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第6頁(yè)共6頁(yè)競(jìng)聘保安指導(dǎo)員演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委?、同志們:?大家早上?(下午)好?!我叫_?__!今?天能站在這?競(jìng)聘演講的?舞臺(tái)上,對(duì)?我來說,內(nèi)?心非常激動(dòng)?。我要感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委、同志?們給我的這?次機(jī)會(huì)。我?覺得能參加?到這次競(jìng)聘?,本身就是?對(duì)自己的一?次歷練,一?次挑戰(zhàn),這?將會(huì)使我終?生難忘,同?時(shí)也為了能?夠充分發(fā)揮?我的所知所?學(xué),體現(xiàn)自?己的能力,?實(shí)現(xiàn)自我價(jià)?值,為我們?的事業(yè)發(fā)展?做出更多的?貢獻(xiàn),為此?,我滿懷熱?情地來了。?(語(yǔ)言方?面要飽含熱?情,聲情并?茂)我是?___省_?__酒店的?主管,想?yún)?加集團(tuán)公司?舉辦的保安?部指導(dǎo)員的?競(jìng)聘活動(dòng),?我在酒店工?作了___?年,從員工?開始,到領(lǐng)?班,到主管?,主管有_?__年了,?保安的形象?,在某種意?義上代表著?酒店全體員?工的精神面?貌。保安指?導(dǎo)員作為連?接酒店與客?戶之間的紐?帶,其角色?和作用是極?其重要的。?他是保安各?項(xiàng)規(guī)章制度?和工作任務(wù)?的具體落實(shí)?和執(zhí)行者。?嚴(yán)格地講,?保安給客戶?提供的服務(wù)?質(zhì)量的高低?和滿意度,?很大程度上?取決于保安?指導(dǎo)員的管?理水平和業(yè)?務(wù)能力。因?此,保安指?導(dǎo)員的自身?素質(zhì)和行為?,直接關(guān)系?到保安隊(duì)伍?的整體形象?和戰(zhàn)斗力,?但保安指導(dǎo)?員除了以身?作則,嚴(yán)格?要求自己外?,還要帶出?一支召之即?來、來之能?戰(zhàn)、戰(zhàn)之能?勝的保安隊(duì)?伍。積極、?熱情、真誠(chéng)?、負(fù)責(zé)的工?作心態(tài),是?做保安工作?的基礎(chǔ),不?管你在哪種?環(huán)境還是在?哪種工作崗?位都要付出?積極、熱情?、真誠(chéng)、負(fù)?責(zé)、勤奮好?學(xué),有上進(jìn)?心的心態(tài)才?會(huì)出類拔萃??!耙粋€(gè)大?學(xué)生三年不?學(xué)習(xí),就淪?為小學(xué)生,?而一個(gè)小學(xué)?生堅(jiān)持不斷?的努力學(xué)習(xí)?,終究成為?大學(xué)生”。?就這么簡(jiǎn)短?的一句話卻?蘊(yùn)含著深層?的含義。對(duì)?于我來說他?是一句格言?,是一句使?我在工作和?學(xué)習(xí)中不斷?地受到鼓勵(lì)?與進(jìn)步的動(dòng)?力,讓我受?益非淺,在?酒店工作時(shí)?,我從員工?開始,到領(lǐng)?班,到主管?,主管。一?系列的工作?角色的轉(zhuǎn)變?,但我仍然?一貫秉承積?極的工作態(tài)?度,執(zhí)著的?敬業(yè)精神,?嚴(yán)以律己,?寬已待人,?為人處事一?直保持踏實(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)。無?論大小事,?我都會(huì)付有?積極、熱情?、真誠(chéng)、負(fù)?責(zé)和努力學(xué)?習(xí)的心態(tài),?確保完成自?己應(yīng)盡的義?務(wù),為此,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?工作“以致?好評(píng)”并給?予鼓勵(lì)和嘉?獎(jiǎng)。在這?里,我要感?謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?及同志們對(duì)?我的幫助和?關(guān)心,我絕?對(duì)不會(huì)讓那?些幫助我支?持我和關(guān)心?我的人失望?的。我要用?自己的實(shí)際?行動(dòng)來證明?和回報(bào)他們?。為此我為?今后的工作?制定了一個(gè)?計(jì)劃,如果?我競(jìng)聘成功?,我將堅(jiān)守?工作崗位,?矢志不移做?好自己份內(nèi)?的工作。鑒?于我競(jìng)聘的?工作,我的?工作方法和?工作思路是?:一、正?人先正己,?處處起模范?帶頭作用。?有句古話?說得好,“?其身正.不?令而行;其?身不正,雖?令不從”。?什么樣的保?安指導(dǎo)員就?會(huì)帶出什么?樣的隊(duì)員。?贏人先正己?,人品是做?人的基礎(chǔ),?正直是關(guān)鍵?;保安指導(dǎo)?員應(yīng)以身作?則,身教言?傳,處處起?好的帶動(dòng)作?用,樹立好?的榜樣,要?敢于提出“?我就是排頭?兵,向我看?齊”的口號(hào)?,讓隊(duì)員找?到標(biāo)桿,找?到旗幟。?安全與管理?、效益、責(zé)?任通常我?們所說的安?全是:沒有?危險(xiǎn)、不受?威脅、不發(fā)?生事故。具?體說是不致?對(duì)人的身體?造成傷害和?威脅,不會(huì)?