2023年指揮部十五期間工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?指揮部十五?期間工作總?結(jié)指揮部?十五期間工?作總結(jié)

“?___”時?期是指揮部?發(fā)展進程中?不平凡的五?年，是各方?面工作突飛?猛進、各項?指標全面攀?升、各個單?位取得長足?進步的五年?。在集團公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?和吐哈油田?公司大力支?持下，指揮?部以___?和____?為指導(dǎo)，牢?固樹立和落?實科學(xué)發(fā)展?觀，突出加?快發(fā)展主題?，以“五個?一流、強精?特優(yōu)”為目?標，大力實?施“市場開?發(fā)、國際化?經(jīng)營和凝聚?人心”三大?戰(zhàn)略，經(jīng)過?全體員工的?共同努力，?經(jīng)濟總量實?現(xiàn)翻番，經(jīng)?濟效益穩(wěn)步?攀升，“吐?哈石油”品?牌聲譽鵲起?，員工隊伍?展示出良好?的精神風貌?，企業(yè)內(nèi)部?保持和諧穩(wěn)?定，全面超?額完成了“?___”計?劃目標，物?質(zhì)文明、精?神文明和政?治文明協(xié)調(diào)?發(fā)展、共同?進步。特別?是__年以?來，指揮部?加強對總體?發(fā)展的宏觀?把握，加大?調(diào)整優(yōu)化力?度，經(jīng)濟增?長的穩(wěn)定性?顯著提高，?共同發(fā)展的?協(xié)調(diào)性極大?改善，一個?積極進取、?奮勇開拓、?強勁發(fā)展的?綜合性石油?工程技術(shù)服?務(wù)企業(yè)正在?迅速崛起。?(一)經(jīng)?濟總量實現(xiàn)?翻番，盈利?能力顯著增?強在物探?測井重組，?年收入減少?___億元?的情況下，?指揮部主營?業(yè)務(wù)收入由?__年的_?__億元增?至__年的?___億元?，年均增長?15以上；?特別是“_?__”后三?年實現(xiàn)了跨?越式發(fā)展，?年均增長3?0；__年?收入突破_?__億元，?__年再破?___億元?大關(guān)。人均?產(chǎn)值由__?_元增至_?__元，在?集團公司地?區(qū)服務(wù)公司?名列前茅。?連續(xù)五年完?成了集團公?司考核指標?，__年在?三項費用補?貼完全取消?的情況下實?現(xiàn)考核利潤?___元，?指揮部整體?扭虧為盈。?(二)主?營業(yè)務(wù)及上?下游協(xié)調(diào)發(fā)?展，產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)進一步優(yōu)?化重組后?，面對經(jīng)濟?結(jié)構(gòu)單一的?現(xiàn)狀，指揮?部審時度勢?，統(tǒng)籌規(guī)劃?，理清發(fā)展?思路，明確?產(chǎn)業(yè)定位和?發(fā)展方向，?在加強工程?技術(shù)服務(wù)主?營業(yè)務(wù)的同?時，重點發(fā)?展油氣合作?開發(fā)和油氣?綜合利用項?目，積極培?育新的經(jīng)濟?增長點，產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)有了?明顯改善。?1.工程?技術(shù)服務(wù)發(fā)?展勢頭強勁?。服務(wù)規(guī)模?不斷擴大，?作業(yè)隊伍實?現(xiàn)裂變式增?長，整體施?工作業(yè)能力?顯著提高。?鉆井隊伍由?__年的2?3支增至5?8支，鉆井?進尺由__?_米上升到?___米；?井下作業(yè)隊?伍由25支?增至60支?，修井、試?油、壓裂酸?化年均增長?12.7、?36.3、?___；錄?井隊伍從8?支增至18?支，作業(yè)量?年均增長_?__；建筑?施工年均增?長22。板?塊收入由_?__億元上?升到___?億元，年均?增長___?。2.油?氣合作開發(fā)?實現(xiàn)良好效?益。__年?，指揮部與?油公司合作?開發(fā)難采儲?量，實現(xiàn)了?當年立項、?當年開發(fā)建?產(chǎn)、當年見?效。__年?