2023年行政前臺(tái)試用期工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?行政前臺(tái)試?用期工作總?結(jié)我于_?_年__月?__日進(jìn)入?公司成為試?用員工，作?為一個(gè)剛剛?步入社會(huì)的?應(yīng)屆畢業(yè)生?，這里的一?切對(duì)我來(lái)說(shuō)?都很陌生。?如今時(shí)間已?經(jīng)過(guò)去兩個(gè)?多月，在這?短短的兩個(gè)?多月的時(shí)間?內(nèi)，我慢慢?地適應(yīng)著個(gè)?公司的文化?與氛圍，努?力地要在這?樣的環(huán)境中?學(xué)習(xí)和發(fā)展?，在主管和?同事們地關(guān)?心和指導(dǎo)下?，我學(xué)到了?不少東西，?各方面也取?得了一定的?進(jìn)步，現(xiàn)將?我該期間的?工作情況作?如下總結(jié)：?在這段時(shí)?間內(nèi)，我先?后在人力資?源部和測(cè)試?部擔(dān)任行政?前臺(tái)和軟件?測(cè)試員的職?位：初到?公司，我擔(dān)?任公司的行?政前臺(tái)一職?，我仔細(xì)閱?讀了關(guān)于公?司的員工管?理手冊(cè)，并?參加公司了?對(duì)新員工的?培訓(xùn)，學(xué)習(xí)?了公司的企?業(yè)文化及整?個(gè)公司在經(jīng)?營(yíng)中的一些?人員配置和?崗位要求，?員工工作中?要注意的禮?___范及?工作流程。?通過(guò)這些資?料和培訓(xùn)，?我對(duì)公司有?了一定的了?解，同時(shí)也?了解了作為?公司員工應(yīng)?該要有的工?作規(guī)范。（?范本）在?擔(dān)任公司的?行政前臺(tái)的?崗位期間，?從復(fù)印、掃?描、傳真到?發(fā)放報(bào)刊雜?志、傳遞文?件，以及對(duì)?領(lǐng)用情況進(jìn)?行備案，包?括一些來(lái)訪?人員的接待?工作……每?一項(xiàng)工作的?完___是?對(duì)責(zé)任心和?工作能力的?考驗(yàn)。辦?公用品的領(lǐng)?用登記。資?產(chǎn)管理是我?之前實(shí)習(xí)的?時(shí)候就有接?觸過(guò)的工作?，保證好每?個(gè)人領(lǐng)用物?品的準(zhǔn)確登?記，及時(shí)上?報(bào)及申購(gòu)庫(kù)?存所缺物品?，保證倉(cāng)庫(kù)?物品的整齊?明確是十分?重要的。?這段期間，?我負(fù)責(zé)公司?每一天內(nèi)部?和外部的郵?件傳遞及匯?總，把各個(gè)?部門(mén)的信件?準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的?送到，并且?歸檔存放，?以便需要時(shí)?能夠及時(shí)調(diào)?出資料，以?及向財(cái)務(wù)報(bào)?銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用?。負(fù)責(zé)員?工的考勤，?及時(shí)歸納員?工的出勤狀?態(tài)，提供考?勤報(bào)表。依?據(jù)人力資源?經(jīng)理提供的?面試信息，?通知人員面?試以及后續(xù)?的接待工作?等等。行?政前臺(tái)的工?作和很繁瑣?，分析性思?維很重要，?經(jīng)常需要對(duì)?自己的工作?進(jìn)行輕重緩?急的判斷我?覺(jué)自己在這?方便做的還?有所不足，?在人力部門(mén)?的工作中我?一直嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任務(wù)?，不懂的問(wèn)?題虛心向同?事學(xué)習(xí)請(qǐng)教?，不斷提高?自己，希望?自己能盡早?在自己的崗?位上獨(dú)當(dāng)一?面，為公司?作出貢獻(xiàn)。?當(dāng)然初入職?場(chǎng)，難免出?現(xiàn)一些小差?錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)?指正但前事?之鑒，后事?之師，這些?經(jīng)歷也讓我?不斷成熟，?在處理各種?問(wèn)題時(shí)考慮?的更加全面?杜絕類(lèi)似錯(cuò)?誤的發(fā)生。?在此，我要?特地感謝人?力資源部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事對(duì)我的入?職指引和幫?助，感謝她?們對(duì)我工作?中出現(xiàn)的失?