2023年酒店財務(wù)的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?酒店財務(wù)的?工作總結(jié)?回顧__年?的財務(wù)工作?，財務(wù)部在?酒店___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財資?管理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財務(wù)管?理相關(guān)條例?，按集團(tuán)財?資管理處要?求實事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了__年酒?店的財務(wù)核?算工作及各?項經(jīng)營指標(biāo)?的完成。積?極有效地為?酒店的正常?經(jīng)營提供了?有力的數(shù)據(jù)?保證。促進(jìn)?了經(jīng)營的順?利完成，為?經(jīng)營管理提?供了依據(jù)。?主要有以下?幾個方面：?一、會計?基礎(chǔ)工作方?面為了確?保財務(wù)核算?在單位的各?項工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，我?們在遵守財?務(wù)制度的前?提下，認(rèn)真?履行財務(wù)工?作要求，正?確地發(fā)揮會?計工作的重?要性。（范?本）總結(jié)各?方面工作的?特點(diǎn)，制定?財務(wù)工作計?劃，扎實地?做好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集?團(tuán)下達(dá)的各?項計劃、制?度相結(jié)合，?真實有效地?把會計核算?、會計檔案?管理等幾項?重要基礎(chǔ)工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計劃，_?__本部門?人員按月對?會計憑證進(jìn)?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴(yán)格按照會?計基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類賬簿及?臺帳，部門?內(nèi)部、部門?之間及時對?帳，做到帳?帳相符、帳?實相符。?二、會計管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：我們在按?會計制度要?求進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基礎(chǔ)?上，更加有?條不紊地堅?持集團(tuán)的各?項制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集團(tuán)?財資管理處?部下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦法?及內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序。?認(rèn)真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬簿?，對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備查?登記，要求?各部門建立?資產(chǎn)管理卡?片建全在用?資產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任落?實到個人，?堅持每月盤?點(diǎn)制度，在?人員辦理辭?職手續(xù)時，?認(rèn)真對其所?經(jīng)營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核，?做到萬無一?失。2、?債權(quán)債務(wù)管?理：對酒店?債權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，每?月及時催促?營銷部收回?各項應(yīng)收款?項。3、?監(jiān)督職能：?加大監(jiān)控力?度，主要表?現(xiàn)在如下幾?個方面：?財務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)做?起，即從前?臺收銀到日?夜審、出納?，每個環(huán)節(jié)?緊密銜接，?相互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時上報。?對日常采?購價格進(jìn)行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購及定?價制度(菜?價、肉價、?干調(diào)、冰鮮?)，酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價格。對?供應(yīng)商的進(jìn)?貨價格進(jìn)行?嚴(yán)格控制，?同時加強(qiáng)采?購的審批報?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時控制?和掌握了購?進(jìn)物品的質(zhì)?量與價格，?及時了解市?場情況及動?態(tài)（范本）?。加強(qiáng)客?房部成本控?制：要求客?房部加強(qiáng)對?回收物品及?客房酒水的?管理，對未?用的一次_?__及時回?收，建立二?次回收臺帳?。4、貨?幣資金管理?：財務(wù)部嚴(yán)?格遵守集團(tuán)?財務(wù)規(guī)定，?由會計人員?監(jiān)督，定期?對出納庫存?現(xiàn)金進(jìn)行抽?盤，并由日?審定期對前?臺收銀員庫?存現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，現(xiàn)金?收支能嚴(yán)格?遵守財務(wù)制?度，做到現(xiàn)?金管理無差?錯。三、?對內(nèi)、對外?協(xié)調(diào)方面?1、對內(nèi)：?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成本?費(fèi)用開支，?一、編制費(fèi)?用預(yù)算，為?各部門確定?費(fèi)用使用上?限，督促各?部門從一點(diǎn)?一滴節(jié)省費(fèi)?用開支;二?、合理制定?經(jīng)營部門收?入、成本、?毛利率各項?經(jīng)營指標(biāo)，?及時準(zhǔn)確地?向各級領(lǐng)導(dǎo)?提供所需要?的經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。對?本部門所屬?的收銀員認(rèn)?真教育，督?促其盡力配?合經(jīng)營部門?的工作。?2、對外：?及時了解稅?收及各項法?規(guī)新動向，?主動咨詢稅?收疑難問題?。3、及?時填制酒店?的納稅申報?表，按時申?報納稅，遇?到問題及時?與集團(tuán)財資?管理處進(jìn)行?溝通并解決?。4、按?時參加集團(tuán)?召開的季度?例會，根據(jù)?集團(tuán)財資管?理處召開的?財務(wù)工作會?議的工作布?署，及時安?排對往來的?清理及固定?資產(chǎn)的管理?工作。5?、積極配合?集團(tuán)財資管?理處及法規(guī)?審核處的聯(lián)?合檢查工作?，做好各項?解釋工作。?6、對收?據(jù)及___?的領(lǐng)、用、?存進(jìn)行登記?，并認(rèn)真復(fù)?核管理。?7、參加集?團(tuán)___的?會計人員繼?續(xù)教育的培?訓(xùn)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。_?_年是“_?_五”的第?一年，也是?酒店發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?我們將已嶄?新的面貌迎?接一年的工?作，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合三星?標(biāo)準(zhǔn)，圍繞?“竭盡全力?為酒店前勤?服務(wù)，保證?酒店正常運(yùn)?轉(zhuǎn)”的宗旨?，齊心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)一致?，為酒店的?美好明天共?同努力。在?__年，財?務(wù)部將：?___、_?_年財務(wù)預(yù)?算計劃工作?。根據(jù)集團(tuán)?公司及酒店?領(lǐng)導(dǎo)班子的?工作要求，?結(jié)合市場情?況，在反復(fù)?研究歷史資?料的基礎(chǔ)上?，綜合帄衡?，統(tǒng)籌兼顧?，本著計劃?指標(biāo)積極開?拓穩(wěn)妥的原?則，編制酒?店__年財?務(wù)預(yù)算。并?且，根據(jù)集?團(tuán)公司下達(dá)?的__年任?務(wù)指標(biāo)，層?層分解落實?，下達(dá)到各?部門。同時?，為了保證?任務(wù)指標(biāo)的?順利完成，?財務(wù)部對各?部門的計劃?任務(wù)進(jìn)行逐?月檢查和分?析，及時發(fā)?現(xiàn)各部門計?劃任務(wù)指標(biāo)?執(zhí)行中存在?的問題，為?公司領(lǐng)導(dǎo)制?定經(jīng)營決策?提供重要依?據(jù)。__?_、__年?財務(wù)決算工?作。財務(wù)部?將根據(jù)會計?決算工作的?要求，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?、齊心協(xié)力?，認(rèn)真真保?質(zhì)保量地完?成會計決算?幾十個報表?的編制及上?報工作，并?對會計報表?