醫(yī)院文體活動(dòng)方案

2023嚴(yán)三實(shí)”的文件學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，展現(xiàn)我院職工的精神風(fēng)貌，經(jīng)我院支部及工會(huì)成20237一.活動(dòng)主題：加強(qiáng)理論思想建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量二.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):閆嶸成員：侯濤、包爾江、安樂、楊光、魏伯年、孫曉、李麗、黃文娟、翟培、穆雅蘭、王春華三.參與活動(dòng)對(duì)象：醫(yī)院全體職工四.時(shí)間：2023711五.活動(dòng)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，表達(dá)此次活動(dòng)的主要目的。宣誓，全部黨員在黨旗下宣入黨誓詞。由校醫(yī)院辦公室主任帶著宣誓。宣布今日活動(dòng)的具體事項(xiàng)流程。趣味活動(dòng)聚餐總結(jié)此次活動(dòng)意義。六.文體活動(dòng)：①你來比劃我來猜、②協(xié)作運(yùn)球、③拋球、④射箭競(jìng)賽七.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置各項(xiàng)競(jìng)賽均設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為紀(jì)念品一個(gè)。八.活動(dòng)要求：本次活動(dòng)必需全員參與，不得以任何借口退賽。競(jìng)賽對(duì)局狀況、競(jìng)賽規(guī)章，由工程負(fù)責(zé)人定奪。競(jìng)賽時(shí)必需聽從裁判安排、遵從競(jìng)賽規(guī)章，盡量做到友情第一、競(jìng)賽其次，不得發(fā)生爭(zhēng)吵等，否則取消競(jìng)賽資格。競(jìng)賽時(shí)要嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)章，留意安全，不得以任何形式有意針對(duì)和攻擊他人。校醫(yī)院工會(huì)202376你來比劃我來猜43內(nèi)〔兩分鐘〕完成數(shù)量最多的組獲勝〔允許并列獲勝〕主持人預(yù)備：預(yù)備充分的詞語，要求種類多，打印出來。嘉獎(jiǎng)規(guī)章：獲勝組每人頒發(fā)獎(jiǎng)品。協(xié)作運(yùn)球34給下一組，最先將球運(yùn)回的小組獲勝。留意：籃球不能落地，假設(shè)落地必需返回起點(diǎn)重開頭。嘉獎(jiǎng)規(guī)章：獲勝組每人頒發(fā)獎(jiǎng)品。拋球接龍規(guī)章：全員參與，不分組。大家圍城一個(gè)圈，首先進(jìn)展一個(gè)皮球的傳遞，皮球傳遞是通過拋球來進(jìn)展，不行以太近，最好是傳給對(duì)面的人，傳球時(shí)說一句成語，接到球的人必需以上句成語的最終一個(gè)字起頭說出成語〔同音即可。球落地或者接不上成語者，玩耍失敗。懲罰規(guī)章：幸運(yùn)者可以選擇唱歌，笑話，跳舞，表演，仿照等等。要求必需讓全部人捧腹大笑，如笑話必需全部人笑或者全部人哭?；蛘邔?duì)自己寵愛的人做真心表白，鋼管舞，喝酒，俯臥撐〔30。射箭競(jìng)賽規(guī)章：22510危急區(qū)域?qū)⒉坏眠M(jìn)入，保證人身安全。嘉獎(jiǎng)規(guī)章：獲勝組的組員將每人獲得紀(jì)念品一個(gè)。懲罰規(guī)章：幸運(yùn)組將承受獲勝組的懲罰，內(nèi)容形式多樣，可背人，唱歌，跳舞，仿照等等，要求必需心甘情愿承受懲罰，且得到獲勝組的掌聲鼓舞?；顒?dòng)照片：1、活動(dòng)前領(lǐng)導(dǎo)講話2 、 黨 員 宣 誓篇二：人民醫(yī)院職工文體活動(dòng)豐富多彩縣人民醫(yī)院職工文體活動(dòng)豐富多彩12328個(gè)科室的300多名在職職工和100多名離退休職工，組成10個(gè)聯(lián)合方隊(duì)參與了晚會(huì)，老中青職工們共聚一堂，載歌載舞，歡歌笑語，共同參與了大合唱和趣味玩耍等節(jié)目。既為緊急的醫(yī)療工作之余供給了一個(gè)舒緩壓力的平臺(tái)，豐富職工的文化生活，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，也呈現(xiàn)該院職工樂觀向上的精神風(fēng)貌和醫(yī)務(wù)工作者的文藝才能，表達(dá)了職工向往奇特家園的殷切期盼。據(jù)悉，近年來，該院為加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工的業(yè)余生活，培育樂觀自信、不畏困難的拼搏精神，激發(fā)寬闊干部職工以昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌迎接院的建設(shè)和發(fā)展，組隊(duì)參與了永州市南部七縣人民醫(yī)院職工籃球友情賽，以及縣總工會(huì)、體育局及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的籃球賽、氣排球賽、拔河競(jìng)賽均取得良好的成績(jī)；5.12護(hù)士節(jié)前夕組織演講競(jìng)賽、技能比武或禮儀講座；國慶節(jié)或者元旦節(jié)前后開展跳繩、拔河、壓氣球、運(yùn)水接力、搶凳子和挑鑰匙環(huán)等集體工程及趣味玩耍；活動(dòng)節(jié)目豐富多彩，開展得有聲有色，增進(jìn)了職工的團(tuán)結(jié)友情，起到了分散人心的效果〔周文遠(yuǎn)〕篇三：醫(yī)院文化建設(shè)工作方案細(xì)則醫(yī)院文化建設(shè)工作方案細(xì)則為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康和諧進(jìn)展，努力為人民群眾供給滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)?為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康和諧進(jìn)展，努力為人民群眾供給滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，堅(jiān)持制度創(chuàng)與觀念更相結(jié)合，以“群眾滿足”為追求，以促進(jìn)進(jìn)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本治理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮亮?xí)r代特征、豐富治理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的效勞理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康進(jìn)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。