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職工崗位調(diào)整管理制度職工崗位調(diào)整管理制度職工崗位調(diào)整管理制度精選文檔職工崗位調(diào)整管理制度一、總則1、為規(guī)范管理,合理配置人力資源,充分調(diào)動職工踴躍性,形成相同競爭、擇優(yōu)錄取、獎罰分明、合理流動的用人系統(tǒng),特制定本方法。2、人事異動包含轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)動、榮膺、貶職、任免、離職、解雇。二、職工試用和轉(zhuǎn)正1、試用期規(guī)定(1)新職工試用期按與公司簽訂勞動合同的限時設(shè)定,合同期在三個月以上不滿1年的不超出1個月,兩年以上不滿三年的不超出二個月,三年以上的不超出6個月;一般崗位員工不超出三個月;會計人員及部門經(jīng)理級以上人員不超出六個月。(2)新職工可以在試用時期按公司《工作時間與歇息休假》請事假和病假,但試用期應(yīng)按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職工,不計算職工薪水。(3)新職工在試用時期存在以下情況的,公司可以立刻解雇:3.1、曠工一次3.2遲到、早走累計三次或以上;3.3被證明不符合錄取條件的;3.4嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的;3.5職工同時與其余用人單位成立勞動關(guān)系;3.6職工被依法追查刑事責(zé)任的。2、職工轉(zhuǎn)正(1)在新職工試用期滿前一周,公司將對其進(jìn)行錄取核查,合格者公司賞賜轉(zhuǎn)正錄取,不合格者公司賞賜解雇。(2)用人部門依據(jù)核查結(jié)果,在新職工試用期滿今后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正、延伸試用或辭退的決定。(3)在試用時期,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、工作適應(yīng)能力及工作奏效特別優(yōu)秀的新職工,試用部門負(fù)責(zé)人可以提早結(jié)束試用期。(4)在試用期內(nèi),對顯然不合適某崗位或不合適錄取的職員,可以對試用期人員安排其余崗位試用、延伸試用期或提早解雇。(5)職工轉(zhuǎn)正應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,待有關(guān)部門審批完成后賞賜轉(zhuǎn)正。.精選文檔三、崗位調(diào)動1、為做到量才錄用,公司同意職工在崗位與崗位間進(jìn)行調(diào)動。2、職工主動提出崗位調(diào)動時,可向人事部遞交《崗位調(diào)動申請表》,經(jīng)同意后,由人事部正式行文通知。3、職工或用人部門以為其現(xiàn)職位不合適的,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在公司內(nèi)部調(diào)動另一種工作。4、職工在調(diào)動新工作后,用人部門以為仍不可以勝任工作的,公司有權(quán)予以解雇。四、榮膺晉級與貶職降級1、榮膺晉級與貶職降級的目的:(1)依據(jù)職工的實質(zhì)工作能力,經(jīng)過崗位與職位的合理改動,供給合適的機(jī)會以激發(fā)職工的潛能;(2)形成優(yōu)秀的競爭上崗的系統(tǒng),指引職工的學(xué)習(xí)與能力的培育;2、榮膺晉級:(1)榮膺晉級說明:1.1榮膺:包含職位榮膺和職位相應(yīng)待遇的榮膺1.2晉級:職位沒有改動可是待遇賞賜榮膺(2)榮膺晉級標(biāo)準(zhǔn):2.1在原崗位上有突出表現(xiàn),績效核查成績達(dá)到榮膺晉級標(biāo)準(zhǔn),并在此時期無違犯公司各項規(guī)章制度,思想正直可榮膺或晉級;2.2一年中累計三次記大功(自第一次記大功之日起計算)但無記過以上(含)違紀(jì)記錄者可晉級;2.3在當(dāng)年工作中(自然年計算)給公司帶來重要效益者可榮膺或晉級;2.4為保護(hù)公共財富,防范了事故發(fā)生,使公司財富免受重要損失(10000元以上)賞賜晉級;2.5試用期職工轉(zhuǎn)為正式職工時,按部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)建議賞賜晉級;2.6工作有突出專長輩可榮膺或晉級;2.7連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重要建議為公司采用,并產(chǎn)生重要經(jīng)濟(jì)效益者可榮膺或晉級;2.8非自己責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者可榮膺或晉級;2.9開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯然者可榮膺或晉級。2.10作出其余特別貢獻(xiàn),足為全公司典范者可榮膺或晉級。2.11有其余突出貢獻(xiàn),總經(jīng)理以為該賞賜獎勵者可榮膺或晉級。.