誤的提醒和?指正。之?后我內(nèi)部移?轉(zhuǎn)到測(cè)試部?門(mén)，擔(dān)任軟?件測(cè)試員一?職，測(cè)試部?門(mén)的工作是?我之前沒(méi)有?接觸過(guò)的，?和我的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)相差也?很大，但是?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐心?指導(dǎo)，使我?在較短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)了?軟件測(cè)試的?工作環(huán)境和?操作流程。?總結(jié)軟件?測(cè)試的最主?要工作就是?尋找和描述?手機(jī)功能的?缺陷，大體?可以概括為?：準(zhǔn)確、簡(jiǎn)?潔、完整、?規(guī)范。（范?本）描述?要點(diǎn)時(shí)標(biāo)題?需要明確指?明錯(cuò)誤要點(diǎn)?;操作過(guò)程?描述出測(cè)試?的整個(gè)過(guò)程?，包括工作?環(huán)境，測(cè)試?機(jī)器的運(yùn)行?條件，盡量?多的提供一?些相關(guān)的信?息;還要相?應(yīng)的寫(xiě)明實(shí)?際的運(yùn)行結(jié)?果和預(yù)期期?望實(shí)現(xiàn)的結(jié)?果。最后總?結(jié)測(cè)試報(bào)告?及評(píng)估模式?要點(diǎn)：標(biāo)題?、版本號(hào)、?測(cè)試人員、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、?概率性、及?個(gè)人對(duì)此次?版本測(cè)試的?評(píng)估等。?此外有些問(wèn)?題會(huì)與軟件?工程師所設(shè)?計(jì)的版本有?差距，甚至?是一些小問(wèn)?題，這時(shí)候?更應(yīng)該發(fā)揮?溝通能力，?善于表達(dá)觀?點(diǎn)，表明軟?件缺陷為何?必須修復(fù)，?并通過(guò)實(shí)際?演示求證觀?點(diǎn)。軟件缺?陷一定要盡?可能的在內(nèi)?部解決，這?對(duì)節(jié)約成本?、提高產(chǎn)品?知名度都大?有裨益。?在這測(cè)試過(guò)?程中，盡量?做到“__?_”原則，?在分析、設(shè)?計(jì)、實(shí)現(xiàn)階?段的復(fù)審和?測(cè)試工作能?夠發(fā)現(xiàn)和避?免___%?的bug，?而系統(tǒng)測(cè)試?又能找出其?余bug中?的___%?，最后的_?__%的b?ug可能只?有在用戶(hù)的?大范圍、長(zhǎng)?時(shí)間使用后?才會(huì)暴露出?來(lái)。因?yàn)闇y(cè)?試只能夠保?證盡可能多?地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤?，無(wú)法保證?能夠發(fā)現(xiàn)所?有的錯(cuò)誤。?這就需要每?個(gè)人帶著責(zé)?任心和耐心?去尋找缺陷?。在這兩?個(gè)月的工作?中，公司給?了我很多機(jī)?會(huì)學(xué)習(xí)和發(fā)?展，人的生?活方式有兩?種，第一種?方式是像草?一樣活著，?盡管活著，?每年還在成?長(zhǎng)，但是畢?竟是一棵草?，吸收雨露?陽(yáng)光，但是?長(zhǎng)不大，人?們可以踩過(guò)?你，但是人?們不會(huì)因?yàn)?你的痛苦，?而他產(chǎn)生痛?苦，人們不?會(huì)因?yàn)槟惚?踩，而來(lái)憐?憫你，因?yàn)?人們本身就?沒(méi)有看到你?，所以每一?個(gè)人都應(yīng)該?像樹(shù)一樣的?成長(zhǎng)，即使?我們現(xiàn)在什?么都不是，?但是只要你?有樹(shù)的種子?，即使你被?踩到泥土中?間，你依然?能夠吸收泥?土的養(yǎng)分，?自己成長(zhǎng)起?來(lái)，當(dāng)你長(zhǎng)?成參天大樹(shù)?以后，遙遠(yuǎn)?的地方，人?們就能看到?你，走人一?片綠色，活?著是美麗的?風(fēng)景，死了?依然是棟梁?之才，活著?死了都有用?，這是我們?每一個(gè)人做?人的標(biāo)準(zhǔn)和?成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)?。在這兩?個(gè)月的工作?中，我體會(huì)?到有一個(gè)和?諧，共進(jìn)的