2023年工程部上半年工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?工程部上半?年工作總結(jié)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：充?實(shí)而忙碌的?__年即將?過去了，回?首過去的一?年雖然沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?非常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給我?這個(gè)成長的?平臺(tái)，令我?在工作中不?斷學(xué)習(xí)、進(jìn)?步，慢慢的?提升自身的?素質(zhì)與才能?，同時(shí)也非?常感謝同事?們這兩年多?來對(duì)我的支?持與關(guān)愛，?正是有你們?的協(xié)助才使?我在工作中?更加得心應(yīng)?手，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。在?此我向大家?表示衷心的?感謝!在?這辭舊迎新?之際，我對(duì)?這一年來工?程部的工作?做簡要匯報(bào)?：一、工?程建設(shè)方面?：__年?是緊張而忙?碌的，躍進(jìn)?港新增大中?小型工程建?設(shè)項(xiàng)目十幾?項(xiàng)，其中有?南大門工程?、大堤支護(hù)?工程、7#?泊位碼頭及?碼頭后方堆?場(chǎng)工程、備?用煤堆場(chǎng)硬?化及港區(qū)一?些生產(chǎn)、生?活輔助設(shè)施?建設(shè)等工程??，F(xiàn)工程建?設(shè)已全部完?成并投入使?用，有力的?保障了港區(qū)?生產(chǎn)、業(yè)務(wù)?、生活的順?利進(jìn)行。?在工程招標(biāo)?過程中堅(jiān)持?低價(jià)中標(biāo)的?原則，嚴(yán)格?控制預(yù)算造?價(jià)最大限度?的節(jié)約公司?投資。其中?一些工程我?們多次請(qǐng)到?相關(guān)專家反?復(fù)論證反復(fù)?比較，比如?大堤支護(hù)工?程在工程建?設(shè)前期我們?做了大量的?工作，前期?方案的制定?：有內(nèi)河水?工專家的方?案、有著豐?富海港工程?施工的專家?、還有一些?水利工程的?專家，當(dāng)然?方案都是不?同的、意見?也是不一致?的，最終我?們選定的方?案比較一些?專家方案節(jié)?約資金__?_多萬元，?現(xiàn)在工程已?經(jīng)竣工得到?了大多數(shù)專?家的認(rèn)可及?好評(píng)。同樣?其他所有工?程招標(biāo)項(xiàng)目?始終堅(jiān)持把?公司利益放?在第一位，?只有做到公?正廉潔自律?才能做好本?職工作，才?能給領(lǐng)導(dǎo)提?供正確的決?策依據(jù)。?二、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面：?工程部是一?個(gè)年輕的團(tuán)?隊(duì)，平均年?齡只有__?_歲，個(gè)個(gè)?充滿活力，?干勁十足，?但因?yàn)楣ぷ?經(jīng)驗(yàn)少，不?可避免的出?現(xiàn)臨機(jī)處理?問題能力不?足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?管理不到位?等問題。對(duì)?此，我在工?作上嚴(yán)格要?求自己的同?時(shí)，學(xué)習(xí)上?時(shí)時(shí)督促，?利用自己的?經(jīng)驗(yàn)和技能?進(jìn)行“傳、?幫、帶”;?并且敢于給?他們壓擔(dān)子?，鼓勵(lì)他們?放手工作的?同時(shí)，倡導(dǎo)?公司管理格?言的激勵(lì)理?念，激發(fā)員?工的工作_?__，做到?工作著眼于?細(xì)、事事求?精細(xì)。加上?臧總對(duì)人力?資源的重視?和先進(jìn)的用?人理念，他?們將盡快在?工作中成熟?起來，共同?打造一支朝?氣蓬勃、堅(jiān)?強(qiáng)有力的年?輕團(tuán)隊(duì)。?三：現(xiàn)場(chǎng)管?理、溝通協(xié)?調(diào)方面：?工程管理是?一個(gè)系統(tǒng)工?程，現(xiàn)場(chǎng)施?工就是一個(gè)?大兵團(tuán)作戰(zhàn)?，僅搞好工?程部自身建?設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。工程?部要想充分?發(fā)揮承上啟?下的同時(shí)，?必須積極協(xié)?調(diào)公司內(nèi)外?各部門各單?位的工作。?尤其面臨地?方的一些干?擾，既要著?眼于維護(hù)公?司穩(wěn)定大局?、又要堅(jiān)定?維護(hù)公司利?益的原則不?能動(dòng)搖。?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員對(duì)施工單?