2023年公司總經(jīng)理年終總結(jié)范本【二】

第8頁共8頁2023年?公司總經(jīng)理?年終總結(jié)范?本【二】?__是總經(jīng)?辦工作充實?、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的一年?？?經(jīng)辦___?在業(yè)務(wù)職能?增加，人員?精簡的情況?下,緊緊圍?繞公司重點?工作,精誠?團(tuán)結(jié),勤奮?工作,在后?勤保障、績?效考核、工?程服務(wù)和辦?公管理等方?面較好地履?行了職責(zé)，?經(jīng)受了鍛煉?和考驗?，F(xiàn)?將年度工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?工作協(xié)調(diào)，?認(rèn)真履行職?責(zé)?？偨?jīng)?辦作為后勤?服務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核心?部室，在理?順內(nèi)外關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用。_?_度總經(jīng)辦?以溝通協(xié)調(diào)?作為開展工?作的切入點?，在做好迎?來送往、辦?文、辦會工?作的同時，?注重與各部?室、車間的?信息共享和?協(xié)作配合。?通過發(fā)揮部?室整體職能?，保證了工?程建設(shè)和經(jīng)?營管理活動?的順利進(jìn)行?。__度?，總經(jīng)辦通?過加強(qiáng)與技?改辦的協(xié)作?，做到了信?息暢通，服?務(wù)及時。在?招標(biāo)采購、?合同審簽、?督促送貨、?車輛服務(wù)等?方面關(guān)口前?移，及時到?位，增強(qiáng)了?后勤保障工?作的主動性?。按照公司?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?通過向江西?鍋爐廠發(fā)送?感謝信，贈?錦旗等方式?，較好地達(dá)?到了催貨目?的。在工程?驗收后，總?經(jīng)辦又與技?改辦合作_?__了對_?__凌橋等?優(yōu)秀供應(yīng)商?授牌活動，?密切了合作?關(guān)系，增進(jìn)?了理解和友?誼。在與?生產(chǎn)計劃部?和技術(shù)裝備?部的協(xié)作中?，順利完成?了中央電視?臺環(huán)保萬里?行記者的接?待工作，通?過真誠交流?和一線調(diào)查?，使記者們?了解了企業(yè)?形勢，轉(zhuǎn)變?了對企業(yè)的?態(tài)度，維護(hù)?了公司形象?，并且在公?司領(lǐng)導(dǎo)的努?力下，主動?在技改增容?工程竣工慶?典中，深入?現(xiàn)場宣傳報?道企業(yè)。在?“環(huán)境日”?、“安全月?”以及供暖?宣傳等工作?中，總經(jīng)辦?與兄弟部室?積極協(xié)作，?在編發(fā)材料?、制作展板?、___上?街宣傳的同?時，利用廣?電局“__?_”和消協(xié)?等業(yè)務(wù)優(yōu)勢?，為企業(yè)階?段性目標(biāo)營?造氛圍，協(xié)?調(diào)處理爭議?。并壓價_?__簽訂了?廣電局、龍?之媒等新聞?媒體的供熱?宣傳協(xié)議。?總經(jīng)辦在?人員管理和?福利發(fā)放工?作中，跟人?力部積極配?合，使《人?性化管理》?和《贏在執(zhí)?行》的培訓(xùn)?活動達(dá)到了?預(yù)期目的。?保證了春節(jié)?、中秋節(jié)業(yè)?務(wù)走訪和職?工福利發(fā)放?順暢及時。?通過與財務(wù)?部的相互協(xié)?作，順利完?成了基建工?程款的支付?工作。__?度，總經(jīng)辦?較好地__?_了公司季?度工作總結(jié)?和董事會議?，完成了半?年總結(jié)會、?公司工程總?結(jié)表彰會和?工會換屆、?年度考核等?大型會議的?籌備服務(wù)工?作。順利辦?理了營業(yè)執(zhí)?照、機(jī)構(gòu)代?碼證、市級?重合同守信?用企業(yè)年審?手續(xù)，做好?了縣安全協(xié)?會入會和市?級衛(wèi)生先進(jìn)?單位的檢查?復(fù)審等工作?。正是由?于主動協(xié)作?，積極溝通?，總經(jīng)辦在?食堂帳目審?核、技改工?程收方乃至?水廠中止租?賃、張莊水?廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?等工作才得?到了兄弟單?位的大力支?