2023年財務(wù)總監(jiān)年終個人總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?財務(wù)總監(jiān)年?終個人總結(jié)?（二）時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初，置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?，財務(wù)工作?并入財務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?，財務(wù)工作?又并入財務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn)，會?計核算、財?務(wù)管理工作?納入財務(wù)部?。__年_?_月份集團?公司推出財?務(wù)合同管理?月，財務(wù)部?被推向了陣?地最前沿;?__年__?月份集團公?司實際預(yù)算?管理，財務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊?。公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了。在_?_年的工作?中，財務(wù)部?作為公司的?綜合職能部?門，在市局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在省局?辦公室的關(guān)?心幫助和具?體指導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，強化服?務(wù)意識，提?高自身素質(zhì)?和工作質(zhì)量?，努力圍繞?中心任務(wù)開?展工作，較?好地發(fā)揮了?職能作用，?為行業(yè)的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻。?下面總結(jié)一?下一年來的?工作：職?能發(fā)展過?去的一年，?財務(wù)部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。_?_、建立了?成本費用明?細分類目錄?，使成本費?用核算、預(yù)?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。__、?對會計報表?進行梳理、?格式作相應(yīng)?的調(diào)整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?__、修?改完善了會?計結(jié)算單，?推出了會計?憑證管理辦?法，為加強?內(nèi)部管理做?好前期工作?。__、?設(shè)置了資金?預(yù)算管理表?式及辦法，?為公司進一?步規(guī)范目標?化管理、提?高經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及高?效地運用資?金，鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。財務(wù)合?同管理月總?結(jié)公司推?出“財務(wù)、?合同管理月?活動”，說?明公司領(lǐng)導(dǎo)?對財務(wù)、合?同管理工作?的重視，同?時也說明目?前財務(wù)管理?工作還達不?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?為了使財務(wù)?人員能充分?地認識“財?務(wù)、合同管?理月活動”?的重要性，?財務(wù)總監(jiān)姚?總親自給財?務(wù)部員工作?動員，會上?針對財務(wù)人?員安于現(xiàn)狀?、缺乏競爭?意識和危機?感，看問題?、做事情缺?少前瞻性，?進行了一一?剖析，同時?提出財務(wù)部?不是核算部?，僅僅做好?核算是不夠?的，管理上?不去，核算?的再細也沒?用，核算是?基礎(chǔ)，管理?是目的，所?以，做好基?礎(chǔ)工作的同?時要提高管?理意識，要?求財務(wù)人員?在思想上要?高度重視財?務(wù)管理。如?對每一筆經(jīng)?濟業(yè)務(wù)的核?算，在考慮?核算要求的?同時，還要?考慮該項業(yè)?務(wù)對公司的?現(xiàn)在和將來?在管理上和?稅收政策上?的影響問題?，現(xiàn)在考慮?不充分，以?后出現(xiàn)紕漏?就難以彌補?。針對“財?務(wù)、合同管?理月活動”?進行了工作?布置。_?_、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細科目進行?梳理，并對?明細科目作?簡要說明，?目的，一是?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致性;?二是為了便?利各責(zé)任單?元責(zé)任人了?解財務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總審?核。目前進?入貫徹實施?階段。_?_、配合目?標責(zé)任制，?對財務(wù)內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進行再調(diào)?整，目的，?一是要符合?財務(wù)管理的?要求;二是?要滿足責(zé)任?單元責(zé)任人?取值的要求?及內(nèi)部考核?的要求。財?務(wù)內(nèi)部管理?報表已經(jīng)多?次調(diào)整修改?，建議集團?公司對新調(diào)?整的財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行一?次認證，并?于明確，作?為一定時期?內(nèi)相對穩(wěn)定?的表式。?__、針對?外地公司遠?離集團公司?，財務(wù)又獨?立設(shè)立核算?機構(gòu)，為加?強集團公司?對外地公司?的管理，保?證核算的統(tǒng)?一性、信息?反饋的及時?性，提出了?與駐外地公?司財務(wù)工作?聯(lián)系要求。?__月份與?寧波公司財?務(wù)進行交流?，將財務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對?外報表的審?批程序、上?報集團公司?的報表都進?行了明確。?__、對?各公司進行?一次內(nèi)部審?計，目的，?是對各公司?經(jīng)營狀況進?行一次全面?地了解，為?今后財務(wù)管?理做好基礎(chǔ)?工作。_?_、根據(jù)公?司的要求對?部門職責(zé)進?行了修改，?并制訂了部?門考核標準?。為了使會?計核算工作?規(guī)范化，重?新提出《財?務(wù)工作要求?》，要求從?基礎(chǔ)工作、?會計核算、?日常管理三?方面提出，?目的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范化?工作，從會?計核算到檔?案管理，從?小處著手，?全面開展，?逐步完善財?務(wù)的管理工?作。__?、會計知識?的培訓(xùn)，我?們從三方面?考慮培訓(xùn)內(nèi)?容，一是《?會計法》，?要了解會計?知識，首先?要了解這方?