二、總體目標(biāo)和根本內(nèi)容〔一遵循文化進(jìn)展規(guī)律、符合醫(yī)院進(jìn)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，增加分散力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院進(jìn)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院進(jìn)展與員工進(jìn)展的和諧統(tǒng)一。〔二〕醫(yī)院文化建設(shè)根本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在進(jìn)展過程中形成的以醫(yī)院精神和治理理念為核心，分散、鼓勵(lì)醫(yī)院各級(jí)治理者和員工歸屬感、樂觀性、制造性的人本治理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮亮的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心符合醫(yī)院實(shí)際的治理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，提高治理效能；提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)由同志兼任辦公室主任。四、實(shí)施步驟2023年開頭實(shí)施，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)展。(一)2023年為醫(yī)院文化推動(dòng)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推動(dòng)年，全面實(shí)施階段。1科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。2化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。3以醫(yī)院精神為核心的效勞理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。4合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、共性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。5教育熏陶，形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康進(jìn)展。(二)202320231度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估方法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。23理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延長(zhǎng)、從無形文化向有形資源延長(zhǎng)、從治理文化向文化治理延長(zhǎng)。4把握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)學(xué)問。樂觀總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)閱歷，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、分散力和形象力。(三)20231結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)與深化醫(yī)院改革嚴(yán)密結(jié)合，創(chuàng)立特色鮮亮的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的標(biāo)準(zhǔn)工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。2念，努力供給溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療效勞，重點(diǎn)抓好醫(yī)院治理文化、效勞文化、安全文化。3習(xí)、終身學(xué)習(xí)的深厚氣氛，樂觀創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。4切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)進(jìn)展。五、根本要求1院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成局部.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育對(duì)文化建設(shè)重要性的生疏。通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和承受醫(yī)院精神、治理2對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)展系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的治理理念，并身體力行，領(lǐng)先垂范，帶著全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。篇四：醫(yī)院治理年活動(dòng)方案榮三院字[20232關(guān)于印發(fā)《榮成市第三人民醫(yī)院治理年活動(dòng)方案》的通知各科室、社區(qū)效勞站：為標(biāo)準(zhǔn)我院治理，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療效勞力量建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)市衛(wèi)生局榮衛(wèi)字[2023]108號(hào)關(guān)于《榮成市鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動(dòng)方案》要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定治理年活動(dòng)方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，各科室比照治理年要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。榮成市第三人民醫(yī)院2023110成市第三人民醫(yī)院治理年活動(dòng)方案為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院治理，提升醫(yī)院綜合效勞力量，市衛(wèi)生局開展了以“標(biāo)準(zhǔn)治理，提升力量”為主題的鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動(dòng)，結(jié)合我院實(shí)際狀況，制定我院醫(yī)院治理年活動(dòng)方案如下。