生產(chǎn)原油_?__噸，實?現(xiàn)銷售收入?___億元?。3.油?氣化工和油?品銷售產(chǎn)銷?兩旺。多元?產(chǎn)業(yè)經(jīng)過重?新定位，及?時退出弱勢?業(yè)務(wù)，加快?發(fā)展油氣相?關(guān)業(yè)務(wù)，油?氣化工和油?品銷售取得?較快發(fā)展。?__噸/年?順酐項目_?_年一次投?產(chǎn)成功，共?生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)順?酐___噸?，實現(xiàn)收入?___億元?，效益顯著?。溶劑油裝?置經(jīng)過兩次?擴建，生產(chǎn)?能力和效益?水平進一步?提高。成品?油銷售網(wǎng)絡(luò)?不斷完善，?加油站數(shù)量?和油品銷量?翻了一番，?年銷售收入?增長近__?_倍。__?年實現(xiàn)板塊?收入___?億元，比_?_年凈增_?__億元，?年均增長4?2.4。?4.物業(yè)后?勤服務(wù)發(fā)展?能力不斷增?強。社區(qū)服?務(wù)板塊不斷?完善服務(wù)體?系，拓展服?務(wù)范圍，提?高管理水平?，“___?”期間增收?___億元?，年均增長?___，減?少費用補貼?___元。?駐外辦事機?構(gòu)充分利用?地域優(yōu)勢，?積極融入社?會市場，經(jīng)?營狀況逐年?好轉(zhuǎn)。(?三)市場開?發(fā)成效顯著?，生存發(fā)展?空間不斷擴?大堅持“?立足吐哈、?拓展周邊、?發(fā)展海外”?的市場方針?，大力弘揚?“堅韌不拔?，鍥而不舍?”的市場精?神，持續(xù)推?進市場開發(fā)?戰(zhàn)略，調(diào)整?隊伍部署，?優(yōu)化市場布?局，創(chuàng)效水?平顯著提升?，外部收入?大幅度增長?，收入比重?從10上升?為44，呈?現(xiàn)良好的發(fā)?展態(tài)勢。?1.內(nèi)部市?場穩(wěn)定增長?。與油田公?司共同維護?穩(wěn)定發(fā)展的?大局，密切?合作，雙贏?互利，關(guān)聯(lián)?交易運行順?利。__年?按照集團公?司“四共”?要求，與油?田公司簽訂?共同發(fā)展協(xié)?議，統(tǒng)一思?想，共謀發(fā)?展，促進了?整體效益的?提高。內(nèi)部?市場綜合占?有率從__?_提高到_?__，累計?實現(xiàn)收入_?__億元，?年均增長_?_。__?_周邊市場?不斷擴大。?堅持雙贏和?優(yōu)質(zhì)超值服?務(wù)理念，周?密部署隊伍?和裝備，不?斷擴大周邊?油田市場，?初步形成了?以玉門、塔?里木為主，?其它油田為?輔，以鉆井?、井下為龍?頭，鉆采技?術(shù)服務(wù)、油?建施工、錄?井工程等業(yè)?務(wù)全面跟進?、東西翼協(xié)?調(diào)發(fā)展的區(qū)?域市場格局?。施工作業(yè)?隊伍從17?支增至70?支，收入從?___億元?增至___?億元，年均?增長___?。3.國?際市場快速?發(fā)展。積極?實施國際化?經(jīng)營戰(zhàn)略，?加快國際化?隊伍建設(shè)，?海外市場日?益擴大，呈?現(xiàn)良好發(fā)展?勢頭。赴國?外施工隊伍?由7支增至?29支，市?場區(qū)域由_?_國家增至?__，并以?鉆井為龍頭?，帶動井下?作業(yè)、鉆?采技術(shù)、特?車、機修、?物資供應(yīng)等?業(yè)務(wù)進入國?際市場。_?_年實現(xiàn)收?入___億?元，同比上?升11。?4.管道和?社會市場持?續(xù)拓展。以?參建西氣東?輸工程為起?點，先后在?陜京二線、?西部管道、?中哈管道等?重點項目取?得突破，社?會市場逐步?擴大，經(jīng)營?收入穩(wěn)步提?高。管道和?社會市場收?入從___?元提高到_?__億元，?年均增長_?__。(?四)技術(shù)創(chuàng)?新步伐不斷?加快，核心?競爭能力顯?著增強堅?持“科技是?第一生產(chǎn)力?”的指導(dǎo)思?想，以油田?增儲穩(wěn)產(chǎn)為?目標，強化?技術(shù)攻關(guān)，?加快集成、?推廣、應(yīng)用?