位，在安全?、質(zhì)量、工?程量核算等?原則問題上?嚴(yán)格把關(guān)、?決不含糊，?現(xiàn)場(chǎng)積極溝?通、動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，利用我們?的專業(yè)技能?、工作經(jīng)驗(yàn)?靈活解決。?這樣才能樹?立我們的威?信，保證工?程順利高效?地進(jìn)行，最?終達(dá)到公司?利益的最大?化、公司形?象標(biāo)準(zhǔn)化。?在即將到?來的__年?，我及工程?部全體員工?會(huì)更加充滿?熱情，迎接?挑戰(zhàn)!在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和充?分信任下切?實(shí)履行崗位?職責(zé)，采取?歸納、比較?、判斷和分?析，積累和?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，使自己?的業(yè)務(wù)水平?更上一層樓?，同時(shí)與各?兄弟部門做?好協(xié)調(diào)配合?。讓我們大?家緊密團(tuán)結(jié)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的核心周圍?，乘風(fēng)破浪?、沖破艱難?險(xiǎn)阻，等待?我們的一定?會(huì)是更加美?好的明天!?工程部上?半年工作總?結(jié)【2】?__年上半?年，工程部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，以嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的工作?態(tài)度，努力?營造良好的?工作環(huán)境，?在加速各在?建工程項(xiàng)目?的縱深推進(jìn)?的同時(shí)努力?開展新工程?。在全體成?員的積極協(xié)?作、通力配?合下，上半?年我部門順?利開展了工?程、工程、?公司辦公樓?裝飾裝修工?程等共計(jì)_?__個(gè)項(xiàng)目?的施工改造?工作，并中?標(biāo)房建項(xiàng)目?、房建項(xiàng)目?、市政基礎(chǔ)?設(shè)施及配套?建設(shè)項(xiàng)目共?計(jì)___個(gè)?標(biāo)段。海外?工程中完成?移交，項(xiàng)目?已正式開工?，項(xiàng)目處于?質(zhì)保階段。?現(xiàn)將上半年?工作總結(jié)如?下：一、?__年上半?年主要工作?的開展情況?(一)國?內(nèi)工程1?、改擴(kuò)建工?程：改擴(kuò)建?工程于__?月開工，截?至__年_?_月底已基?本完工。_?_年__月?服務(wù)區(qū)、服?務(wù)區(qū)的投入?使用，標(biāo)志?著整個(gè)改造?工程主施工?階段基本結(jié)?束。經(jīng)初步?測(cè)算，共完?成工程量約?___億元?。其中：_?_年上半年?，完成工程?量約計(jì)__?_萬元，_?__平方米?。服務(wù)區(qū)完?成工程量約?計(jì)11計(jì)萬?元,計(jì)__?_平方米。?對(duì)已完工?的工程，我?部積極配合?推進(jìn)工程的?結(jié)算審計(jì)工?作，并于_?_年__月?將已完工程?的結(jié)算書報(bào)?業(yè)主單位。?截至目前，?合同范圍的?工程已基本?審計(jì)結(jié)束，?審計(jì)認(rèn)定結(jié)?果約計(jì)__?_余萬元。?2、公司?辦公樓裝飾?裝修工程：?本工程于_?_月開工，?截至__年?__月，已?完成工程量?人民幣_(tái)_?_萬元整。?3、zz?z裝飾裝修?工程：本工?程于__年?__月開工?，__月_?_日竣工，?已完成工程?量人民幣_(tái)?__萬元。?(二)海?外工程1?、工程：_?_年上半年?是項(xiàng)目最為?關(guān)鍵的時(shí)段?，共完成產(chǎn)?值___多?萬元。在公?司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)組及?國內(nèi)管理組?的共同努力?下，項(xiàng)目管?理人員及施?工人員面臨?時(shí)間緊任務(wù)?重，克服現(xiàn)?場(chǎng)各種困難?，使項(xiàng)目_?_月__日?順利通過內(nèi)?部驗(yàn)收，評(píng)?定為合格工?程。2、?項(xiàng)目：項(xiàng)目?進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)?備階段，_?_年__月?初技術(shù)組管?理人員抵達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，開始?項(xiàng)目開工準(zhǔn)?備，__月?份___名?