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文檔簡介
遵義市**監(jiān)理有限公司2009年度項(xiàng)目監(jiān)理部績效考核記錄項(xiàng)目名稱:開工時(shí)間:擬竣工時(shí)間:工程規(guī)模:萬元建筑面積:m2市政工程規(guī)模:總監(jiān):層數(shù):層,地下室室層檢查時(shí)間:目前施工部位:其它情況:總造價(jià):萬元,監(jiān)理費(fèi)::萬萬元,監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率:監(jiān)理人員:人,其其中工程土建建:人,安裝:人,土建:(姓名)安裝:(姓名)A表得分率:B表得分率::C表得分率:D表得分率:E表得分率::總得分率:注:總得分率=A得分率×20%+B得分率×20%+C得分率×30%+D得分率×15%+E得分率×15%表A:監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員評(píng)分細(xì)則序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分(加分)原因因1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備備文件招投標(biāo)項(xiàng)目無監(jiān)理理中標(biāo)通知書書1分。無委托監(jiān)理理合同1分企業(yè)資質(zhì)證書、營營業(yè)執(zhí)照復(fù)印印件未留現(xiàn)場。1分項(xiàng)目部有無監(jiān)理規(guī)規(guī)范、強(qiáng)制性性性條文、施施工規(guī)范、圖圖集、公司企企業(yè)規(guī)范、公公司質(zhì)量手冊冊和程序文件件等監(jiān)理依據(jù)據(jù)資料2分52組織機(jī)構(gòu)人員數(shù)量不滿足現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作需要5分。組織機(jī)構(gòu)不合理、專專業(yè)不配套、職職責(zé)分工不明確15分(每項(xiàng)項(xiàng)扣2分)專業(yè)監(jiān)理工程師無無中級(jí)職稱,專專業(yè)不對(duì)口55分(每人每每項(xiàng)扣1分)監(jiān)理員無證書5分分(每人扣1分)303總監(jiān)無公司的任命書3分分總監(jiān)變更無手續(xù)22分;總監(jiān)同時(shí)時(shí)擔(dān)任3個(gè)以上項(xiàng)目目總監(jiān)的5分總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場不熟悉悉5分總監(jiān)在崗情情況5分204總監(jiān)代表無國家或省級(jí)注冊冊證書2分,無總監(jiān)代表的授權(quán)書書3分超越權(quán)限行使職權(quán)權(quán)2分75監(jiān)理人員簽字總監(jiān)、總監(jiān)代表簽簽字不符合要要求。30分專業(yè)監(jiān)理工程師簽簽字不符合要要求。20分監(jiān)理員簽字不符合合要求。10分606監(jiān)理設(shè)備公司項(xiàng)目部名稱牌牌子不掛貼的的,公司上墻圖表表不掛貼的、項(xiàng)目部上墻圖圖表不掛貼的的、辦公場所所不整潔有序的每每項(xiàng)扣3分無計(jì)算機(jī)、打印機(jī)機(jī)等辦公設(shè)備備3分檔案整理有序、檔檔案盒配備齊齊全、臺(tái)帳目目錄清晰5分監(jiān)理人員掛牌上崗崗3分(每人扣扣1分)237監(jiān)理行為有以下監(jiān)理不良行行為的此表不不得分。與施工單位串通為為施工單位牟牟取非法利益益的;在項(xiàng)目上經(jīng)營施工工、建筑材料料、建筑設(shè)備備供應(yīng)業(yè)務(wù)的的;未按法律、法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行行監(jiān)理的;與建設(shè)單位或施工工單位串通,降降低工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的。合計(jì)145得分率:表B:施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作評(píng)分細(xì)則序號(hào)內(nèi)容評(píng)分細(xì)則分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分(加分)原因因1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)進(jìn)場2周內(nèi)完成報(bào)報(bào)批、隨工程程進(jìn)展不斷補(bǔ)補(bǔ)充;2分(每項(xiàng)1分)旁站監(jiān)理、安全管管理、貫標(biāo)內(nèi)內(nèi)容、節(jié)能方方案、監(jiān)理交交底書等編制制符合要求::5分(每項(xiàng)1分)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