與成果轉(zhuǎn)化?，為生產(chǎn)經(jīng)?營和市場開?發(fā)提供了強?大動力。一?是不斷整合?科技資源，?健全管理網(wǎng)?絡(luò)，形成了?以鉆采工藝?、地質(zhì)研究?為主體，各?工程技術(shù)和?生產(chǎn)服務(wù)單?位為骨干的?科技創(chuàng)新體?系。二是不?斷加大科技?投入力度，?在國家、集?團公司科研?項目經(jīng)費的?基礎(chǔ)上，每?年另撥科技?資金___?元和無息科?技周轉(zhuǎn)金_?__元?！?___”期?間，累計投?入科研經(jīng)費?___億元?，科技創(chuàng)效?___億元?，投入產(chǎn)出?比1：3?.4。三是?不斷加大科?技創(chuàng)新力度?，共開展科?研課題__?_項，其中?國家和集團?公司級課題?___項；?獲省部級科?技進步成果?___項，?獲得國家專?利授權(quán)__?_項，科技?成果應(yīng)用率?95，科技?轉(zhuǎn)化率達8?5以上；形?成了以鉆井?、采油、井?下作業(yè)、錄?井為重點的?___技術(shù)?序列，一批?成熟技術(shù)在?目標市場見?到明顯效果?，贏得良好?聲譽。四是?不斷增強技?術(shù)創(chuàng)效能力?，鉆采院和?地質(zhì)院在國?內(nèi)同行業(yè)率?先告別吃“?皇糧”歷史?，實現(xiàn)了跨?越式發(fā)展。?__年實現(xiàn)?收入___?億元，年均?增長22。?(五)企?業(yè)管理水平?不斷提高，?內(nèi)控約束機?制逐步完善?積極實施?管理增效工?程，狠抓精?細化和規(guī)范?化，完善內(nèi)?控約束機制?，經(jīng)營管理?水平穩(wěn)步提?高。1.?加大投資力?度，為主營?業(yè)務(wù)加快發(fā)?展提供了保?障。___?年累計完成?投資___?億元，其中?經(jīng)營性投資?___億元?，占總投資?的89.2?；工程技術(shù)?服務(wù)投資_?__億元，?占___；?油氣合作開?發(fā)及綜合利?用投資__?_億元，占?___；礦?區(qū)建設(shè)及生?活配套投資?___億元?，占___?；出疆管道?參股___?億元，占_?__。新增?投資擴大了?主營業(yè)務(wù)生?產(chǎn)能力，提?高了技術(shù)配?套水平，增?強了核心競?爭力，拉動?了經(jīng)濟快速?增長，保證?了“___?”目標的實?現(xiàn)。2.?加強財務(wù)控?制，確保了?經(jīng)營目標的?實現(xiàn)。推行?全面預(yù)算管?理，以資金?管理為核心?，優(yōu)化業(yè)務(wù)?流程，規(guī)范?會計集中核?算，強化了?資金安全。?加強債權(quán)債?務(wù)管理，突?出現(xiàn)金流量?考核，改善?了資金結(jié)構(gòu)?。積極開展?增收節(jié)支、?“優(yōu)質(zhì)安全?高效低耗”?勞動競賽活?動，促進了?服務(wù)、質(zhì)量?、效率的提?高和成本費?用的控制。?3.加快?信息化發(fā)展?步伐，辦公?效率有了明?顯提高。加?大投入力度?，開通吐哈?油田信息網(wǎng)?，開發(fā)電子?商務(wù)、__?_、oa辦?公自動化等?業(yè)務(wù)系統(tǒng)，?構(gòu)建信息傳?遞平臺，兩?級機關(guān)__?年實現(xiàn)了文?件電子傳輸?和無紙化辦?公，配置使?用視頻會議?系統(tǒng)，極大?降低了辦公?費用，提高?了工作效率?。4.加?大監(jiān)督力度?，規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營管理行?為。堅持依?法治企，積?極開展“_?__”普法?教育，強化?法律法規(guī)和?制度的執(zhí)行?。加強專項?效能監(jiān)察和?全面審計，?挖潛增效，?堵塞漏洞，?取得了顯著?成果。加強?國有資產(chǎn)監(jiān)?管，盤活存?量資產(chǎn)，清?理壞賬及不?良資產(chǎn)__?_億元，減?輕了資產(chǎn)負?擔，提高了?整體質(zhì)量。?實行物資集?中采購，加?強招投標管?