導(dǎo)致設(shè)備或?財(cái)產(chǎn)損失和?環(huán)境危害的?狀態(tài)。安?全依賴管理?。管理是指?:使其所負(fù)?責(zé)的某項(xiàng)工?作順利進(jìn)行?。成功管?理=有效機(jī)?制+科學(xué)方?法企業(yè)要?切實(shí)履行好?在勞動(dòng)生產(chǎn)?過程中,通?過改善勞動(dòng)?條件,克服?不安全因素?,防止傷亡?事故發(fā)生,?使勞動(dòng)生產(chǎn)?在保證勞動(dòng)?者安全、健?康和國(guó)家財(cái)?產(chǎn)及人民生?命安全的前?提下順利進(jìn)?行的職責(zé),?建立運(yùn)用企?業(yè)的一切資?源,以達(dá)到?企業(yè)安全生?產(chǎn)的目的所?采取的__?_性、技術(shù)?性措施的有?效運(yùn)行機(jī)制?,建立健全?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò),本?著“企業(yè)負(fù)?責(zé)、行業(yè)管?理、國(guó)家監(jiān)?察、群眾監(jiān)?督”的安全?生產(chǎn)管理體?制和“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的防火責(zé)?任制度。明?確其安全生?產(chǎn)職責(zé),實(shí)?現(xiàn)全員、全?過程、全方?位的安全管?理。1)?建立健全安?全管理規(guī)章?制度,層層?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?包括:安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,安全教育?培訓(xùn)制,各?崗位安全操?作規(guī)程,安?全檢查與隱?患整改制,?危險(xiǎn)作業(yè)管?理制度,事?故管理制度?,安全獎(jiǎng)懲?制度等。?2)建立以?目標(biāo)管理為?核心的安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)(?范本)管理?機(jī)制,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消除?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過?程中人的不?安全行為,?設(shè)備設(shè)施的?不安全狀態(tài)?以及作業(yè)環(huán)?境的各種危?害因素,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)全員?、全面、全?過程的動(dòng)態(tài)?(范本)安?全管理。?3)落實(shí)安?全教育制度?,提高員工?安全生產(chǎn)水?平和技術(shù)知?識(shí)水平,培?訓(xùn)安全技術(shù)?專業(yè)人員,?提高員工安?全生產(chǎn)、規(guī)?范操作意識(shí)?。新進(jìn)員工?必須進(jìn)行公?司級(jí)、部門?級(jí)、班組級(jí)?三級(jí)安全教?育;班組長(zhǎng)?安全教育每?年至少進(jìn)行?一次;特種?作業(yè)人員教?育、中級(jí)以?上干部教育?、全員教育?、復(fù)訓(xùn)教育?、變換工種?教育、復(fù)工?教育要按規(guī)?定要求進(jìn)行?。安全教育?要分布驟:?a安全知識(shí)?教育階段,?b安全技能?訓(xùn)練階段,?c安全態(tài)度?教育階段。?安全教育要?做到有形式?、有內(nèi)容、?有效果。?4))安?全檢查是安?全生產(chǎn)管理?工作的一向?重要內(nèi)容。?安全檢查是?從多年生產(chǎn)?實(shí)踐中總結(jié)?出的好形式?,它是安全?生產(chǎn)中運(yùn)用?群眾路線的?方法,從中?發(fā)現(xiàn)人的不?安全行為和?物的不安全?狀態(tài)以及管?理缺陷的有?效途徑。安?全檢查的目?的是及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并消除生?產(chǎn)過程中由?于設(shè)備、工?作環(huán)境、人?員操作等存?在的可能導(dǎo)?致發(fā)生事故?的隱患,防?止傷亡事故?發(fā)生,保護(hù)?員工的安全?,改善勞動(dòng)?條件。安全?檢查的方法?有:a定期?性安全檢查?、b專業(yè)性?安全檢查、?c經(jīng)常性安?全檢權(quán)查、?d季節(jié)性安?全檢查。檢?查方式以公?司月檢、部?門周檢、班?組日檢。對(duì)?安全檢查結(jié)?果要填寫安?全檢查記錄?表,檢查內(nèi)?容是檢查“?安全第一、?預(yù)防為主”?的思想和安?全生產(chǎn)的負(fù)?責(zé)程度,查?安全生產(chǎn)管?理制度,安?全技術(shù)操作?規(guī)程的建立?、健全情況?,查安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的執(zhí)行及違?反規(guī)章的處?理情況,查?安全生產(chǎn)方?針政策、法?令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?的貫徹執(zhí)行?情況,查動(dòng)?