工人抵達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)，__月?__日第一?批材料物資?抵達(dá)港，_?_月__日?部批準(zhǔn)了該?項(xiàng)目的正式?開工，項(xiàng)目?正式拉開序?幕。(三?)中標(biāo)工程?1、房建?項(xiàng)目：__?年__月，?我部分別對(duì)?共計(jì)___?個(gè)標(biāo)段遞交?了資格預(yù)審?文件，__?_個(gè)標(biāo)段均?通過資格預(yù)?審。進(jìn)入招?標(biāo)階段后，?根據(jù)招標(biāo)文?件中同一項(xiàng)?目只許中標(biāo)?一個(gè)標(biāo)段的?規(guī)定，我部?在__月份?的投標(biāo)工作?中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)度確?保建設(shè)規(guī)模?最大的__?_個(gè)標(biāo)段中?標(biāo)，分別為?第三標(biāo)段與?第三標(biāo)段。?具體情況為?：第三標(biāo)?段，中標(biāo)價(jià)?人民幣萬元?，包括，共?計(jì)平方米，?計(jì)劃工程_?__個(gè)月。?第三標(biāo)段?，中標(biāo)價(jià)人?民幣萬元，?包括，共計(jì)?___平方?米，計(jì)劃工?程___個(gè)?月。以上兩?個(gè)標(biāo)段已經(jīng)?進(jìn)場(chǎng)，約_?_月底開工?。2、設(shè)?施及配套建?設(shè)項(xiàng)目：_?_年__月?，我部中標(biāo)?設(shè)施及配套?建設(shè)項(xiàng)目第?一標(biāo)段。包?括兩個(gè)館，?項(xiàng)目。工程?量約人民幣?萬元，預(yù)計(jì)?工期個(gè)月，?目前處于合?同簽訂準(zhǔn)備?階段。(?四)安全工?作上半年?，我部安全?工作主要有?：1、落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任，簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任書;2?、積極開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng);3?、認(rèn)真開展?安全教育與?培訓(xùn)工作;?4、傳達(dá)?上級(jí)文件精?神，及時(shí)完?成工作任務(wù)?;5、開?展安全檢查?，認(rèn)真__?_隱患排查?工作;6?、完成安全?生產(chǎn)許可證?延期工作;?(五)分?公司辦理?__年上半?年，根據(jù)公?司“”的宗?旨，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，我部負(fù)?責(zé)辦理分公?司及分公司?手續(xù)。目前?，分公司手?續(xù)已辦理完?畢，分公司?手續(xù)也在積?極辦理中。?(六)體?系認(rèn)證_?_年__月?__日至_?_日，我部?在其他部門?配合下__?_完成了認(rèn)?證公司對(duì)公?司的外部監(jiān)?督審核，本?次審核順利?通過，實(shí)現(xiàn)?“零”不符?合項(xiàng)，得到?專家一致好?評(píng)。二、?存在問題?(一)在工?程施工中，?由于我公司?實(shí)際情況所?限，工程施?工與管理的?細(xì)節(jié)性與規(guī)?范性有待提?高。(二?)由于開工?項(xiàng)目較多，?項(xiàng)目管理人?員不足，部?門整體發(fā)展?規(guī)劃難以實(shí)?現(xiàn)。(三?)因公司安?全生產(chǎn)形勢(shì)?一直比較穩(wěn)?定，個(gè)別項(xiàng)?目對(duì)安全管?理重視程度?不夠，主要?有以下幾點(diǎn)?不足：一是?安全管理人?員變動(dòng)報(bào)告?不及時(shí);二?是布置的安?全任務(wù)不能?及時(shí)完成;?三是安全管?理隊(duì)伍專業(yè)?知識(shí)需要進(jìn)?一步加強(qiáng)。?三、下半?年發(fā)展計(jì)劃?(一)繼?續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?、安全一起?抓，確保房?建項(xiàng)目順利?開工建設(shè)，?為創(chuàng)建公司?品牌做應(yīng)有?貢獻(xiàn)。(?二)繼續(xù)抓?好安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?下半年施工?項(xiàng)目將逐步?推行安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理。(三?)做好年終?安全工作考?核。(四?)做好各單?位安全管理?人員培訓(xùn)工?作。(五?)完善安全?制度。工?程部上半年?工作總結(jié)【?3】轉(zhuǎn)眼?間__年的?