)據(jù)正確、內(nèi)容容完整、簽字字手續(xù)齊全,,工程特點(diǎn)把把握準(zhǔn)確全面面、措施針對(duì)對(duì)性強(qiáng)、可操操作性強(qiáng):33分(每項(xiàng)1分)102設(shè)計(jì)圖紙無圖或圖紙不全監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別2分無施工圖設(shè)計(jì)審查意意見書及消防防審查意見書書4分圖紙簽收手續(xù)完備備、技術(shù)核定定單及變更,總監(jiān)簽認(rèn)4分(每項(xiàng)2分)交底、會(huì)審記錄、技技術(shù)核定單及及變更各單位位簽章手續(xù)齊齊全:3分133測量放線未對(duì)原始點(diǎn)、控制制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核或復(fù)核無記記錄或復(fù)核依依據(jù)不足3分無原始點(diǎn)、控制點(diǎn)點(diǎn)移交或交接接記錄3分64施工組織設(shè)計(jì)(方方案)審批施工組織設(shè)計(jì)(方方案)齊全;;10分(缺少一一份扣2分)報(bào)審手續(xù)齊全,施施工單位“三審制”簽字齊全,施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及重要施工工方案需公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字::6分(每項(xiàng)2分)監(jiān)理審批簽字正確確;審批意見見全面、語言規(guī)范;;2分(每項(xiàng)1分)監(jiān)理審核意見詳細(xì)細(xì)、合理、意意見閉合;時(shí)時(shí)效性正確;;5分(每項(xiàng)1分)對(duì)承包單位質(zhì)量體體系、安全體體系進(jìn)行審查查并有審查意意見:4分(每項(xiàng)2分)監(jiān)理對(duì)施工總進(jìn)度度計(jì)劃、總平平面圖及消防防平面圖進(jìn)行行審核3分(每項(xiàng)1分)施工組織設(shè)計(jì)(方方案)中有明明顯違反強(qiáng)條條或安全技術(shù)術(shù)措施不符合合要求的,監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別,扣10分B需專家論證分項(xiàng)工工程無施工方方案或有方案案但未組織專專家論證或經(jīng)經(jīng)論證但手續(xù)續(xù)不齊全或?qū)<医M成不符符合要求,總總分中扣10分無施工組織設(shè)計(jì)(方方案)此單項(xiàng)項(xiàng)不得分。305承包單位資質(zhì)、人人員資格審查施工單位企業(yè)資質(zhì)質(zhì)滿足承接項(xiàng)項(xiàng)目的要求,安安全生產(chǎn)許可可證有效,等等。8分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員員上崗證及安安全培訓(xùn)證齊齊全、有效,質(zhì)質(zhì)檢員持證上上崗,安全員員、質(zhì)檢員配配備數(shù)量符合合要求;8分(每項(xiàng)2分)特殊工種(塔吊司司機(jī)、起重信信號(hào)、司索工工、設(shè)備裝拆拆工、架子工工、電工、電電焊工、機(jī)械械操作工等)持持證上崗資料料齊全、有效效、配備數(shù)量量符合要求88分(每證扣1分)監(jiān)理審查記錄詳細(xì)細(xì),審批語言言規(guī)范,手續(xù)續(xù)簽字標(biāo)識(shí)正正確。2分(每項(xiàng)1分)項(xiàng)目經(jīng)理不到崗監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別或或無記錄2分286分包及材料設(shè)備商商資質(zhì)分包單位未進(jìn)行資資質(zhì)報(bào)審6分無資質(zhì)或超越資質(zhì)質(zhì)施工監(jiān)理未未識(shí)別4分管理人員及特殊工工種證件不符符合要求4分各單位資質(zhì)審查的的審批手續(xù)正正確齊全,記記錄詳細(xì),審審批語言規(guī)范范,有返簽確確認(rèn)手續(xù):44分(每項(xiàng)扣1分)187大型機(jī)械設(shè)備報(bào)審審無進(jìn)場報(bào)審手續(xù),未審查設(shè)備備的型號(hào)、生生產(chǎn)許可證、出廠合格證4分無安裝及拆除方案案4分安裝及拆除單位資資質(zhì)未報(bào)審4分無檢測合格證、未未登記備案、無無準(zhǔn)用證,監(jiān)監(jiān)理未識(shí)別或或識(shí)別無結(jié)果果、無記錄8分無安檢合格證已使使用,監(jiān)理未未識(shí)別此單項(xiàng)項(xiàng)不得分208開工簽發(fā)監(jiān)理應(yīng)在簽發(fā)開工工報(bào)告前對(duì)上上述各項(xiàng)進(jìn)行審核核。