招聘渠道綜述

招聘渠道綜述主講人：1.現(xiàn)場招聘2.網(wǎng)絡(luò)招聘3.校園招聘4.傳統(tǒng)媒體廣告5.人才介紹機(jī)構(gòu)6.內(nèi)部招聘7.員工推薦8.招聘外包八大招聘渠道介紹

1.1定義：現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地，進(jìn)行直接面對面對話，現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式。一般包括：招聘會及人才市場兩種方式。1.現(xiàn)場招聘

1.2優(yōu)點(diǎn)（1）費(fèi)用適中，比較直觀，可見到應(yīng)聘者本人，可了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息，現(xiàn)場進(jìn)行選拔；（4）在招聘會現(xiàn)場也可適當(dāng)播放一些公司的視頻及公司的宣傳海報，增加入場人員對公司的印象，直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采；（2）參加招聘會的人員較多，可選擇余地大；（3）現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時間成本，同時簡歷的有效性也較高1.現(xiàn)場招聘

1.2缺點(diǎn)（1）時間短，不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的判定，需要進(jìn)行下一個面試環(huán)節(jié)；（2）現(xiàn)場招聘者個人因素及會場的環(huán)境等情況，易造成對應(yīng)聘人員把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人員的流失,（3）現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者（4）由于招聘會類型分類較細(xì)，如果企業(yè)需要同時招聘幾種崗位人才需要參加好幾場招聘會。（5）其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響1.現(xiàn)場招聘1.現(xiàn)場招聘

