做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件_第1頁
做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件_第2頁
做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件_第3頁
做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件_第4頁
做最好的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一部分團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)隊(duì)成長第一部分團(tuán)隊(duì)組建黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)Beingaleaderislikebeingalady.

--MargaretThatcher領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)BeingaCEOislikeansweringacall.

--EdLudwig領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)性格不錯(cuò):好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品關(guān)系不錯(cuò):好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際知識不錯(cuò):好領(lǐng)導(dǎo)要有好頭腦直覺不錯(cuò):好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識經(jīng)驗(yàn)不錯(cuò):好領(lǐng)導(dǎo)要有好歷練領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)直覺不錯(cuò)好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識常識==為領(lǐng)導(dǎo)拎包、夾菜和鼓掌第一部分團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)

黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)如果跟隨你的人都很糟糕,別人肯定認(rèn)為你也不怎么樣!下屬不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬比自己強(qiáng)下屬不錯(cuò)團(tuán)隊(duì)的整體體素質(zhì)彰顯顯領(lǐng)導(dǎo)者魅力力和真正價(jià)價(jià)值下屬不錯(cuò)Theproofofleadershipisfoundinthefollowers.下屬不錯(cuò)Theproofofleadershipisfoundinthefollowers.It’snotthepositionthatmakestheleader;it’stheleaderthatmakestheposition.Theonlythingatitlecanbuyisalittletime-eithertoincreaseyourlevelofinfluencewithothersortoundermineit.下屬不錯(cuò)第一部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)組組建黃金法則一一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二二下屬屬不錯(cuò)黃金法則三三規(guī)矩矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)上下級溝通通的四大““潛規(guī)則””1.刺猬理論2.留白理論3.空降理論4.換位理論規(guī)矩不錯(cuò)1.不要構(gòu)建團(tuán)團(tuán)隊(duì)的“小小圈子”2.不要搶話頭頭而且說個(gè)個(gè)沒完沒了了3.不要口無遮遮攔、說話話不經(jīng)過大大腦4.不要做不到到卻說能做做到5.不要總在團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員面面前炫耀自自己團(tuán)隊(duì)生存十十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)6.不要時(shí)時(shí)顯顯示出有恩恩于團(tuán)隊(duì)成成員的姿態(tài)態(tài)7.不要忘記,,而要經(jīng)常常記得和提提起別人的的幫助8.不要說穿團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員的的隱私或秘秘密9.不要在背后后議論團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員10.不要隨意命命令團(tuán)隊(duì)成成員而傷害害他人的自自尊心團(tuán)隊(duì)生存十十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)偉大=孤獨(dú)+委屈+熬+眼淚+……Aleaderdoesnotdeservethenameunlessheiswillingoccasionallytostandalone.--HenryKissinger規(guī)矩不錯(cuò)簡單的事情情簡單做簡單的事情情使勁做簡單的事情情反復(fù)做第一部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)組組建第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)培培養(yǎng)第三部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成長第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)培培養(yǎng)黃金法則四四高目目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)隊(duì)前進(jìn)的動動力黃金法則五五領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行力黃金法則六六給員員工激勵(lì),,長團(tuán)隊(duì)士士氣一切優(yōu)秀業(yè)業(yè)績都源自自于清晰的目標(biāo)標(biāo)高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力求其上者得其中求其中者得其下高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力高目標(biāo)帶來高業(yè)績點(diǎn)燃火花的的最快方法法是讓兩個(gè)對立物發(fā)生摩擦高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力I’velearnedinahundredwaysthatIrarelyregrettedactingbutoftenregrettedNOTactingfastenough.””--JackWelch高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力1500萬預(yù)算驕傲?團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)動力?高目標(biāo)是團(tuán)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力事業(yè)急劇發(fā)展展才能提供工工作安全,保保障個(gè)人利益益,聚集優(yōu)秀秀人才,激發(fā)發(fā)創(chuàng)新活力,,優(yōu)化企業(yè)機(jī)機(jī)制。機(jī)構(gòu)發(fā)展速度度越快,人才才留引的可能能性、穩(wěn)定性性和持續(xù)性就就會越大。高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)隊(duì)前進(jìn)的動力力第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)黃金法則四高高目標(biāo)是是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力黃金法則五領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策力決定團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)行力黃金法則六給給員工激激勵(lì),長團(tuán)隊(duì)隊(duì)士氣領(lǐng)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力Ifaleaderrepeatedlyshowspoorjudgment,eveninlittlethings,peoplestarttothinkthathavinghimastheleaderistherealmistake.