上半年已經(jīng)?快結(jié)束了，?回顧去年的?這個(gè)時(shí)候，?自己正是和?萬千剛踏出?校門的學(xué)子?一樣，背負(fù)?著自己的行?囊以及對(duì)自?己和家人的?責(zé)任步入到?社會(huì)的大流?中，當(dāng)時(shí)的?自己眼里充?滿著迷茫和?對(duì)將來的未?知。但是幸?運(yùn)的是自己?來到了__?公司，在這?里，通過從?書本上學(xué)習(xí)?、從實(shí)踐中?學(xué)習(xí)、從同?事那里學(xué)習(xí)?，再加之自?己的分析和?思考，自己?的專業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)水平?確實(shí)有了較?大的收獲和?進(jìn)步，下面?針對(duì)這一年?自己在各方?面的成長做?一次總結(jié)：?制度方面?，在這半年?中，作為一?個(gè)在基層工?作的普通員?工，我深入?地學(xué)習(xí)吸收?公司優(yōu)良傳?統(tǒng)和優(yōu)秀的?企業(yè)文化教?育，嚴(yán)格遵?守員工準(zhǔn)則?，認(rèn)真分解?公司下發(fā)的?指令和指導(dǎo)?方針，懂得?公司的遠(yuǎn)大?目標(biāo)，積極?進(jìn)取，力爭?跟上公司發(fā)?展的步伐，?成為一名合?格的、有修?養(yǎng)的員工。?在本職工?作方面，考?慮到自己剛?畢業(yè)，缺乏?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，?領(lǐng)導(dǎo)就給我?安排到測(cè)量?組工作，讓?我可以經(jīng)常?去現(xiàn)場(chǎng)，增?長自己的見?識(shí)，鍛煉自?己的意志。?在__的建?筑現(xiàn)場(chǎng)，由?于我剛來就?接觸的是工?程收尾階段?，關(guān)于主體?的施工自己?還是缺乏見?識(shí)。但是，?在這里我可?以和師傅一?起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)?習(xí)到工程二?次結(jié)構(gòu)的施?工和裝飾工?程的施工，?以及室外工?程的完善。?特別是在去?年___月?份以來，我?和師傅共同?參與指導(dǎo)中?職教室外管?道的敷設(shè)，?以及室外道?路的定位和?路基施工任?務(wù)。經(jīng)過這?些工作的鍛?煉，使我對(duì)?建筑測(cè)量儀?器使用水平?，以及定位?，放線工作?有了較大的?提高。這多?虧師傅的指?導(dǎo)和自己私?下認(rèn)真翻閱?書籍查看資?料，以及下?班后自己及?時(shí)的總結(jié)。?經(jīng)過半年?的鍛煉，自?己有了一定?的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?和實(shí)踐基礎(chǔ)?，已經(jīng)能自?己應(yīng)付一些?簡單的任務(wù)?。進(jìn)入新的?一年，成為?公司的一名?正式員工后?，我開始接?觸一些技術(shù)?方面的工作?，開始努力?地學(xué)習(xí)一些?新技術(shù)，新?規(guī)范，逐漸?向一個(gè)工程?技術(shù)人員轉(zhuǎn)?變。另外，?鋼筋工程一?向被認(rèn)為是?建筑行業(yè)最?重要的部分?，但是，也?是最難掌握?的一項(xiàng)技術(shù)?。因此，在?私下的學(xué)習(xí)?時(shí)間里，我?也盡力的去?鉆研圖集，?虛心請(qǐng)教，?爭取能把這?方面的知識(shí)?掌握，為項(xiàng)?目做更大的?貢獻(xiàn)。在?項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)?工作方面，?我也積極地?配合上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指示，?與同事和睦?相處，協(xié)同?工作，做到?一絲不茍，?任勞任怨，?爭取圓滿完?成上級(jí)主管?布置的每一?項(xiàng)任務(wù)。另?外，我還積?極參加項(xiàng)目?部舉辦的各?式各樣的活?動(dòng)和同事們?一起感受項(xiàng)?目部家一樣?的溫馨生活?。經(jīng)過半?年的工作，?我也深深感?受到自己作?為一個(gè)建筑?行業(yè)的初學(xué)?者在工作上?依然存在著?很多的不足?之處：1?、專業(yè)技術(shù)?不精，很多?專業(yè)知識(shí)還?只是在理論?的基礎(chǔ)上有?一點(diǎn)兒了解?，還不能真?正勇敢的去?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工?作，缺乏獨(dú)?當(dāng)一面的能?力;2、?工作方式方?法不專，一?些工作在施?工方面不能?分清主次，?以及運(yùn)用的?方法太過繁?瑣，不能高?效的完成自?己的任務(wù);?3、在與?人溝通上不?能很好地把?握溝通交流?的技巧，