持，使領(lǐng)導(dǎo)?部署的任務(wù)?得以較好地?貫徹落實。?觀念變、?天地寬，我?感覺到總經(jīng)?辦__年度?的工作不論?是在服務(wù)水?平還是在工?作觀念方面?都有了新的?提高和進(jìn)步?，與__年?相比實現(xiàn)了?大的跨越。?在以后的工?作中，我們?將秉持這一?思路，更加?積極主動地?開展好溝通?協(xié)調(diào)工作，?使總經(jīng)辦“?三個服務(wù)”?職能的發(fā)揮?更加主動、?更為超前。?二、嚴(yán)格?績效考核，?提高執(zhí)行力?度。在企?管部職能合?并到總經(jīng)辦?以后，我們?利用工作便?利等優(yōu)勢，?加快了簽呈?業(yè)務(wù)和票據(jù)?、合同的批?轉(zhuǎn)速度，提?高了傳遞效?率。同時，?及時做好了?企業(yè)統(tǒng)計和?資料外報等?工作。__?年度未發(fā)生?一起簽呈表?滯留延誤問?題，未出現(xiàn)?一次報表紕?漏。在日?場管理工作?中，總經(jīng)辦?根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)?整情況，及?時修訂了管?理程序，從?計劃收集和?總結(jié)落實等?環(huán)節(jié)入手，?利用晨會和?總經(jīng)辦掌握?信息全面的?優(yōu)勢，加強(qiáng)?了對月度工?作要點、部?門計劃的考?核。在月度?考評中，按?照實事求是?、客觀公正?的原則，嚴(yán)?格考核兌現(xiàn)?，使績效考?評工作得到?了貫徹落實?。由于工作?周密，嚴(yán)以?律己，全年?未發(fā)生一次?考核失誤，?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和大家?的認(rèn)可。?總經(jīng)辦根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要求，?嚴(yán)格執(zhí)行《?公司例會制?度》，按時?___召開?管理例會，?做到了部門?月月有計劃?，公司月月?有考評，月?月工作有總?結(jié)。使廣大?管理人員鞏?固并養(yǎng)成了?良好的工作?習(xí)慣。__?年度總經(jīng)辦?印制《月度?工作要點》?___期，?編發(fā)《生產(chǎn)?經(jīng)營簡報》?___期，?并結(jié)合企業(yè)?實際刊登了?管理文摘，?開闊了員工?思路，受到?了大家的好?評。通過?嚴(yán)格細(xì)致的?績效考核工?作，使大家?的工作每月?得以客觀評?價，不僅增?強(qiáng)了工作責(zé)?任感，而且?促進(jìn)了勞酬?掛鉤，提高?了企業(yè)的執(zhí)?行力度，保?證了規(guī)章制?度的貫徹落?實。三、?發(fā)揮宣傳職?能，當(dāng)好紐?帶橋梁。?在公司加快?技改增容工?程建設(shè)，積?極開展降耗?增效的形勢?下，總經(jīng)辦?正確把握公?司管理意圖?，積極開展?企業(yè)內(nèi)、外?部宣傳工作?。以廠報為?載體，宣傳?公司的工作?思路，介紹?企業(yè)的工作?動態(tài)（范本?），并積極?刊登職工文?章，開展了?專題征文活?動，使宣傳?報道工作成?為企業(yè)管理?的紐帶和橋?梁，促進(jìn)了?經(jīng)營管理工?作的開展。?__度共印?發(fā)廠報__?_期使企業(yè)?報成為展示?職工才能的?舞臺，成為?豐富職工生?活的園地。?在建立和形?成健康向上?的企業(yè)文化?方面發(fā)揮了?積極的作用?。__度?總經(jīng)辦利用?宣傳欄、讀?報欄進(jìn)行內(nèi)?部宣傳的同?時，還通過?電視臺開展?了“___?”消費者權(quán)?益日宣傳工?作，結(jié)合技?改增容工程?調(diào)進(jìn)度，播?發(fā)了居民敬?告書，減少?了居民對吹?管、煮爐等?工作的誤解?。并結(jié)合工?程___情?況，錄制了?冬季供暖的?專題片，拍?攝了春節(jié)獻(xiàn)?詞等企業(yè)宣?傳材料。在?公司開展的?百日安全生?產(chǎn)無事故活?動中，總經(jīng)?辦拍制了以?職工子女為?畫面的巨幅?宣傳畫，配?和生產(chǎn)部門?進(jìn)行了親情?導(dǎo)向宣傳活?動。得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的贊揚。?為了記錄?工程___?資料，便于?員工培訓(xùn)，?總經(jīng)辦拍攝?了鍋爐、汽?輪機(jī)組的資?料，并刻制?了光盤，對?于工程施工?