻、家庭不穩(wěn)定的借款人一定要弄清其中的原因,如果是借款人的問題,最好不給予貸款;如不是借款人的問題,也要考慮在有擔(dān)保的情況下才予貸款。婚姻、家庭不穩(wěn)定的借款人往往會隱藏很大的風(fēng)險。第二章

借款人客觀風(fēng)險第二節(jié)借款人及家人健康風(fēng)險借款人身體不健康或有嚴(yán)重疾病。借款人家人有重大疾病。

如果借款人或其家人有重大疾病等健康問題,借款人往往會花費(fèi)巨資用在治療上,從而會影響到還款能力,如果借款人死亡,則債務(wù)往往也會得不到落實(shí),從而使貸款落空。對于借款人本人有重大疾病等健康問題的,最好不給予貸款;如果是其家人有重大疾病等問題的,可考慮增加擔(dān)保。

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TRANSITIONPAGE第三章借款人經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營資質(zhì)風(fēng)險股權(quán)風(fēng)險經(jīng)營管理不足風(fēng)險第三章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第一節(jié)借款人經(jīng)營風(fēng)險可能會使得借款人的企業(yè)處于不穩(wěn)定的經(jīng)營狀態(tài)的常見原因有:借款人使用或經(jīng)營的原料或產(chǎn)品品質(zhì)低劣。進(jìn)貨成本費(fèi)用很高,進(jìn)貨中間環(huán)節(jié)多。借款人生產(chǎn)技術(shù)條件落后,機(jī)器設(shè)備老化、陳舊,生產(chǎn)工藝差。安全生難產(chǎn)條件差,消防安全隆隱患嚴(yán)重,沒達(dá)到國家規(guī)定的安全要求,事故風(fēng)險高。銷售渠道單一,過分依賴少數(shù)客戶。應(yīng)收賬款收款期長、余額大,收款困難。營業(yè)利潤率低,費(fèi)用大,經(jīng)營杠桿高。產(chǎn)品技術(shù)含量低,無競爭力。學(xué)習(xí)營業(yè)績中,主營業(yè)務(wù)盈利較小。毛利潤率和凈利潤率低,甚至處于虧損狀態(tài)。存貨周轉(zhuǎn)率低,且存貨中有大量廢品。貸款機(jī)構(gòu)的評估人員發(fā)現(xiàn)有上述的經(jīng)營風(fēng)險后,要與借款人溝通,讓其盡快扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。如果借款人企業(yè)雖然有某些方面的經(jīng)營風(fēng)險,但并不嚴(yán)重,或短時間內(nèi)無法改變,預(yù)計將來一段時間內(nèi)也不會形成大問題,不會損害其還款能力,可考慮提供貸款,視情況可要求提供抵押或擔(dān)保。如果情況嚴(yán)重,足以影響到還款能力時,應(yīng)要求借款人企業(yè)消除或減輕這種風(fēng)險后才考慮給予貸款。第三章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第二節(jié)借款人經(jīng)營資質(zhì)風(fēng)險借款人經(jīng)營項(xiàng)目需特種許可的,沒有特許經(jīng)營證明。如無安全生產(chǎn)許可證、環(huán)保證、消防證明等。污染嚴(yán)重、消防安全不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重等其他情況。

一種情況是沒有得到政府主管部門的許可,屬于無證經(jīng)營,在這種情況下,借款人企業(yè)有可能隨時被政府部門責(zé)令關(guān)閉;后一種情況雖有可能有相關(guān)可證件,但實(shí)質(zhì)的經(jīng)營活動不能達(dá)到相關(guān)法律法規(guī)的要求,也有可能被關(guān)閉停業(yè)整頓。所以對上述情況最好不要給予貸款。經(jīng)營資質(zhì)風(fēng)險,即借款人企業(yè)不具備相應(yīng)的法定的經(jīng)營條件和經(jīng)營許可。第三章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第三節(jié)借款人經(jīng)營管理不足風(fēng)險由于借款人對企業(yè)的管理不足,其企業(yè)的資產(chǎn)就可能受到損害,企業(yè)的收人就會明顯下降,如果情況嚴(yán)重,會危及企業(yè)的生存,甚至使其倒閉,最終會影響到償還貸款,從而使貸款面臨風(fēng)險。貸款機(jī)構(gòu)的評估人員發(fā)現(xiàn)管理不足的現(xiàn)象后,要與借款人溝通,讓其盡快糾正;如果情況嚴(yán)重,足以影響到還款能力時,應(yīng)要求借款人采取整改措施,有明顯效泉果后才考慮給予貸款。管理制度缺失,缺少相應(yīng)的管理制度。財務(wù)管理、賬務(wù)混亂。生產(chǎn)經(jīng)營營場地臟、亂、差。工人生產(chǎn)積極性不高,士氣低落。安全、消防存在重大隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位,存在窩工、偷工現(xiàn)象。倉庫管理混亂,存貨亂堆亂放,存在丟料、盜料現(xiàn)象。其他管理不足的情況。第三章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第四節(jié)借款人股權(quán)風(fēng)險在合伙企業(yè)中股份占比少,借款人在企業(yè)中不占主導(dǎo)地位。虛假股權(quán)風(fēng)險。在企業(yè)中,借款人本來沒有股權(quán),但為了能貸款,制造虛假的公司章程和合伙協(xié)議。