同時(shí)還應(yīng)應(yīng)審核:無施工許可證、規(guī)規(guī)劃許可證,圖審手續(xù)監(jiān)理未識(shí)別或處理不當(dāng)10分開工報(bào)告審批時(shí)間間不符合邏輯輯2分開工報(bào)告簽發(fā)符合合標(biāo)準(zhǔn)用語要要求2分上述相關(guān)資料不齊齊全而同意開開工此單項(xiàng)不得分14合計(jì)139得分率:表C:施工階段監(jiān)理工作評(píng)分細(xì)則內(nèi)容評(píng)分細(xì)則分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分(加分)原因因1監(jiān)理細(xì)則根據(jù)工程進(jìn)度,監(jiān)監(jiān)理細(xì)則齊全全,有質(zhì)量、旁站、安安全、進(jìn)度、投投資、節(jié)能等監(jiān)理細(xì)則:10分(每少一個(gè)個(gè)扣2分)編制依據(jù)正確,編編制人、審批批等簽字標(biāo)識(shí)識(shí)齊全:2分針對(duì)性強(qiáng)、可操作作性強(qiáng)、時(shí)效效性正確:2分危險(xiǎn)性較大的分部部分項(xiàng)工程無無細(xì)則,此單單項(xiàng)不得分142測量放線無測量放線報(bào)驗(yàn)單單4分;監(jiān)理未復(fù)核核或復(fù)核無記錄錄4分(每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分)監(jiān)理現(xiàn)場未配備必必要的檢測設(shè)設(shè)備及工具,未建立監(jiān)理儀器使用臺(tái)帳,標(biāo)定證書配備不齊,2分;對(duì)施工單位測量儀器進(jìn)行審核,未標(biāo)定或失效未識(shí)別2分123材料構(gòu)配件及設(shè)備備驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料簽字不齊齊全、原件存存放未蓋章確確認(rèn)、簽批時(shí)時(shí)間符合邏輯輯、審批語言言不規(guī)范、返返簽不及時(shí)::5分(每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分)質(zhì)保資料不完整、不不真實(shí)有效,監(jiān)監(jiān)理同意使用用:20分。(每每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣扣2分)無材料清單,材料進(jìn)進(jìn)場數(shù)量不明明,材料未按規(guī)定定批次見證送送檢20分(每少一批次扣2分);見證取樣臺(tái)帳記錄錄齊全:3分未建立材料臺(tái)帳或或臺(tái)帳與資料料不匹配2分(每項(xiàng)1分);未驗(yàn)收已使用及發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格材材料監(jiān)理未及及時(shí)制止或已已制止無記錄錄,扣20分;不合格材料料監(jiān)理同意使使用的,此單單項(xiàng)不得分504檢驗(yàn)批驗(yàn)收無檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃劃,有劃分計(jì)計(jì)劃但實(shí)際分分批不合理22分(每項(xiàng)1分)各專業(yè)工序報(bào)驗(yàn)不不及時(shí)、缺少;;30分(每少一一份扣2分)工序驗(yàn)收資料不齊齊全、驗(yàn)收記記錄表填寫有有誤;10分(每發(fā)現(xiàn)一一份扣2分)監(jiān)理平行檢查記錄錄缺少:100分(每少一一份扣2分)工序報(bào)驗(yàn)單編號(hào)、簽簽字不齊全,施施工單位無返返簽:3分(每發(fā)現(xiàn)一一份扣1分)工序驗(yàn)收不合格已已進(jìn)入下道工工序、未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收已進(jìn)入下下道工序而監(jiān)監(jiān)理無措施,扣20分;發(fā)生質(zhì)量事事故,監(jiān)理有有責(zé)任扣20分將不合格的工序作作為合格驗(yàn)收收、驗(yàn)收結(jié)論論錯(cuò)誤,此單單項(xiàng)不得分555旁站未按旁站方案中規(guī)規(guī)定的部位實(shí)實(shí)施旁站122分(每少一一次扣2分)各專業(yè)旁站記錄內(nèi)內(nèi)容不具體、不不完整、簽字字蓋章不全8分(每份扣1分)206會(huì)議制度第一次例會(huì)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)主要人員員未參加、對(duì)對(duì)規(guī)劃交底不不到位、未對(duì)對(duì)準(zhǔn)備情況提提出意見、紀(jì)要內(nèi)容不不符合《監(jiān)理理規(guī)范》要求求2分工地例會(huì)制度執(zhí)行行正常,紀(jì)要要規(guī)范、齊全全、處理問題題關(guān)閉4分(每項(xiàng)1分)定期召開內(nèi)部會(huì)議議,會(huì)議紀(jì)要要齊全、真實(shí)實(shí):2分87質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分