和設(shè)備__?_中發(fā)現(xiàn)的?問題，我們?隨時拍錄，?為索賠和缺?陷消除等工?作提供了依?據(jù)。同時，?總經(jīng)辦還積?極發(fā)揮局域?網(wǎng)的作用，?及時將公司?信息和圖像?材料在網(wǎng)上?發(fā)布，不僅?加快了信息?傳播速度，?而且實現(xiàn)了?資源共享，?提高了辦公?自動化水平?。四、規(guī)?范檔案管理?，積極為生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?。在技改?增容工程建?設(shè)中，由于?設(shè)備種類繁?多，技術(shù)性?強(qiáng)，加上機(jī)?組是蘇產(chǎn)二?手設(shè)備，資?料珍貴，對?檔案的收集?管理工作提?出了嚴(yán)格的?要求。__?度總經(jīng)辦協(xié)?同技改辦重?點做好了工?程圖紙整卷?歸檔和資料?收集工作，?為了提高檔?案管理水平?，公司派檔?案員進(jìn)行了?為期半月的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?___了檔?案管理軟件?，增添了掃?描儀等設(shè)備?，并抽調(diào)人?員對圖紙資?料進(jìn)行了加?班整理。保?證了生產(chǎn)和?工程施工需?要。通過認(rèn)?真吸取圖紙?借閱教訓(xùn)，?嚴(yán)格技術(shù)資?料的簽批手?續(xù)，使檔案?管理工作有?了很大程度?的提高。在?縣檔案系統(tǒng)?開展的工作?檢查中多次?受到表揚，?并被評為省?一級檔案室?。五、搞?好車輛服務(wù)?，保證行車?安全。總?經(jīng)辦在沿用?去年定點加?油，定點維?修，定人駕?駛等管理制?度的同時，?修訂了車輛?油耗管理辦?法，嚴(yán)格了?行車?yán)锍毯?車輛費用的?控制工作，?依托魯陽公?司以每輛車?___的費?用辦理了車?輛集中入保?，在完成檢?測維護(hù)和證?照審驗的同?時，做好了?___元的?車輛賠付工?作。__年?度總經(jīng)辦制?定了車輛派?遣程序，明?確了派車權(quán)?限，進(jìn)一步?擴(kuò)大了車隊?在車輛調(diào)度?方面的自主?權(quán)。在煤炭?供應(yīng)緊張，?工程考察和?設(shè)備采購大?量用車的情?況下，滿足?了各部門的?用車需要。?為了激發(fā)?駕駛員的工?作熱情，保?證安全行車?，總經(jīng)辦在?執(zhí)行里程工?資管理辦法?的同時，實?行了安全補?助否決制度?，對于發(fā)生?交通事故的?駕駛員折扣?或取消安全?獎勵資格。?為了提高駕?駛員的安全?行車能力，?公司于__?月__日請?交警隊派人?到公司進(jìn)行?了安全教育?，___員?工觀看了道?路交通安全?宣傳光碟。?使車隊駕駛?員安全文明?駕駛的意識?明顯增強(qiáng)。?在經(jīng)常出?發(fā)的情況下?，為了保證?工業(yè)園工程?用車，車隊?排班在工業(yè)?園服務(wù)。每?天起早貪黑?，加班加點?，并主動承?擔(dān)了送飯任?務(wù)，使__?_人員在辛?勞之余，能?夠及時吃上?熱菜熱飯。?在車隊全體?駕駛員的努?力下，__?度實現(xiàn)了安?全行車__?_公里無人?身傷害事故?的目標(biāo)。?六、履行行?管職責(zé)，當(dāng)?好后勤保障?。__，?公司在機(jī)構(gòu)?調(diào)整中，將?土建管理工?作合并到了?行管科，擴(kuò)?大了行管職?能范圍。這?既是公司工?作調(diào)整的需?要，也代表?了公司領(lǐng)導(dǎo)?對總經(jīng)辦工?作的肯定和?支持。總經(jīng)?辦在唐傳道?助理的指導(dǎo)?下，迅速_?__，完成?了東苑小區(qū)?管道施工，?除鹽水備用?管道鋪設(shè)，?工業(yè)園煤場?硬化以及土?建驗收決算?等工作。配?合工程審計?決算，總經(jīng)?辦合理確定?了資金支付?限額，集中?做好了年底?工程款支付?工作。同時?，總經(jīng)辦修?訂了行管科?管理制度，?制定并執(zhí)行?了內(nèi)部例會?和零工計劃?單等規(guī)定，?使工程管理?人員改進(jìn)了?原有工作方?法，融入了?行管團(tuán)隊之?中，接受并?認(rèn)同了團(tuán)隊?文化。在?工業(yè)園技改?增容工程建?設(shè)中，總經(jīng)?辦協(xié)同工會?___義務(wù)?勞動___?，清理了施?工垃圾，平?整了綠化場?地，集中回?收了廢舊鋼?材和工程余?料。協(xié)同運?輸砂土九十?八車，改良?土壤___?平米。栽植?