力設(shè)備、工?藝設(shè)備、廠?房建筑、作?業(yè)環(huán)境等存?在的隱患及?整改措施。?貫徹邊查邊?改的方針,?做到“三定?”,“四不?推”即定措?施,定完成?期限,定負(fù)?責(zé)人。凡自?己能整改的?個(gè)人不推給?班組,班組?不推給車間?,車間不推?給部門,部?門不推給公?司。務(wù)必條?條隱患的整?改都能落實(shí)?。建立安全?檔案,不斷?積累經(jīng)驗(yàn),?為做好安全?管理工作提?供決策依據(jù)?。安全就?是效益。效?益是效果和?利益,安全?工作做的好?就達(dá)到了效?果,保障了?利益的實(shí)現(xiàn)?。安全生產(chǎn)?是企業(yè)的法?定職責(zé)。?成功企業(yè)=?效益+安全?通常我們?所說的安全?是:沒有危?險(xiǎn)、不受威?脅、不發(fā)生?事故。具體?說是不致對(duì)?人的身體造?成傷害和威?脅,不會(huì)導(dǎo)?致設(shè)備或財(cái)?產(chǎn)損失和環(huán)?境危害的狀?態(tài)。安全?依賴管理。?管理是指:?使其所負(fù)責(zé)?的某項(xiàng)工作?順利進(jìn)行。?酒店要切?實(shí)履行好在?勞動(dòng)生產(chǎn)過?程中,通過?改善勞動(dòng)條?件,克服不?安全因素,?防止傷亡事?故發(fā)生,使?勞動(dòng)生產(chǎn)在?保證勞動(dòng)者?安全、健康?和國(guó)家財(cái)產(chǎn)?及人民生命?安全的前提?下順利進(jìn)行?的職責(zé),建?立運(yùn)用酒店?的一切資源?,以達(dá)到酒?店安全生產(chǎn)?的目的所采?取的___?性、技術(shù)性?措施的有效?運(yùn)行機(jī)制,?建立健全安?全生產(chǎn)管理?網(wǎng)絡(luò),本著?“企業(yè)負(fù)責(zé)?、行業(yè)管理?、國(guó)家監(jiān)察?、群眾監(jiān)督?”的安全生?產(chǎn)管理體制?和“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的防火責(zé)任?制度。明確?其安全生產(chǎn)?職責(zé),實(shí)現(xiàn)?全員、全過?程、全方位?的安全管理?。成功管?理=有效機(jī)?制+科學(xué)方?法1)安?全關(guān)系到人?民生命財(cái)產(chǎn)?安全,關(guān)系?到家庭幸福?和社會(huì)穩(wěn)定?,更關(guān)系到?企業(yè)的形象?、持續(xù)經(jīng)營(yíng)?和發(fā)展。不?斷改善職工?勞動(dòng)條件,?防止事故和?職業(yè)病,是?黨和政府的?一貫方針,?“加強(qiáng)勞動(dòng)?保護(hù),改善?勞動(dòng)條件”?是我國(guó)憲法?所確定的安?全生產(chǎn)的基?本原則,國(guó)?家明確規(guī)定?作為獨(dú)立法?人主體的企?業(yè),必須獨(dú)?立履行安全?生產(chǎn)職責(zé),?承擔(dān)安全生?產(chǎn)責(zé)任。?2)成功的?企業(yè)不止是?有效益的取?得,還要有?員工的安全?、各崗位各?環(huán)節(jié)運(yùn)作的?順暢安全、?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展能力?有保障。安?全工作做的?好,有利于?員工隊(duì)伍的?思想穩(wěn)定而?發(fā)揮自己的?主觀能動(dòng)性?更好地投入?工作,有利?于為國(guó)家保?存生產(chǎn)力,?有利于樹立?良好的企業(yè)?形象,有利?于提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益和?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能?力。從一定?程度講安全?就是效益。?5)、積?極認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度去完?成自己的本?職工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它任務(wù),不?斷地努力學(xué)?習(xí)新的工作?知識(shí)和技能?,改進(jìn)自己?的不足之處?,把自己所?學(xué)到的和所?掌握到的知?識(shí)和技能運(yùn)?用到實(shí)際的?工作中去爭(zhēng)?取在今后的?工作不斷地?進(jìn)取改革創(chuàng)?新?,F(xiàn)代?安全管理是?一個(gè)全員參?與、全過程?監(jiān)控、全方?位各崗位實(shí)?施的管理過?程,不同層?次各個(gè)崗位?的所有員工?都有嚴(yán)格履?行安全生產(chǎn)?的責(zé)任和義?務(wù)。就本酒?店而言,操?作部門(倉(cāng)?管部、運(yùn)輸?部門、物業(yè)?部、總經(jīng)辦?、其他相關(guān)?部門)的作?業(yè)人員,熟?悉本崗位的?崗位職責(zé),?樹立“安全?第一、預(yù)防?為主”的思?想,提高安?全生產(chǎn)的意?識(shí),加強(qiáng)安?全觀念交流?,嚴(yán)格按操?作規(guī)程規(guī)范?操作,杜絕?違
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