安全管理提升學(xué)習(xí)

名詞解釋"三中心":安全風(fēng)險(xiǎn)管控中心、綜合應(yīng)急指揮中心、供應(yīng)鏈決策指揮中心。"兩條戰(zhàn)線、兩支隊(duì)伍":建設(shè)安全巡查隊(duì)伍及安全督查隊(duì)伍分別從管理層和作業(yè)層兩條戰(zhàn)線強(qiáng)化反違章管理。"四個(gè)最"：最根本的是緊盯安全目標(biāo)、牢牢守住"生命線"；最重要的是落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制;最關(guān)鍵的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；最要緊的是完善應(yīng)急體系。"四個(gè)必須"：思想認(rèn)識(shí)必須再提升，安全責(zé)任必須再落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理必須再?gòu)?qiáng)化,反違章力度必須再加大。"五落實(shí)"：必須落實(shí)”黨政同責(zé)”要求,必須落實(shí)安全生產(chǎn)”_崗雙責(zé)”,必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),必須落實(shí)安全管理力量,必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度"五到位"：安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。"三管三必須”：管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。"五同時(shí)"：同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考核。LAT"三評(píng)兩查一述"：管理人員安全履責(zé)評(píng)價(jià)、一線員工安全等級(jí)評(píng)定、遵童現(xiàn)場(chǎng)評(píng)LAT選， 安全生產(chǎn)巡查、安全督查,領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職。"隱患整改五到位"：責(zé)任到位、措施到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位。"四必培、四必考”：?jiǎn)T工新入職必須進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格；夕卜來人員上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格；內(nèi)部人員崗位調(diào)整必須進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格；大型復(fù)雜作業(yè)開工前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)考試合格。"四個(gè)管住"：管住計(jì)劃、管住隊(duì)伍、管住人員、管住現(xiàn)場(chǎng)。"四不兩直"：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插場(chǎng)。"三培兩考一賽"：安全理念培養(yǎng)、安全文化培育、安全知識(shí)培訓(xùn),管理人員安全知識(shí)考試、一線人員安全準(zhǔn)入考試，安全（應(yīng)急）技能競(jìng)賽?！彼慕y(tǒng)一”：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核。"三交三查”：交任務(wù)、交安全、交技術(shù)，查衣菴、查三寶、查精神狀態(tài)。網(wǎng)絡(luò)安全"三同步"：建設(shè)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當(dāng)確保其具有支持業(yè)務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行的性能,并保證安全技術(shù)措施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用。"三自主兩公開一承諾"：自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、自主檢查安全、自主整改隱患,向社會(huì)公開消防安全責(zé)任人、管理人，承諾本場(chǎng)所不存在突出風(fēng)險(xiǎn)或已落實(shí)防范措施。"三同時(shí)":消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。"雙驗(yàn)收":分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。"五嚴(yán)格五強(qiáng)化”：嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃管理、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、嚴(yán)格安全技術(shù)交落實(shí)底、嚴(yán)格安全技術(shù)措施、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化分包安全管理、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任追究。三算1、拉線必須經(jīng)過核算2、地錨必須經(jīng)過核算3、臨近帶電體作業(yè)安全距離必須經(jīng)過計(jì)算四驗(yàn)1、拉線投入使用前必須通過驗(yàn)收2、地錨投入使用前必須通過驗(yàn)收3、索道投入使用前必須通過驗(yàn)收4、組塔架線作業(yè)前地腳螺栓必須通過驗(yàn)收五禁止1、有限空間作業(yè)禁止不配備使用有害氣體檢測(cè)裝置2、組塔架線高空作業(yè)禁止不配備使用攀登自鎖器及速差自控器3、緊線斷線平移導(dǎo)線掛線禁止不交替平移子導(dǎo)線4、乘坐船舶或水上作業(yè)禁止不配備使用救生裝備5、 組立超過30米的抱桿禁止使用正裝法起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件至少具備以下條件同、(1)起重設(shè)備及操作人入場(chǎng)報(bào)審手續(xù)齊全。如起重設(shè)備租賃合至少具備以下條件同、安全協(xié)議，操作人員有資質(zhì)。(2)作業(yè)設(shè)專人指揮和司索工,杜絕盲吊。(3)起吊重量不能在起吊工況下超過荷載量。(4)作業(yè)前應(yīng)對(duì)車輛的安全裝置、操控機(jī)構(gòu)等進(jìn)行檢查。(5)嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"。"四不傷害"(1)不傷害自己；(2)不傷害他人；(3)不被他人傷害；(4)保護(hù)他人不被傷害。生產(chǎn)作業(yè)貶"十不干”(1)無票的不干；(2)工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)不清楚的不干；(3)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施未落實(shí)的不干；(4)超出作業(yè)范圍未經(jīng)審批的不干;(5)未在接地保護(hù)范圍內(nèi)的不干；(6)(7)桿塔根部、基礎(chǔ)和拉線現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；不牢固的不干；(8)高處作業(yè)防墜落措施不完善的不干；(9)有限空間內(nèi)氣體含量未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的不干；(10)工作負(fù)責(zé)人(專責(zé)監(jiān)護(hù)人(7)桿塔根部、基礎(chǔ)和拉線湖南送變電"5?11"事故經(jīng)過和事故原因是什么？事故經(jīng)過:2020年5月11H,湖南省送變電公司施工的1000千伏蒙西~晉中特高壓交流工程線路工程(山西段)第7標(biāo)段，在5L059K樁位抱桿組立過程中，違規(guī)作業(yè)抱 —2—ff?倒，造成勞務(wù)分包人員2人當(dāng)場(chǎng)死亡,1人送醫(yī)搶救無效死亡。主要原因：對(duì)勞務(wù)分包人員的安全教育培訓(xùn)和安全交底不到位。作業(yè)計(jì)劃管控不嚴(yán)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況失查,抱桿組立過程中，違規(guī)作業(yè)造成抱桿傾倒，3名在抱桿上作業(yè)的勞務(wù)分包人員墜落。吳忠公司"6.29”事故經(jīng)過和事故原因是什么？事故經(jīng)過：2020年6月29B,吳忠公司蘇家梁、焦家畔風(fēng)電110千伏送出工程I標(biāo)段,在實(shí)施G30鐵塔分段起吊準(zhǔn)備對(duì)接安裝過程中,租賃吊車吊臂發(fā)生折斷,造成勞務(wù)分包人員1人死亡,3人受傷。主要原因：一是起重機(jī)械檢查維護(hù)不到位,起重機(jī)吊臂存在質(zhì)量問題。二是對(duì)租賃起重機(jī)參與施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足,不掌握起重機(jī)的歷史使用記錄和工況,缺乏性能檢測(cè)的技術(shù)手段,未有效排查發(fā)現(xiàn)調(diào)查吊車安全隱患,組立鐵塔時(shí)，吊車吊臂突然折斷，起吊塔段傾倒,造成事故。湖南送變電'7.2事”故經(jīng)過和事故原因是什么？事故經(jīng)過:2020年7月2日，湖南省送變電公司施工的湖南衡陽衡南(堆子嶺)220千伏輸變電線路工程，在基礎(chǔ)澆筑作業(yè)中,冒險(xiǎn)作業(yè)、盲目施救，造成進(jìn)入基坑的專業(yè)分包單位5人室息死亡。主要原因:現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