階段編寫質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告:基基礎(chǔ)、主體、幕幕墻、節(jié)能、鋼鋼結(jié)構(gòu)等,齊全6分(缺少一一份此項(xiàng)扣2分,扣完成成為止)功能試驗(yàn)未按規(guī)定定進(jìn)行抽樣檢檢測、檢測資資料不全1分評(píng)估報(bào)告內(nèi)容具體體、數(shù)據(jù)正確確、結(jié)論正確確:1分不合格的分部工程程未采取進(jìn)一一步驗(yàn)收或復(fù)復(fù)核驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論不正正確1分98進(jìn)度控制對(duì)各單位總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審批批2分每月對(duì)各單位月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行審批2分每月對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況進(jìn)進(jìn)行檢查、書書面分析:2分原因分析的準(zhǔn)確性性、監(jiān)理措施施的有效性::1分79投資控制變更、簽證工程量量核定正確、手手續(xù)齊全、監(jiān)理意見規(guī)規(guī)范:2分按合同及時(shí)支付進(jìn)進(jìn)度款、支付付依據(jù)正確、計(jì)計(jì)算正確2分410合同管理建立合同臺(tái)帳齊全全、完整2分進(jìn)度、費(fèi)用索賠依依據(jù)正確、處處理得當(dāng)、時(shí)時(shí)效性合理。2分411監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)齊全、建建立臺(tái)帳:22分月報(bào)內(nèi)容詳細(xì)具體體、數(shù)據(jù)正確確;2分、有安全內(nèi)內(nèi)容報(bào)告1分;512監(jiān)理簽發(fā)文通知單、聯(lián)系單、備備忘錄、工程程暫停令監(jiān)理理用表使用正正確:3分簽字、編號(hào)標(biāo)識(shí)正正確,問題處處理有結(jié)果::3分重要通知單及時(shí)回回復(fù),能閉合合,資料齊全全:4分質(zhì)量、安全監(jiān)控表表不符合公司司要求:1分有無收發(fā)文本1分分。1313監(jiān)理日記各監(jiān)理日記齊全,記記錄詳細(xì)具體體:4分監(jiān)理日記簽字、編編號(hào)齊全,記記錄內(nèi)容符合合公司及規(guī)范范規(guī)定、有安安全記錄、問問題有處理結(jié)結(jié)果關(guān)閉:44分各專業(yè)監(jiān)理內(nèi)容在在日子中記錄錄齊全,簽字字齊全:2分1014資料規(guī)范化監(jiān)理文檔標(biāo)準(zhǔn)化,使使用公司統(tǒng)一表格格,按公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定,填填寫語言規(guī)范范、臺(tái)帳、目目錄清晰、齊齊全:4分(每項(xiàng)1分)總監(jiān)未對(duì)監(jiān)理資料料進(jìn)行檢驗(yàn)、簽簽認(rèn):5分(每出現(xiàn)1項(xiàng)扣1分)1015貫標(biāo)要求及內(nèi)部管管理受控文件、圖紙等等臺(tái)賬登記齊齊全、標(biāo)識(shí)正正確、領(lǐng)用人人簽字:3分(每項(xiàng)1分)總監(jiān)理工程師按期期(半年一次次)請(qǐng)業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)進(jìn)行滿意度評(píng)評(píng)價(jià)并將結(jié)果果按期報(bào)公司司。2分總監(jiān)理工程師按期期(半年一次次)對(duì)項(xiàng)目部部監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行能力及綜綜合評(píng)價(jià)并將將結(jié)果按期報(bào)報(bào)公司。2分不合格品運(yùn)行資料料齊全,按要要求及時(shí)報(bào)公公司:1分816加分項(xiàng)目監(jiān)理部工作有有創(chuàng)造性或突突出成績(有有書面證明材材料)加分3~10分(省級(jí)以上上表揚(yáng):每次次加3分;市級(jí)表表揚(yáng):每次加加2分;)加分17扣分存在一般質(zhì)量隱患患,監(jiān)理無要要求或力度不不足,無追蹤蹤檢查記錄,扣扣分:1~10分;未按圖圖紙或方案施施工,監(jiān)理無無要求或力度度不足,扣5-10分存在較大質(zhì)量問題題,每起扣110分;有違違反強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條文情況況未發(fā)監(jiān)理通通知單,每次次扣10分;實(shí)體體質(zhì)量存在較較多通病,扣扣10分;扣分18受政府部門通報(bào)批批評(píng)或業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理執(zhí)行國國家法律法規(guī)規(guī)、職業(yè)道德德、執(zhí)行強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)等方方面有抱怨或或投訴,情況況嚴(yán)重的。