2023年房地產(chǎn)企業(yè)個人年終總結

第3頁共3頁2023年?房地產(chǎn)企業(yè)?個人年終總?結__年?專家國際花?園項目具備?了天時、地?利、人和綜?合條件，全?年創(chuàng)造了輝?煌的業(yè)績目?標。工作節(jié)?奏進展很快?，三次產(chǎn)品?對外公開，?榮獲區(qū)域銷?冠。在工作?推進的過程?中，時刻圍?繞著達觀的?企業(yè)文化“?態(tài)度、深度?、影響力”?及業(yè)務核心?“深度、聚?焦、說清楚?”，運用科?學的發(fā)展觀?做好本質工?作，同時以?向內找答案?，向外找資?源的姿態(tài)推?動事物的發(fā)?展。在盛?世的年代，?我們實現(xiàn)了?光榮與夢想?，超出公司?及領導的預?期，同時運?用“本土氛?圍、國際空?間”的整合?資源能力，?將工作經(jīng)驗?及個人成長?的基礎性工?作做得更扎?實，并有遠?見的高度，?讓我對客戶?及產(chǎn)品更加?深刻的了解?和認識。從?與各部門之?間溝通互動?、內部工作?___協(xié)調?、客戶經(jīng)營?及開發(fā)商經(jīng)?營，讓我綜?合的能力更?上一個臺階?，針對疑難?問題及復雜?問題處理的?方式變得更?多元化。通?過__年的?工作總結、?自我檢討及?對__年工?作計劃，將?工作重新梳?理及整合，?做好__年?戰(zhàn)略工作部?署，同時影?響其他同仁?將項目的整?體經(jīng)營工作?做好，以下?四點是我個?人__年個?人工作評估?報告：壹?.__年工?作事務責任?與執(zhí)掌1?.協(xié)助業(yè)務?經(jīng)理處理業(yè)?務流程及各?個科目的教?育培訓工作?。2.業(yè)?務活動__?_、客戶邀?約、統(tǒng)計、?稽核、問題?反饋等工作?。3.策?企劃、推廣?部門工作協(xié)?調及跟催。?4.業(yè)務?專員、服務?專員工作協(xié)?助并指導。?5.協(xié)助?業(yè)務經(jīng)理教?材編寫、教?育培訓、定?期考核驗收?的參與執(zhí)行?。6.協(xié)?助項目總監(jiān)?制定項目工?作節(jié)奏、推?廣計劃、銷?售工具制作?、部門之間?文件編制、?開發(fā)商經(jīng)營?、公司溝通?、協(xié)調、追?蹤等事宜。?7.協(xié)助?業(yè)務經(jīng)理進?行銷控掌握?、業(yè)務管理?、紀律、衛(wèi)?生等工作事?宜。8.?協(xié)助業(yè)務經(jīng)?理做有關國?家政策、金?融、市場做?信息資源整?合，定期培?訓，建立市?場信心。?9.協(xié)助業(yè)?務經(jīng)理做有?關指標性樓?盤及競爭個?案定期市場?調研，解讀?并破解市場?___，提?高業(yè)務能量?。貳._?_年工作突?出表現(xiàn)及經(jīng)?驗一、溝?通協(xié)調：?1.通過策?企劃部門及?推廣部門的?溝通與銜接?，做好基礎?性工作，將?各項銷售工?具、物料、?媒體、企劃?表現(xiàn)等工作?有序有力有?效地向前推?進，加快工?作執(zhí)行力道?，將工作落?實到實處，?提高工作效?率，不斷地?總結經(jīng)驗及?工作的不足?，沉淀工作?碩果和工作?方法。2?.通過與開?發(fā)商銜接等?工作，凡是?向內找答案?，向外找資?源，尋求科?學方法將工?作向前推進?，公司領導?曾說過，客?戶與開發(fā)商?都沒有錯，?錯的只有我?們自己，凡?是要根據(jù)事?實情況及個?人的做事風?格進行合理?分析，尋求?切入點，將?工作的執(zhí)行?、協(xié)調、反?饋及督導等?全面做好。?___項?目階段性產(chǎn)?品公開、產(chǎn)?品訴求及媒?體投放，根?據(jù)近期來電?、來訪及成?交做好客戶?分析，同時?總結客戶特?征及客戶的?屬性，協(xié)調?各部門形成?階段性行銷?推廣方案。?短信媒體投?放是本項目?主流媒體之?一，與公司?各部門做好?基礎性工作?，同時緊密?協(xié)調短信公?司根據(jù)項目?及產(chǎn)品的情?況做好客源?篩選再做投?放，總結短?信反饋效果?及公司不足?，以便下次?媒體有效投?放。二、?管理方面：?___對?專案組內部?管理逐步成?熟和完善，?對人員的管?理和事物的?協(xié)調能力具?有自我的看?法和見解，?鑒于項目和?人員不斷地?成熟和穩(wěn)定?，自我不斷?地學習和探?索，經(jīng)驗逐?步成熟，自?信心逐步增?強，自我的?洞察能力及?事物的協(xié)調?能力也不斷?地提高。?2.自兼任?業(yè)務經(jīng)理職?務代理工作?，對銷售的?管理及客戶?談判工作逐?步在提升。?總市場的理?解具有自我?獨到的見解?，對培訓資?料整合及綜?合的整合能?力也逐步在?提升。_?__對現(xiàn)場?協(xié)調事項及?前臺的管理?有自我的看?法和見解，?對服務意識?及客戶接待?的理解，現(xiàn)?場的展示的?細節(jié)都有所?提高，但仍?然有很多不?足，以后要?加強學習，?加強自我管?理水平和服?務意識。?三、執(zhí)行力?：___?對現(xiàn)場的制?度和流程逐?步規(guī)范化、?系統(tǒng)化及標?準化，逐步?落實和強化?細節(jié)，做出?公司要求的?標準同時根?據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)?情況將制度?和流程準備?系統(tǒng)化。?___項目?的客戶會、?電開