人才市場：適合一些基礎(chǔ)職位，例如：生產(chǎn)崗位、銷售崗位、物流倉儲崗位?，F(xiàn)場招聘會：適合特定類型崗位，例如：技術(shù)型招聘會、應(yīng)屆生專場招聘會、中高級人才招聘會等，適合招聘技術(shù)崗位、行政管理崗位等1.3適用范圍2.網(wǎng)絡(luò)招聘2.1定義：網(wǎng)絡(luò)招聘，也被稱為電子招聘，是指通過技術(shù)手段的運(yùn)用，幫助企業(yè)人事經(jīng)理完成招聘的過程。即企業(yè)通過公司自己的網(wǎng)站、第三方招聘網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)，使用簡歷數(shù)據(jù)庫或搜索引擎等工具來完成招聘過程。一般包括：企業(yè)網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站（獵聘、智聯(lián)、前程無憂、拉勾、大街網(wǎng)等）、相關(guān)論壇等方式。2.網(wǎng)絡(luò)招聘2.2.1優(yōu)點(diǎn)（1）覆蓋面廣（2）時效性強(qiáng)（3）成本低（4）針對性強(qiáng)（5）篩選功能2.2.2缺點(diǎn)（1）信息真實(shí)度低（2）應(yīng)用范圍狹窄（3）基礎(chǔ)環(huán)境薄弱（4）服務(wù)體系差（5）信息處理難度大（6）成功率較低2.網(wǎng)絡(luò)招聘2.3適用范圍除了高級管理人才，其他崗位幾乎都可以使用網(wǎng)絡(luò)招聘，適合企業(yè)長期招聘的崗位，例如財務(wù)與會計、中基層管理、技術(shù)類、銷售類、市場營銷類等崗位。3.校園招聘3.1定義：校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。一般包括：專場招聘、校園宣講、實(shí)習(xí)招募、管理培訓(xùn)、拓展夏令營、選秀競賽等3.1定義：校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業(yè)等）直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織（企業(yè)等）通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。一般包括：專場招聘、校園宣講、實(shí)習(xí)招募、管理培訓(xùn)、拓展夏令營、選秀競賽等3.校園招聘花費(fèi)少，成本低，針對性強(qiáng)，能夠極大地提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才，建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。3.2.1優(yōu)點(diǎn)校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但這類人員的職業(yè)化水平（態(tài)度、專業(yè)技能、行為習(xí)慣等）不高，缺乏實(shí)際操作能力。而且他們穩(wěn)定性差，流失率較高入職后需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。3.2.2缺點(diǎn)3.校園招聘3.3適用范圍各個職業(yè)的基礎(chǔ)崗位，對學(xué)歷有一定要求，可以無工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)后能夠上崗的崗位。例如技術(shù)性崗位、財務(wù)類崗位。4.傳統(tǒng)媒體廣告4.1定義：傳統(tǒng)媒體是相對于近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)媒體而言的，傳統(tǒng)的大眾傳播方式，即通過某種機(jī)械裝置定期向社會公眾發(fā)布信息或提供教育娛樂平臺的媒體。一般包括：報刊、戶外、通信、廣播、電視及自媒體以外的網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)意義上的媒體，包括電視、收音機(jī)等4.傳統(tǒng)媒體廣告4.2.1優(yōu)點(diǎn)（1）可以獲得大量的人才信息，企業(yè)選擇余地較大，減少招聘的工作量（2）可以為企業(yè)打廣告，提升企業(yè)知名度，有效宣傳企業(yè)的業(yè)務(wù)，樹立企業(yè)的形象。（3）保存性好，傳播范圍廣。（4）播放招聘信息受眾面廣，收效快，過程簡單，一般會收到較多的應(yīng)聘資料。4.2.2缺點(diǎn)（1）費(fèi)用高，特別是頭版或重要版面，不適合中小企業(yè)操作。（2）受眾群體廣泛導(dǎo)致該渠道的應(yīng)聘者條件不一，一定程度上增加HR的工作量和甄選難度。（3）這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式4.傳統(tǒng)媒體廣告通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。4.3適用范圍5.人才介紹機(jī)構(gòu)5.1定義：一方面為企業(yè)尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的雇主的機(jī)構(gòu)一般包括：職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)（分為營利性與非營利性）和獵頭公司。5.2.1職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：應(yīng)聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人員選用耗時較短;并且可以避免裙帶關(guān)系的形成。缺點(diǎn)：在招聘過程中，應(yīng)聘人員的素質(zhì)高低不齊;招聘時間短，對他們的情況了解不夠全面;有些職介機(jī)構(gòu)魚龍混雜。因此，運(yùn)用這種招聘方式時，要選擇信譽(yù)較高的機(jī)構(gòu)，并盡可能多地了解應(yīng)聘者的情況。適用范圍：基層崗位5.2.2獵頭公司特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：保密性強(qiáng)、節(jié)減時間成本、人才質(zhì)量高、風(fēng)險小、增值服務(wù)。招聘的成本高、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、企業(yè)本身缺乏人員儲備。適用：崗位中高端人才或稀缺人才以及部分要求較高的基層管理人員，例如對基層有重大影響的高級專業(yè)人員或當(dāng)企業(yè)需要多樣化經(jīng)營、開拓新的市場或與其他企業(yè)合資經(jīng)營時，就會委托獵頭公司。5.人才介紹機(jī)構(gòu)6.內(nèi)部招聘6.1定義：內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來填補(bǔ)這個位置。一般包括：提拔晉升、工作調(diào)換、工作輪換和人員重聘。6.2.1優(yōu)點(diǎn)（1）招聘成本和效率高（2）選拔的效度與信度高（3）員工激勵（4）價值觀念（5）學(xué)習(xí)成本6.2.2缺點(diǎn)（1）由于新的崗位總是有限的，內(nèi)部員工競爭的結(jié)果必然是有人歡喜有人憂，有可能影響到員工之間的關(guān)系，甚至導(dǎo)致人才的流失（2）企業(yè)內(nèi)部長期的“近親繁殖”“團(tuán)體思維”“長官意志”等現(xiàn)象，不利于個體創(chuàng)新和企業(yè)的成長，尤其是中小型企業(yè)（3）選擇面較窄，數(shù)量有限；人才質(zhì)量很難有突破，不利于組織的變革和創(chuàng)新。6.內(nèi)部招聘6.3適用范圍：中高層管理崗7.員工推薦7.1定義：員工推薦（或雇員推薦）是指鼓勵現(xiàn)有員工向企業(yè)介紹新的工作候選人的一種招聘方法。員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。7.員工推薦7.2.1優(yōu)點(diǎn)1、員工推薦使那些有著較理想工作，并不積極主動尋找新工作的高級管理崗位或市場短缺的專業(yè)人才成為組織招聘的候選人，擴(kuò)大了組織的招聘范圍2、通過員工推薦招聘的人員成功率較高，而且流失率較低3、員工推薦縮短了招聘時間，降低了招聘成本。7.2.2缺點(diǎn)1、可選擇的面窄，被推薦人員的質(zhì)量一般。2、內(nèi)部人員推薦所招聘來的人員往往容易和推薦者形成“小團(tuán)隊(duì)”，給以后的管理工作造成一定的困難。7.3適用范圍除高級管理崗位外的各個崗位，對招聘普通的非技能崗位，例如：輔助工、普工等比較有效。8.招聘外包8.1定義：招聘外包即用人單位將全部或部分招聘、甄選委托給第三方的專業(yè)人力資源公司，專業(yè)的人力資源公司利用自己在人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。一般包括：中小企業(yè)代理招聘、應(yīng)屆生校園招聘外包和招聘流程整合咨詢。8.招聘外包8.2.1優(yōu)點(diǎn)成本節(jié)約優(yōu)勢招聘流程優(yōu)化優(yōu)勢減輕企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān)提高應(yīng)聘者總體質(zhì)量提高企業(yè)招聘效率靈活性及安全性8.2.2缺點(diǎn)安全性問題信息不對稱問題員工利益的沖突跨文化溝通的風(fēng)險例：8