理，減少資?金占用，降?低采購成本?，物資庫存?下降34.?2，積壓物?資下降59?.5。(?六)加大人?力資源開發(fā)?力度，人才?隊伍建設(shè)成?效明顯以?激活人力資?源為重點，?以優(yōu)化隊伍?結(jié)構(gòu)為主線?，實施“_?__”人才?工程，管理?、技術(shù)和操?作人才三支?隊伍建設(shè)取?得階段性成?效。1.?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)不斷加強?。以“四好?”為目標，?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，加?大領(lǐng)導(dǎo)人員?考核管理，?基本形成了?擇優(yōu)進入、?嚴格監(jiān)督、?有效激勵、?正常退出的?管理機制。?共調(diào)整交流?副處級以上?干部___?，選拔年輕?干部___?(其中公開?競聘行政副?職___)?，正常退出?處級崗位_?__，解聘?不合格干部?__，處理?違紀干部_?_。各單位?領(lǐng)導(dǎo)班子梯?次配備基本?實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)?管理能力逐?步增強。?2.專家隊?伍建設(shè)初見?成效。__?、__年先?后兩批共選?拔培養(yǎng)指揮?部技術(shù)專家?___、學(xué)?科技術(shù)帶頭?人___、?優(yōu)秀___?、技術(shù)能手?___，為?加快高級人?才隊伍建設(shè)?奠定了堅實?基礎(chǔ)?！癬?__”人才?工程穩(wěn)步推?進，初步確?定培養(yǎng)對象?___，比?較成熟人才?___，培?養(yǎng)工作進展?順利。3?.隊伍整體?素質(zhì)明顯提?高。員工培?訓(xùn)力度不斷?加強，共舉?辦各類培訓(xùn)?___人次?。引進大中?專畢業(yè)生_?__，大專?及以上學(xué)歷?人員占職工?總數(shù)的26?，比__年?提高11；?高級操作人?員___，?隊伍整體素?質(zhì)明顯改善?。管理、技?術(shù)和操作人?員分別占職?工總數(shù)的1?2.3、1?7、70.?8，隊伍結(jié)?構(gòu)趨于合理?。4.職?工收入穩(wěn)步?增長。健全?激勵機制，?完善業(yè)績考?核辦法，深?化基本工資?制度改革，?實行誤餐生?活補助，提?高高溫補助?標準，加大?獎勵力度，?職工工資年?均增長__?_，收入水?平逐年提高?。(七)?積極推進專?業(yè)化調(diào)整，?企業(yè)內(nèi)部改?革不斷深化?以建設(shè)具?有國際競爭?力的跨國石?油工程技術(shù)?服務(wù)公司為?目標，不斷?推進專業(yè)化?調(diào)整重組，?為建立現(xiàn)代?企業(yè)制度奠?定了基礎(chǔ)。?一是建立?完善了專業(yè)?化管理模式?。按照“_?__”發(fā)展?戰(zhàn)略部署，?將指揮部主?要業(yè)務(wù)劃分?為工程技術(shù)?、多元經(jīng)濟?和社區(qū)服務(wù)?三大板塊，?成立業(yè)務(wù)主?管部門，提?高了專業(yè)化?管理水平。?__年根據(jù)?業(yè)務(wù)拓展實?際，進一步?調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分?工和板塊劃?分，完善機?關(guān)職能，加?強系統(tǒng)管理?，適應(yīng)了專?業(yè)化和精細?化管理的要?求。二是?進行專業(yè)重?組與調(diào)整，?先后對物業(yè)?管理、施工?建筑、小車?服務(wù)等實施?專業(yè)重組，?合并筑路、?建筑___?、化學(xué)公司?、技術(shù)服務(wù)?公司、輕烴?化工廠，整?合交叉業(yè)務(wù)?，實現(xiàn)了內(nèi)?部___機?構(gòu)與生產(chǎn)發(fā)?展良性互動?。整合各駐?外機構(gòu)和賓?館酒店，成?立吐哈石油?大廈集團，?實行專業(yè)化?經(jīng)營、集團?化管理，實?現(xiàn)了整體扭?虧為盈。?三是按照國?