領(lǐng)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力Whentherightleaderandtherighttimingcometogether,incrediblethingshappen.成功的決策意義非凡領(lǐng)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力領(lǐng)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力進(jìn)需要勇氣和決決心退需要智慧和胸胸懷!領(lǐng)導(dǎo)決策力決決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行力團(tuán)隊(duì)成員懷孕團(tuán)隊(duì)成員借錢團(tuán)隊(duì)成員流動第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)黃金法則四高高目標(biāo)是是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的的動力黃金法則五領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策力決定團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)行力黃金法則六給給員工激激勵(lì),長團(tuán)隊(duì)隊(duì)士氣給員工激勵(lì),,長團(tuán)隊(duì)士氣氣蓋洛普60年Q12調(diào)查Q4在過去的七天天里,我曾因因工作出色受受到表揚(yáng);Q6工作單位有人人鼓勵(lì)我的發(fā)發(fā)展;Q7在工作中,我我覺得我的意意見受到重視視;Q11在過去的六個(gè)個(gè)月內(nèi),工作作單位有人和和我談及我的進(jìn)步。10招正向激勵(lì)法給員工激勵(lì),,長團(tuán)隊(duì)士氣氣1.欣賞2.贊美3.授權(quán)4.傾聽5.關(guān)懷6.幫助7.慰問8.鼓勵(lì)9.溝通10.規(guī)劃肯定員工是最好的鼓勵(lì)勵(lì)給員工激勵(lì),,長團(tuán)隊(duì)士氣氣愿景、使命、、價(jià)值觀、文文化和企業(yè)精精神冷者,腦筋往往往會非常清清晰。方向錯(cuò)了,停停止就是進(jìn)步步。激發(fā)團(tuán)隊(duì)參與與者的理想圣圣地,團(tuán)隊(duì)的的方向就不大大會被動搖。。給員工激勵(lì),,長團(tuán)隊(duì)士氣氣第一部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長第三部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長黃金法則七建建立相互互合作的信賴賴文化黃金法則八建建立相互互分享的給予予文化黃金法則九建建立全力力以赴的付出出文化建立相互合作作的信賴文化化一個(gè)人被信賴賴源自于他或或她的努力、成績、、經(jīng)驗(yàn)和性格格建立相互合作作的信賴文化化信任是建立在在自信的基礎(chǔ)之上,,完成于給予的過程之中,,而升華于共同面對的默契之后。。第三部分團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長黃金法則七建建立相互互合作的信賴賴文化黃金金法法則則八八建建立立相相互互分分享享的的給給予予文文化化黃金金法法則則九九建建立立全全力力以以赴赴的的付付出出文文化化建立立相相互互分分享享的的給給予予文文化化就是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)思思想想的的分分享享就是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)名名利利的的分分享享的領(lǐng)導(dǎo)敢敢于授權(quán)權(quán)給予建立相互互分享的的給予文文化比爾·克林頓GivingV.S.杰克·韋爾奇Winning建立相互互分享的的給予文文化做出事情情就會被記得第三部分分團(tuán)團(tuán)隊(duì)成長長黃金法則則七建建立相相互合作作的信賴賴文化黃金法則則八建建立相相互分享享的給予予文化黃金法則則九建建立全全力以赴赴的付出出文化建立全力力以赴的的付出文文化Ifleadershavetogiveuptogoup,thentheyhavetogiveupevenmoretostayup.建立全力力以赴的的付出文文化責(zé)任心==6小時(shí)與12小時(shí)建立全力力以赴的的付出文文化挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)戰(zhàn)的報(bào)酬酬==更強(qiáng)的實(shí)實(shí)力好的開始是是成功的一一半Thanks!9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。19:14:3719:14:3719:141/7/20237:14:37PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。1月-2319:14:3719:14Jan-2307-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。19:14:3719:14:3719:14Saturday,January7,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2319:14:3719:14:37January7,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07一一月月20237:14:37下下午19:14:371月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。一月237:14下下午午1月-2319:14January7,202316、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/719:14:3719:14:3707January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。7:14:37下午午7:14下午午19:14:371月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。19:14:3719:14:3719:141/7/20237:14:37PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2319:14:3719:14Jan-2307-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。19:14:3719:14:3719:14Saturday,January7,202313、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2319:14:3719:14:37January7,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07一月20237:14:37下午19:14:371月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。一月237:14下下午午1月-2319:14January7,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/719:14:3719:14:3707January202317、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。7:14:37下午7:14下下午19:14:371月-239、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。19:14:3719:14:3719:141/7/20237:14:37PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2319:14:3719:14Jan-2307-Jan-2312、越是是無能能的人人,越

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論