精選文檔(3)榮膺晉級原則3.1榮膺后的職位更符合職工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā),并抵達(dá)榮膺后崗位的要求;3.2榮膺后,有人補(bǔ)賞賜前的崗位,接替工作;3、貶職降級:(1)貶職降級說明:1.1貶職:包含職位降級和職位相應(yīng)待遇的降級;(若該職工職位已屬最低職位,則賞賜該員合用解雇處罰)1.1降級:職位沒有改動可是待遇賞賜降級;(2)、貶職降級的標(biāo)準(zhǔn):2.1在原崗位上能力一般,績效核查成績差達(dá)到貶職降級標(biāo)準(zhǔn);2.2在一個月內(nèi)違犯2次以上(不含2次)、一個季度內(nèi)累計4次以上(含4次)、一年內(nèi)累計6次以上(含6次)記過處罰,依據(jù)詳盡內(nèi)容賞賜貶職或降級;2.3因督導(dǎo)不力,造成公司經(jīng)濟(jì)損失(1000元以上)者,賞賜降級;2.4歧視公司各項規(guī)章制度,并宣揚(yáng)自己不良情緒者貶職或降級;2.5因過錯致使客戶投訴,且情節(jié)較重者,賞賜貶職或降級;2.6濫用職權(quán),致使公司財富損失(1500元以上)者,賞賜降級;2.7不遵照公司合理的工作調(diào)動和安排,或是無理取鬧者,賞賜貶職或降級;2.8分布其余職工的流言流言或成心挑撥離間造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者,賞賜貶職或降級;2.9違犯國家法例、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,賞賜貶職或降級;2.10違犯勞動法例,常常遲到、早走、曠工、悲觀怠工,沒竣工作任務(wù)的,賞賜貶職或降級;2.11拒不執(zhí)行董事會決策及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,攪亂工作的,賞賜貶職或降級;2.12工作不負(fù)責(zé),造成經(jīng)濟(jì)損失的,賞賜貶職或降級;2.13玩忽職責(zé)、濫用職權(quán),違犯財務(wù)制度,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賞賜貶職或降級。(3)榮膺晉級及貶職降級的管理;3.1職位起落由部門負(fù)責(zé)人提出,并遞交《崗位調(diào)動申請表》,經(jīng)總經(jīng)理審查同意,由公司人事部行文通知。3.2職工可依據(jù)自己發(fā)展,向公司提出榮膺或貶職懇求,并遞交《崗位調(diào)動申請表》,人事部受理后按申請流程辦理有關(guān)手續(xù)。.精選文檔五、職工任免規(guī)定(1)公司各職能中心總監(jiān)除財務(wù)中心總監(jiān)由總經(jīng)理提名董事會任免外,其余由總經(jīng)理提名,總經(jīng)理任免。(2)總經(jīng)理助原由總經(jīng)理提名,總經(jīng)理任免。(3)公司各部門經(jīng)原由中心總監(jiān)提名,報總監(jiān)級會議審議,總經(jīng)理任免。(4)各部門主管由部門經(jīng)理提名,報總監(jiān)級會議審議,總經(jīng)理審批后,由中心總監(jiān)任免。(5)各部門基層職工由部門主管提名,報經(jīng)理級會議審議,總監(jiān)審批后,由部門經(jīng)理任免。六、離職1、總則1.1為保證公司人員相對堅固、保護(hù)正常人材流動次序,特制定本方法。2、離職程序2.1新職工在試用期內(nèi)離職的應(yīng)提早3天向人事部提出離職申請,此后再辦理離職手續(xù);2.2已簽訂聘(雇)用合同的正式職工,必然提早30天向公司提交書面離職申請,由直接上級和總經(jīng)理簽訂建議,經(jīng)同意后,由人事部賞賜辦理離職手續(xù)。在未獲得同意,不得先行離職,不然扣發(fā)該月薪水;2.3職工未經(jīng)同意而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)補(bǔ)償責(zé)任。2.4職工應(yīng)故離職,應(yīng)第向來人事部討取《職工離職申請表》,填寫后交上級主管簽發(fā)建議,再送交人事部,由人事部送交總經(jīng)理簽訂建議審批。2.5部門主管與離職職工踴躍交流,對績效優(yōu)秀的職工努力挽留,商討改良其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。2.6職工離職申請獲批,則辦理離職移交鋒續(xù),公司應(yīng)安排其余人員接替其工作和職責(zé);辭職人員與新招人員辦理工作交接,等工作交接完成后賞賜辦理離職;在還沒有人員交接從前離職人員還應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行原崗位職責(zé)。2.7離職職工應(yīng)移交的物件:公司的文件資料公司的工作證、名片、鑰匙公司配發(fā)的辦公用品或工具其余公司財物。.精選文檔2.8在全部必然的離職手續(xù)辦好后,到財務(wù)部辦理薪水結(jié)算。離職職工結(jié)算款項結(jié)算薪水對付的月獎金、提成須扣除以下項目:職工的借錢、罰金、補(bǔ)償金如應(yīng)扣除開銷大于支付給職工的開銷,則應(yīng)在回收全部開銷后才賞賜辦理手續(xù)。2.9離職手續(xù)辦理完成后,離職者即與公司走開勞動關(guān)系2.10離職職工享受福利待遇的截止日為正式走開公司之日起。七、解雇1、總則1.1為保護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,對歹意違犯國家法律、法例和公司依法成立的規(guī)章制度的員工賞賜解雇,特制定本方法。