家和集團公?司總體部署?，全面開展?法人實體清?理工作，查?清了資產(chǎn)，?界定了產(chǎn)權(quán)?。完成公安?和中小學(xué)校?向地___?府的移交，?逐步分離企?業(yè)辦社會業(yè)?務(wù)；完成物?探、測井專?業(yè)化重組和?玉門3支鉆?井隊的接管?工作。(?八)嚴格管?理，強化監(jiān)?督，qhs?e管理扎實?有效切實?落實“安全?第一，預(yù)防?為主”方針?，強化監(jiān)督?管理，強三?基、反三違?、除隱患、?促整改，確?保了安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)定?，__、_?_連續(xù)兩年?被自治區(qū)和?集團公司評?為安全生產(chǎn)?先進單位。?1.安全?生產(chǎn)保持較?好形勢。進?一步完善安?全生產(chǎn)管理?辦法，落實?領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)?鍵要害部位?掛點制度，?加強群眾性?安全教育，?___各類?安全專項培?訓(xùn)，推行作?業(yè)許可制度?和現(xiàn)場監(jiān)理?制度，定期?___開展?井控、消防?、交通、危?化品等專項?檢查。__?年，大力開?展“強三基?、反三違、?除隱患”活?動，成立反?“三違”常?設(shè)機構(gòu)，加?大監(jiān)督檢查?力度，習(xí)慣?性違章行為?大幅減少，?現(xiàn)場管理水?平明顯提高?。重視安全?投入，在設(shè)?備購置、建?設(shè)項目投資?計劃中優(yōu)先?解決安全問?題。“__?_”安全環(huán)?保累計投入?___億元?，__年利?用順價資金?___元，?全面改造安?全設(shè)施，消?除了事故隱?患。2.?質(zhì)量管理水?平明顯提高?。實施用戶?滿意工程，?推行零缺陷?管理，定期?進行質(zhì)量回?訪，認真整?改存在問題?，杜絕了重?特大質(zhì)量事?故，質(zhì)量事?故下降50?，事故損失?下降87。?3.環(huán)境?保護和職業(yè)?健康工作有?效開展。嚴?格執(zhí)行“三?同時”制度?，積極推行?清潔生產(chǎn)，?狠抓現(xiàn)場環(huán)?保措施落實?和地貌恢復(fù)?，防止了環(huán)?境污染事故?。認真落實?《職業(yè)病防?治法》，定?期開展作業(yè)?場所監(jiān)測和?健康體檢工?作，有效保?護了員工健?康。(九?)以人為本?，和諧發(fā)展?，凝聚人心?戰(zhàn)略穩(wěn)步推?進認真落?實科學(xué)發(fā)展?觀，進一步?加大___?、鄯善基地?配套建設(shè)力?度，努力改?善一線員工?生產(chǎn)生活條?件。___?九區(qū)住宅、?文化廣場、?六區(qū)小游園?、基地外環(huán)?路、酒泉基?地住宅、鄯?善前線部分?單位職工宿?舍、食堂及?辦公樓建成?投用，西安?高層住宅、?___體育?活動中心、?基地道路及?環(huán)境改造、?各賓館及離?退休基地配?套完善穩(wěn)步?推進，綠化?、美化、凈?化、亮化水?平不斷提高?，生活環(huán)境?進一步改善?。關(guān)心弱勢?群體，__?_開展送溫?暖活動，妥?善解決了原?參加玉門工?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的?職工家屬生?活補助費和?協(xié)解人員再?就業(yè)問題，?累計安置職?工子女就業(yè)?___人。?建立健全離?退休管理機?構(gòu)和黨支部?，加強離退?休人員管理?，通過老年?大學(xué)、文體?娛樂活動等?形式，活躍?了社區(qū)，凝?聚了人心，?穩(wěn)定了隊伍?。擴建醫(yī)療?場所，充實?設(shè)備，改善?條件，醫(yī)療?服務(wù)水平逐?步提高?！?吐哈親情網(wǎng)?”的開通及?小勞保、交?通費貨幣化?，使員工群?眾得到了更?多實惠。?(十)黨的?建設(shè)、企業(yè)?文化建設(shè)和?精神文明建?設(shè)取得顯著?成果1.?不斷加強黨?的建設(shè)，充?分發(fā)揮政治?核心作用。?