一、工作目標(biāo)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)治理、提升力量”為主題，標(biāo)準(zhǔn)我院臨床診療效勞、公共衛(wèi)生效勞、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化治理、型農(nóng)村合作醫(yī)療、財(cái)務(wù)治理、根本藥物制度實(shí)施、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)我院醫(yī)療效勞力量建設(shè)，發(fā)揮我院綜合效勞功能，增加醫(yī)院活力，力爭(zhēng)通過一年時(shí)間，到達(dá)治理年活動(dòng)評(píng)價(jià)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院工作制度更加健全，效勞行為更加標(biāo)準(zhǔn)，效勞質(zhì)量明顯提高。推動(dòng)我院向功能合理、規(guī)模適度、效勞標(biāo)準(zhǔn)、安康運(yùn)行方向進(jìn)展。二．工作重點(diǎn)〔一、實(shí)行目標(biāo)治理和科室綜合考核治理〔具體內(nèi)容、考評(píng)方法詳見各自的目標(biāo)責(zé)任書(2040分、醫(yī)療質(zhì)量考核40分1〔二、實(shí)行全面質(zhì)量掌握1、全過程質(zhì)控分根底質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。最終由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控醫(yī)師把關(guān)。醫(yī)院質(zhì)量檢查覺察問題和懲罰直接與科室主任掛鉤。環(huán)節(jié)質(zhì)控是質(zhì)控工作中的重中之重。主要表達(dá)在醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，包括定期檢查：每11主要針對(duì)某一時(shí)期突出問題實(shí)施的檢查。終末質(zhì)控主要表達(dá)在醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)，每月對(duì)質(zhì)量檢查小組反響的問題進(jìn)展復(fù)檢，了解整改狀況，對(duì)質(zhì)量檢查小組反響的重點(diǎn)問題組織各科室召開專題會(huì)進(jìn)展分析、提出整改措施，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。月底依據(jù)質(zhì)控結(jié)果，對(duì)仍未改進(jìn)的缺陷，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接扣罰。2、全方面質(zhì)量掌握根底質(zhì)量1〕院感治理、醫(yī)療糾紛防范治理制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)制度、處方點(diǎn)評(píng)與抗生素使用點(diǎn)評(píng)制度。建立并落實(shí)各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)核心制度〔首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、交接班制度、疑難危重病例搶救制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度等。2)〔具體見醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)〕級(jí)質(zhì)控。專業(yè)質(zhì)量1〕醫(yī)療質(zhì)量治理a．提高診斷符合率。b．標(biāo)準(zhǔn)處方書寫，實(shí)行處方月點(diǎn)評(píng)制度。c．標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文書書寫，連續(xù)執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)控，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行病歷質(zhì)量。d.執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，危重病人護(hù)送制度，標(biāo)準(zhǔn)門診病歷書寫，出院病人門診病歷有出院小結(jié)。e．標(biāo)準(zhǔn)抗生素合理使用，每月進(jìn)展抗生素使用點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是用藥指征及用藥時(shí)限。f．加強(qiáng)輸血治理，執(zhí)行輸血審批制度。每月檢查一次，重點(diǎn)是輸血指征、輸血記錄。g．加強(qiáng)急診急救培訓(xùn)，重點(diǎn)是科室搶救流程，做到人人把握。今年科室組織學(xué)習(xí)本專業(yè)急救流程，每季度組織急救流程演練一次，醫(yī)務(wù)科比照科室上報(bào)的打算抽查落實(shí)狀況。醫(yī)1-2h．加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，考核每月1次，完善筆記及試卷。i．落實(shí)傳染病報(bào)告制度，傳0。j．完善各項(xiàng)登記:出院登記、交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難病例爭(zhēng)論記錄、術(shù)前爭(zhēng)論記錄、質(zhì)控手冊(cè)等。k、加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療效勞治理推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，能夠運(yùn)用中藥飲品等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病根本醫(yī)療和預(yù)防保健效勞，并做好記錄。護(hù)理質(zhì)量治理a長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組員；科室成立護(hù)理質(zhì)量掌握組，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，護(hù)理骨干任組員。b、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，健全和完善各種護(hù)理規(guī)章制度〔查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、輸血制度、交接班制度、護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度、護(hù)理安全制度、各崗位職責(zé)。c、健全和完善根本技術(shù)操作規(guī)程〔洗手技術(shù)、口腔護(hù)理、靜脈輸液、導(dǎo)尿術(shù)、肌肉注射22〕d、修改和完善護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法，將環(huán)節(jié)質(zhì)量、周督導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房等融檢查、指導(dǎo)為一體，將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作中。e在的問題查找緣由，準(zhǔn)時(shí)解決，賜予整改等。