倉庫管理員述職報(bào)告

Word-11-倉庫管理員述職報(bào)告?zhèn)}庫管理員述職報(bào)告范文篇1各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,十分謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的絕對與相信,謝謝公司提供應(yīng)我一個(gè)成長的平臺(tái),謝謝二位領(lǐng)班的細(xì)心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的長進(jìn),才干取得今日的好成果。

回首從進(jìn)倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了無數(shù)。在此我向公司恭敬的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛的同事們表示誠心的謝謝,有你們的幫助才干使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的協(xié)助,才干令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作狀況匯總?cè)缦?

一、認(rèn)仔細(xì)真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵循倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的精確?????無誤,盡量完美工作以保證零投訴;

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的精確?????,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班暫時(shí)支配的工作與樂觀參加收拾工作,深入工作平安意識(shí),提出各項(xiàng)合理化看法。準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部交流聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的舉行。

記得去年7。8月因?yàn)閭}儲(chǔ)飽和,大批量的成品積累在了籃球場,用彩條布蓋著作為暫時(shí)儲(chǔ)藏,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費(fèi)時(shí)光,對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗(yàn)。后來因?yàn)椴蕳l布會(huì)滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,由于我們知道我們守護(hù)的是囫圇公司的勞動(dòng)果實(shí),肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都挑選留下,留在這里做這份讓我覺得驕傲的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整改,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永久是我們工作的支柱。

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批判并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的認(rèn)真檢查,平時(shí)工作要記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;鄭重辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。向來信任倉庫是個(gè)對人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要仔細(xì)的對待工作中的.每件事。因?yàn)槭冀K抱著學(xué)習(xí)的心,取長補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才干換來今天發(fā)貨零投訴庫存精確?????率百分百的基本要求。

三、將來的工作方向與志向

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結(jié)提升,完美。

2,要不斷提升修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提升自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作任務(wù)。

3,對倉庫存在的問題不斷提出樂觀及合理化看法。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程成品倉儲(chǔ)藏重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)當(dāng)好好沉思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

利用一年多的努力,我看到了倉庫各個(gè)方面都有較大的改善,也更有信念更有干勁尾隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項(xiàng)工作做得更完善!

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告范文篇2一、人事管理

倉庫保管員的人事檔案劃分于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，平時(shí)工作中要做好與財(cái)務(wù)人員的協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)精確?????的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、建賬管理

1、倉庫管理員按公司財(cái)務(wù)部門要求必需合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必需按照實(shí)際狀況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價(jià)，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。必需嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理規(guī)程舉行平時(shí)操作，倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆記下賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進(jìn)出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的精確?????無誤。保證賬物全都。做好各類物料的平時(shí)核查工作，倉管員必需對各類庫存物料定期舉行檢查盤點(diǎn)，做到賬物全都。如有差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門舉行財(cái)務(wù)核算。倉管員負(fù)責(zé)每月校方結(jié)賬，做到賬目明確，貨款清晰，包括水電的費(fèi)用。

三、入庫管理

1.物料進(jìn)庫時(shí)，倉管員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，拒絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。

2.供貨商送貨、食堂領(lǐng)料時(shí)光集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前舉行，要負(fù)責(zé)做好與供給商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫時(shí)，倉管員必需核對物料的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況、索證狀況、單價(jià)、金額等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資質(zhì)量等不符合要求時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。根據(jù)入庫時(shí)光的先后分類存放做到先進(jìn)先出，以免儲(chǔ)藏時(shí)光過長而生蟲、發(fā)霉。

3.入庫單的填寫必需正確完整，供給單位名稱，應(yīng)填寫全稱。入庫單上必需有部門領(lǐng)導(dǎo)、倉庫保管或收料人簽字，供給商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清晰。(入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、其次聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證)。

4、入庫單要于次月5日前上交于財(cái)務(wù)部門，月末按照入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單，領(lǐng)取入庫單時(shí)財(cái)務(wù)人員要做好記下，倉庫管理員要保證入庫單號(hào)碼的延續(xù)性。

四.庫內(nèi)食品的衛(wèi)生管理

1、庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長久存放的食品，具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于汲取氣味的食品(如面粉)，要分開存放并有顯然標(biāo)識(shí)。

2、存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離。普通要求是，離地為40~50厘米，離墻30厘米，以利于通風(fēng)換氣;貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)送貨物的通道。

3、建立庫存食品定期檢驗(yàn)制度，對庫存食品，隨時(shí)掌控所儲(chǔ)藏食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。

4、倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，庫內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學(xué)品。食品儲(chǔ)藏庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;準(zhǔn)時(shí)處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。

五、出庫管理

1、各類物料出庫時(shí)，必需辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)用物料必需由部門領(lǐng)導(dǎo)(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量情況核對正確和方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具出庫單，經(jīng)門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)料人簽字，記下入賬(出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)，其次聯(lián)交財(cái)務(wù)記賬)。倉管員在月末結(jié)賬前要舉行庫存物料清查盤點(diǎn)，清查賬物是否全都，發(fā)覺問題和差錯(cuò)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并舉行相應(yīng)處理。

六、物料明細(xì)管理

1、每月月末按照當(dāng)月入庫單、出庫單編制當(dāng)月“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”，并將物料盤點(diǎn)明細(xì)表上的