扣扣分:30~120分扣分合計(jì)229得分率:表D:施工階段安全管理監(jiān)理工作評(píng)分細(xì)則內(nèi)容評(píng)分細(xì)則分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分(加分)原因因1監(jiān)理規(guī)劃中有安全全生產(chǎn)管理內(nèi)內(nèi)容、有安全全監(jiān)理細(xì)則::10分102審核施工企業(yè)安全全生產(chǎn)保證體體系(安全生生產(chǎn)責(zé)任制、各各項(xiàng)規(guī)章制度度和安全監(jiān)管管機(jī)構(gòu)的建立立、人員配備備、崗位職責(zé)責(zé));有記錄錄10分103審查施工企業(yè)資質(zhì)質(zhì)和安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證、三三類人員及特特種作業(yè)人員員取得考核合合格證書和操操作資格證書書;有記錄110分104對(duì)塔吊、施工電梯梯、爬升腳手架架、吊籃等機(jī)機(jī)械進(jìn)行審查查。(特種設(shè)設(shè)備制造許可可證、產(chǎn)品合合格證、備案案證明、安裝裝拆除方案、現(xiàn)現(xiàn)場安拆情況況和使用情況況的監(jiān)督等)20分205審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案案是否符合工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)(符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn));20分206急和文施計(jì)207日常巡視檢查、定定期巡視檢查查危險(xiǎn)性較大大工程作業(yè)、定定期進(jìn)行安全全專項(xiàng)檢查有有記錄且記錄錄齊全。100分108施工單位安保體系系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,安安全檢查整改改情況均正常常,且上報(bào)安安全月報(bào)齊全。200分209監(jiān)理安全檢查記錄錄及安全月報(bào)報(bào)齊全:200分2010扣分發(fā)現(xiàn)隱患未下達(dá)整整改通知單或或暫時(shí)停工、對(duì)對(duì)隱患的整改改情況未進(jìn)行復(fù)查、施施工單位不整整改或不停工工,監(jiān)理部未向建設(shè)行政政主管部門、建建設(shè)單位、公公司報(bào)告,扣20分扣分11一般患要不蹤扣患反工施扣扣分12發(fā)生死人以上安全全事故有監(jiān)理理責(zé)任此表不得分合計(jì)140得分率:表E:施工現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量、安全情況監(jiān)理工作評(píng)分細(xì)則質(zhì)量情況序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因(現(xiàn)場情情況及監(jiān)理措措施)1基礎(chǔ)及地下室施工工階段基底防水卷材的施施工質(zhì)量10止水帶、板的施工工質(zhì)量10基坑支護(hù)、開挖、排排水10鋼筋、模板、水電電預(yù)埋10砼澆注質(zhì)量10地下室防水施工質(zhì)質(zhì)量102主體施工階段鋼筋、模板、水電電預(yù)埋10砼澆注質(zhì)量10砌體、預(yù)應(yīng)力10鋼結(jié)構(gòu)10屋面防水103安裝及裝修階段外窗安裝10外墻保溫10幕墻10內(nèi)裝修10防水質(zhì)量通病10電氣安裝10弱電安裝10給排水安裝10暖通安裝10其他設(shè)備安裝104現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量量問題,監(jiān)理理未發(fā)現(xiàn)或已已發(fā)現(xiàn)但措施施不力的,此此表不得分。安全情況序號(hào)類別項(xiàng)目分值應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因(現(xiàn)場情情況及監(jiān)理措措施)5高空作業(yè):腳手架固定不牢;;10安全網(wǎng)等防護(hù)不全全;10未使用安全帶;10架子工等無證上崗崗;10高空拋、灑物品;;10地面缺少圍擋;洞洞口、臨邊防防護(hù)不全;106物體打擊:如上下交叉作業(yè)防防護(hù)不到位;;10吊運(yùn)材料、物品無無司索工、指指揮工;10吊運(yùn)材料物品綁扎扎不牢;10未正確戴安全帽;;10安全通道不合要求求;107臨時(shí)用電:如電纜、電
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