怎樣提高模具水平

如何提高華西公司的模具水平一、如何提高模具設(shè)計(jì)水平1、無(wú)規(guī)矩不成方圓，首先是要建立公司的模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并且每年對(duì)其進(jìn)行總結(jié)更新，完善?？偨Y(jié)實(shí)際生產(chǎn)中具有共性的規(guī)律，總結(jié)提煉到模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中來(lái)。這項(xiàng)工作我們現(xiàn)在已經(jīng)在做，我公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)從2008版誕生以來(lái)，每年都在更新，現(xiàn)在最新版為2010版。2、將模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為全體模具設(shè)計(jì)人員作業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。減少設(shè)計(jì)人員差異和隨意發(fā)揮的成分。3、充分的利用成功模具查詢系統(tǒng)，我們已經(jīng)于2010年建立了我公司成功模具查詢系統(tǒng)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中包含2萬(wàn)多款型材斷面特征信息，和超過(guò)5000款以上的成功模具信息。并且斷面特征信息庫(kù)一直保持在更新?tīng)顟B(tài)。對(duì)新開(kāi)模的型材斷面，設(shè)計(jì)時(shí)，首先要查詢成功模具系統(tǒng)，尋找類似的成功案例，再進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)查，了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為此設(shè)計(jì)室特制訂了《設(shè)計(jì)斷面評(píng)審表》，確保此項(xiàng)工作的進(jìn)行。4、對(duì)新接斷面，特別是疑難斷面，我們除了要查詢成功斷面系統(tǒng)以外，還需要組織所有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)斷面評(píng)審表》，對(duì)疑難斷面還需要將設(shè)計(jì)方案提交到修模班進(jìn)行討論，獲取修模人員的參考意見(jiàn)，現(xiàn)在是這樣做的。5、對(duì)重開(kāi)斷面，首先是調(diào)查先前的模具檔案，主要調(diào)查點(diǎn)為：第一次試模的出料記錄，型材樣品檢查記錄，檢討尺寸并修訂設(shè)計(jì)為中值狀態(tài)，修模內(nèi)容記錄，模具壽命，模具報(bào)廢原因，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的典型問(wèn)題，并咨詢修模人員的修改意見(jiàn)。對(duì)連續(xù)2套以上達(dá)不到想要的平均壽命的模具，需要重新評(píng)審計(jì)方案，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)斷面評(píng)審表》，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或變更，所有變更記錄都標(biāo)識(shí)在設(shè)計(jì)圖紙上。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)模具的跟蹤和研討。要求全體設(shè)計(jì)人員每天到修?，F(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解模具試模情況和生產(chǎn)中中止的模具問(wèn)題，并及時(shí)組織設(shè)計(jì)和修模對(duì)問(wèn)題模具進(jìn)行研討。目前制定了修?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員簽到表。但這項(xiàng)工作開(kāi)展得不是很理想，主要是設(shè)計(jì)人員對(duì)問(wèn)題模具跟蹤的及時(shí)性，主動(dòng)性做得不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。初步設(shè)想：結(jié)合修模班的看板管理，對(duì)看板上在修和問(wèn)題模具每天都進(jìn)行跟蹤了解，做到心中有數(shù)。另外，對(duì)問(wèn)題模具的研討還沒(méi)有形成書(shū)面的記錄，不利于總結(jié)分析和技術(shù)積累，這項(xiàng)工作也需要加強(qiáng)，對(duì)問(wèn)題模具的研討要形成書(shū)面記錄，表述問(wèn)題分析，修模方法，設(shè)計(jì)修改建議，效果評(píng)價(jià)等內(nèi)容。7、模具設(shè)計(jì)是擠壓生產(chǎn)的第一生產(chǎn)力，要保持?jǐn)D壓廠有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須每年對(duì)模具設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行持續(xù)投入，這種投入包含下面的幾種形式：8、對(duì)設(shè)計(jì)工具的不斷改良和升級(jí)。引入模具強(qiáng)度校核和模擬擠壓軟件，去年底已經(jīng)與湖南大學(xué)進(jìn)行了合作，引入了HYPERWORKS模流分析軟件，該項(xiàng)工作勢(shì)在必行，應(yīng)用得好，對(duì)開(kāi)發(fā)高難度斷面和大型斷面能起到較好的輔助分析作用，減少物理試模次數(shù)，提高模具成功率。今后條件許可，希望公司購(gòu)買(mǎi)原版公司軟件，可獲得持久的技術(shù)支持。9、對(duì)設(shè)計(jì)人員的持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)，我記得日輕每年有一次集團(tuán)的模具設(shè)計(jì)和修模人員的交流大會(huì)，希望每年華西能派設(shè)計(jì)員去參加。10、多創(chuàng)造模具設(shè)計(jì)人員到同行間和我們的合作廠家去看看的機(jī)會(huì)，外行看熱鬧，同行看門(mén)道，很多實(shí)用的東西，行家一看就知道是怎么回事，靈感其實(shí)就來(lái)自于見(jiàn)多識(shí)廣中。