2、解雇程序2.1公司各部門解雇職工應(yīng)第向來人事部討取《職工解雇申請表》,并詳盡填寫解雇原由,再送交人事部審查,被解雇人員在收到通知之日起3天以內(nèi)必然到人事部辦理解雇手續(xù),誤期不辦理者一律視為同意解雇,3天后由人事部送交各級領(lǐng)導(dǎo)簽訂建議審批。2.2審批通事后,被解雇人員應(yīng)主動與公司有關(guān)部門或人員進(jìn)行工作交接及物件的移交,等全部交接工作完成后才能賞賜辦理離職手續(xù)。2.3被解雇職工應(yīng)移交的物件。2.3.1公司的文件資料公司的工作證、名片、鑰匙公司配發(fā)的辦公用品或工具其余公司財物。2.4在全部必然的離職手續(xù)辦好后,到財務(wù)部辦理薪水結(jié)算。解雇職工結(jié)算款項結(jié)算薪水對付的月獎金、提成.精選文檔須扣除以下項目:職工的借錢、罰金、補(bǔ)償金如應(yīng)扣除開銷大于支付給職工的開銷,則應(yīng)在回收全部開銷后才賞賜辦理手續(xù)。2.5解雇手續(xù)辦理完成后,離職者即與公司走開勞動關(guān)系2.6解雇職工享受福利待遇的截止日為正式走開公司之日起。3、解雇標(biāo)準(zhǔn)(1)職工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄取條件者(2)精神或機(jī)能發(fā)生阻攔,或身體衰弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司以為不可以再從事工作者,或因職工對所從事的工作,雖無過錯,但不可以勝任者(3)在公司內(nèi)酗酒生事造成惡劣影響者、在公司內(nèi)聚眾賭博者;(4)成心破壞公物,金額較大者(500元以上);(5)聚眾惹禍阻攔正常工作次序者;(6)虛報資料或私自竄改記錄或假造各樣票據(jù)、報表者,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失(500元以上)者;(7)一個月內(nèi)遲到、早走累計超出六次(含)以上者;(8)應(yīng)征人員隱瞞真切身份,或虛報個人信息者;(9)違犯薪水保密原則或探詢別人薪水者;(10)人事行政部、財務(wù)部或其余有關(guān)人員私自泄漏公司職工薪水者;(11)未經(jīng)受權(quán)而私自挪用公司錢財或在收款后不實時將公司的錢財返還公司者;(12)工作時期,與客戶發(fā)生爭執(zhí)或與同事之間發(fā)生打斗者;(13)工作時期,對同事進(jìn)行性騷擾者(包含語言、肢體語言、行為等);(14)嚴(yán)重違犯各樣安全制度,致使重要人身或設(shè)施事故者;(15)連續(xù)曠工超出15天或一年內(nèi)累計曠工超出30天者(16)偷竊同仁或公司財物者、利用公司名義弄虛作假,使公司承受損失者;(17)利用職權(quán)行賄或以不正當(dāng)手段牟取私利者(包含回扣,饋送等);(18)私自翻閱、抄寫或復(fù)印公司機(jī)密資料及別人文件或信件者;(19)私自開啟別人電腦翻閱、復(fù)制資料者;(20)工作時期,頂嘴上級或?qū)ι霞壋鲆詯貉栽{咒、威迫者;(21)隱瞞傳患病或其余(包含吸毒、服用搖頭丸等)致使危害其余職工的健康者;.精選文檔(22)在公司內(nèi)隱蔽、接受、或銷售酒類或毒品者(由醫(yī)院開處方同意使用的藥物除外);非法攜帶、珍藏或使用違禁物件(23)所管現(xiàn)金及財務(wù)嚴(yán)重欠缺者;(24)假造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者;(25)假造事實欺騙休假者、虛報患病而告假或少勤者、虛報加班或出勤記錄者;(26)因過錯致使客戶投訴,且造成公司形象嚴(yán)重受損者;(27)在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、名譽(yù)不利的言行;(28)犯有屬記過性質(zhì)的行為累計出現(xiàn)三次以上(不含三次)者;(29)工作馬虎,貽誤要務(wù)、至使公司承受重要損失者(30)違犯命令或擅離職責(zé),情節(jié)重要者(31)仿效領(lǐng)導(dǎo)署名、盜用印信或涂改公司文件者(32)道德不端、行為不簡,屢勸不改者(33)私自離職或在公司內(nèi)部為其余單位工作者(34)違犯國家法律或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者(35)泄漏業(yè)務(wù)上的神秘情節(jié)嚴(yán)重者(36)做事不力、馬虎職責(zé),且有詳盡事真相節(jié)重要者(37)工作時期因受刑事處罰而經(jīng)法院判刑確立者(38)未經(jīng)公司同意,以公司名義觀察、談判、簽約、招招標(biāo)、競拍、擔(dān)保證明、向新聞媒介宣布建議、列席民眾活動者(39)未經(jīng)受權(quán),對外流傳公司的全部書面文件資料造成負(fù)面影響嚴(yán)重者(40)未經(jīng)同意對外泄漏公司神秘給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的(41)加入非法的社會性組織、參加非法的社會性會集或與社會上的非法分子向來往(42)嫖娼、看、分布、流傳非法的淫穢物件(43)工作時期因受刑事處罰而
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