數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點(diǎn)匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報(bào)廢出庫處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可舉行處理，一律不得自行調(diào)節(jié)。報(bào)表一式兩份，一份留存。一份報(bào)財(cái)務(wù)記賬，次月5日前上報(bào)，如逾期不報(bào)者，公司經(jīng)按照懲處措施。

2、特殊注重：

(1)“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”編制完畢后要舉行自查，務(wù)必保證“本月購入合計(jì)數(shù)”與當(dāng)月入庫單上的合計(jì)數(shù)全都，“本月消耗合計(jì)數(shù)”與當(dāng)月出庫單上的合計(jì)數(shù)全都;內(nèi)部食堂之間調(diào)撥原材料時(shí)，調(diào)出部門向接收部門開具出庫單，做原材料出庫，接收部門填制原材料入庫單;

(2)編制“庫存物資盤點(diǎn)匯總表”時(shí)，“本期消耗”一欄按照本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫，調(diào)入其他部門的消耗單獨(dú)填寫，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨(dú)作為消耗填列，個(gè)人承包領(lǐng)料差價(jià)單獨(dú)填列，務(wù)必保證“本期購入”與“物料盤點(diǎn)明細(xì)匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。

七、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

待公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)執(zhí)行后，各個(gè)食堂的倉庫保管員要于次日上午12：00前將前一天購入、領(lǐng)出、消耗的原材料、營業(yè)款等狀況，錄入系統(tǒng)，便于財(cái)務(wù)人員據(jù)實(shí)入賬。(此工作詳細(xì)要求待定，參見日后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理?xiàng)l例)。

八、其他工作

1、各餐廳的人事記下由倉管人員負(fù)責(zé)，新員工錄取后由倉管員做好人事檔案的記下，包括宿舍的支配和記下。并交由公司行政部門保管，同時(shí)給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時(shí)，必需歸還勞保用品，倉管員向公司財(cái)務(wù)部門展示證實(shí)后，離職人員方能領(lǐng)取。

負(fù)責(zé)部門職工的考勤，次月5日前報(bào)給公司。

負(fù)責(zé)本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營業(yè)款等，次月十日前報(bào)公司，)同時(shí)完成回款工作。

負(fù)責(zé)營業(yè)日報(bào)表的測算(包括收入、消耗、人工、費(fèi)用等)。

倉管員應(yīng)做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作，并按一定方式辦法舉行分類保存，以便急需是隨時(shí)可以提供相關(guān)信息。

用餐高峰期，倉管員必需在服務(wù)區(qū)為用餐者服務(wù)，不行逗留與辦公室。

在仔細(xì)完成自身的工作的同時(shí)，要輔助經(jīng)理的平時(shí)工作。

倉庫管理員歇息日為周六、周日上午十點(diǎn)之后，其余時(shí)光必需在崗。若有特別數(shù)狀況，做到事先請假，并交接好手頭工作。

次月5日向財(cái)務(wù)部門上報(bào)上個(gè)月的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(出庫單、物料盤點(diǎn)明細(xì)表等)，如不能準(zhǔn)時(shí)精確?????的上報(bào)，浮現(xiàn)一次工作失誤者，處以100元懲處，二次者調(diào)離崗位或者免職。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告范文篇3大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)光真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、認(rèn)識(shí)樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從認(rèn)識(shí)樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)叮嚀的目標(biāo)，做好天天營銷倉庫的出入庫帳，準(zhǔn)時(shí)更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，準(zhǔn)時(shí)核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

幫助主管平時(shí)工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，按照到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標(biāo)。幫助營銷倉庫，協(xié)作生產(chǎn)叫暫時(shí)工，記下個(gè)人流水的明細(xì)，給暫時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，樂觀與協(xié)作各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和協(xié)助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝意。

最后我要說的是希翼公司還能夠組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希翼多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。感謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報(bào)告范文篇4恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今日，將近一年。作為一名倉庫管理承擔(dān)，我的主要工作職責(zé)是：承擔(dān)發(fā)行請購單工作、平安庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;承擔(dān)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);承擔(dān)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作熬煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下快速成長，同時(shí)也激活我以新的姿勢，去迎接新生活!

(一)面向現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的迅速進(jìn)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司預(yù)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供精確?????的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點(diǎn)的精確?????性至關(guān)重要。

萬事開始難，盤點(diǎn)前，我們部長、科長開小會(huì)議指導(dǎo)與支配，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點(diǎn)比以往提前3天盤點(diǎn)，由我負(fù)責(zé)做盤點(diǎn)表格。做盤點(diǎn)表是小事，但考慮到這次盤點(diǎn)的重要性，我越發(fā)仔細(xì)認(rèn)真的篩選、劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的方便性。在盤點(diǎn)過程中，我樂觀幫助各承擔(dān)，且不放過任何一個(gè)死角，保證了數(shù)據(jù)的精確?????性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，終于這次盤點(diǎn)的精確?????性達(dá)到了98%以上，結(jié)果獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫舉行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;便利倉庫配送員準(zhǔn)時(shí)精確?????的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來容易，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅(jiān)持天天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，準(zhǔn)時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層，而且對全部資材舉行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有鋪張，我們的配料效率更高，我們的管理越發(fā)系統(tǒng)。

(三)勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很簡單的事，不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清晰，所以日常處理時(shí)，不能有半點(diǎn)粗心，每一次仔細(xì)記錄，最后統(tǒng)一收拾，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安幫助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公平性。

自承擔(dān)公司廢舊物資處理工作起，累計(jì)處理廢舊物資128萬元，