對于前一種情況,由于借款人沒有決策權(quán),對收入和資產(chǎn)的分配不能自己做主,債務(wù)的償還受到很大的限制,同時也意味著借款人只有較少的收入,還款能力有限,因此,放款金額不能超過其收入水平,同時,應(yīng)要求具有決策權(quán)的合伙人作為擔(dān)保人或共同債務(wù)人。為了防范第二種情況,一是要對提供的公司章程或合伙協(xié)議進(jìn)行真實(shí)性調(diào)查;二是要對企業(yè)的員工進(jìn)行走訪,核實(shí)合伙行為是否真實(shí);三是要求其他合伙人提供擔(dān)保。一旦核實(shí)是借款人虛構(gòu)股權(quán),應(yīng)拒絕貸款。

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TRANSITIONPAGE第四章借款人還款風(fēng)險借款人還款能力風(fēng)險借款人過度負(fù)債風(fēng)險第四章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第一節(jié)借款人還款能力風(fēng)險當(dāng)借款人出現(xiàn)貸款申請額與其還款能力不足時,應(yīng)降低貸款額度,在借款人的還款能力內(nèi)發(fā)放貸款;也可要求提供抵押或保證擔(dān)保。1、影響還款能力的常見原因:經(jīng)營項(xiàng)目投資較小或固定資產(chǎn)少、很容易轉(zhuǎn)移或出讓。;經(jīng)營項(xiàng)目利潤少,收入不足;調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債比率過高;流動比率和速動比率過低(一般情況下,流動比率為2、速動率為1較合適);現(xiàn)金流入量相比每期的還款額較低第四章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第二節(jié)借款人過度負(fù)債風(fēng)險借款人過度負(fù)債,導(dǎo)致其經(jīng)營破產(chǎn)的情況在實(shí)際操作中經(jīng)常發(fā)生,最終不能償還貸款,這是目前小額貸款面臨的最大風(fēng)險之一。4.2.1

過度負(fù)債的表現(xiàn)形式及成因企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)貸款、應(yīng)付貨款、應(yīng)付工資、各種應(yīng)付稅費(fèi)等債務(wù)很大,超過了其資產(chǎn)的承受能力。借款人有大量的民間借貸,特別是有高利貸。借款人已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。1、表現(xiàn)形式:目前發(fā)放小額貸款的金融機(jī)構(gòu)眾多,競爭激烈,使得借款人能很方地在多個貸款機(jī)構(gòu)貸款。在一些地方,民間借貸活躍,利率較高,借款人也能很方便地借到資金。目前征信系統(tǒng)不完善,人民銀行征信系統(tǒng)只包含了銀行和少數(shù)非銀行金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)信息和信用記錄,眾多的類似于小額貸款公司和民間融資的債務(wù)信息和信用記錄不在征信系統(tǒng)內(nèi),又無其他查詢平臺,這為貸款機(jī)構(gòu)全面評估借款人的債務(wù)帶來了難度。2、形成原因:第四章

借款人經(jīng)營風(fēng)險第二節(jié)借款人過度負(fù)債風(fēng)險4.2.2

過度負(fù)債的評估方法周邊了解合作伙伴發(fā)展歷史簽署協(xié)議對借款人的員工、鄰居、朋友等進(jìn)行訪問,了解其有無大額的應(yīng)付資、民間融資、高利貸債務(wù)等信息對借款人的供貨商、客戶等進(jìn)行訪問,了解有無大額的應(yīng)付貨款、其他欠款信息。將借款人的發(fā)展歷史、收入來源與

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