f、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育：每月科室有安全教育警示會(huì)〔用案例說明。g、護(hù)理培訓(xùn)：完善分層培訓(xùn)打算，包括入科護(hù)士、轉(zhuǎn)科護(hù)士及?？谱o(hù)士培訓(xùn)，全院護(hù)士分abc三級(jí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)a級(jí)低年資護(hù)士，內(nèi)容為：法律法規(guī)、專業(yè)理論、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、三級(jí)三嚴(yán)等。護(hù)理部有打算地安排各層次的護(hù)士每月考試一次。h康指導(dǎo)，聽取患者的意見和建議。在培育護(hù)士禮儀的根底上，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，培育護(hù)士職業(yè)形象，利用護(hù)士節(jié)以及一些與醫(yī)學(xué)有關(guān)的節(jié)日，開展至少3-4次有關(guān)護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)效勞為主題的活動(dòng)。藥學(xué)質(zhì)量治理a家根本藥物。b、完善藥品保管養(yǎng)護(hù)制度、處方治理制度、藥品質(zhì)量治理制度，藥品效期治理制度、藥品查對(duì)制度等，每月對(duì)藥劑人員進(jìn)展篇五：醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案永善縣人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，深入推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康和諧進(jìn)展，努力為人民群眾供給滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞依據(jù)《永善縣人民醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論強(qiáng)文化建設(shè)的主要精神，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根底上，樂觀學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代治理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅(jiān)持制度創(chuàng)與觀念更相結(jié)合，以學(xué)習(xí)創(chuàng)為動(dòng)力，以“群眾滿足”為追求，不斷深化以病人為中心的效勞理念，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)作風(fēng)，塑造、培育高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，為推動(dòng)永善縣人民醫(yī)院優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展做奉獻(xiàn)。二、總體思路醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。依據(jù)《永善縣人民醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一安排和部署，永善縣人民醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)從202320232023年為“文化建設(shè)推動(dòng)年2023創(chuàng)立品牌。力爭(zhēng)用三年時(shí)間，根本建立起適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展要求、遵循文化進(jìn)展規(guī)律、呈現(xiàn)永善縣人民醫(yī)院特色的文化體系，實(shí)現(xiàn)政治思想工作的突破，實(shí)現(xiàn)文化進(jìn)展與事業(yè)進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)進(jìn)展與個(gè)體進(jìn)展的和諧統(tǒng)一，形成具有鮮亮特色的永善縣人民醫(yī)院文化。三、主要內(nèi)容永善縣人民醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個(gè)方面?！惨痪裥酝怀龅幕顒?dòng)等也是精神文化建設(shè)的范疇，如優(yōu)質(zhì)效勞明星評(píng)比、委屈獎(jiǎng)的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念，用先進(jìn)的文化理念鼓勵(lì)人、鼓舞人，分散人心?！捕承袨槲幕?。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是結(jié)合創(chuàng)先不斷創(chuàng)活動(dòng)方式、活動(dòng)方法、活動(dòng)內(nèi)容，使全院干部職工廣泛參與到文化建設(shè)中來，在實(shí)踐中認(rèn)同和進(jìn)展醫(yī)院文化?！踩持贫任幕Ｊ蔷裎幕耐饣途唧w表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是建立健全醫(yī)院文化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制，提高治理效能，提升醫(yī)院文化建設(shè)整體水平?！菜摹澄镔|(zhì)文化。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài)，是精神文化的載體。醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是構(gòu)建和豐富文化載體，營(yíng)造文化氣氛，使之成為醫(yī)院的外在標(biāo)志，營(yíng)造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境，擴(kuò)大醫(yī)院文化影響，彰顯醫(yī)院文化輻射力。四、20232023年的重點(diǎn)是培植醫(yī)院文化理念，構(gòu)建文化載體，筑牢文化建設(shè)根底，使全院職工在實(shí)踐者、受益者?！惨弧硣@精神文化建設(shè)，培育醫(yī)院文化核心理念。1進(jìn)展職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理及社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育。在多方征求意見，時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，在全院有針對(duì)性的開展對(duì)中層干部的培訓(xùn)工作，提高中層干部的治理力量與水平，以滿足醫(yī)院的進(jìn)展需求。同時(shí)，要結(jié)合“六五”普法工作，開展相應(yīng)的法律學(xué)問培訓(xùn)。2國