銀杏、雪松?等苗木__?_棵、小龍?柏2830?株，對西廠?門前___?米的綠地進(jìn)?行了聲價改?造，協(xié)同集?團(tuán)公司完成?廠區(qū)門前綠?化___米?。粉刷了西?廠院墻和圍?欄，做好了?衛(wèi)生區(qū)、綠?化帶的劃分?和檢查考核?工作，保證?了辦公場所?的清潔衛(wèi)生?。行管科在?精簡__的?情況下，繼?續(xù)發(fā)揚去年?的工作作風(fēng)?，細(xì)致耐心?地做好了衛(wèi)?生間管道更?換、辦公樓?防水處理工?作。整修了?門廳，改造?了澡堂水源?。確保員工?在工作之余?能夠洗上溫?暖舒服的熱?水澡。按?照公司的統(tǒng)?一安排，行?管科人員積?極平整場地?，清理工程?垃圾。做好?了慶典籌備?工作。并于?__年__?月__日成?功舉辦了技?改增容工程?竣工慶典，?受到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的表揚?。七、加?強(qiáng)伙食管理?，滿足職工?需要。_?_年度，食?堂不斷改進(jìn)?飲食服務(wù)工?作，在挖掘?潛力，服務(wù)?一線職工的?基礎(chǔ)上，開?展了技改增?容工程和大?修現(xiàn)場的防?暑降溫活動?。為了保證?飯菜可口，?食堂建立并?實施了定期?征求意見活?動，到生產(chǎn)?一線征求員?工意見，隨?時調(diào)整飯菜?口味，積極?為生產(chǎn)一線?服務(wù)。__?年度食堂共?完成營業(yè)額?___元，?月均___?元，比__?年度增長了?12。完成?業(yè)務(wù)招待_?__元，保?證了工程建?設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)?營接待需要?。自__?月份水廠中?止租賃以來?，食堂共制?水7964?桶，制小平?水109箱?。為了改善?運行人員就?餐條件，公?司實施了免?費供餐制度?。為了讓職?工吃飽吃好?，充分把領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心落?到實處，食?堂積極降低?采購成本，?添置了器具?，嚴(yán)格落實?了供餐人數(shù)?，補發(fā)了_?__快餐杯?，統(tǒng)一進(jìn)行?了編號，發(fā)?放了托盤，?做好了供餐?準(zhǔn)備工作，?并于__月?__日正式?供餐?？偨?jīng)?辦配套制定?了《免費供?餐考核管理?辦法》，建?立了月度測?評和定期征?求意見制度?。經(jīng)過一個?多月的實踐?，在運行人?員綜合考評?會上，被評?為優(yōu)秀，用?辛勤的付出?，贏得了員?工的理解和?支持。_?_年度，總?經(jīng)辦還按照?黨總支的要?求，召開黨?員學(xué)習(xí)會議?，完成了“?保先”教育?活動。做好?了蒸汽提價?的材料申報?，以及企業(yè)?熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)?劃的編制工?作。按照職?責(zé)分工，完?成了工業(yè)園?___部電?話的___?和虛擬網(wǎng)組?建工作。簽?定了定額包?月協(xié)議，減?少了通訊投?資，降低了?管理維護(hù)費?用。在企業(yè)?資金緊張的?情況下，壓?縮黨報黨刊?訂費用32?，完成了_?_年度報刊?及專業(yè)雜志?的征訂和配?發(fā)工作。?過去的一年?緊張忙碌，?總經(jīng)辦全體?人員在緊張?中感受到了?工作的責(zé)任?和壓力，在?忙碌中增添?了自信和收?獲。大家感?到心中都有?一種貢獻(xiàn)的?充實和欣慰?。忙碌并快?樂著是__?年度總經(jīng)辦?全體工作人?員共同的感?受和寫照。?過去的一年?雖然取得了?一定的成績?，但是與個?人所經(jīng)受的?鍛煉和進(jìn)步?而言，都是?倍加珍惜和?無怨無悔的?。能夠為公?司的經(jīng)營管?理工作增磚?添瓦，也是?作為員工的?本分。我?們知道我們?總經(jīng)辦的工?作還存在很?多的缺點和?不足：譬如?在公共圖紙?借閱方面，?檔案管理員?把關(guān)不嚴(yán)，?違背了簽批?程序，被公?司通報批評?。在技改工?程吹管中，?汽機(jī)車間損?傷綠籬，行?管工作不及?時嚴(yán)格，遭?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評和?通報?；?顧甚至反省?總經(jīng)辦一年?來的工作，?自己感到慚?愧。作為?部門負(fù)責(zé)人?，過多的陷?于事務(wù)攤子?之中，占用?了非常多的?時間和精力?。