11、對(duì)全新的領(lǐng)域和我們生產(chǎn)很困難的東西，最少的投入和最短的開(kāi)發(fā)時(shí)間就是購(gòu)買(mǎi)成熟廠家的模具，同時(shí)我們通過(guò)測(cè)繪和交流也可以在較短時(shí)間內(nèi)掌握該項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)的基本方法。去年我們購(gòu)買(mǎi)的德國(guó)模具就是很好的例子，我們?cè)O(shè)計(jì)和修模人員對(duì)其評(píng)價(jià)是：制造水平打了滿分，設(shè)計(jì)水平打了90分。雖然一套模具我們還看不出他們的全部精髓，但對(duì)我們的觸動(dòng)和啟發(fā)已經(jīng)是非常大了，希望公司每年都能夠從世界（歐洲）一流的模具廠家購(gòu)買(mǎi)1-2套分流模和平模，雖不能去歐洲，但這也是我們學(xué)習(xí)的最好方法。記得比亞迪公司就是購(gòu)買(mǎi)了很多世界名車(chē)，拆解后，讓他們的工程師學(xué)習(xí)、分析和模仿，從而創(chuàng)造自己的東西。站在巨人肩上前進(jìn)，我們可以走的更高更遠(yuǎn)。11、學(xué)習(xí)堅(jiān)美，聘請(qǐng)世界同行先進(jìn)廠家的退休專家來(lái)廠指導(dǎo)和改善工作。這也是用較少投入可以獲得一流廠家成熟技術(shù)和管理的較好方法。他山之石可以攻玉。12、開(kāi)展與知名高校間的技術(shù)合作?，F(xiàn)在很多企業(yè)和高校在申報(bào)國(guó)家科研項(xiàng)目時(shí)都走校企結(jié)合的道路，像深圳市每年都有幾百萬(wàn)的先進(jìn)制造技術(shù)項(xiàng)目等待企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)去申報(bào)，我們企業(yè)完全可以做，找高校合作，把我們的開(kāi)發(fā)要求提供給高校，我們提供設(shè)備和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，當(dāng)然這種合作要有一定深度才有實(shí)用價(jià)值否則就是走形式。同時(shí)，這種合作可以提高公司知名度，還有機(jī)會(huì)帶來(lái)一定的新項(xiàng)目。二、如何提高修模作業(yè)水平1、首先我們應(yīng)該對(duì)修模作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行一下區(qū)分，以便進(jìn)行有的放矢，修模的主要作業(yè)內(nèi)容包含：1）修理模具制造有缺陷的模具。2）修理模具設(shè)計(jì)有缺陷的模具。3）拋光維護(hù)生產(chǎn)中的模具。4）修理生產(chǎn)中中止和變形的模具。對(duì)第1項(xiàng)，我們可以通過(guò)改善制造，盡量減少對(duì)該種問(wèn)題的修理，因?yàn)?，模具制造是剛性的，可控的。?duì)第3項(xiàng)，我們要建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)過(guò)程，目前我們有修模作業(yè)規(guī)范，但實(shí)際作業(yè)時(shí)，規(guī)范化程度還做得不到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。初步設(shè)想:制定一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并對(duì)特殊模具要求填寫(xiě)特殊模具點(diǎn)檢表，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行抽查。第2項(xiàng)和第4項(xiàng)是修模作業(yè)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，因?yàn)閱?wèn)題多為柔性的，而且問(wèn)題復(fù)雜多變，需要區(qū)別對(duì)待。對(duì)問(wèn)題模具的修理，目前很難標(biāo)準(zhǔn)化，是個(gè)難點(diǎn)，每位師傅對(duì)問(wèn)題的分析和認(rèn)識(shí)都有差別，修理的方案、手法和修理量都不一樣，他們的經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格有時(shí)候顯得更加重要，如何做到修理方案的最優(yōu)化和更多作業(yè)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，是個(gè)課題，需要研討。2、加強(qiáng)對(duì)修模人員的培訓(xùn)，建議修模新上崗的所有作業(yè)人員，都要輪流派往日輕工廠進(jìn)行為期2周的崗位培訓(xùn)，一是能夠盡快的學(xué)到正宗的5S標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，二是對(duì)我們這種偏日系風(fēng)格的模具體系有更充分和清楚的認(rèn)識(shí)。3、要經(jīng)常性的開(kāi)展問(wèn)題模具研討，以前研討多為口頭上的，今后要形成書(shū)面記錄。原計(jì)劃每年定期的召開(kāi)設(shè)計(jì)和修模的研討和總結(jié)性大會(huì)，但沒(méi)有形成政策性的鼓勵(lì)和支持，還需要領(lǐng)導(dǎo)的適量參與，未能如愿，今后還是否需要重新提上議程，如需開(kāi)展，建議每年2-3次，階段性的總結(jié)生產(chǎn)中遇到的模具問(wèn)題，解決的好的給予表?yè)P(yáng)，對(duì)遇到的新問(wèn)題發(fā)出動(dòng)員令，并進(jìn)行集思廣益的討論。4、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的溝通和互動(dòng)，進(jìn)行必要的模具設(shè)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，每位修模人員都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到每套模具的設(shè)計(jì)意圖，并能分析出可能存在的問(wèn)題點(diǎn)。5、修模內(nèi)容的定量化描述。很可惜，我們修模師傅成功的修理方法和修理量，并沒(méi)有以記錄的形式保存下來(lái)，以至于不同的修模人員遇到同樣的問(wèn)題，并不能采用同樣類似的方法進(jìn)行參考（類似于模具設(shè)計(jì)的成功模具查詢系統(tǒng)）。希望能在我們的系統(tǒng)中建立關(guān)于修模的問(wèn)題描述，修理方法，修理量的描述記錄，如何方