人力資源員工個人工作總結(jié)

人力資源員工個人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還。是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時與保險公司

提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源員工個人工作總結(jié)2

今年第一季度，人力資源治理部圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、催促檢查、協(xié)調(diào)效勞三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過人力資源治理部全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、回憶第一季度人力資源治理部的工作，根本上較順暢的完成公司的各項(xiàng)日常工作：

1、行政方面

第一季度，集團(tuán)公司新成立，依據(jù)總公司內(nèi)部的構(gòu)造調(diào)整，草擬公司的公文和起草各類綜合性文字材料；協(xié)調(diào)科室之間的工作，傳達(dá)、催促領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng)；完善文件的收發(fā)，文書處理，印章治理（登記備查）；將上年度的資料進(jìn)展了統(tǒng)一整理歸檔編號，便利各部門查閱和使用。完成一季度公司各類文書檔案的分類歸檔工作；負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛治理。

建立健全了公司人事信息庫，編輯人事信息花名冊，確保信息精確、有效；填報了塔城市人力資源和社會保障局下發(fā)的勞動用工備案登記花名冊和備案登記表；對公司的印章及證件設(shè)定專人治理，并制定了具體的印章證件和資料的治理制度季節(jié)用流程。同時仔細(xì)完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，對需要報送、內(nèi)發(fā)的文書，做好登記，做到送出、內(nèi)發(fā)準(zhǔn)時、精確，并由接收人簽字認(rèn)可，將時效性強(qiáng)的來文來電準(zhǔn)時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱、傳達(dá)。

2、總務(wù)工作方面

組織協(xié)調(diào)公司的日?？倓?wù)工作；單位來人來訪的接待和外聯(lián)協(xié)調(diào)工作；完成了20xx年慢性病治療的報銷工作（總計(jì)36人）；20xx年異地安置人員的社保退個人賬戶工作（總計(jì)7人）；完成第一季度公司日常辦公用品的選購、發(fā)放、調(diào)配工作；征訂20xx年公司報刊雜志；負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，以及公司的安全治理工作。

3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他工作。

二、存在的的缺乏

回憶一季度的工作，我們之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持，二是其他各個部門的協(xié)作與理解，三是人力資源治理部同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)當(dāng)看到存在的缺乏，一是存在要求上報的材料準(zhǔn)時，二是工作的主動性不夠，參謀的意見不多，四是文件的收發(fā)傳閱流轉(zhuǎn)不準(zhǔn)時，歸檔欠標(biāo)準(zhǔn)。

三、其次季度規(guī)劃

人力資源治理部是綜合治理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。人力資源治理部的工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、濕度，避開疏漏和過失。在其次季度的工作中，加強(qiáng)內(nèi)部治理，努力提高工作質(zhì)量。將球標(biāo)準(zhǔn)、

組織協(xié)調(diào)，努力提高人力資源治理部的工作水平。

1、在辦公室形象上進(jìn)展積極轉(zhuǎn)變，辦公環(huán)境方面要求做到潔凈干凈，一切井然有序。以表達(dá)辦事干練，高效的工作作風(fēng)；在工作風(fēng)格上更加熱忱周到，禮貌周全。

2、準(zhǔn)時的上報各類材料、信息，確保上報材料的質(zhì)量。

3、做好日常工作，提出合理化建議。

4、積極搞好后勤保障，用車安排到位、文印工作運(yùn)行良好。

5、加快文件流轉(zhuǎn)，對外傳閱文件準(zhǔn)時收回和文件歸檔。

6、積極做好日常工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源員工個人工作總結(jié)3

一、個人工作狀況：

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、勞碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡潔單的幾件事：

1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員狀況，隨時把握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、幫助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期把握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、精確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料預(yù)備，精確無誤的.完成了公司準(zhǔn)入資料的預(yù)備。

6、今年聘請錄用199人、儲藏各類人員248人、淘汰207人、離職78人。

7、組織幫助參與了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會

隨著對工作的熟識我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、聘請會等等，但是對于我來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟把握各項(xiàng)工作后或許會發(fā)覺，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

二、個人閱歷總結(jié)：

1、對個人來講應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

2、做好長期人員儲藏工作。便于準(zhǔn)時用工時的人員聘請。

3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作局部。

三、個人缺乏之處：

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡潔的思維方式去思索了簡單的問題，以致有時會消失一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)閱歷，不斷的學(xué)習(xí)提高，我信任肯定能建立良好的自信念。

3、表達(dá)溝通力量需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年規(guī)劃：

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20xx年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為動身點(diǎn)。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)力量。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析力量，由于平常大局部精力用在人員聘請、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

4、保持永久戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。

5、制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、永持三顆心：一是顆公心。必需保持一種公正、公正的心態(tài)，放棄小我，保全企業(yè)；二是一顆愛心。對每個問題的特點(diǎn)、背景、心態(tài)，以幫忙員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果；三是專心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持專心，往往更簡單專注而釋然。

7、為企業(yè)制造利潤，為企業(yè)降低人工本錢，講求時效。

五、對公司的建議：

1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、制造性以節(jié)省資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理使用“建議信箱”，鼓舞員工積極提出建議。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維打算行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

5、績效考核正確使用，不能使之成為形式。

6、明確鼓勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓舞，這樣有利于提高工作效率。

7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清晰本崗位的職責(zé)。

8、定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的溝通，使整個團(tuán)隊(duì)保持和諧。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人力資源中心：XXX

20xx.12.30

人力資源員工個人工作總結(jié)4

1、仔細(xì)做好每個季度人事、勞資統(tǒng)計(jì)報表的收集、核對、匯總與上報工作，做到準(zhǔn)時、精確。

每季度從公司各單位中推舉一名負(fù)責(zé)報表的同志到人力資源部，通過“以干代訓(xùn)”的方式對其進(jìn)展培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)力量，到達(dá)對人力資源系統(tǒng)從業(yè)人員進(jìn)展人才培育的目的。對新接觸報表工作的同志進(jìn)展急躁的講解和指導(dǎo)工作，以此持續(xù)改良和提升人力資源統(tǒng)計(jì)報表質(zhì)量。在此根底上，仔細(xì)討論和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為公司科學(xué)、持續(xù)、安康進(jìn)展供應(yīng)牢靠的信息支持。

2、每季度末按時向統(tǒng)計(jì)局和集團(tuán)上報勞動狀況季報。

3、每季度末上報公司人員花名冊，并做到精確、準(zhǔn)時。

4、按人力資源和社會保障局要求，順當(dāng)完成企業(yè)人工本錢和工資調(diào)查報表工作。

5、按時完成建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)雙月報表填報工作。

6、根據(jù)集團(tuán)信息化建立的推動意見，連續(xù)做好用友軟件的數(shù)據(jù)錄入、核實(shí)工作，不定期通過電話抽查的方式對信息更新狀況進(jìn)展檢查，對于更新不準(zhǔn)時的單位進(jìn)展通報。

7、進(jìn)一步加大了人力資源系統(tǒng)的使用率，包括全部人力資源工作，能反映到NC系統(tǒng)中的盡量反映到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了人力資源信息化治理水平再上臺階。其中，最主要的舉措是在NC